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水电工绩效考核评分量表
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水电工绩效考核评分量表
编号:
日期: 年 月
姓名
部门
岗位
水电工
考核时间
考核 周期
考核项目
考核内容
得分标准
自评得分
主管打分
优
良
中
差
生产任务完成情况(20%)
维修计划完成率
8分
7分
5分
2分
保养完成率
8分
6分
4分
2分
服从生产调度情况
4分
3分
2分
0分
巡检完成情况(15%)
巡检计划完成率
9分
7分
5分
3分
紧急设备维修率
6分
5分
3分
2分
质量指标(15%)
验收合格率
5分
4分
3分
2分
维修及时率
5分
4分
3分
2分
流程执行情况(点检、保养、维修等相关记录等)
5分
3分
2分
1分
设备维护使用(17%)
使用设备工具的合理性
4分
3分
2分
1分
设备维护保养
5分
4分
3分
1分
设备故障返修率
4分
2分
1分
0分
现场处理情况(16%)
工作现场、卫生包干区的清洁程度
4分
3分
1分
1分
劳保用品穿戴情况
4分
3分
2分
0分
文明操作及现场定置管理维持程度
4分
4分
2分
1分
安全生产
4分
3分
3分
0分
出勤情况
5分
4分
1分
1分
劳动纪律(11%)
违纪情况
6分
5分
3分
0分
工作态度(6%)
工作主动性、协作性
6分
5分
4分
2分
加分项目
节能降耗
8分
6分
4分
2分
提高效率
8分
6分
4分
2分
合理化建议所带来的收益
4分
3分
2分
1分
综合得分
主管评语
签字: 日期: 年 月 日
人力资源部评语
签字: 日期: 年 月 日
水电工绩效考核评分标准说明表
考核内容
评分标准
优
良
中
差
机修计划完成率
100%
95%-99%
90%-95%
<90%
保养完成率
100%
95%-99%
90%-90%
<90%
工作态度情况
完全服从
基本服从
一次不服从
两次不服从
巡检完成情况
100%
95%-99%
90%-90%
<90%
设备维修率
0次
1次
2次
3次以上
验收合格率
≥97%
96%-97%
95%-96%
94%-95%
维修及时率
≥99.5%
99.4%-99.5%
99.2%-99.4%
99.0%-99.2%
流程执行情况
严格按流程要求操作
未违反流程
违反一次流程
违反两次流程
使用设备工具合理性
正确使用,维护得当,工具领用定额节约率10%
不按规定要求使用工具但未造成经济损失
不能正确使用工具并造成不超过100元的经济损失
不能正确使用工具表造成损失金额100元以上
设备维护保养
严格按照保养操作规程要求
只能维持设备的正常运转,按要求点检、保养
设备运转不正常,一次未按要求点检、保养
设备运转不正常,两次未按要求点检、保养
设备故障返修率
平均值以下
平均值
平均值10%以上
平均值10%以上
工作现场及卫生包干区的清洁程度
环境整洁
一处不整洁
两处不整洁
两处以上不整洁
劳保用品穿戴情况
穿戴齐全
劳保用品穿戴不齐全一次
劳保用品穿戴不齐全两次
劳保用品穿戴不齐全两次以上
文明操作及现场定置管理的维持程度
按规程操作,现场定置管理好
能按规程操作
操作无序,定置管理意识差
极差
安全生产
安全意识强,无违章行为
未违反安全生产纪律
违反安全生产纪律一次
违反安全生产纪律两次
出勤情况
全勤
无迟到、早退,有病事假但不超过两天
一次以上迟到、早退,有病事假3~5天,未刷卡一次
二次以上迟到、早退、旷工1次以上,有病事假超过5天,未刷卡两次
违纪情况
无
违反行政纪律一次
违反行政纪律两次
违反行政纪律两次以上
工作主动性、协作性
工作积极主动,具有良好的团队合作精神,积极完成主管的工作安排。
能与同事较好的合作,及时完成工作
能与同事相处工作,工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作
很难相处,时有矛盾发生,态度消极
节约资金额度(元)
≥1000
500-1000
200-500
≤200
工作效率提高率
≥10%
5%-10%
3%-5%
≤3%
合理化建议所带来的收益(元)
≥1000
500-1000
200-500
≤200
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