航空材料研究行业人力资源部人事专责任务绩效考核指标(KPI)资料.doc

作者：ZHANGJIAN
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XX航空材料研究院
人力资源部人事专责任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
招聘组织工作的规范程度

保证招聘组织过程严密、有序
按照招聘管理办法组织招聘过程中出现失误的次数；有重大失误为否决性指标
部长
人员引进的数量

确保人员按需供应
实际引进员工与计划引进数量比
人员引进的质量

促进引进高素质员工
部门领导对新引进员工的考核/评价
职务评审及优秀人才推荐工作的时效性

加强职务评审及优秀人才推荐的组织管理
接到上级明确指示/批示后[ ]日内送达有关评审的通知
职务评审及优秀人才推荐工作的严密度

为员工创造更多的晋升通道
出现延误参评人员的资料上报为否决性指标
人事档案信息的准确度

保证人事档案信息的完整及使用价值
有人事相关方面的变动时，应在[ ]日内向数据库管理人员及相关人员提供人事信息和有关证明
人事档案建立与完善的及时性

加强人事档案的规范化管理
有人事相关方面的变动时，应在[ ]日内及时建立管理卡片、更新检索目录
人事档案管理规范度

加强人事档案的规范化管理
划分档案密级、分类上账的失误率
重要任务完成情况

航材院下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注

需要更多的KPI指标，请到******

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出师表
两汉：诸葛亮
　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
　　今当远离，临表涕零，不知所言。