混凝土施工班组合同讲课教案.doc

混凝土施工班组合同精品资料内部经营目标责任书甲 方： 乙 方（经营负责人）： 身份证号： 根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法，本着平等自愿的原则，甲方承建的 工程的 砼 分项工程由乙方负责施工，为了明确双方的权利、责任和义务，甲、乙双方经过友好协商，制定如下协议：一、承包方式：包清工（包括振动机、振动棒及混凝土施工其他工具）。二、承包范围：1、按合同确定的图纸及变更范围内所有混凝土浇捣（包括：现场临建施工、所有道路硬化、场地硬化、土方平整、沙石垫层铺设、砼垫层、防水保护、构架、女儿墙、阳台栏板、外墙楼层腰线及构造柱、泵管预留洞、布料机支撑腿预留洞及挑架工字钢及卸料平台预留洞、放线洞的封堵、设备基础等所有相关的混凝土工程）及浇筑混凝土所需道路铺设、维护搭拆。浇筑顶板混凝土时在楼层铺设道路，中间一条不窄于1m的施工人行道路）。2、乙方自备小型工具，自行采购振动棒、磨光机、碘钨灯、配套的电缆、电线（含二级箱以下电线、电缆）铁锹、刮尺、搓板、铁板、扫把等，所有与混凝土工程相关的辅助生产工具，与混凝土工程相关的所有材料进场卸车，出场装车，材料堆放架搭拆、指定地点分类、整齐堆放工作，使用前的出库、归还时的入库手续办理；3、混凝土及相关机械、材料使用过程及最后的彻底清理工作（泵管上的砼、流浆、清理，布料机的清理、上油，泵车在施工现场内所经过路面的清理等）；如墙、柱根部板缝的封堵、浇筑前模板的湿润、浇筑后模板余灰的清理、布料机、泵管、架子的搭拆、加固及其相关清理工作；墙柱根部楼面施工缝处的拉毛处理、混凝土保养、流浆的清除等；4、按甲方指定做法随主体进度对基础梁、剪力墙、框架柱阳角感观因浇筑不当未达到质量标准（烂根、夹渣、蜂窝、疏松、麻面、孔洞、裂缝、掉皮、起砂、缺棱掉角等）现象的修补，混凝土必须达到内实外光、色泽一致；楼面的落手清工作，责任区内的工完场清；5、配合甲方资料员及时做好资料及试块制作工作，配合甲方管理人员做好测量、放线等工作。三、质量要求及验收： 1、本工程混凝土质量必须达到实测实量，标准砼平整度【0-6mm】，严格按照现行验收标准施工，混凝土外观质量、施工缝留设，平整度、密实度等必须达到混凝土分项项目部内控标准，实测实量若质量达不到要求，则由乙方返工至合格为止。按项目部技术交底，单项施工方案和作业指导书进行施工，具体奖罚按项目部管理编号质量管理细则办理。 2、为确保管理目标的实现，本项实施：主体结构实测实量评价、一层一验。 3、项目部月结算只对已经进行过实测实量的楼层进行结算，班组对每层的垃圾清理后通知项目部进行实测实量，避免在观感质量分数上发生分歧。4、施工过程中，乙方必须服从甲方有关人员管理，严把质量关，消除质量安全隐患；施工完毕后，甲乙双方应积极配合完成验收工作，如验收不合格，乙方应无条件返工，其损失及费用乙方承担。5、验收标准见甲方指导施工操作的施工图纸、施工验收规范及评定标准、行业有关规定、关键工序衔接要求及技术管理人员的技术交底。评定等级以上级部门评定为准。（评定标准见兄弟伟业实业有限公司现浇结构实测量评价表）6、对质量达不到要求而乙方不及时返工，甲方有权按以下方法处理：A、拆除返工，费用由乙方承担；B、另派人整改，所有的材料、进度损失由乙方承担并在当月工程款中扣除（按双倍扣除）；C、令其停工整改，直至中止协议，无条件退场。 附表 现浇结构尺寸允许偏差和检验方法序号项 目允许偏差(mm)检验方法多层高层1标高层高44水准仪或拉线用尺检查2截面尺寸+5 -2+5 -2用2m托线板检查3表面平整55用4m靠尺和楔形塞尺检查 7、对施工操作中存在的问题，必须在施工员提出的时间内整改，并在以后不再出现类似问题。如拒绝或整改不及时，甲方有权派人整改，其工资按双倍工日计，不足一天的按一天计算，从乙方工程款中扣除。 8、在施工过程中，乙方可以向甲方提出合理化建议，但需经甲方人员同意方可实施。 9、乙方对于甲方下发的变更单、工作联系单、通知单、整改单、罚款单、函等书面材料，施工班组必须接受并签字确认（拒签视为默认签收），无条件执行，否则项目部按每次1000元进行处罚。 10、乙方在进行细部施工时，必须按照项目技术交底进行，无条件执行。协议或技术交底不明确或未涉及的分项施工方法由甲方现场或例会中决定为准。 11、以创省文明工地为目标，乙方进入施工场地必须遵守安全操作规程和甲方制订的一切安全制度，严禁违章指挥、违章操作、野蛮施工，杜绝伤亡事故。对新进场的工人乙方必须进行安全教育，并由职工签字后报甲方，由甲方进行教育后方可上岗，逾期未办理上述手续时，除履行补办手续外，尚应承担相应责任，并处以200元/人的罚款。 12、乙方必须对每一位职工进行安全技术教育，并做好记录，要设兼职安全员。如违反操作发生安全事故，一切经济损失由乙方负责承担，甲方协助解决。 13、要求设立专职质量员、做好班组的自检、互检工作。 14、工程各分项内容的“样板墙”“样板块”“样板层”按样板作为标准之一进行施工和验收。 15、达不到合同要求的每施工层分项，其工作量单价下浮10-40%（必须达到合格为前提）。 16、做好上道工序的清理工作，并且复核上道工序有关技术尺寸、标高、工序等，否则因上道工序引起的返工等损失自负。 17、做好成品保护至竣工，做好冬季施工及夏季养护的工作要求。四、关于乙方施工组织模式的约定：1、甲方鼓励乙方创新管理模式、一次成优、减少返工，在达到合同约定目标的前提下降低成本，提高效益。2、乙方不得将承包的作业内容再次转包，或在内部层层分包；必须以直属的形式，采用点工，2-3人或多人协作组的方式组织施工，由乙方直接与每个工人结算工资。3、乙方必须按难易程度对不同构件建立清单式内部承包价，建立责权清晰、奖罚分明的工资核算体系。4、乙方应在本工程派驻 名管理人员，乙方派驻现场管理人员需征得甲方认可，乙方管理人员工资应与工程实测实量合格率挂钩。5、下列几项关键工序必须由乙方直属人员单独完成并单独核算：墙面擦粉（包括正一层的顶粱擦粉）、楼层修补、烂根处理、外架清理、水平挑网清理、楼层落手清等。五、 双方责任和义务：1、甲方的责任和义务： 甲方各级人员本着服务的原则，切实为乙方做好技术和安全交底、材料供应、垂直运输协调等服务工作，按实事求是的原则及时签署审核意见。 甲方应严格按照付款方式执行，乙方应计划好每月工资，工资发放后不得再向甲方借款，如发生劳务工资拖欠等纠纷均由乙方承担并负责处理。 甲方应完善项目部的各项制度，通过通知、班前会、职工大会等多种形式宣传质量和安全意识，强化创优意识，确保创优目标的实现。 甲方应贯彻质保体系，积极组织班组内部质量、安全的检查评比工作，严格各项措施，切实引入竞争机制，把每个班组的经济效益与质量、安全、工期、文明施工挂钩。 甲方加大安全投入力度，营造一个人人讲安全、个个管安全的安全管理氛围。2、乙方的责任和义务： 乙方进入现场人员必须是年满1 8周岁以上55周岁以下，进场前甲方对进场人员进行体检后身体健康、奉公守法，持有效身份证明的积极工作者。乙方承诺进场人员能胜任本工程的施工难度及质量要求，管理人员和特殊工种必须持证上岗，并将上岗证书复印件提供给甲方。若进场人员不符合年限及身体要求，无证上岗的则一切责任由乙方承担（包括体检费用）。 乙方必须遵守甲方各项规章制度，服从现场管理人员指挥。项目部平时管理的罚款每次公布，若有异议，则在12小时内向项目生产经理上诉，由生产经理最后裁决。如未签字又没上诉则视为默认，均从当月产值中扣除。项目部平时管理的罚款，公布后若无异议不上诉，在工地发生消极怠工，或当事人吵架、闹事增加10倍罚款。 乙方提供的材料机具均由乙方自行购买，若甲方认为乙方所提供的机具、辅材、劳保用品数量、性能、时间不能满足施工需要并在书面通知无较大改观时，甲方有权替乙方购入其施工实际需要机具、辅材、劳保用品，所产生的一切费用应从当月工程款项中扣除，并追究因此造成的质量缺陷和延误工期责任。 乙方要做到工完场清，安全文明施工。 乙方必须按操作规程进行施工，若有不符合技术质量要求进行返工的一切费由乙方自行永担。 对违法乱纪和工作态度差，不服从项目管理人员，甲方以书面形式通知，乙方必须在规定时间内调换，对中途退场的职工，甲方不承担费用和责任。 在砼浇筑过程中出现爆管及堵管乙方必须及时处理，不得以任何理由推脱。否则罚款1000至2000元。六、进度： 乙方必须根据甲方的工期和计划，配备足够的技术及作业人员，按时保质保量完成施工任务，否则按延期天数给于10002000元/天的处罚。 计划工期：根据甲方进场管理人员安排计划工期为准；混凝土班组根据计划及钢筋隐蔽验收合格后，即开盘，没有昼夜之分。达不到整体要求每层相应单价扣1元/m2（封顶结算以单元为单位要有开工报告及封顶日期），不能以其他班组影响作为工期延长理由，班组配合越好工程进展越顺利，平时要求各班组相互配合协作。七、安全文明施工：1、新入场职工必须在当天由乙方的组织下到甲方项目部安全组办理各项手续，退场时必须交还胸卡。如不及时办理手续所发生的一切费用由乙方自行承担相应责任，给予罚款200元/次。乙方职工工资的发放应与甲方职工花名册中登记相符，否则其工资不予发放。对危害安全隐患应及时向甲方指出，提出合理化建议，甲方给予一定的物质或者精神奖励。2、配合当地派出所要求的工作，遵守项目部各项制度，及时做好安全文明施工及治安等教育，并订立安全生产责任书一式二份，所有人员必须具备有效身份证，由甲方组织办理暂住证，费用乙方承担。3、乙方严格按有关安全生产的法规及规定和安全标准施工，服从项目部管理人员的指挥和安排。如发生纠纷，一律由乙方内部处理，结果以书面形式报甲方项目部，乙方内部无法协调时必须无条件听从甲方协调。4、乙方必须履行自身对职工进行安全教育的职责，应制度化的开展上岗前安全教育，班前安全教育，教育记录由职工签字后，上报甲方安全员备案，方可安排上岗，并积极协助甲方与职工签订劳动合同。5、乙方的专职或兼职安全员为 ，协助甲方做好安全教育、安全检查活动，消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，对发生的轻伤事故必须本着以人为本的原则，主动积极的帮助职工做好治疗工作，及时响应职工合理诉求；发生重伤以上事故时，必须由乙方负责人出面，在甲方的指导下积极开展救助工作，如因乙方负责人未履行配合义务，导致事态扩大，造成严重后果，视为乙方严重违约。6、工人上下班及非工作时间的交通安全、外出租房的用电、煤炉取暖等安全由乙方负责。7、甲方仅提供统筹安排工人单身宿舍，如甲方提供的宿舍不能满足住宿要求，乙方应自行解决，带家属的工人由乙方安排在工地外租房居住。8、乙方工人在居住甲方提供的宿舍时，必须遵守项目部的宿舍管理制度，对宿舍的硬件设施必须妥善保管维护，如发生损坏按原价的2倍赔偿。9、施工中发生安全事故，造成经济损失的，双方按以下比例承担费用：单次事故损失班组承担(%)项目部承担(%)2万元以内10002-10万元505010-20万元507020万元以上1090备注：采用累加法。如：单次事故损失50万元计算如下： 班组承担：(21 00%)+(850%)+(1 030%)+(3010%)=12万元； 项目部承担：4+7+27=38万元 如班组所承包的工程量款项不足以支付因乙方原因造成质量安全事故应承担的金额，则甲方有权向乙方采取必要的继续追责措施。10、作业面必须工完场清，砼浇注一次场地清理一次。地泵布料机一次不清理罚款500-1000元，包括工地内路面，大门外路面，浇注池等。不得有隔夜砂浆，当天搅拌的堵缝砂浆必须用完，不得浪费。11、甲方、建设单位等上级部门通知考察或检查，因乙方平时文明施工不到位的，甲方要求突击现场清理乙方负责任范围的区域等一切用工已含在承包单价中，乙方不得另外计取。12、乙方在施工中的文明、安全标准化未按甲方要求完成，甲方有权调配其它队伍完成，并按实际用功的1.5倍从乙方工程款中直接扣除。13、乙方自主安排的夜间加班加班塔吊等大型机械必须于当日下班前通知项目部管理人员。14、乙方特殊工种必须持证上岗，证件交由项目部统一保管；机械操作应固定开机人员，并且上报甲方安全员备查和针对性安全交底，严禁无证随意开机操作，否则一切后果由乙方自负。15、乙方班前要对每一位职工进行安全技术交底，进行“三上岗、一评讲”活动，并及时作好记录，设立专职安全员协助甲方做好安全教育、安全检查工作，消除安全隐患，把事故消除在萌芽状态。16、乙方必须遵守甲方制定的安全文明施工管理制度，配备兼职安全员。加强员工安全意识教育，落实各项安全防范措施，由乙方原因造成的安全事故由乙方负责并承担费用；由施工人员个人原因造成安全事故，经济损失在贰万元以内的由乙方自行承担，超出贰万以上的部分，甲方、乙方(5：5)解决（金额以有效发票为准）。但由于乙方违章作业发生安全事故，造成的经济损失由乙方自行承担。17、乙方必须遵守甲方指定的文明施工、生活卫生管理制度、遵守“七不规范”。18、对甲方划分给乙方的施工现场包干区，坚持做到每天工完场清，达到文明工地标准。19、乙方如果违反项目部条例规定，按规定罚款，并在当月工资中扣除。20、乙方进入施工区域必须按照规范要求佩戴安全帽，如工作中发现未按要求佩戴则按照项目部的安全文明管理制度予以处罚，施工中未佩戴好安全帽并引起一切安全事故的甲方概不负责。21、生活区严禁私拉乱接，严禁烧火做饭及使用大功率电器，否则甲方检查按照500元/次进行处罚。22、乙方在施工过程中临时拆除的临边防护设施，在施工完毕后及时恢复。若因乙方拆除而未恢复引起的安全事故，乙方负责。23、管理奖司细则序号违章罚款内容金额1工地内打架斗殴200-2000元2偷盗财物财产价格的10倍以上3偷盗饭盒100元4楼层上大便500元5楼层上随处小便500元6破坏公物或者拿公物到宿舍原价的10倍以上7用水后不关水龙头10-50元8乱倒剩饭剩菜20-50元9浪费开水20元10宿舍内脏乱差、不按指定地点堆放或不随手关灯各5-10元11乱倒脏物、脏水50元12私自私拉乱接50元13私接电炉、热得快等100元14使用碘钨灯取暖20-50元15留宿非工地人员50-100元16宿舍内男女混居100-200元17私自打乱床位编号20元18上班不带工牌10元19进入大门不带工作牌5元20工地内乱扔果皮10元21无三级教育卡、身份证、就业卡、流动人婚育证、暂住50元/人(100-500元/人)22晚上11时后人为噪音或卫生、防火偷盗行为各2000元/人次以下24、安全生产奖罚细则序号违章罚款内容金额1强令工人违章操作100元2进入施工现场不带安全帽、穿拖鞋、光背50元3进入施工现场戴安全帽但未扣帽带50元4高空作业向上或者向下乱抛材料、工具等物件50元5非机械人员乱开、乱弄机械设备20元6非电气专业人员私自接拉电线、私装电灯50元7高空作业穿拖鞋或者高跟鞋作业10元8高空作业系安全带而不扣保险钩30元9翻爬架子、井架、脚手架10元10井架吊篮任意上下乘人或者人货梯不关门20元11任意拆除安全设施100元12热天在脚手架上睡觉或者乘凉20元13私烧电炉违反电业局规定（每只）50元14任意拆除机械设施上的安全防护装置20元15杌械操作人员机停人离未切断电源10元16机械操作时看报、收听广播、做零活等10元17无证私自开机操作10元18酒后操作机械200元19机械带病操作10元20任意拆除木工机械防护设备10元21在禁烟场所吸烟10元22任意拆除工地保卫设施10元23电焊工违反“十不烧”10元24带小孩进入施工现场10元25以不安全行为在生产岗位嬉闹肇事20元26阻扰安全人员正常工作及打骂报复行为200元27木工车间每日下班不做落手清工作20元28施工生产岗位下班后未做落手清工作 20元29在施工现场乱倒建筑垃圾 20元25、乙方自主安排的夜间加班加班需用塔吊等大型机械必须于当日下班前通知项目部管理人员。八、人员、机械、材料、落手清管理1、协议单价中乙方自行采购或配备的材料（质量必须合格）有：振动棒、振动机、磨光机及配套的电缆、铁锹、刮尺、搓板、铁板、扫把、雨衣、雨鞋各类劳保用品等；安全帽在项目部统一领取，费用由乙方承担。2、进入施工现场按照项目部保卫科的要求做好手续，再由甲方安排住宿，严禁留宿无身份证者，严禁小孩入内，带家属的职工不得在工地同居，无事家属不得入内。3、甲方每月给乙方宿舍提供电 月/间，超出部分按每度2元收取。进场后乙方保管好自己的物品，发生遗失与项目部无关。4、乙方配备的劳动力未满18周岁及老弱病残者禁止入内，发现一人除立即驱逐外并处以1000元人次。严禁打架、赌博、偷窃等违法乱纪行为，对表现极差，违法犯纪和品行不佳的人员经甲方指出，乙方必须及时清退，发生打架斗殴现象处以500-1000元罚款，情节严重的送当地公安机关处理。5、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明者乙方及时负责清退。对中途离开工地职工，甲方不负责工资，一切由乙方负责任自行解决。6、班组长必须按时上下班，加班时要跟班，外出必须向项目部请假，并指定现场负责人，否则每次罚款200元；未参加项目部例会的每次罚款500元。请假未经批准后擅自离开罚款200元。7、甲方有权要求乙方跟换施工现场劳务管理人员及员工，以甲方告知函为准，乙方必须无条件执行。8、做好仓库的领用手续，工完归仓，损坏或者使用过程中丢失者需照价赔偿。9、 乙方应认识到自身材料管理的重要性，在使用、转运各类材料时，应尽量让周转材料保持工具化、通用化、定型化，采取分类归集，点对点转运，打包转运，专人转运的原则，使周转材料管理便于清点，限定范围使用，通过科学的方法，责任到人，降低损坏和损耗率。10、由现场负责人和预算员按规定测算含量，测算含量+损耗量=需要使用量，实际使用量一需要使用量=超出使用量，超出使用量部分由乙方按照材料价赔偿，从工程款中扣除。需要使用量一实际使用量=节约量，节约部分的材料对乙方给予奖励。11、甲方提供施工现场的大型机械设备。其余如铁铲、泥桶、刮尺、墙线、木抹子、雨衣、水管、斗车、雨鞋手套等班组自理。（班组必须配备足够雨衣以备用）12、乙方做好仓库领用签字手续，工完归库，仓库领用必须由带班亲自签字，及时保养或通知机械人员及时维修，遗失、非正常损坏照价赔偿，机械运转不正常，及时通知维修人员检修。13、施工时必须做到： 浇捣砼前必须对泵车进行检查，布料机安装完成后申请验收合格证可浇捣，泵管清理干净及连接好泵管。 布料机安装完成后需经工长或安全员验收合格后方可浇筑。 机械必须由熟练工人专人使用，上报甲方备案、考核，并及时维修保养。 对乙方不及时做好落手清等工作，甲方有权派直属班组作业，按300元/工日计取，并处以罚款。乙方人员不足时，可向甲方直属班申请调人，按150元/工日计取。当乙方部分工作需甲方配合时，小工按 元/小时计算，大工按 元 /小时计算，一并在当月工资中支付。14、由甲方供应材料，乙方必须对进场相关材料做质量验收。15、材料应按照甲方省级文明工地要求堆放整齐，如泵管、管夹等遗失按进场价赔偿。16、施工中必须做到节约用料、工完场清。17、剩余混凝土必须按项目部要求由班组进行处理。18、外架清理，在每层混凝土浇筑过程中对散落砼及时进行清理，每浇筑一层要对外架进行全面清理。19、二次结构砼浇筑过程中，要在砼用完后对堆放砼部位清理干净，包括斗车运输过程中散落的砼。乙方如果没有按要求及时完成，甲方有权处罚200-500元。九、协调1、及时与其它班组配合好各项工作。2、材料垂直运输由甲方统一安排，服从甲方管理人员调配。3、及时提供材料采购计划，材料进出场做好装卸工作。4、乙方必须无条件服从甲方文明施工检查评比等工作，属于班组承包范围内的清理、宿舍打扫、整洁等任务，应无偿及时做好。十、结算方式及付款：1、工程单价：本工程混凝土质量必须达到外光、内实、无蜂窝、麻面、平整度0-8mm1、车库单价：车库混凝土按现浇结构实测评价达到95%以上按 元/，车库混凝土按现浇结构实测评价达到90%以下按 元/。观感质量评定为一般的在实测评价单价基础上扣 0.5 元/。基础按相邻楼层外围轴线以内的面积乘以 的系数。2、主楼及地下室结构单价按现浇结构实测评价达到95%以上且观感质量优良的单价为 元/m2；90%至95%之间且观感质量优良的单价为 元/；90%以下，单价为 元/；基础按相邻的一层的 计算；观感质量评定为一般的在实测评价单价基础上扣 0.5 元/。质量评定细则见内部验收记录单，检查量化原则依照合同中附表；以层为计算单位，每层单价按现浇结构实测评价套用相应单价。此单价包括拆模后对砼面进行修补处理、清理，模板下口缝塞等和承包范围内的所有工作和人工上涨等因素。另若甲方要求乙方在浇筑二次结构时一并浇筑卫生间导墙时，乙方必须执行，单价以砌体方量单价单独计算。3工程内部交接验收机制：乙方每层开始施工前于甲方领取交接验收单，该层完成后上报交接验收单，每层工程量单价结算以交接验收单中的情况结合合同单价内容执行。2、结算方式： 工程量按建筑面积计算，计算方法按照2009工程量清单计价规则计算。每个单体工程完工后三个月内，并且进行实测实量后，方可开始结算，结算在本月25日前完成工程量结算，次月25号前支付。3、付款方式：1、为了保证一线工人工资及生活费用（如有分包：班组长与各小班组合同必须由项目部进行管理。）班组完成项目部每月进度计划后，经甲方、项目部共同验收合格（属本班组清理范围清理干净，如若修补、清理工作未完成或完成不到位，则对班组该月的工程款扣除除1%-10%做为押金整改项，整改完成后在下个月补发），项目部在验收合格10天内给班组发放上月完成产值（验收合格）的70%工资款，（此工资款由班组长提供各小组施工范围，由项目部统一核量，产值表后需附内部验收记录表及工人工资表，由项目部相关负责人及班组长签字认可，提前一周上报项目部审核、批准。预算部复核验收合格1 0天内项目部通知班组长统一发放给工人，余额由班组长领取）；待主体结构封顶后给班组结算90%工资款（付款同上，但工人工资必须100%清完），除留 10% 结算款作为保修金外，余敖付清。保修金在两年内付清（保修期起始时间为主体结构验收时间，满一年支付50%保修金，满两年后付剩余50%保修金）。半途撤退按90%结算，10%作为班组违约金。 2、乙方保证工人工资的发放，同时乙方必须有自备资金，在工资发放后不得向甲方借款。 3、工程量结算单审核程序： 班组长申请啼相关人员审核并签署意见班组长签认项目负责人审核报甲方预算部报公司副总经理审核报公司总经理审批报财务部门 4、乙方应每天切实做好本班组的劳务考勤工作，如班组长本人因故不能领取本班组的劳务作业人员进行考勤，则应出具委托书明确考勤负责人，并报甲方备案。十一、其它：1、班组长或现场负责人必须长驻工地，每月不得少于28天，未经项目部经理同意不得擅自离开工地。并同意由项目部考勤。2、乙方工程质量达不到要求，甲方有权清退，并按违约予以结算。3、工程完成后，所有周转材料必须按甲方要求堆放整齐，乙方负责维修非正常损坏工具和材料。落手清工作，责任范围内必须做到工完场清，施工完成后的一切剩余材料及时按指定区域堆放好，如发现浪费，按浪费材料费用的2倍处罚。4、安全协议、技术交底、项目部制度作为合同附件。十二、奖罚的规定：1、施工过程中，如由于班组内部管理不善或无能力把承包的工程做完，中途离开，甲方有权另行发包，并扣除10%余款作为违约金。2、乙方出现较大安全事故，甲方扣除10%工资款，作为管理不善罚款处理。3、在施工过程中，班组出现质量、安全、落手清、机械保养不及时等过失，视情节轻重，整改落实态度情况决定处罚数额，每次3005000元，并且所有的损失由乙方承担，款额在当月工资中扣除。十三、保修期限： 本工程自竣工验收之日起，执行建设部关于保修期的规定。在保修期间，如乙方承担工程肉容出现问题，甲方通知乙方及时维修，如不能及时维修，甲方有权另外派人维修，其费用由乙方承担。十四、增订条款：1、混凝土班组负责楼梯混凝土浇注前的清理，楼梯严禁出现任何形式夹渣，出现一处本楼层扣减0.5元/.2、修补颜色必须与原混凝土颜色保持一致。0.2元/包含在单价内。3、浇筑过程中严禁将润管砂浆及洗管时砼废料入模，后期如若出现质量问题。所涉及的修补费用、业主提出的赔偿费用，以及由此造成甲方的一切损失均由乙方自行承担。4、 高低差处及楼梯收面楞角分明，破损修补及时修补。0.2元/包含在单价内。5、 安全文明施工管理参照万科翡翠国宾项目全员管理奖罚明细执行。6、 具体事宜依据万科翡翠国宾项目全员管理奖罚明细砼工程实测实量、交接验收 表等项目内部制度执行。7、 本合同未尽事宜，双方协商解决。双方签字之日生效，甲乙双方各执一份。工程完成、款项付清后合同自行失效。 甲 方： 乙 方： 年 月 日 年 月 日仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢22