公司绩效考核流程复习课程.docx

公司绩效考核流程精品文档总经理人力资源部相关部门主管被考核部门确定目标与目标分解到岗位公司发展战略与年度生产经营目标拟定公司关键考核目标与重点工作开始制定部门工作计划和重点工作沟通辅导与考核计划审核下达沟通确定绩效考核指标、考核标准、考核细则YN审批制定绩效考核方案下达绩效考核方案分解部门绩效目标到各岗位并实施考核计划实施与结果计算及公布NY审批考核结果公布统计部门绩效完成情况数据汇总计算考核得分提供部门绩效完成数据，填写考核表提供相关数据并进行互评考核反馈与面谈向被考核者解释考核结果，提出绩效改进建议对被考核者的表现做出客观、公正的评价考核结果运用与工作改进YN审批考核归档结束制订奖励和调岗方案考核结果运用考核工作改进计划测算部门绩效奖金收集于网络，如有侵权请联系管理员删除