35KV级变压器回收拆除施工设计方案上课讲义.doc

精品文档35KV级变压器回收拆除施工设计方案项目部编制 上海废益机电设备工程有限公司公司原则：讲诚信、以信誉求发展施工宗旨：笫一是安全 第二是速度 第三是效益第一章：工程概况及施工组织结构一、工程概况：项目名称: 上海*隧道35KV级变压器回收拆除施工工程187-178-19993项目地点:上海市浦东新区区长江西路越江隧道 联系方式：叶先生 电话:187-178-19993 邮箱：www2008okr项目说明：长江西路越江隧道浦东35KV变压设备回收拆除清单附表: 长江西路越江隧道浦东35KV变压设备清单序号设备名称单位数量备注1变压器SZ9-16000/35:10.5台22AM1 10kV分段柜台13AM2,3,4,6,7,10,11,12 10kV馈电柜台84AM5 10kV进线柜台15AM8 10kV1号站用变台16AM9 10kV压变柜台17AM13 10kV电容柜台18BM1 10kV分段引线柜台19BM2,3,4,6,9,10,11,12 10kV馈电柜台810BM5 10kV进线柜台111BM7 10kV2号站用变台112BM8 10kV压变柜台113BM13 10kV电容柜台114GH11,21 35kV进线柜台215GH12,22 35kV断路器柜台216GH13,23 35kV计量柜台217GH14,24 35kV压变、出线柜台21810KV、母线桥 1250A 6m套21910KV主变桥箱 1250A 5m套22010kV电容器组套221交、直流屏及中央信号屏套122模拟屏m29.5长江西路越江隧道浦东35KV变压设备回收拆除工程前期现场埋置YJV 150mm2 10KV高压供电电缆，（1#主入口至A4东侧变压器，走向见附图），现因变压器及其附属电缆影响工程市政外环施工，故对A6#楼西南侧、B5#楼西北侧3#、4#两个变压器（315KVA）、其附属电缆及防护体系进行拆除，并运输到甲方指定地点。变压器、电缆具体位置走向详见附图，现对本次施工作业作如下安排。二、编制依据依据工程施工总进度计划，业主提供招标文件等资料及我公司原施工类似工程项目为依据，结合本工程的特点和现场具体施工条件等情况，合理部署人力、物力资源，组织小节拍流水作业及各工序间相互穿插衔接，合理安排，妥善协调的施工方式进行编制的。第二章：施工计划和流程一、 准备工作 1、人员、机具安排：机具名称数量机具名称数量25t汽吊1台空压机5台货运卡车2辆手推车10部活动扳手15把绝缘鞋15双铁镐10把电动风镐10把圆头钎10把绝缘手套15副安全带10个破碎机6台脚扣安全带2套钢丝钳10把钢筋大剪1把绝缘拉杆1个高压验电器1部接地线2套工种人数专业电工5人壮工15人架子工15人 2、作业前准备：、施工作业前联系相关部门确保变压器已断电，保证无电作业。、本次变压器拆除需对木搭防护棚先进行拆除，拆除作业前要确保周边无其它施工作业安排，在作业区域东西向10米施工范围内挂警示标语牌；因本次作业区域涉及南侧道路（滨湖南街），故在道路北段设置禁行挡物并放置警示标语牌，保证施工作业时周边作业范围内人身安全。 、作业前安全部门要对施工人员做安全交底；变压器拆除必须由持有上岗证的电气专业人员操作；并配备安全带等专业防护工具，确保高空作业及其它施工中的作业安全。二、 变压器外接配电箱拆除 确保变压器断电后，先进行变压器施工外接配电箱的拆除，将除变压器自身外的线缆、配电箱等全部拆除后移出作业区域，方便作业施工的进行。三、木搭防护棚拆除作业 拆除防护棚外围防护安全网，因防护棚高度较高，施工人员必须为特种作业架工，并配备安全帽、带等防护具，防护安全网拆除后回收入库。 木方搭设防护棚拆除顺序自上而下，依次对横向、纵向、斜撑木方进行拆除，拆除木方拆除后应有序由高处运至下部场地平面，选合适区域码放整齐。 按上述步骤自上向下将木方全部拆除后将防护场区进行简单清理。四、 变压器、配电柜及电缆拆除、吊装、防护棚拆除时吊车（25t汽吊）同步进行支设，因场区内室外台阶散水施工道路段相应开挖，场内无法进行吊车支设，故支设部位为南侧滨湖南街区域段。、支设完成后将吊装缆绳与变压器固定牢固，吊车轻微上吊使缆绳处于稍微紧绷状态，暂时停止吊车操作。、将变压器与电线杆连接件、线路及其与配电箱之间的线路全部拆除，确保起吊变压器不会对其它设备或线路造成损伤。、专业电工人员对变压器、电容器进行放电，直至其处于无火花状态。、吊车开始起吊，直接将变压器吊装到汽车上，在汽车上固定好变压器，扣好保险栓，运输到甲方指定地点后后吊装卸至指定地点在而后同样操作步骤吊装变压器配电箱及其配套设施。待变压器均拆除完成后开始进行变压器之间电缆的拆除。自西侧1#主出入口开始沿图示电缆走向分步向A4东侧变压器施挖，至3#变压器段后两条电缆同步施挖。电缆埋置深度大致分为两段：1#主出入口自2#主出入口段电缆埋置深度为0.7-0.8m不等；2#主出入口至A4东侧变压器段为0.8-1m不等。电缆线总长度为705.852m。其中主路面下埋置长度部分为42.23m，路面上部为300mm厚C25混凝土；其余663.622m在钢筋硬化场地下埋置，钢筋硬化场地上部为200mm厚C15混凝土。高、低压电缆自地下埋设进入防护棚后接入变压器外露部分长度分别为50m、20m。人工使用空压机配合风镐依次、分段对混凝土面进行破碎，而后清理碎块；使用手动电镐或铁镐继续进行下部土方开挖至混凝土盖板上部后轻挖至电缆线，而后将电缆拽出，施工时要灵活掌控机械与人工的开挖深度和配合使用，以免造成电缆的损伤、破坏；待拽出电缆后将上部土及时进行回填并简易施夯，破碎的混凝土残渣全部运至场外的渣土场。而后吊车将电缆拉至汽车上并盘好、固定，运至甲方指定地点后吊车卸至指定地点。五、 电线杆拆除 变压器及其配套设施拆除完成后进行电线杆的拆除，拆除前一天联系相关部门对上端线路进行拆除，而后用卡扣将吊车吊钩与电线杆上端有效固定，必须确保卡扣与电线杆固定牢固、不脱扣。起吊使缆绳紧绷。人工进行电线杆下端土方开挖，开挖一定深度后直接起吊进行机械拔杆将电线杆吊出，吊出后不能直接吊装，要先将电线杆放倒于现场区域，而后两端固定吊装到卡车上，同样操作步骤依次对电线杆进行吊装拆除。第三章：主要机械和劳动力计划第一节、机械设备计划为保证工程进度按计划实现，提高施工机械化程度，现场配备先进的施工机械。一、主要施工机械配置及布置方案、数量1.吊装搬运机具：（仅一个服务区）2.汽车：安排2辆用于材料及设备运输；3.汽车吊：安排2辆用于材料、设备的吊装；4.手推车：安排10辆，用于材料、设备的水平运输；5.卷扬机：倒链、钢丝绳、麻绳索等，用于材料及设备的安排。二、工程的施工工艺1、工程施工工艺设备开箱检查设备拆除搬运基础槽钢拆除配电柜拆除安柜上方母带配制拆除35kv主变拆除2、施工现场的运输方式及施工流程（1）施工现场的施工流程材料采购汽车运至施工现场加工垂直运输（水平运输）操作面。（2）垂直运输：本工程垂直运输主要采用卷扬机和吊车。三、机具设备的使用、操作要求1、合理使用机械设备，正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。2、机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维修工作，提高设备的完好率，减少设备的故障。3、要做到机械设备经常处于完好状态，对施工机具易损易耗配件采取现场储备的办法，确保施工机械正常运行。4、要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。5、要认真执行保养规程，施工现场常驻机管人员及操作人员，对机械出现的问题及时发现，及时处理。6、要认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产无机械故障。7、机械设备出现重大故障，需要更换的情况下，由我公司专业抢修队伍进行及时更换。（3）主要施工机械配备表（仅一个服务区）申请单位或投入本工程的施工单位：*拆除工程公司序号机械设备名称型号、产地国功率、吨位、容积购买年份单位数量1234567891011121314151617181920汽车汽车吊手推车卷扬机倒链钢丝绳台钻手电钻电锤砂轮电焊机气焊工具台虎钳锉刀套筒板手钢锯改锥钢丝钳螺丝刀电工刀QP36Z-9 长春YZ-20 厦门自制JSM-100 安徽安徽10Km 安徽XS-7134 上海JYZ-6A 上海BS1-330 湖南湖南上海合肥合肥合肥合肥安徽安徽安徽8t20t0.5m31t5t5kw3kw36KVA30kw5kw2006年2006年2009年2010年2009年2010年2009年2010年2010年2010年2008年2008年2007年2009年2009年2010年2010年2009年2010年2010年辆辆辆座台m台把把个台套台把把个把把把把225222002431022251010010102020第三节、劳动力计划一、专业人员构成1、管理人员构成本工程管理人员构成是以项目经理为主，组建由技术负责人、计划统计负责人、财务负责人、质检负责人、安全员等构成的项目部，对该项目的质量、安全、成本、效益进行全面负责。为确保该工程创优，项目部管理人员构成基本采用获省优的工程原班人马。2、技术工人构成我公司目前拥有技术工人上百名，活跃在各施工工地，他们转战南北，创造过许多辉煌业绩，为确保工程质量，本工程主要技术工人拟定用获省优工程的原班人马。二、劳动力计划配备及保证程度1、由于本工程工期较紧、质量要求高施工难度较大，因此，劳动力的投入必须在数量上和质量上应给于保证。根据本工程工程规模和工期要求，劳动力安排约20人左右。并按照公司质量体系程序文件要求对劳务承包方进行评审，选择合格的劳务承包方，保证人员的技术素质均能胜任本工程施工要求。2、依据本公司单位工程结构100m2的人工耗用及安装各分部工程人工构成比率百分比和流水作业需要编制用工计划（详见主要劳动力计划表）。四、主要劳动力计划表序号工种单位人数备注1234567891011普通工电工电焊工木工钢筋工砼工水工驾驶员吊装工机械工值班人员合计人人人人人人人人人人人2020（二）大学生对DIY手工艺品消费态度分析53大学生购买力有限，即决定了要求商品能价廉物美，但更注重的还是在购买过程中对精神文化爱好的追求，满足心理需求。3（1） 专业知识限制22加拿大公司就是根据年轻女性要充分展现自己个性的需求，将世界各地的珠类饰品汇集于“碧芝自制饰品店”内，由消费者自选、自组、自制，这样就能在每个消费者亲手制作、充分发挥她们的艺术想像力的基础上，创作出作品，达到展现个性的效果。4335十字绣 编制类 银饰制品类 串珠首饰类68本表所列人员均为高峰期人员。营销环境信息收集索引第四章：工程工期保证措施10、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你希望上述所示的上海经济发展的数据说明：人们收入水平的增加，生活水平的提高，给上海的饰品业带来前所未有的发展空间，为造就了一个消费额巨大的饰品时尚市场提供了经济基础。使大学生对DIY手工艺品的时尚性消费，新潮性消费，体验性消费成为可能。第一节、工期目标（二）创业优势分析根据招标文件要求：总工期安排1个月，即30个日历天，计划开工日期为2014年8月10日，竣工日期为2011年9月9日，如中标，以实际开工日期为准。本工程采用网络计划穿插，实行科学平行、交叉、流水施工，合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配制上做到优化合理，确保在要求工期内超额完成各项工作。第二节、施工进度计划依据招标文件要求，以及我公司实际施工能力，考虑工程全部完工，总工期安排30个日历天，本工程按xx隧道和佛岭隧道两端等2个施工作业区，每个作业区独立安排作业计划。（具体详见施工计划网络图和横道图）第四节、确保工期的技术组织措施一、组织保证1、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择承建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。4、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你是否会经常去光顾？2、根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。3、建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行P.D.C.A 循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。4、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。5、决定选派具有施工经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。6、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。二、制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。三、技术保证措施1、施工进度计划管理本工程拟采用五级网络、四级计划、分级管理的大滚动、小流水的动态模式。一级网络施工进度由建设单位进行编制和控制，为总体工程施工综合进度，为现场领导全工程施工程的指令性控制工期，控制点工期为最终工期施工单位应严肃执行，不可调整。二级网络施工进度由项目部根据一级网络要求进行编制和控制要符合一级网络节点要求，预留安装、调设等时间，二级网络需经建设单位认可，为土建施工综合进度，为土建施工的控制工期，项目应严肃执行，不可随意调整。三级网络施工进度由项目根据二级网络计划进行编制和管理，为季度性总体工程施工综合进度，该计划需经建设单位、监理单位和项目部认可，作为现场项目部领导、组织工程施工的实施控制进度，制点不变，跨季度工程调整需经建设单位和公司认可。四级网络施工进度计划由项目部按三级网络计划要求进行编制和管理，为月工程施工进度计划，该计划需报建设单位，作为现场项目部本月工程施工的实施控制进度和建设单位控制工程进度及资金需求的规划，月计划调整需经项目经理认可。五级网络施工进度计划由单位工程施工负责人根据月计划进行编制和管理，为周施工进度计划，该计划需项目经理认可，并进行监控，月计划调整需经项目工程科认可。通过周保月、月保季、季保年、年保总体计划原则，进行分级控制。一级计划由业主制定和管理，主要为各单位工程最早开工时间，最迟开工时间，总时差，最早完工日期，最迟完工日期，根据现场条件，制定开工日期。二级计划由项目主管和总工程师制定管理，根据单位工程开工日期，制定各分部工程的施工进度计划。三级计划由项目部制定管理，根据分部工程进度计划，制定各分项工程施工进度计划。四级计划由专业技术管理人员制定和管理，根据分项工程施工进度计划，制定关键分项工程施工进度计划。通过关键分项工程保其它分项工程，分项工程保分部工程，分部工程保单位工程，单位工程保总体计划的分级管理。二、计划保证1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。2、倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24 号内完成，以确保计划落实。3、根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。4、在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。5、在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。6、公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。7、为保证工期在计划内竣工,实现各流水段、分部分项工程在时间上、空间上紧密配合，复式施工，适时插入粗装饰工程。第五章：安全、文明、环境的组织措施第一节、安全施工的技术组织措施一、安全目标1、杜绝重伤、死亡事故，负伤频率控制在10以内；2、管理人员及特殊工种持证上岗率100%；二、安全生产保证体系1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，安全生产保证体系见附图。安 全 管 理 体 系 框 图治安综合治理安全技术控制安全监督生产部门机械管理用电管理施工场容管理安装配合工程土建工程项目经理设备部门工地治安部门安全部门卫生管理2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专队员安全员负责，三级管理由领工员（或施工队长）负责，各作业点设安全监督岗。3、按照本公司颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制是，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。4、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大的运输、用电设备管理等环节，编制专项目安全施工组织措施，认真执行安全生产“五同时”原则，确保施工安全。三、安全生产责任制1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；2、项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作;3、项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实;4、专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。5、项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人，对其工作区域 (或服务对象)的安全生产负直接责任。四、安全管理制度1、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经单位、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。2、安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。3、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。4、安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。5、持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。6、安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止;发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报主管单位，并及时采取措施消除安全隐患。7、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。五、安全管理措施安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展工作。安全管理工作分以下三个方面来进行。1、安全巡视项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点耍严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为随时查处、上报。2、安全报告安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目质安组长。对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，项目安全主管编写每月安全报告经项目经理审批后报总承包和上级安全科。如果现场发生重大安全事故报告，同时按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。3、安全分析会我们将会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。六、安全生产保证措施1、合理布置安全标志进场后，根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。2、临时用电和施工机具现场的机电操作人员必须持证上岗，严格落实岗位责任制。施工现场临时用电工程必须由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电器维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱必须确定检修和维护责任人。临时用电配电线路必须按规范架设整齐，架空线路必须采用绝缘导线，不得采用塑料软线。电缆线路必须按规定沿附着物敷设或用埋地方式敷设，不得沿地面明敷设。配电系统必须实行分级配电。各级配电箱、开关箱的箱体安装和内部必须按规定设置，箱内电器必须可靠完好，其选型、定位要符合规定，开关电器应标明用途，并在电箱正面门内绘有接线图。各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。固定式配电箱应设圈栏，并有防雨防砸措施。现场金属架构物(照明灯架)必须按规定装设避雷装置。使用电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。电焊机两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。电焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。电焊把线应使用专用橡套多股软铜电缆线，线路应绝缘良好，无破损、裸露。电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流电焊机要装设专用防触电保护装置。使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场。开关箱必须实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。重点把好空中作业安全关，空中作业人员须体检合格。工作期间，严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子、高强螺栓尾部等放在专用工具袋内。使用工具时，耍握持牢固。手持工具也应系安全挂绳，避免直线垂直交叉作业。卷扬机安装在平整坚实位置上，应设置防雨、防砸操作棚，操作人员要有良好的操作视线和联系方法。卷扬机安装必须要牢固可靠，钢丝绳不得拖地使用，凡经通道处的钢丝绳应予以遮护。七、消防措施1、必须严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施，加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立现场安全用火制度。2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距，因现场要件所限，防火间距部分达不到标准的，采取相应的防火措施方可以适当减少防火距离。另外，还要注意在防火间隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工现场根据临建布置平面设有消火栓、灭火器及砂箱，生活区工棚保持防火距离，消防通道畅通。严禁在专用通道内堆放材料。4、安装使用电器设备时应注意以下防火要求：（1）各类电器设备、线路不得超负荷使用，线路接头处要接牢接实，防止设备、线路过热或打火短路，发现问题及时处理。（2）存放易燃液体和可燃气体的库房内，照明线要穿管保护，库房内要采用防爆灯具，开关应设在库房外。（3）穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离。（4）在高压主线下面不得搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。5、使用明火时应注意的问题有几点：（1）现场生产、生活用明火均应经主管消防的领导批准，任何人不得擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。（2）现场实行用火许可证制，使用明火必须取得许可证，写明责任人，及用火期限等。（3）锅炉房烟囱临近房顶的易燃材料处采取隔离措施，并在烟囱上装防火帽。（4）使用木材烧火时，要有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕后要认真熄火，并派专人看过瘾，以防复燃。（5）现场从事电气焊接操作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接的过程中不得撤离岗位。（6）现场材料堆放的防火要求：木材堆放不宜过多，垛之间应保持一定防火距离。木材料加工的废料要及时清理，以防自燃。（7）库存易燃、易暴物品的仓库应设在地垫较底处。第二节、文明施工的技术组织措施一、文明施工、环保目标我们充分认识到文明工地是体现施工企业管理水平的一个重要指标，因此施工期间依照安徽省建设工程文明工地标准，本公司工地文明施工现场检查评比实施细则及地区政府关于建筑工程文明施工的法规或制度制定本工程施工规定，做好驻地建设和施工现场管理。教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协办将本工地建成文明示范工地。二、文明工地管理体系的建立1、文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。我公司一向注重文明施工工作，如有幸中标，进入施工现场后，项目部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全的文明工地管理体系，并做为整体项目管理的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实到实处。2、文明施工管理组织体系框图项目副经理技术部门工程部门材料部门1、制订文明施工、环境保护措施，场地布置合理，设施整齐有序。2、取土弃碴、污物排放应保护环境及水源。3、安全警示标志醒目，安全施工1、加强职工教育，遵纪守法做好治安管理。2、加强卫生检查，预防疾病传播。3、加强文明施工环境，保护宣传教育。1、落实措施、减少噪音。2、材料堆码规矩，机械停放整齐。3、文明礼貌行车，道路洒水减少灰尘。4、计划进料，工完料尽。各施工作业班项目经理项目工程师安全部门1、加强原材料检测，把好进货质量。2、加强现场检测。3、加强试验废弃材料管理，避免环境污染。项目部各职能人员三、文明施工措施本工程的文明施工管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工总要求。同时要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢固树立起文明的思想观念。1、现场实行封闭管理。施工现场围墙严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要垂直平整，高度不低于2m，墙面美化，墙头要艺术化。在大门一侧设门岗一间，做为值班室。门前设置报刊栏等，在大门比较显要的位置设“五牌一图” （即工程概况、管理人员名单、消防保卫、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌、施工现场总平面图），要求规格适当，字迹端正、位置醒目，而且美观大方。工地大门、门头按我公司规定实施并且有企业标志，施工现场各种安全警示标志齐全、整洁、醒目。门卫制度齐全，进出现场实行登记。2、现场道路坚实、平坦、畅通，出入口要硬化覆盖，并设车辆冲洗台。3、施工排水应保持畅通，以设置有坡度的明沟为主，用钢筋砼制作的盖板在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管网。4、施工现场要保持场容场貌整洁、材料堆放整齐、建筑垃圾集中堆放清运，各种料具要按施工平面图位置存放，并分规格码放整齐、稳固。砖成丁成行，高度不超过1.5m，砂石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。5、施工现场材料保管，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防冻防爆、防损坏措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。6、各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分栋、回收、利用、清运、施工现场节约用水用电，消灭长流水长明灯现象。7、施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台帐。8、在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没多余的材料、垃圾，作为项目经理部应派人对各楼层进行清扫、检查，以使每个已完工的结构面清理。而对运入各楼层面的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐如一。9、建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域要划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持清理完好。10、施工现场门前“三包”（包绿化、包秩序、包卫生）责任到人，保持良好的环境卫生。11、现场不得焚烧有毒、有害物质。12、施工现场管理，禁止周围居民和闲杂人员进入施工区域，未经招标人同意批准，外部任何单位和个人不得进入施工工地。第三节、环境保护措施施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意义。一、防止大气污染措施1、楼层清理施工垃圾时采用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘；地面垃圾清运时，应适量洒水，地面垃圾清运时，应适当洒水减少扬尘。2、施工现场全部采用砼硬化，减少道路扬尘。二、防止水污染措施1、油漆油料库的防渗漏控制：油漆油料库内严禁设置其它物资，库房地面墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染水库。2、禁止将有毒有害的废弃物用作土方回填，以免污染地下水。三、减少扰民和降低噪音措施1、工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料，对排放噪声的设备所排放噪声应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。2、午间需连续进行产生环境污染的施工作业时，须提前一日持市建筑管理部门证明到环保行政主管部门审批将规定的午间作业时间公告附近居民。3、合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。4、在招标文件要求的午休和夜间不进行任何有噪音的生产操作和加工，合理安排6点至22点有效时间内施工项目，施工车辆和人员一律走施工入口，车辆在场区内要慢速行驶，禁止鸣高音喇叭，按规定线路进入施工现场。5、运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。6、对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。7、根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。8、如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。上海废益机电设备工程有限公司项目部编制 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