XX管理区财政局副局长---同志先进事迹.doc

-范文最新推荐- 管理区财政局副局长*同志先进事迹 天道酬勤记管理区财政局副局长*同志先进事迹 求真务实，刻苦钻研，不断提高自身素质 不断学习是她人生的准则。学习是打牢基础、做好工作的前提，是成就事业的关键。她始终认为学习是第一位的。只有加强学习，才能把握人生航向，增强敏锐性和洞察力，在复杂多变的形势面前自觉做到思路清晰、工作到位，才能按时保质完成各项工作任务。为此，她努力并带领财政局全体干部提高对学习重要性、必要性的认识，紧紧围绕党的基本理论、路线方针政策和财政业务知识进行学习，认真研读邓小平建设有中国特色社会主义理论，深入学习党的十五大、十六大精神和江泽民“三个代表”重要思想，全面学习贯彻现行的财经政策、财务会计法律法规。通过学习，进一步增强了贯彻执行党的方针政策的自觉性，增强了明辨是非的能力和对党的全心全意为人民服务宗旨及共产主义世界观、人生(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)观、价值观的认识，坚定了在管理区政府的正确领导下开创财政工作新局面的信念，工作的原则性、主动性和预见性明显增强，驾驭经济工作的能力得到进一步提高。她对学习有独到的见解，一是认识学习的重要性。学习能够使人掌握知识，增长才干，了解时政，明确方向，陶冶情操，修身养性，发展特长，成就事业。要进一步增强学习的紧迫感和责任感，把学习寓于工作之中，养成学习的好习惯，把学习当作工作的重要组成部分，使学习成为自己的自觉行动。二是增强学习的针对性。就财政工作的特点来说，要突出对政策理论法规的学习，提高工作的敏锐性；突出对工作部署的学习，提高工作时效性；突出业务知识和工作技能的学习，提高工作效率。要善于学习先进单位的经验和做法，取长补短。要加强现代知识的学习，以确保思想上、行动上与时俱进，跟上时代步伐。 锐意进取，不断探索，在财政改革过程中尽显职责。推进财政体制改革，协调经济发展。 03年8月我区由原属河北省农垦企业转制成为管理区。建立了县本级财政体制。看来只是一种体制的转变，但是在体制改革的背后有多少困难是外人无法想象到的。尤其是财政系统，扼政府运作工作之要害，一点细微的失误其影响将会是巨大的，所有工作的顺利开展和正常运做都会受到影响。牧场较长一段时间是在河北省农垦局管辖下的原属企业性质的体制，且较为特殊的机构设置。财政工作由原来的企业性质的计财科转变为县本级财政的政府型财政体制，困难是较大的。现有的财政工作人员完全是企业会计转型上任的。由于体制转变转变时间较短，所以说是：赶鸭子上架这句话是很(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)恰当的。面对这些，宁局长协同其他同事在怎样让这个鸭子顺利上架的问题上费尽心血。协同另外两位局领导连续三个昼夜没有休息，开会、研究、汇报、部署工作。然后白天奔赴市局学习，夜晚挑灯夜站学习其他县区的财政规章制度，管理体制，运做方式。这样一个年近半百，双鬓几尽斑白的人来说，没日没夜的工作其强度是可想而知的。其他的年轻同志都这样说：宁局长的精力比我们都好，要是我们能有那样的干劲有就好了。其实我们想想我们的精力是不如宁局长吗？难道我们二三十岁的年轻人精力比不过已经在会计行业工作了尽三十年的几乎马上就快退休的人了吗？不是这样的。宁局长心理是着急啊，在她心理明白我们的转制工作不容有一点失误，这个鸭子能不能上架与花费多少心血去学习、研究是关系莫大的。在这过程中宁局长亲自起草了管理区专项资金管理办法管理区集中支付管理办法管理区核算中心管理办法 管理区契税征收暂行办法。就是这样， 在03年10月建立一级国库以来，在宁局长的带领下，财政系统的工作按照规定有条不紊的运行。面对这一切宁局长笑了，她说：这只鸭子终于上架了。 廉洁奉公、无私奉献是做人的基本信条 宁局长经常说这样一句话“自身不硬莫打铁，自身不清难监督！”这句话是讲自己负责的财政监督和契税征收工作。财政监督是人们所公认的冷衙门，这个衙门里没有多少经费，但是担负的责任却是相当重的。财政监督包括事前、事中、事后全方位的监督，从党政机关到大小企业乃至个体工商户，监督涉及范围广，是难度大、强度大的工作。同时因为直接监督被监督人的财政收支情况和经济利益的分配，所以也是一项对廉洁勤政要求很高的工作。宁局长认为：“自身不硬莫打铁，自身不清难监督！”廉洁和勤政密不可分，要想踏踏实实为党和政府做些工作，首先要过好不为利所惑，不为利所动的廉洁关。正如其所说，在实际工作中她耐得住寂寞，抗得住诱惑，管得住小节，在勤政中保持了廉洁，靠廉洁促勤政，取得了显著的成绩。契税征收虽然在全国早已兴起，但是在我们区还是刚开始征收不久，尤其是管理体制不健全，经验不足，相关的评估部门也不够完善的情况下要想做到应征尽征，避免偷漏契税的现象发生无益于天方夜潭。在刚刚开始征收的时候，由于体制和经验的不足明显看到别人在透漏税，宁局长心急如焚。为了不耽误手头的工作，宁局长撇下快要高考在家复习的孩子，几次和兄弟县区联系，在别人休息的周末，她只身奔赴坝上坝下几个契税征收情况比较好的县区请教、询问情况，实地查看资料后赶回来，连夜起草了管理契税征收管理办法，会同相关部门连夜协商相关细节。第二天，宁局长第一个把自己购买的住房按照新规定交纳的契税。在我们管理区留下一段脍炙人口的佳话。每一个想偷漏契税的纳税人，每当我们讲起宁局长按照最新规章制度第一个交纳契税的时候都使他们汗颜。同事们都说宁局长这一招高明。但是宁局长的一段话对我们都触动很深：我们自己站的不直，怎么去要求别人，我们对得起这份工作，对的起自己的良心，我们就行的正，站的稳。多么朴实的一段话啊，但就是这一段朴实的话语，用真诚诠释我们新时期的财政干部如何作好本职工作的真谛。 开拓创新，深化管理体制改革，建设科学财政体系。 宁局长是财政局最忙的人，这句话是大家公认的。因为我们管理区刚刚成立对于一些体制还不是太熟悉，另外虽然人员比较少，但是担子并不轻。我们财政局全部人加起来才只有7个人，要面对市局将近30个科室的工作。03年建区初始，宁局长负责预算和核算工作。面对全区两个乡和五个管理处的核算和预算编制当中出现的种种问题，宁局长提出是全面建立财务结算中心。推进乡镇和管理处主管部门全面建立起财务结算中心，并组织开展了对管理处主管部门和乡镇财务结算中心的验收和复查工作，促进了财务管理和资金管理的有机结合，规范了财务核算行为，提高了单位财务管理水平，强化了部门财务收支的监管。二是开展部门预算编制工作。2003年全区乡级行政事业单位全面实施部门预算，做好此项工作，既要考虑与原预算编制方法的平稳过渡，又要体现部门预算的特点，为此，宁局长与相关股室一起动脑筋，出主意，克服了时间紧、任务重、人手少、计算机软件不到位等困难，全面核定了部门预算并下达到各单位，确保了部门预算编制工作的顺利开展。三是进行国库集中支付试点。积极探索适合我(本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆查看)市实际的国库集中收付办法，草拟了我区国库支付改革框架方案，逐步实现将全部资金纳入国库集中支付范围，公平财政分配，规范收支行为。热爱本职工作，任劳任怨从不计较个人得失在宁局长身上得到了最好的证明。处于对本职工作的热爱和对工作质量的不懈追求。她把大部分时间都用在了工作上，在她人生的字典里找不出份外两个字。为了报表的及时上报她常常工作到深夜，为做好财政收支分析工作，他每月主动与国税、地税、统计部门联系，并对圣元、蒙牛等重点税源企业进行跟踪分析，及时掌握税源分析材料。在此基础上为提升报告的质量，丰富报告质量。实现自我超越，她从认真分析外地做法的基础上，结合我区实际，不断创新分析思路和内容，尝试在分析资料上插入分析图表，收到较好的效果。为管理区领导的决策提供了更好的依据和资料准备. 求真务实，爱岗尽业。做群众和同事的贴心人 我区开展机关效能建设和行风评议工作以来，宁局长率先在我局有针对性地开展以“热心接待来访，诚心听取反映”为内容的岗位优质服务活动，按照“一张笑脸、一声问候、一个请字、一个凳子、一杯开水”的服务要求，在全局大力推行政务公开制度和服务承诺制，将各领导和股室负责人的联系方式向社会公开，方便群众办事。从那时开始凡是来财政局办事的同志们不管是普通百姓还是其他局室或是企业工作人员都无不赞叹的说，来你们财政局就是不办事，坐一坐都感觉心里是热忽忽的，服务态度不光好而且还为别人想的更多啊！ 从75年参加工作以来到现在已有30个年头了,在她身边工作的人员无论是一直奋战在财政系统战线还是调离到不同的工作岗位上同志都无不赞叹的说:宁局长不光业务水平是一流的,而且做人的品质也同样是值得赞扬的.从75年刚刚参加工作的小宁到后来的宁大姐到现在一些年轻的同事亲切的称呼宁姨.不管称呼怎么转变。但是心永远是贴的那么近。这里的人都知道宁局长乐于助人，不管是在业务上，还是在生活上不管是局里面的人还是外面的人都了解宁局长带人坦诚，虽然在工作上原则性非常强常常得罪人，但是在生活上只要别人有求于她，她都会尽力帮助别人。我局05年以后分配来几位刚毕业不久对会计实际操作业务还不是太熟悉的年轻人，宁局长连续一个多月下班以后教他们实际业务的操作。使我能够尽快的熟悉各项实际的业务操作。用她平时生活工作的细节和自己淳朴的性格和带人的真诚向人们无形的展示着自己的人格魅力。本着一个共产党员的情操和爱岗敬业的精神，实践着自己入党时的誓言。 首次接触综合实践，觉得他所提出的理念很新，真正注重让学生亲历。活动中，从课题的选择到资料的收集，从实验数据的分析到报告的撰写，从准备汇报内容到汇报交流，整个过程的每个环节都要有学生自己来完成，老师只起着指导的作用。作为一名青年教师，我深感能接确这个新鲜事物而高兴。回想当初，“综合实践”这个词语作为陌生的事物进入我的思想，就象见到一个陌生人，我的认识经历了一个由抵触、怀疑到认识、熟悉的过程。记得学校刚开始进行综合实践培训时，总觉不理解，也没必要，一开始时，我认为这无非都是一些走过场的东西，应付一下就可以了。后来觉得并非如此简单，学校及各部门及老师们都非常重视，于是在客观条件下自己也开始转变认识和态度，把综合实践培训作为一件很重要的大事来对待。虽然作为一名小学教师教学工作非常繁忙，但却从未放松过在这方面的学习，一方面在时间上尽力争取，另一方面态度上可以说非常认真。随着学习的推进，自身对此事的认识也由被动的迫于环境，不得不学，转变为主观上主动的去学习，认为应该学。因为在培训和学习的过程中我的确感觉到受益非浅。本次培训我最大的收获是学会了如何指导学生确定主题。可以把学生熟悉的生活情境和感兴趣的事作为教学活动的切入点，也可以发掘学校周围社区教育资源，设计主题。使学生在最短的时间内就融入学习的最佳状态，为学生创造表现自我的机会。让学生在玩中学，学得轻松，学得愉快，学生的主体作用得到充分的表现，激发学生的学习兴趣，让他们感受到原来学习是这么快乐的事，学生在每一节课堂上，享受到热烈、沸腾、多彩多姿的精神的生活。因为有这样的课堂氛围，学生常常会这样说：“老师，让我来”；“老师给我一次机会”；“老师让我试一试，好吗?”学生在课堂上获得了多方面的满足和发展，把“要我学”转化成“我要学”，学生真正成为学习的主人。同时我也感受到教师只有不懈的学习，将最好的方法记在自己的大脑里，并善于创造，才能让课堂教学更精彩！在今后的教学工作中，我会更加努力，用所学、所悟去审视我的教学，把所学的教育理念应用于教学实践之中。更自觉的进行教学改革的尝试和研究，让课堂教学活动呈现出五彩纷呈的景观。 银行上半年资金计划管理工作总结今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将20xx年上半年资金计划管理工作总结如下：一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法继全省分、支行长会议之后，市分行召开了20xx年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5以上，信贷资金保持较高的营运水平。1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批情况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。三、加强统计管理工作，提高统计资料质量（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。（二）为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点分析。（三）我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完全来源于各支行（部）会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。四、加强财补资金管理，做好监督拨付工作今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况，补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。（一）自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度，也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补贴情况进行了调摸底，及时掌握各级粮棉油储备数量、库存值的增减变化及其原因，对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。（二）积极加强宣传，密切与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员，积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时将补贴资金到位情况反馈财政部门，督促下拨资金，避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。（三）经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至6月末，全市应收各项财政补贴资金6243万元，实收各项财政补贴资金4857万元，财政补贴资金到位率77.8。五、监测和分析等级行管理指标，适时调整工作思路20xx年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件，掌握新的指标精神，并对考核指标提出反馈意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况，市行对各行的失分项进行原因和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找出工作重点，明确工作方向，为领导的预测决策提供了保障，有效提高了各行的经营管理水平。六、加大调查研究深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用，我行十分注重提高业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，提出对策，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行（一）今年以来，我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法，继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理，现金计划一经下达，认真组织执行，同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格按照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改进金融服务，积极引导企业减少现金使用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金管理，并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进行了检查。从检查情况来看，企业现金收支基本能按照管理要求执行。（二）我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严肃性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行（部）每季对利率执行情况进行一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查，从检查情况来看，利率执行情况基本能按照国家有关政策要求。八、认真做好夏季信贷资金需求预测，为经营决策服务。为进一步做好20xx年夏季粮油收购工作，保证粮油收购资金的供应，我行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调整变化情况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，获取企业的经营信息量，为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，预计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，预计全市将收购小麦约6200万公斤、收购油菜籽1945万公斤。回顾20xx年上半年我行资金计划管理工作，虽然做了大量的工作，但是对照省分行的要求还有定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在新形势下，全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位情况不甚理想，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。九、下半年工作打算二五年下半年我行资金计划管理工作要积极适应当前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见，积极性地开展工作，充分发挥资金计划管理工作的综合职能作用，更好地为全行的各项业务工作服务。（一）根据年初确定的工作目标和考核内容，加大资金计划工作考核力度，按季向所辖支行、部公布考核指标完成情况，促进全市资金计划管理工作的顺利进行。（二）建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。按照“购得进、销得出、有效益”的原则预测年、季度企业购销量，编制年、季度粮棉购销计划；根据粮棉市场供需情况和预期购销价格测算，按照“以效定贷，以销定贷”的贷款原则预测信贷投放量，编制年、季度贷款投放计划。同时结合我市实际情况和粮棉市场变化趋势，及时修正年、季度粮棉购销计划和贷款投放计划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。（三）积极主动与当地财政部门沟通和协调，促使地方配套的财补资金按时足额到位，减少各类财补资金滞留专户的时间，努力提高财补资金的到位率，为实现全行经营目标创造有利条件。（四）进一步提高现金和利率管理水平，组织业务人员认真学习并掌握有关现金和利率管理政策，同时结合当前银行反洗钱的工作要求，提高执行现金和利率政策的正确性，加大检查监督力度。及时发现和纠正现金和利率政策执行过程中出现的问题。 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