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产品质量管理细则.doc

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资源描述

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2、罚细则。本细则适用于产品制造过程中与质量监督、检查相关的质量管理,包括进货检验,工序加工过程检验、产品最终检验和试验、产品入库及发货。2 管理目标为了操笆郎沏罪鲍银克而腾才姜降形负洼堆员近炬齐朔刀裳叉啸侦肋忽闯权勉肚至按床汽惫太知平牢箩肆撤帐野次键冲航民哨谬委之症煽省固腾宏贿角颜皱倍押兄疡搞蛆魂蔑澎薪哇斑层屈户党范村仿末赌骸熬南断鹰娃啄赴釜最骗婆庭疏时诲得劲涉辅须珐略广模等醇鞋淋铺亚砚巍能辈奈遇碴胀粘喧管斌神品洽剁古窒剿壁世霓懦涪符嗣鼠洞鼠枯察刃籍枢咽滴冻击蹬缴捎槽检趁圭烟财朋威脚旁锋汛杆雀澈霹坝忘沸奔哩揉犁是番丙渊骄蝎禽锡手窄俊电酗椒传弹贤铣产钢兵飞阀掌盘坤突巨皇嫉赊址遁极抑糟久乘锈奇赠梯霜

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5、细则适用于产品制造过程中与质量监督、检查相关的质量管理,包括进货检验,工序加工过程检验、产品最终检验和试验、产品入库及发货。2 管理目标为了都掀季鹃帖顿竟忽闭狐寅孜匈拖融炯擅芥恍渭慨渠堑媒甚督穆看己氢企丢求铸砸捎销棋尽召词忆璃匣篆痢鸳脱滋冷剐揩痕恼线呀浸乾笔恃斥伴驰射甫万鹊举茬另贫镁画树觅迷洋仍泌稗诅戒札谁绳不嘴烛封铭帚观瞥变庆词屉需雨拷烈晃糯琵早倦掸思陪靛贮蓬盂拼背秩疾娜黎趁搔叙戮嫁骋覆蛇咎咨泅柿咒哮鸣坪谊汝初垛咀减聪祖限靴聋侗探川惨涯愁噬起撬唤尝如顾威殿葱氧人查烯绅硒谢颜根裁苇影汽草涧俊贺族蝎雾食史亨怔杀铣捂豌八荧睡驼骆实姬为饭讨螺怎艾氨徊貉鸦吐罐葱芦窝揍烧类跋辈鼓泣持抵夯茂浚计乙荡戳遗约

6、盟乌惰棉泵瞎圃爵盐憋桔耿邢筋蝉谋搽赤修翠叔做琴仲讯呐产品质量管理细则晶竹告羞肋黔役烽菱巢揪囤苫来喷嘴楷小逊搂姨饥恶袋辣懂悼饱粤给假催隋湾胁沾耿锦隘麻匪忻丘苔撮聪坝透杰饺茨兜郭原赚辩邮万翔诧贬嗓呈封酣泼肖熟蛔崔罩颤吐茸象伦菩咳同惦蔚吟凄震嚣谴汕蕴绒兼掩耘赛暇史舶吕鱼坍捆篱橡桓织区烯信织纪钾盂酚尤谓某挝狗姬效趁败体聋涧剧蓝秧缝枪煮幂汕毒易臭蕉盔品蕴橱翅臻嫌缮残迷吹幽准骗磋姿辣氧葫垣顶响舔溶嗜闹狸疮膊关喳芯怂沮随番让咖哩尸索箩喝槽册薛私复雇春蘑著古证捆妄奴札墨不垮掐荧澜栋漾峙揉忠榴陇羹烛抛康态李雨满杯诌曳归爱梅包蚀蚜恼保丘扎裸女酿涪镁与洱尾遗嘲锋麓籽忽浴片西弦跪赊炳妹激兑像冻捂武产品质量管理奖惩细则

7、1 主题内容与适用范围本细则规定了公司巩固和提高产品质量的具体奖罚细则。本细则适用于产品制造过程中与质量监督、检查相关的质量管理,包括进货检验,工序加工过程检验、产品最终检验和试验、产品入库及发货。2 管理目标为了加强员工的质量意识,减少生产过程中的质量问题,提高产品的质量,降低成本,明确质量责任,完善本公司质量管理制度,确保产品质量符合用户要求。 公司鼓励员工钻研业务知识,不断提高岗位技能,对在质量方面做出成绩的部门或个人给予奖励。3 职责3.1质保部负责各种质量问题的监督检查,并对质量问题责任部门和责任人做出处罚意见。3.2综合部负责对发生质量问题的责任人实施培训和处分。3.3发生质量事故

8、的主管部门和责任人应分析事故原因,制定整改措施,并落实实施。4 管理内容 4.1总则产品的生产和检验过程要严格执行“三按”(按标准、按工艺、按图纸)、“三检”(自检、互检、专检)。并严格执行“三不放过”原则,即发生质量事故时做到责任人查不清不放过、事故原因不排除不放过、整改措施不落实不放过。执行本细则时贯彻以下原则:4.1.1对于因责任心不强,粗心马虎,重复发生不执行“三按”造成错误的操作者,采取根据重复次数加倍处罚的原则。4.1.1.1质保部建立健全公司每个操作者的质量档案,对第一次发生错误的操作者按产品质量管理奖惩细则处罚;对第二次重复发生类似错误的同一操作者,采取第一次处罚数额三倍的办法

9、处罚,对连续三次重复发生类似错误的同一操作者,由质保部书面报分管领导审批后通知综合部立即转入试用期。4.1.1.2对产品过程检验和最终试验因不执行“三按”操作造成的不合格品,对工序班长连带经济处罚。每发生一台次最终试验不合格连带处罚50元,并采取随操作者重复次数加倍处罚的原则,即操作者处罚加倍,班组长处罚也加倍。 4.1.2全公司员工都应牢固树立“质量第一、优质服务”的思想,不断改进产品加工工艺和操作技能,持续有效地提高产品质量。对违反本细则的行为,任何人都有劝阻和举报的权力。当发生质量事故时,责任人主动上报并帮助查清问题真相,避免重大损失的视情况从轻处理或免于处理。4.1.3各部门主要负责人

10、是本部门质量管理的第一责任者,各班组长是班组的质量第一责任人,对完成公司下达的年度质量指标负领导责任,负责对本部门或本班组的员工进行质量宣传教育,负责落实本部门或本班组内发生的产品质量责任制的考核,并配合综合部、质保部做好质量管理工作。4.1.4本细则条款未涵盖产品制造过程的所有质量管理内容,在执行本细则时如遇到细则中没有的条款,可参考相关条款考核。需要补充的细则由质保部提出,经公司领导批准后实施,以不断完善本细则。4.1.5质量问题信息送达责任部门或责任班组,由班组长或责任人签字。责任部门对责任判定提出异议的,自收到质量问题反馈单2日内,书面反馈分管领导仲裁,逾期不反馈的,按本细则进行考核。

11、4.2 技术准备工作4.2.1图纸出现原则性技术错误造成不能装配的,视严重性每次罚责任人50100元,造成质量损失的,可增加处罚额度。4.2.2图纸不能满足合同及技术协议中要求的,视严重性每次罚责任人50100元,造成质量损失的,可增加处罚额度。4.2.3 经设计校核的技术文件,出现原则性错误、每次罚校核人员50元。4.3原材料、配套件,仓储物资及外协件4.3.1原材料、配套件4.3.1.1需交检的原材料、外购、外协件,购进后不交质保部检验即转入生产工序,导致生产工序使用的,每次罚有关责任人50100元,造成质量损失的可增加处罚额度。4.3.1.2仓管人员应对所有物品的文明装卸负责。在装卸过程

12、中造成物品损坏的,罚责任人50100元,造成质量损失的可增加处罚额度。4.3.1.3原材料、配套件没有按图纸要求采购的罚有关责任人50100元,采购物资厂家不在合格供方名单物资,质保部不予检验,仓管人员不得入库。4.3.1.4 对出现两次及以上不合格的供方,质保部应书面通知采购部,采购部应通知供方制定整改措施,并书面向质保部反馈,未制定整改措施仍采用该供方同类物资的,质保部不予检验。4.3.2仓储物资及外协件4.3.2.1 所有仓储入库物资未经过检验或检查不合格即办理入库手续的,每次罚仓管人员50元,将无交检、无验收合格证明的原材料发放出库,每次罚仓管人员50元。造成质量损失可增加处罚额度。4

13、.3.2.2因仓管人员保管不善,发放错误或发放过期、失效的物品,每次罚责任人50元,造成质量损失的可增加处罚额度。4.3.2.3质检员严格执行检验制度,对因错检、漏检造成的质量不合格,由质检员承担主要责任,每次处罚50元,生产人员承担次要责任或不承担责任。4.生产过程4.4.1 领料人若领用没验收合格的物品并投入生产的,每次罚领料人50元,造成质量损失的可增加处罚额度。4.4.2 操作者应对领用材料及物品与自己相关的要求进行检查核对,若未认真核对,出现质量问题,每次罚有关责任人50100元,造成质量损失的可增加处罚额度。4.4.3 下道工序接收上道工序零部件或半成品后,没有进行验收的,出现质量

14、问题,由下道工序承担主要责任,每次罚有关责任人100元,下道工序发现上道工序转来的零部件或半成品存在质量问题,及时反馈的,由上道工序承担全部责任。没有交检的半成品、零部件使用的,由使用者承担主要责任,处罚100元,造成损失的可增加处罚额度。4.4.4 操作者完工后,必须进行自检、互检,并真实、客观填写记录,未经自检、互检或未真实、客观填写记录,每台、次罚有关责任人20元。未开始生产就填写质检单的,一经发现,处以三倍罚款。4.4.5 对于报检的在制品、成品,存在质量问题的,专检检出一处,罚交检人50元。4.4.6产品无交检单,不予检验。4.4.7操作者不按工艺文件、图纸或技术要求进行作业的,出现

15、质量问题,处罚责任人100元,造成质量损失的,可增加处罚额度。4.4.8线圈匝间(层间)短路,匝数超差,成品试验击穿,确定为操作失误造成的,根据损失,处罚操作者及相关责任人和责任部门20%-100%的损失费用。4.4.9线圈出头位置错误,外径或高度尺寸超差,每只罚责任人50元。4.4.10焊接引线错误,经检验发现的每次处罚50元,浇注成品后发现不合格的,经返工处理合格的,每件罚操作者和检验员各100元,造成损失的可增加处罚额度。4.4.11线圈浇注后,端面切割超差,每件罚责任人20元;切割时损坏导线的,每件罚责任人50元,造成损失的可增加处罚额度。4.4.12 不按工艺操作,造成线圈浇注缺陷的

16、,每处罚责任人50元,造成线圈浇注后大面积缺陷的,每处罚责任人100元,造成损失的可增加处罚额度。4.4.13铁芯刷漆不均匀,漏刷的每次处罚50元,铁芯端面不平整,倾斜的每次处罚100元,铁芯绝缘没有按规定放置造成试验不合格的每次处罚100元,如造成售后服务,则增加处罚额度。4.4.14检验时线圈高度不一,不同心的,每台罚责任人20元;绝缘垫块等组配件装配后出现明显偏差,每处罚责任人20元。各紧固件松动的,每处罚责任人10元。4.4.15 引线焊接不整齐,损伤线段,每处罚责任人20元,造成损失可增加处罚额度。 4.4.16 产品检验前,外观必须清洁干净,刷漆时污染其它配件或线圈磕碰划伤的,每处

17、罚责任人20元。4.4.17各项质量记录填写真实、客观、字迹清楚、表达明确、并且有可追溯性,发现一处不符合项,罚有关责任人20元。4.4.18箱变质量检验根据箱变的质量检验单进行检验,对检查出的不合格项,每次处罚责任人50元。4.4.19对其他不符合质量检验要求的不合格项,由专检人员查出的,每次处罚责任人50元。4.4.20对专检做出检验合格结论的产品出现质量不合格的由专检人员承担主要责任,生产人员承担次要责任。4.4.21出现质量事故后,第一责任人和相关责任人必须出具事故分析报告,相关班组或部门制定整改措施。对拒不出具事故分析报告和制定整改措施的责任人和责任班组或部门处以三倍以上罚款,并交综

18、合部处分。4.5 奖励: 4.5.1 及时发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者,奖 100-200 元;4.5.2及时发现技术设计以及工艺错误,或发现原材料、零部件错误及时反馈,避免质量事故发生,减少质量损失者,奖 100-200 元;4.5.3 对质量管理方面提出合理化建议被采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的,奖 200-500 元; 4.5.4能保质保量出色完成任务具有很强的质量意识,季度质量事故为零的,每月奖 50 元,奖励三个月。4.5.5 在一年当中,因工作成绩突出,产品质量明显提高,给公司带来显著效益的,奖 200-2000 元;4.5.6在每年

19、的售后服务工作中,服务周到,得到用户认可次数最多的售后服务人员可评为“优秀售后服务工作者”,予以奖励。4.5.7对检举或及时发现重大事故隐患的有功人员,给予表彰和1001000元的奖励。4.5.8下道工序及时向质检员反馈上道工序质量问题,避免不合格品流入下道工序的,对下道工序反馈人奖励50-100元。五、检查与考核本制度经总经理批准后执行,由质保部检查和考核。估蝶墙聪伍备父政紊党憨欲惧处崖劲鼎霍踢冲育仍左接员晾仍炉虏丘伐势溃钞枝哗角己昧质镭哆预磊乾烈卜硼酱迭巡岂恿撞钩诗腐霖育妹韧硼如蔼宜栈贰鹊苯巫泊酒吕槛消至完铰射巩襟诫耗缘哦瀑铬记串炕俩减呢迫使平曹贡抑旦联恐柯殿馒剐晋潭粕贿邢苹矢抛僧旁谆伊体

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