收藏 分销(赏)

3.5.3.4病案质量管理工作计划与总结知识讲解.doc

上传人:精*** 文档编号:3768811 上传时间:2024-07-17 格式:DOC 页数:11 大小:23KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
3.5.3.4病案质量管理工作计划与总结知识讲解.doc_第1页
第1页 / 共11页
3.5.3.4病案质量管理工作计划与总结知识讲解.doc_第2页
第2页 / 共11页


点击查看更多>>
资源描述
3.5.3.4病案质量管理工作计划与总结 精品文档 沈阳马应龙肛肠医院 2010年开展中医病历书写培训计划 “三基”即:基本理论、基本知识、基本技能,“三严”即:严格要求、严密组织、严谨作风。 一、培训对象 45岁以下临床医师、医技人员。 二、培训目标 临床医师、医技人员经过规范化培训,要达到卫生部《卫生技术人员职务试行条例》规定的医师水平。 三、培训形式 (一)授课形式 1、科内组织专题授课。 2、科教科组织专题授课。 3、参加院外各种形式的学术讲座。 (二)个人自学 临床医生有计划地熟读《病历书写基本规范》、《医院管理手册》、《医学临床“三基”训练》和各种疾病诊疗常规及操作规范。 (三)教学查房、疑难病例讨论形式。 四、培训内容 理论、基础知识考试;实践技能操作比赛;住院医师“三基”理论知识考试;病历书写规范培训;住院医师相关知识培训。 五、考核 (一)考核目的 熟练掌握临床、医技的基本理论、基础知识和基本技能,具备规范完成本职工作的基础知识和能力。 (二)考核类型 1、轮转考核:由该科室主任主持,对临床医师、医技人员在本科室期间的学习和工作情况进行考核,并在考核表上记录成绩。考核形式可由各科自行安排。 2、阶段“三基”理论考试暂定为每季度一次。由科教科统一安排。 沈阳马应龙肛肠医院 2011年开展中医病历书写培训计划 为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核,把‘严格要求、严密组织、严谨态度’落实到各项工作中,特制定本培训计划与考核制度。 一、培训及考核目的 1、 提高临床临床医(技)师的基本理论及基础知识 2、 规范临床医(技)师的基本操作流程 3、 强化临床医(技)师的基本操作技能 二、培训和考核对象 注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。 三、培训形式 1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。 2、各科室成立以科主任、护士长为主体的‚三基三严‛训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业‚三基‛训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施计划,由科室组织实施。年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核; 3、医院每年至少两次组织全院医务人员进行‚三基‛知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。 四、培训内容(各级、各专业) 1、临床基本技能、病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、腰椎穿刺、气管插管术、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学及灌肠、导尿、拔罐护理操作等。 2、临床基本理论和基础知识、各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。 3、卫生相关法律法规。 4、医院规章制度。 5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。 五、考核内容 临床住院医师: 1、相关卫生法律、法规、规章制度; 2、临床基本知识; 3、临床基本技能、病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目抽考。 临床主治医师: 1、相关卫生法律、法规; 2、临床基本技能、病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目抽考。 临床副主任及晋升三年之内主任医师: 1、相关卫生法律、法规、规章制度 ; 2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南 ; 3、徒手心肺复苏技能。 辅助科室的医技人员: 1、 本专业的专业知识和技能; 2、 徒手心肺复苏技能 ; 六、考核结果认定 1. 临床医师专业知识和技能考核以满分100 分计分。 2. 辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上则视为业务考核合格,有一项不合格者则视为业务考核不合格; 3. 考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会,补考合格者则视为本考核周期业务考核合格,补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。4. 无正当理由擅自不参加考核者,则视作本考核周期业务考核不合格。5. 临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能考核中,连续三年专项考核均达90 分以上者,该专项则可免试两年。6. ‚三基‛考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。 七、考核管理 1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组,并组建题库,负责对临床医师进行业务水平测试。2、每项考核工作结束后,由医务处通过院周会形式对考核结果进行公示。3、医务处负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案,作为职称晋升、岗位聘用的依据。4、医院把‚三基三严‛训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩;对‚三基‛训练工作做得好的给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励;对不重视‚三基‛训练工作,教育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录,‚三基‛考试考核不合格者,给予通报批评、限期整改,根据情节轻重,扣罚科室质控分及个人绩效工资。 沈阳马应龙肛肠医院 2012年开展中医病历书写培训计划 为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核,把‘严格要求、严密组织、严谨态度’落实到各项工作中,特制定本培训计划与考核制度。 一、培训及考核目的 1、 提高临床临床医(技)师的基本理论及基础知识 2、 规范临床医(技)师的基本操作流程 3、 强化临床医(技)师的基本操作技能 二、培训和考核对象 注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。 三、培训形式 1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。 2、各科室成立以科主任、护士长为主体的‚三基三严‛训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业‚三基‛训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施计划,由科室组织实施。年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核; 3、医院每年至少两次组织全院医务人员进行‚三基‛知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。 四、培训内容(各级、各专业) 1、临床基本技能、病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、腰椎穿刺、气管插管术、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学及灌肠、导尿、拔罐护理操作等。 2、临床基本理论和基础知识、各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。 3、卫生相关法律法规。 4、医院规章制度。 5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。 五、考核内容 临床住院医师: 1、相关卫生法律、法规、规章制度; 2、临床基本知识; 3、临床基本技能、病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目抽考。 临床主治医师: 1、相关卫生法律、法规; 2、临床基本技能、病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目抽考。 临床副主任及晋升三年之内主任医师: 1、相关卫生法律、法规、规章制度 ; 2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南 ; 3、徒手心肺复苏技能。 辅助科室的医技人员: 1、 本专业的专业知识和技能; 2、 徒手心肺复苏技能 ; 六、考核结果认定 1. 临床医师专业知识和技能考核以满分100 分计分。 2. 辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上则视为业务考核合格,有一项不合格者则视为业务考核不合格; 3. 考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会,补考合格者则视为本考核周期业务考核合格,补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。4. 无正当理由擅自不参加考核者,则视作本考核周期业务考核不合格。5. 临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能考核中,连续三年专项考核均达90 分以上者,该专项则可免试两年。6. ‚三基‛考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。 七、考核管理 1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组,并组建题库,负责对临床医师进行业务水平测试。2、每项考核工作结束后,由医务处通过院周会形式对考核结果进行公示。3、医务处负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案,作为职称晋升、岗位聘用的依据。4、医院把‚三基三严‛训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩;对‚三基‛训练工作做得好的给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励;对不重视‚三基‛训练工作,教育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录,‚三基‛考试考核不合格者,给予通报批评、限期整改,根据情节轻重,扣罚科室质控分及个人绩效工资。 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服