试用期员工转正审批表.doc

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试用期员工转正审批表

姓名：
部门：
岗位：
填表日期： 年 月 日

试用期员工转正申请审批表

姓名

性别

学历

岗位

试用期
　年 月 日至 年 月 日
试用期工作总结(由本人填写)

考评内容(由直接上级填写)
考核项目
考核标准
考核得分
优
良
中
可
差
职业道德
严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实守信。
10
8
6
4
2
责任心
可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工作认真负责。
10
8
6
4
2
文化认同
高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体荣誉感，能快速融入公司。
10
8
6
4
2
岗位技能
正确理解本岗位工作内容与职责，运用专业知识及时、有效解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
10
8
6
4
2
工作效率
工作方法合理，在要求的时间内及时优异地完成工作，并保持良好业绩。
10
8
6
4
2
团队合作
积极与他人协同工作、密切配合，顺利达成工作任务和要求。
10
8
6
4
2
沟通协调能力
工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系，无摩擦产生，能够调动各方面的工作积极性。
10
8
6
4
2
学习能力
主动学习和更新知识，积极进取，掌握较快并且很快能运用到工作。
10
8
6
4
2
服务意识
在本岗位中，能积极主动了解同事、客服需求，并提供有效服务，亲和力强，工作差错率少。
10
8
6
4
2
创新能力
工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提高工作效率。
10
8
6
4
2

考核得分： 分（加权平均计算） 考核者签名：
备注：考核结果综合得分低于60分为不合格。

部

门

意

见

试用期考核意见：

□不符合录用条件
□按期转正
□提前转正，转正日期： 年 月 日。
□转正后建议薪资： 。
人
力
资
源
部
意
见

管
理
中
心
总
监
审
批

总
经
理
审
批

备注：1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。
2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。
3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。