收藏 分销(赏)

试用期员工转正审批表.doc

上传人:精*** 文档编号:3768544 上传时间:2024-07-17 格式:DOC 页数:4 大小:37.04KB
下载 相关 举报
试用期员工转正审批表.doc_第1页
第1页 / 共4页
试用期员工转正审批表.doc_第2页
第2页 / 共4页
试用期员工转正审批表.doc_第3页
第3页 / 共4页
试用期员工转正审批表.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、有限公司试用期员工转正审批表姓名: 部门: 岗位: 填表日期: 年 月 日试用期员工转正申请审批表姓名性别学历岗位试用期年 月 日至 年 月 日试用期工作总结(由本人填写)考评内容(由直接上级填写)考核项目考核标准考核得分优良中可差职业道德严守公司机密,严格遵守公司管理制度,爱岗敬业,诚实守信。108642责任心可以放心交付工作,能够完满完成目标和任务,工作认真负责。108642文化认同高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观,有强烈的集体荣誉感,能快速融入公司。108642岗位技能正确理解本岗位工作内容与职责,运用专业知识及时、有效解决各类问题,圆满完成各项工作任务。108642工作效率工

2、作方法合理,在要求的时间内及时优异地完成工作,并保持良好业绩。108642团队合作积极与他人协同工作、密切配合,顺利达成工作任务和要求。108642沟通协调能力工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系,无摩擦产生,能够调动各方面的工作积极性。108642学习能力主动学习和更新知识,积极进取,掌握较快并且很快能运用到工作。108642服务意识在本岗位中,能积极主动了解同事、客服需求,并提供有效服务,亲和力强,工作差错率少。108642 创新能力工作中不断更新观念、积极探索,不断改进工作方法,提高工作效率。108642考核得分: 分(加权平均计算) 考核者签名: 备注:考核结果综合得分低于60分为不合格。部门意见试用期考核意见:不符合录用条件按期转正提前转正,转正日期: 年 月 日。转正后建议薪资: 。人力资源部意见管理中心总监审批总经理审批备注:1、经理级(含经理)以上员工转正,需中心总监出具意见,总经理审批后生效。 2、经理级以下员工转正,由部门经理出具意见,管理中心总监审批后生效。 3、经理级以下员工需附新员工培训反馈表。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服