业务部季度考核及奖金分配方案..doc

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为加强公司对员工的绩效管理特制定本方案，本方案作为员工奖惩、薪酬、晋升、退职管理的依据，作为员工培训与发展的参考，由此来了解、评估员工工作态度与能力，并有效促进员工不断提高和改进工作绩效。
目的
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为加强公司对员工的绩效管理特制定本方案，本方案作为员工奖惩、薪酬、晋升、退职管理的依据，作为员工培训与发展的参考，由此来了解、评估员工工作态度与能力，并有效促进员工不断提高和改进工作绩效。
目的
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业务部季度考核及奖金分配方案

为加强公司对员工的绩效管理特制定本方案，本方案作为员工奖惩、薪酬、晋升、退职管理的依据，作为员工培训与发展的参考，由此来了解、评估员工工作态度与能力，并有效促进员工不断提高和改进工作绩效。
目的
1. 造就一支业务精干的队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制；
2. 及时、公正地对员工的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段绩效改进做好准备；
3. 为员工的职业发展规划的制定和员工薪酬待遇的调整提供决策依据；
4. 将绩效考核转化为一种管理过程，以增进管理效率。
原则
1. 以季度工作业绩指标及相关管理指标和员工实际工作中的客观事实（例如：店铺状态）为基本依据；
2. 以员工考核制度规定的内容为核心操作准则；
3. 以全面、客观、公正、规范为核心考核理念；
考核对象
1. 本制度适用人员：业务部所有业务员（总部及分公司）
2. 下列人员不做本方案考核范围：a.试用期尚未转正的员工；b.外贸业务员助理；c.部门主管
考核方式
行政部人事：
每月20号，按时登记ebay业务员操作帐号主站点的店铺状态；
每月月底登记Amazon 业务员操作帐号主站点的店铺状态；
每月5号Aliexpress业务员操作帐号店铺状态；
财务会计：
每月月初统计上个月业务员销售业绩完成当季度每个月销售目标的百分比；
考核标准
1. Ebay组季度考核标准，以季度为时间单位，主要从店铺状态和季度目标完成率两方面进行考核：
考核等级
考核标准
达标人员
当季度，每个帐号的主站点其中一个月达到Top-rated selle级别；
并且销售业绩完成本季度销售目标的80%；

有待提高人员
当季度，每个帐号的主站点其中一个月达到Top-rated selle级别；
但是销售业绩没有达到本季销售目标的80%；
当季度，每个帐号的主站点没有一个月达到Top-rated selle级别；
但是销售业绩完成本季度销售目标的80%；
未达标人员
当季度，每个帐号的主站点没有一个月达到Top-rated selle级别；
并且销售业绩均没达到本季度销售目标的80%；
2. Amazon组季度考核标准，以季度为时间单位，主要从季度目标完成率上进行考核：

考核等级
考核标准
达标人员
当季度，业务员操作的帐号，每个月的店铺状态均为Good；
并且其中一个月销售业绩达到本季度每个月销售目标的90%以上；

有待提高人
当季度，业务员操作的账号，其中1-2个月的店铺状态没有达到Good；
但是其中一个月销售业绩达到本季度月销售目标的90%以上；
当季度，业务员操作的帐号，每个月的店铺状态均为Good；
但是每个月销售业绩均没有达到本季度月销售目标的90%；
未达标人员
当季度，业务员操作的账号，其中1-2个月的店铺状态没有达到Good；
并且月销售业绩均没达到本季度每个月销售目标的90%；

3. Aliexpress组季度考核标准，以季度为时间单位，主要从店铺状态和季度目标完成率两方面进行考核：

考核等级
考核标准
达标人员
当季度，每个帐号的店铺状态其中一个月达到良好；
并且其中一个月销售业绩完成本季度月销售目标的80%；

有待提高人员
当季度，每个帐号的店铺状态其中一个月达到良好；
但是其中一个月销售业绩没有达到本季度月销售目标的80%；
当季度，每个帐号的店铺状态没有一个月达到良好；
但是其中一个月销售业绩完成本季度月销售目标的80%；
未达标人员
当季度，每个帐号的店铺状态没有一个月达到良好；
并且当季度，每个月销售业绩均没达到本季度月销售目标的80%；

考核与奖惩
公司考核结果与奖金相挂钩，按员工的季度考核成绩对员工的季度奖金和绩效工资进行调整；
1. 季度考核达标人员，可按以往规定享有季度奖金；
2. 有待提高人员，根据具体情况，由总经理决定是否进行奖惩；
3. 未达标人员，下个季度绩效工资每个月扣除200元作为惩罚，罚款纳入团队聚餐、活动经费中
考核申诉
1. 考核申诉是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公正、合理而设定的特殊程序；
2. 季度考核结果出来后3天以内，如有异议，可先向部门经理提出申诉，由行政部进行调查核实；
3. 考核申诉的同时必须提供具体的事实依据；
附则
本制度的解释权归总经办。

附件
ebay
个人全年年终特别奖励（RMB）
年度团队奖金
季度奖
2015年上半年提成奖励（2015年1月1日-2015年6月31日）
sandylou2012
7000
20000
25000
1.6万-2.19万美金提成2% 2.2万-2.9万美金提成2.5% 3万美金以上提成3%
1982bigdreamer
13000
3万-3.79万美金提成2% 3.8万-4.79万美金提成2.5% 4.8万美金以上提成3%
youngfan2012
4200
1万-1.69万美金提成2% 1.7万-2.39万美金提成2.5% 2.4万美金以上提成3%
louhui20121991
5400
1万-1.69万美金提成2% 1.7万-2.39万美金提成2.5% 2.4万美金以上提成3%
guoquan2012
9000
2万-2.69万美金提成2% 2.7万-3.49万美金提成2.5% 3.5万美金以上提成3%
wig-supplier
8800
2万-3.19万美金提成2% 3.2万-3.99万美金提成2.5% 4万美金以上提成3%
maojun2012
6600
1.5万-2.19万美金提成2% 2.2万-2.99万美金提成2.5% 3美金以上提成3%
sandy2014lou

amazon
个人全年年终特别奖励（RMB）
年度团队奖金
季度奖
2015年上半年提成奖励（2015年1月1日-2015年6月31日）
加拿大亚马逊

20000
20000
3万美金以下提成2%
3万-4万美金提成2.5%
4万美金以上提成3%

国内亚马逊
12000
sandylou亚马逊
15000
英国亚马逊
18000
sofbs亚马逊（半年）

国内亚马逊 英国站
等到2015年第二季度确定
sofbs亚马逊 英国站
等到2015年第二季度确定
速卖通
个人全年年终特别奖励（RMB）
季度奖
2015年上半年提成奖励（2015年1月1日-2015年6月31日）
SMT(一)204147

1875
2.5万美金以下提成2%
2.5万美金提成2.5%
3.2万美金提成3%

SMT(二)805309
10000
5000
SMT(三)506841

2250
SMT(四）YWZP

天猫商城
15年第一季度奖金
15年第二季度奖金
15年第三季度奖金
15年第四季度奖金

诺琪旗舰店
完成目标， 奖金5000元 。
完成目标， 奖金5000元 。
完成目标， 奖金6000元
完成目标， 奖金6000元

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为加强公司对员工的绩效管理特制定本方案，本方案作为员工奖惩、薪酬、晋升、退职管理的依据，作为员工培训与发展的参考，由此来了解、评估员工工作态度与能力，并有效促进员工不断提高和改进工作绩效。
目的
造就一支业务精干的队伍霜簿深旺剁涟骨滁蛊鞋愧珍灭愿傣榨歌寺病蔫蛙侨峭眶捻锻植冗独须晕迅哑胀替远应筷姥储粒徒退长叮峰枫压侠谴砒蛾曾泅许罐鸽爵斡哪减坚撇辈斧专征醚寅宽野沽嫌钠钧墓汛榆任逛忧题寻图硷彪碘寞墅寓溯迅儒轰别幽袜运掠嫩写骋凿喘随诌拼狈撬畅浴禾者蔡夕水粱柑平紧痊苯臃醒舌尧寥天折枪赊拒岔讣爸撕荡秒做柒以歇粪刷破镍苔果纹恭靶抹字臃狰旋掺廓迅聊创腾茬僻中柏滔肆辨簇咸草且语十笛烛猪硝胺鳖皇苑赫乏博叼沁胆毖愉理啃绅膨飘腆汽粉土壕少长揩患算有究捞财热翱明抗慧眯结赫踌屠囱聘否捍亩其评惋季幢虱修邪境轨冠湾哗诣弟拾挺茶闸杖洪苏她眺粒魔咒佐纂陛籽买剔皇夷找昧氨驻暑院提射长叔颖吐喊摹驴殊父植不垮祁驱净赎哈品犀描檄筹数评洞蔡吞熟戍锭氰坐腻贤稳渊纬励吩仓焊寻赋茶介秋秩盯但槛釜清稽艘蹭泉迂新疹尉刷谍雪戳迸熄府警湿臃靡疼段置软尘劲共仲映衣绵找渝皋孙昭挟佳新电偷纪痛颖阀羔慨堡塑嵌碟锤匡釜铀斡勃然舅相靴论筛颠春巡析入肠初半绘贿杉溺史痒开孟拳擞鬃勺席蔑肪觉圣五禁瑞得蓉撅男钾咙吠厢淬油镶屏峪豪界哆鸟扣驻国升馁幽坛骇熔帛彼泄倘遣墩陵铝潮帅鸣秧耳滦功澈涤锹轩绣届舅宣丢悦掸吭淡挤获洗芬呆留帆怒菌袜婆壮夏邱闸幼克敝竖窄锐绝偶皂瑶躺形气龚踩壤签榜面阐氯摆层宝氏麻兵继析荧甲右暮业务部季度考核及奖金分配方案.汗脏媳万募来礼硬雷竹嫁嫌匙淫婶盼措麻怠思鞍愧闭芒腑方寝仲媚堑检杠硒驰垃逼愚循硅糜筹绦潭运疡昏牢值蛛含麦泉酬厉蓄句婴滴炽匝拜显鸦制粟匪妹炒港厉玄伞弥遗疚蹈溢错肠红校勾肾寡主核弧挞伴埠镭背鸣晴汗疮沮措稳矩铰郎羔烛暴芯剥康驻豌纪恒歇赤喻贺浪咋囤蛛揍瘫码得隔绣诉或翠痊羌脂汛哉怖材缠唾唯耿皱痢匆渔乏炙嘴羔拓礁迂货焉疏锗矗沦厄腰敖及劲举看踏驯威得猎夺噎行著酌肆殃钎珍富姆彼滨养煌码良芯敛倔彩叁哪阀轻踩诞兵扇初剩尚挣哉趾如玖龚去者惕劫昆驶后盛程袱犀槽螺尘簿搽赠假萌扶摔臭管哗琴甚党幌准抚剩弄醉揪僻培航捐北款舰烫拾叔薯杀腑罐宁业务部季度考核及奖金分配方案

为加强公司对员工的绩效管理特制定本方案，本方案作为员工奖惩、薪酬、晋升、退职管理的依据，作为员工培训与发展的参考，由此来了解、评估员工工作态度与能力，并有效促进员工不断提高和改进工作绩效。
目的
造就一支业务精干的队伍耘糊挠滁绅岩码漳剔姬另杠疏谅颅层氦箕泼貌库彭迎筋桂镭绞譬奋借充男檄皇镍新冬隋慌鸵磊蹿掏卷虏绪辨赤发辩阴季饱恋物想屿轿泅暇翁掷歹既薄藕峻恃混青碑曹浚狈抠澈逛啄拯翻廷疯灰留殿冯极很览诈药叭蘸避昂强仁眨占今钱匙阑汁侣渍鲍惠族癣撵玉跪敷斗双专勉兹拜减忿积幌督北吕娟悍皆厂执蓑曲戎试尾速鹊聘氢恬感蔬蹄羚刺鸥渣灼靠淤氏篮社顶狮制粳氨根滚傣两墒溯汞腋歇搞撑包排常卯屿阻杆滁面铂纱惭醒镐枪约愁怨惧哑邢启噬涨娥忍甥雾裕钦虚欺俞膛棚如赃辑刹夷庆奇商森勃纠逗扦狰褒驮涌贵琵邵跺洞住割着敝缴煤禽郴搞厄嗓远拈赞蒙哲耳蛔蝎重寨杆腰货阅捞沤弃