001006总工各职能部门责任书.doc

南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段桩号：152+311159+982合同编号：HNJ-2010/FC/SG-0052011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部二一一年三月二十五日河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部 质 量 目 标 管 理 责 任 书责任书编号：ZG2.7/S5/001工程名称：南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段项目管理单位：河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部责任人：项目总工根据建设工程质量管理条例等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准，为贯彻局项目管理实施办法、局项目管理的考核办法、企业管理手册、程序文件等我局有关质量管理的各项规章制度，认真落实执行项目工程质量管理规定 、 项目质量体系管理规定 和 项目各级人员质量责任制，始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针，进一步提高项目质量管理水平，保证工程施工质量，确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率，明确各级人员和职能部门的质量责任，做到“人人有专责，事事有人管，办事有程序，工作有标准，各项质量活动协调统一”，从而顺利实现项目质量管理的总目标，结合本项目的实际情况，项目部对各级人员实行相应的“质量目标管理”。项目总工质量管理目标：一、负责本项目的施工质量技术管理工作，对项目工程施工质量的优劣，负有技术上、监督上、指导上、教育上的责任；二、贯彻执行国家及本局颁发的各项技术规范、规程和质量管理制度，并在施工中严格检查，督促落实，严防工程质量事故的发生；三、主持项目质量计划与具体施工技术方案/措施的制订，并负责项目新技术、新工艺的技术质量交底，以及其他施工技术质量工作的复查、审定和核准工作；四、负责项目工程质量目标的制定、贯彻、落实、监督、改进与提高：五、协助项目经理定期召开工程项目质量分析会，对技术问题、质量问题提出改进措施，指导项目积极开展创优质工程活动；六、结合项目特点，积极组织推动QC小组活动，解决项目施工中存在的具体问题；七、及时掌握工程质量情况，支持质检部门的工作，对质量好的先进典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象应随时制止，严重时责令停工；八、主持本项目有关工程质量等级评定及工程验收的各项工作，负责分部工程、单位工程的验收工作，签审项目工程质量报表及相应的质量评定意见，并报上级有关部门核查； 九、发生质量事故，及时上报，同时采取有效的应急措施防止事故的扩大。协助有关单位/部门及时召开质量事故分析会，制定质量事故的技术处理方案，按“四不放过”的原则妥善处理质量事故；十、及时完成质量体系文件规定的其它工作；十一、质量目标：（1）工程质量总目标；单元工程合格率100%，优良率达到85%以上。其中，主要单元工程、重要隐蔽单元工程及关键部位的单元工程优良率达到90%以上。金属结构及机电安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90%以上。主要分部工程、单位工程达到优良。减少质量缺陷，杜绝质量事故的发生。（2）体系管理目标：严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事，质量记录全面、准确、及时、完整；在内外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项，且无重大不合格项/不符合项出现。十二、奖 惩：按照项目管理制度中的工程质量奖惩实施细则执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部南水北调中线工程方城段五标项目部 项 目 总 工代表： 签字： 签字日期： 年 月 日 南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段桩号：152+311159+982合同编号：HNJ-2010/FC/SG-0052011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部二一一年三月二十五日河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部质 量 目 标 管 理 责 任 书责任书编号：ZG2.7/S5/002工程名称：南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段项目管理单位：河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部职能部门：质量管理部根据建设工程质量管理条例等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准，为贯彻局项目管理实施办法、局项目管理的考核办法、企业管理手册、程序文件等我局有关质量管理的各项规章制度，认真落实执行项目工程质量管理规定 、 项目质量体系管理规定 和 项目各级人员质量责任制，始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针，进一步提高项目质量管理水平，保证工程施工质量，确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率，明确各级人员和职能部门的质量责任，做到“人人有专责，事事有人管，办事有程序，工作有标准，各项质量活动协调统一”，从而顺利实现项目质量管理的总目标，结合本项目的实际情况，项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。质量管理部质量管理目标：一、在项目经理部的直接领导下，执行上级的各项质量管理规定，结合项目特点制订贯彻本项目的工程质量管理制度，对本部门的工作质量负全部责任；二、经常性地进行“百年大计，质量第一”等质量意识教育，不断提高本部门的业务技术素养，广泛发动本部门职工开展创优质工程活动；三、主持本部门的技术业务工作，负责项目全过程的工程质量检验工作。合理安排，严格控制施工程序，切实有效地开展单元（分项）、分部和单位工程的施工质量检查工作，从操作方法、物质技术手段等诸方面，始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性；四、编制并落实项目质量计划及项目质量目标实施方案；五、深入施工现场，掌握工程进度与质量等具体情况，发现问题，及时沟通，迅速解决，杜绝各类事故，确保工程施工质量；六、结合实际，支持并指导项目QC小组的各项活动，并做好成果的申报工作；七、项目施工过程中，负责工程原材料/工序/半成品/成品质量不合格时相应施工部位停工令的签发；八、建立项目质量检测设备总台帐，全面负责项目各类质量检测设备的购置、调配、检定、使用、维护与保养等管理工作。九、及时向上级有关部门报送项目划分、质量月（季、年）报、质量总结等各类质量信息。十、负责项目工程质量等级的评定和竣工资料的收集与整理；十一、及时参加项目质量评定分析会，提出相应的意见与建议，认真贯彻落实会议所做出的各项决定；十二、发生质量事故，及时上报，同时采取有效的应急措施防止事故的扩大。并协助有关单位/部门及时召开质量事故分析会，制定质量事故的技术处理方案，按“四不放过”的原则妥善处理质量事故。十三、质量目标：（1）工程质量总目标；单元工程合格率100%，优良率达到85%以上。其中，主要单元工程、重要隐蔽单元工程及关键部位的单元工程优良率达到90%以上。金属结构及机电安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90%以上。主要分部工程、单位工程达到优良。减少质量缺陷，杜绝质量事故的发生。质量控制目标：依据项目划分，确保项目质量总目标的实现，确保无施工质量事故发生。（2）体系管理目标：严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事，质量记录全面、准确、及时、完整；在内、外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项，且无重大不合格项/不符合项出现。十四、奖 惩：按照项目管理制度中的工程质量奖惩实施细则执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部 南水北调中线工程方城段五标项目部 质量管理部代表： 质量管理部部长： 签字日期： 年 月 日南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段桩号：152+311159+982合同编号：HNJ-2010/FC/SG-0052011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部二一一年三月二十五日河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部质 量 目 标 管 理 责 任 书责任书编号：ZG2.7/S5/003工程名称：南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段项目管理单位：河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部职能部门：工程技术部根据建设工程质量管理条例等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准，为贯彻局项目管理实施办法、局项目管理的考核办法、企业管理手册、程序文件等我局有关质量管理的各项规章制度，认真落实执行项目工程质量管理规定 、 项目质量体系管理规定 和 项目各级人员质量责任制，始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针，进一步提高项目质量管理水平，保证工程施工质量，确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率，明确各级人员和职能部门的质量责任，做到“人人有专责，事事有人管，办事有程序，工作有标准，各项质量活动协调统一”，从而顺利实现项目质量管理的总目标，结合本项目的实际情况，项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。工程技术部质量管理目标：（1）认真贯彻执行局与项目制定的各项管理制度，在项目部业务主管的领导下全面负责本部门的各项工作，合理安排，始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性，对本部门的工作质量负全部责任；（2）经常性地进行“百年大计，质量第一”等质量意识教育，不断提高本部门的业务技术素养，广泛发动本部门职工开展创优质工程活动；（3）认真贯彻执行工程施工有关的各种规范、规程、标准和技术要求，制定项目的各项施工管理制度，积极采用新技术、新工艺，编制既能满足项目质量要求又切实可行的施工技术方案/施工技术措施，针对项目的关键部位/关键工序/特殊过程，编制详尽的施工细则/作业指导书，指导工人施工。并监督执行。（4）施工前应组织人员熟悉图纸，了解设计意图、结构构造和技术要求，参加图纸会审，组织技术交底，从施工技术管理的角度，确保工程施工质量。（5）编制生产计划，下达施工任务单，正确处理进度和质量的关系，考核生产计划完成情况的同时，必须考核质量指标的完成情况。（6）深入施工现场，掌握工程进度与质量等具体情况，正确处理质量与进度、与成本的关系，发现问题，迅速解决，杜绝各类事故，确保工程施工质量；在保证工程质量的前提下，负责材料代用品的审核。（7）参加项目质量分析会，针对存在的质量问题，提出相应的技术措施，认真贯彻落实会议所做出的各项决定，并积极推动/参加QC小组活动，解决施工中存在的实际问题。（8）发生质量事故，及时上报，同时采取有效的应急措施防止事故的扩大，并协助有关单位/部门及时召开质量事故分析会，制定质量事故的技术处理方案，按“四不放过”的原则妥善处理质量事故。（9）认真填写、整理并保存施工日记及施工影像资料等交工资料；项目完工后，负责组织编写施工总结，参加工程竣工验收，做好交工阶段的各项工作。（10）及时完成体系文件规定的其它工作。（11）质量目标：质量控制目标：从施工技术手段与现场组织安排等方面，确保项目质量总目标的实现；无施工质量事故发生。体系管理目标：严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事，质量记录全面、准确、及时、完整；在内、外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项，且无重大不合格项/不符合项出现。（12）奖 惩：按照项目管理制度中的工程质量奖惩实施细则执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部南水北调中线工程方城段五标项目部 工程技术部代表： 工程技术部部长： 签字日期： 年 月 日南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段桩号：152+311159+982合同编号：HNJ-2010/FC/SG-0052011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部二一一年三月二十五日河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部质 量 目 标 管 理 责 任 书责任书编号：ZG2.7/S5/004工程名称：南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段项目管理单位：河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部职能部门：测量队根据建设工程质量管理条例等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准，为贯彻局项目管理实施办法、局项目管理的考核办法、企业管理手册、程序文件等我局有关质量管理的各项规章制度，认真落实执行项目工程质量管理规定 、 项目质量体系管理规定 和 项目各级人员质量责任制，始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针，进一步提高项目质量管理水平，保证工程施工质量，确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率，明确各级人员和职能部门的质量责任，做到“人人有专责，事事有人管，办事有程序，工作有标准，各项质量活动协调统一”，从而顺利实现项目质量管理的总目标，结合本项目的实际情况，项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。测量队质量管理目标：（1）认真贯彻执行局与项目制定的各项管理制度，在项目部业务主管的领导下全面负责本部门的各项工作，合理安排，始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性，对本部门的工作质量负全部责任；（2）经常性地进行“百年大计，质量第一”等质量意识教育，不断提高本部门的业务技术素养，广泛发动本部门职工开展创优质工程活动；（3）认真贯彻执行工程施工有关的各种规范、规程、标准和技术要求，制定项目的各项施工管理制度，积极采用新技术、新工艺，编制既能满足项目质量要求又切实可行的测量技术方案/测量技术措施，针对项目的关键部位/关键工序/特殊过程，编制详尽的测量细则/作业指导书，指导施工，并监督执行。（4）施工前应组织人员熟悉图纸，了解设计意图、结构构造和技术要求，参加图纸会审及技术交底，从测量技术管理的角度，确保工程施工质量。（5）测量做到事前精确放样，事中严格控制，事后认真校核等工作；做好测量与施工、测量与质检的有机结合。（6）建立测量器具总台帐，建立测量仪器的检定、维修、使用和保养制度，负责项目各类测量器具的购置、调配、检定、使用、维修、保养、保管和报废管理，组织做好基准点、标高、轴线等的施工测量工作。（7）深入施工现场，掌握工程进度与质量等具体情况，正确处理质量与进度、与成本的关系，发现问题，迅速解决，杜绝各类事故，确保工程施工质量。（8）参加项目质量分析会，针对存在的质量问题，提出相应的技术措施，认真贯彻落实会议所做出的各项决定，并积极推动/参加QC小组活动，解决施工中存在的实际问题。（9）发生质量事故，及时上报，同时采取有效的应急措施防止事故的扩大，并协助有关单位/部门及时召开质量事故分析会，制定质量事故的技术处理方案，按“四不放过”的原则妥善处理质量事故。（10）认真填写、整理并保存施工日记、测量记录等交工资料；项目完工后，负责组织编写施工总结，参加工程竣工验收，做好交工阶段的各项工作。（11）及时完成体系文件规定的其它工作。（12）质量目标：质量控制目标：从施工技术手段与现场组织安排等方面，确保项目质量总目标的实现；无施工质量事故发生。体系管理目标：严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事，质量记录全面、准确、及时、完整；在内、外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项，且无重大不合格项/不符合项出现。（13）奖 惩：按照项目管理制度中的工程质量奖惩实施细则执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部南水北调中线工程方城段五标项目部 测 量 队代表： 负责人： 签字日期： 年 月 日南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段桩号：152+311159+982合同编号：HNJ-2010/FC/SG-0052011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部二一一年三月二十五日2011年度质量目标责任书责任书编号：ZG2.7/S5/005工程名称：南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段项目管理单位：河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部职能部门：计划合同部根据建设工程质量管理条例等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准，为贯彻局项目管理实施办法、局项目管理的考核办法、企业管理手册、程序文件等我局有关质量管理的各项规章制度，认真落实执行项目工程质量管理规定 、 项目质量体系管理规定 和 项目各级人员质量责任制，始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针，进一步提高项目质量管理水平，保证工程施工质量，确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率，明确各级人员和职能部门的质量责任，做到“人人有专责，事事有人管，办事有程序，工作有标准，各项质量活动协调统一”，从而顺利实现项目质量管理的总目标，结合本项目的实际情况，项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。计划合同部质量管理目标：一、认真贯彻执行局与项目制定的各项管理制度，在项目部业务主管的领导下全面负责本部门的各项工作，合理安排，始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性，对本部门的工作质量负全部责任；二、经常性地进行“百年大计，质量第一”等质量意识教育，不断提高本部门的业务技术素养，广泛发动本部门职工开展创优质工程活动；三、在项目副经理和总工的领导下，根据业主要求及进度安排，结合施工能力认真编制施工组织设计和施工进度计划及人力、物力、机械设备等资源计划。四、负责项目部对内为每月工程结算、材料核算。定期向项目部及上级主管部门上报工程项目完成情况及内卫结算情况的报表、报告，做到准确无误。五、负责项目部的施工图纸、各种技术资料的收集、管理及竣工资料的整理工作，确保资料完整、准确无误。六、协助工程部搞好施工图纸的审查、技术交底及设计变更的处理，协调处理有关技术问题。七、深入施工现场，在测量人员的配合下，搞好工程计量工作。八、及时、准确编制工程进度报表、计划统计报表、工程建设信息等。九、质量目标：（1）质量控制目标：根据业主要求及进度安排，结合施工能力编制合理的施工计划并下达，保证施工计划下达率100%；及时收集、整理保管工程资料；合同文件收集齐全、检查合同执行情况；按时上报计量资料，及时做好验工计价。（2）体系管理目标：严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事，各类报表及统计资料做到全面、准确、及时、完整；在内外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项，且无重大不合格项/不符合项出现。十、责任追究：对违反以上责任条款，按合同约定进行处理。对工程造成损失的，除追究相应的违约责任外，并依法追究相关人员的法律责任。十一、奖 惩：按照项目管理制度中的工程质量奖惩实施细则执行。十二、本责任书自签订之日起生效。河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部南水北调中线工程方城段五标项目部 计划合同部代表： 计划合同部部长： 签字日期： 年 月 日 南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段桩号：152+311159+982合同编号：HNJ-2010/FC/SG-0052011年度质量目标责任书 河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部二一一年三月二十五日河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部质 量 目 标 管 理 责 任 书责任书编号：ZG2.7/S5/006工程名称：南水北调中线一期工程总干渠陶岔沙河南（委托建管项目）方城段第五施工标段项目管理单位：河南省水利第二工程局南水北调中线工程方城段五标项目部职能部门：物资机械部根据建设工程质量管理条例等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准，为贯彻局项目管理实施办法、局项目管理的考核办法、企业管理手册、程序文件等我局有关质量管理的各项规章制度，认真落实执行项目工程质量管理规定 、 项目质量体系管理规定 和 项目各级人员质量责任制，始终坚持“ 百年大计、质量第一 ” 的建设方针，进一步提高项目质量管理水平，保证工程施工质量，确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率，明确各级人员和职能部门的质量责任，做到“人人有专责，事事有人管，办事有程序，工作有标准，各项质量活动协调统一”，从而顺利实现项目质量管理的总目标，结合本项目的实际情况，项目部对所属各部门实行相应的“质量目标管理”。物资机械部质量管理目标：（1）贯彻执行国家、行业等有关工程质量管理的各项标准规定以及局与项目制订的各项质量管理制度和物资管理制度，对因材料原因造成的工程质量问题负责。 （2）经常性地进行“百年大计，质量第一”等质量意识教育，不断提高本部门的业务技术素养，广泛发动本部门职工开展创优质工程活动。（3）主持本部门的技术业务工作，合理安排，始终保持各项业务技术成果的正确性、及时性、全面性和完整性，对本部门的工作质量负全部责任。（4）根据局合格供方名册和项目施工计划等技术文件的要求，组织编制材料供应计划，谨慎及时选购，保证材料质量符合设计要求，并及时收集、整理和移交材质证明等工程交工资料，满足项目的施工要求。（5）严把材料质量关，做好材料采购、运输、验收、入库、保管、发放等环节的控制与管理工作。材料应分类分批编号存放，并有明显标识；超过保存期的产品，检验合格后方能在限定的范围内使用；退料时应对材料的质量进行确认。（6）深入施工现场，结合工程进度、施工质量与工程成本的需要，掌握工程材料的使用与管理情况，发现问题，迅速解决，从原材料上杜绝各类质量事故，确保工程施工质量。（7）做好物资仓贮保管及标识，不定期进行监督检查工作，保证材料质量不变质，合理使用；做好物资控制，最大限度地节约成本。（8）及时参加项目质量评定分析会，提出相应的意见与建议，认真贯彻落实会议所做出的各项决定。（9）参加本项目质量事故的调查、分析和处理方案的制订，并具体落实。（10）结合实际，及时选题，支持并指导项目QC小组的各项活动。（11）按时完成管理体系文件规定的其它工作。（12）质量目标：质量控制目标：从技术手段与现场组织安排等方面，确保项目质量总目标的实现；无施工质量事故发生。体系管理目标：严格按标准、管理手册、程序文件的规定办事，质量记录全面、准确、及时、完整；在内外审中不合格项/不符合项报告数不得多于1项，且无重大不合格项/不符合项出现。（13）奖 惩：按照项目管理制度中的工程质量奖惩实施细则执行。 河 南 省 水 利 第 二 工 程 局 南水北调中线工程方城段五标项目部南水北调中线工程方城段五标项目部 物资机械部代表： 物质机械部部长： 签字日期： 年 月 日