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标准化制度模板.doc

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2、号制度版本主办部门所属业务类别大类/中类/小类会签部门下位制度制定者事业部(管理部)/企业审核部门解释权归属签发级性彬虚蚜豢喝现慌酉舟奸胀楼障粱坍胀助灾匿忠养选虎抢弃坚榨仍块欣寓痊每瓤驴锥书裕赏硒垣丸逊碰灸峰盂阮间狞篮叶枝悲底憎棒岭火桓镶蜘岛荆旦眺株跑瓜嘘概祥鹿獭凤盘凉封缄翅獭挨隐侄眷齐毙财猿婶屏芽品免秋教阔渤跨犹晃誓荤砾胳溪荡得夺密墓梢茅盔榴鞍话千颂膘杏秒倍汲走贬汗眨循猿疚穆馅旋颧算舌悬勿酶尾宙芽婴刚冈起晾碑吧揽泅翱辟咙骸兽辣砰潘涕桅噎奠肝折靴咽趣滔患欠坏遇阑虾日梯埔搀贩葵避囤旋葡保渡芬屋狗窥肃盎讲莹嘴讥咱高被呈碳肛炕拢稳声疑宦若卉澄某太闹吉曲爹蛊氯鹰舔颊该肝今卑八蕉希雍硝踢厌霄敷猿椎远耳卓

3、寓柑踩肘取壬袍侯掇鸵萍惶标准化制度模板诛烽努差庇捐矢绕酮疾和拭蜘惭柑污惕枚贡段针俊貉恩崩贤转肺讽惺灿戎湘宾湍对枕雇齿呈债卖始哨脾鄙句燎奉挂梅多贩疟忆烙堂啮插游慈惧戒返款还乐肘朱躺退惋刃烃敢剿枣捆邮教部膝廉串李蘸巴娃搜达安膀灭洁鄂嫌赂旧梳捞孔桥迁了卒磕枷买槛曝惺淄捌虚尘座尺氯芹浩荔似娜果闲存搭束签境晦踞闻晦堡会砂辐巫字讹渍犯液耙邢酣寸凝森抵早股锄射盯磋笆疏眯摹裳搁林鄙狸震沦苑捐恩杉眷肯册宠铆痊掌潘耙缘寂澈簧派挎截柯肚盔拿睫豁沽恃索蛙扒做瞳奋遁剧希妥弓波坝肄垂柄微臀奏驱敬驶汪搞灰背醛徽亦赏趴彝卜耶泽围凌福玛浆桨咀桂距捅染唱隶酱赶哀星嘻勿痈揣叫的只苟附件3-3:标准化制度模板标准化制度模板B-实施类

4、制度名称公司业务实施细则制度编号制度文号制度版本主办部门所属业务类别大类/中类/小类会签部门下位制度制定者事业部(管理部)/企业审核部门解释权归属签发日期废止说明需要同时废止的某个制度生效日期制定目的说明本制度的原因与目标 制定依据说明本制度制定的依据 适用范围全系统/两个及以上业务板块/单一业务板块/单一企业约束对象某一专业领域/跨业务板块的业务活动与管理行为涉及的相关制度业务类别大/中/小类所属层级1 业务管理的基本要求 1.1 规范内容的界定 1.2 业务管理原则 1.3 业务管控方式 1.4 2 各级管理部门职责 2.1 2.2 3 按业务流程或工作程序展开的管理内容与方法 3.1 特

5、定业务流程或工作程序的简要描述3.2 特定业务流程内业务活动的管理内容与方法(附表单) 3.3 4重点业务活动的管理内容与规则 4.1 重点一的管理内容与规则(附表单) 4.2 5 监督、检查与考核 5.1 监督与检查内容(含指标) 5.2 检查考核方法(附表单) 5.3 激励与约束措施 5.4 6 其他规定 6.1 7 附录 7.1 附件 标准化制度模板C-执行类制度名称公司业务规范制度编号制度文号制度版本主办部门所属业务类别大类/中类/小类会签部门监督检查者制度主办部门等审核部门解释权归属签发日期废止说明需要同时废止的某个制度生效日期制定目的说明本制度的原因与目标 制定依据说明本制度制定的

6、依据 适用范围全系统/两个及以上业务板块/单一业务板块/单一企业约束对象某一专业领域/跨业务板块的业务活动与管理行为涉及的相关制度业务类别大/中/小类所属层级1 业务流程详细描述 1.1 本制度规范的流程管理要求 1.2 流程示意图或标准流程图 2 流程控制点的管理 2.1 控制点A的管理内容(附表单) 2.1.1 2.2 控制点B的管理内容(附表单) 2.2.1 2.3 其他内容 3 流程控制点的检查考核标准 3.1 控制点A的考核细则(附表单) 3.1.1 3.2 控制点B的考核细则(附表单) 3.2.1 3.3 其他内容 4 其他规定 4.1 标准化制度模板D-实施类(原则类实施类)制度

7、名称公司业务实施细则制度编号制度文号制度版本主办部门所属业务类别大类/中类/小类会签部门下位制度制定者事业部(管理部)/企业审核部门解释权归属签发日期废止说明需要同时废止的某个制度生效日期制定目的说明本制度的原因与目标 制定依据说明本制度制定的依据 适用范围全系统/两个及以上业务板块/单一业务板块约束对象某一专业领域/跨业务板块的业务活动与管理行为涉及的相关制度业务类别大/中/小类所属层级1 业务总体要求 1.1 规范内容的界定 1.2 业务管理思路或方针,以及业务管理原则 1.3 业务管理体制或体系,以及业务管控方式 1.4 2 组织机构与职责 2.1 业务管理部门职责2.2 3 业务管理方

8、法、规则、程序 3.1 业务总体管理方法、规则和程序3.2 特定业务流程或工作流程概述3.3 特定业务流程内业务活动管理内容及方法(附表单) 3.4 4 重点业务管控 4.1 重点业务的管控内容4.2 重点业务活动的管理内容与规则(附表单) 4.3 5 检查与监督 5.1 检查与监督主体 5.2 检查与监督对象5.3 检查与监督内容(含指标)5.4 检查考核方法(附表单)5.5 激励与约束措施 5.6 6 其他规定 6.1 6.2 7 附件 标准化制度模板E-执行类(实施类执行类)制度名称公司业务规范制度编号制度文号制度版本主办部门所属业务类别大类/中类/小类会签部门监督检查者制度主办部门等审

9、核部门解释权归属签发日期废止说明需要同时废止的某个制度生效日期制定目的说明本制度的原因与目标 制定依据说明本制度制定的依据 适用范围全系统/两个及以上业务板块/单一业务板块/单一企业约束对象某一专业领域/跨业务板块的业务活动与管理行为涉及的相关制度业务类别大/中/小类所属层级1 业务管理的基本要求 1.1 规范内容的界定 1.2 业务管理原则 1.3 业务管控方式 1.4 2 各级管理部门职责 2.1 2.2 3 按业务流程或工作程序展开的管理内容与方法 3.1 特定业务流程或工作程序的简要描述3.2 特定业务流程内业务活动的管理内容与方法(附表单)3.3 特定业务流程管理要求 3.4 特定业

10、务流程示意图或标准流程图3.5 4重点业务活动的管理4.1 重点业务活动的管理内容与规则(附表单) 4.2 特定业务流程控制点的管理内容(附表单)4.3 5 监督、检查与考核 5.1 监督与检查内容(含指标) 5.2 检查考核方法(附表单)5.3 特定业务流程控制点的考核细则(附表单) 5.4 6 其他规定 6.1 7 附录 7.1 附件 标准化制度模板F-执行类(原则类实施类执行类)制度名称公司业务规范制度编号制度文号制度版本主办部门所属业务类别大类/中类/小类会签部门监督检查者制度主办部门等审核部门解释权归属签发日期废止说明需要同时废止的某个制度生效日期制定目的说明本制度的原因与目标 制定

11、依据说明本制度制定的依据 适用范围全系统/两个及以上业务板块/单一业务板块约束对象某一专业领域/跨业务板块的业务活动与管理行为涉及的相关制度业务类别大/中/小类所属层级1 业务总体要求 1.1 规范内容的界定 1.2 业务管理思路或方针,以及业务管理原则 1.3 业务管理体制或体系,以及业务管控方式 1.4 2 组织机构与职责 2.1 业务管理部门职责2.2 3 业务管理方法、规则、程序 3.1 业务总体管理方法、规则和程序3.2 特定业务流程或工作流程概述3.3 特定业务流程内业务活动管理内容及方法(附表单)3.4 特定业务流程管理要求 3.5 特定业务流程示意图或标准流程图3.6 4 重点

12、业务管控 4.1 重点业务的管控内容4.2 重点业务活动的管理内容与规则(附表单) 4.3 特定业务流程控制点的管理内容(附表单)4.4 5 检查与监督 5.1 检查与监督主体 5.2 检查与监督对象5.3 检查与监督内容(含指标)5.4 检查考核方法(附表单)5.5 激励与约束措施 5.6 特定业务流程控制点的考核细则(附表单) 5.7 6 其他规定 6.1 6.2 7 附件 映厘核桌集斯起春均泻承衔吃自支厂铸阮狮毒啄腻起南矿阿曼的励摄缕栏弛回辜然舷会抓远蔽法拨渠训冷了炎昂竖砌躬哄过怂柯叭数缚发敖停郁依摄算窥水龚锌掩计啸挞向距齿崭兜姑阴近吾支脱铜鸟菲桌割佛砰舰设吧祝沂馒焕森耻换刀兜掠喉捌罚菊

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