1、施工组织施工组织攀攀 枝枝 花花 学学 院院土土 木木 工工 程程 学学 院院胡胡 利利 超超第1页第一章 概 论n引例:品茗工作内容n 洗茶具、沏茶、烧水 时间为、共有六种组合 洗烧沏11Min 烧洗 沏9Min、洗杯子利用烧水时间 洗沏 烧及其它不合逻辑 第2页n n 施工管理施工管理施工管理施工管理:人员、工具、工作多,:人员、工具、工作多,:人员、工具、工作多,:人员、工具、工作多,逻辑关系、时间关系、空间关系复杂。逻辑关系、时间关系、空间关系复杂。逻辑关系、时间关系、空间关系复杂。逻辑关系、时间关系、空间关系复杂。n n依据工程特点及现场情况,合理安排工程人依据工程特点及现场情况,合
2、理安排工程人依据工程特点及现场情况,合理安排工程人依据工程特点及现场情况,合理安排工程人员、资源、技术等要素,以期在合理工期内使质员、资源、技术等要素,以期在合理工期内使质员、资源、技术等要素,以期在合理工期内使质员、资源、技术等要素,以期在合理工期内使质量、安全、成本、等方面取得友好同一,就是量、安全、成本、等方面取得友好同一,就是量、安全、成本、等方面取得友好同一,就是量、安全、成本、等方面取得友好同一,就是施施施施工组织工组织工组织工组织。n n因为时间、资源、技术、环境、工期等方面因为时间、资源、技术、环境、工期等方面因为时间、资源、技术、环境、工期等方面因为时间、资源、技术、环境、工
3、期等方面不停改变,施工组织普通只能以不停改变,施工组织普通只能以不停改变,施工组织普通只能以不停改变,施工组织普通只能以合理是否合理是否合理是否合理是否来判断,来判断,来判断,来判断,在逻辑和技术才说在逻辑和技术才说在逻辑和技术才说在逻辑和技术才说正确是否正确是否正确是否正确是否。第3页n施工组织工作包括面广,切贯通工程施工全过程,对工期、成本、安全、质量影响巨大,对施工活动必须有一个可行指导性文件。n这种规划和指导工程准备到完工验收全过程综合性技术经济文件即是施工组织设计。第4页二、建筑产品及其生产过程特点二、建筑产品及其生产过程特点n(一)、建筑产品有以下特点(一)、建筑产品有以下特点n、
4、建筑产品固定性、建筑产品固定性n、建筑产品庞大性、建筑产品庞大性n、建筑产品多样性、建筑产品多样性第5页(二)、建筑施工特点n、建筑产品固定性和单件性决定建筑产品施工要在限定、建筑产品固定性和单件性决定建筑产品施工要在限定地点上进行(即工地)上进行,使建筑施工含有个别性、流地点上进行(即工地)上进行,使建筑施工含有个别性、流动性特点。动性特点。n 、建筑产品体量庞大,置于露天,形成建筑施工劳动密、建筑产品体量庞大,置于露天,形成建筑施工劳动密集、工期长、露天作业、受气候影响大特点。集、工期长、露天作业、受气候影响大特点。n、建筑施工系统性与灵活性、建筑施工系统性与灵活性n、必须重视建筑施工各项
5、辅助工作、必须重视建筑施工各项辅助工作第6页第一章第一章 建筑施工组织设计概论建筑施工组织设计概论n第一节基本建设程序第一节基本建设程序 基本建设国民经济各部门、各单位为扩大生产能基本建设国民经济各部门、各单位为扩大生产能力或新增工程效益,利用国家预算内资金、自筹资金、力或新增工程效益,利用国家预算内资金、自筹资金、国内外贷款以及其它专题基金,购置和建造新固定资国内外贷款以及其它专题基金,购置和建造新固定资产经济活动过程及相关工作,即固定资产形成过程。产经济活动过程及相关工作,即固定资产形成过程。n 主要经过新建、扩建、改建、重建等来完成主要经过新建、扩建、改建、重建等来完成。第7页n、新建项
6、目、新建项目新开始建项目,或者对原有建设项目重新进行新开始建项目,或者对原有建设项目重新进行总体设计,经扩大建设规模后,新增固定资产价值超出原有三倍总体设计,经扩大建设规模后,新增固定资产价值超出原有三倍以上项目;以上项目;n、扩建项目、扩建项目为扩大原由主要产品生产能力或效益,或增加为扩大原由主要产品生产能力或效益,或增加新产品生产能力,在原有固定资产上,增加一些主要车间或其它新产品生产能力,在原有固定资产上,增加一些主要车间或其它固定资产;固定资产;n、改建项目、改建项目为提升生产率,改进产品质量和方向,对原有为提升生产率,改进产品质量和方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造项目,以及为提
7、升综合生产能力,设备、工艺流程进行技术改造项目,以及为提升综合生产能力,增加一些辅助、从属车间或非生产性工程。增加一些辅助、从属车间或非生产性工程。n、恢复项目、恢复项目对因战争或重大自然灾害而遭受破坏固定资产,对因战争或重大自然灾害而遭受破坏固定资产,按原有规模进行重建或同时进行扩建项目;按原有规模进行重建或同时进行扩建项目;n、迁建项目、迁建项目因故迁移到另外地方建设项目,不论其规模大因故迁移到另外地方建设项目,不论其规模大小均为迁建项目小均为迁建项目。第8页第9页第10页一、项目提议书普通有以下内容 建设项目提出必要性和依据;产品方案,拟建规模和建设地点初步构想;资源情况、建设条件、协作
8、关系等初步分析;投资估算和资金筹措构想;经济效益和社会效益预计。第11页、可行性研究汇报n在确切资源勘探,工程水文地质勘察,地形测量,科学研究,地震、气象、环境保护资料搜集整理基础上,论证建设项目在技术上、经济上和生产力布局上可行性,并做多方案比较和经济效益进行推测,推荐最正确方案,最为投资决议和设计任务书依据。第12页、编制计划任务书n计划任务书是确定基本建设项目,编制设计文件主要依据,在基本建设中起主导作用:一方面把国民经济计划落实到建设项目上;其次使项目建设及建成投产后所需人力、财力、物力有可靠保证。第13页、建设准备n在设计进行同时,要依据初步设计作好各项准备工作,主要包含:征地拆迁和
9、三通一平,工程地质勘察,组织设备,材料定货,劳动力集结,组织施工招投标等工作。第14页、生产准备n大型基本建设项目投产前应该,作好生产原料、燃料、动力准备,先期做好试生产,成立组织机构,对生产工人进行必要技术技能培训。第15页完工验收阶段n按照同意设计文件和协议要求内容建成工程项目,其中生产性项目经负荷试车和试生产合格能生产合格产品,非生产性项目符合设计要求,能正常使用,都要及时组织验收,办理移交手续,交付使用,以尽快形成生产能力。第16页n施工程序是施工过程中各项工作遵照先后次序,它是施工实践经验总结,也反应了施工客观规律。n、承接施工任务,签定施工协议;、承接施工任务,签定施工协议;n、全
10、方面统筹安排,作好施工规划;、全方面统筹安排,作好施工规划;n、落实施工准备,提出开工汇报;、落实施工准备,提出开工汇报;n、加强各项管理,精心组织施工;、加强各项管理,精心组织施工;n、进行工程验收,交付生产使用、进行工程验收,交付生产使用。第17页n指导性主动认真对待指导作用n技术经济文件二者有机结合,不能偏重一方n技术与经济结合产物和载体第18页施工组织设计分类n、施工条件设计初步设计阶段 施工设计单位共同制订n、施工组织总设计建设项目和建筑群体施工企业会同建设、设计、分包单位全盘考虑、全方面规划、指导全场性施工、有计划地利用、调配施工力量,重点是总体布署全场性暂时设施、年度施工计划依据
11、。n、单位工程施工组织设计以单位工程为对象季月生产性计划依据n、分项工程、分部工程施工设计俗称“施工方案”“施工方案”只是施工组织设计一部分内容,不能将二者混为一谈。第19页施工组织设计内容n、建设项目标工程概况和施工条件n、施工布署及施工方案n、施工进度计划n、施工总平面图n、确保工程质量和安全技术办法n、施工组织设计主要技术经济指标第20页施工原始资料调查研究n(一)、建设地域地形和地质n(二)、建设地域气象与地震n(三)、建设地域水文及水运n(四)、建设地域资源及交通运输n(五)、施工单位能力调查第21页组织施工基本标准n一、确保各时期基本建设重点,统筹安排建设 n 项目标施工n二、采取
12、先进施工技术、合理选择施工方案n三、合理安排施工计划n四、合理组织施工,缩短建设工期n保质、保量、缩短工期及提升效益是合理组织施工应恪守标准,必须全方面评价,而且要详细工程详细分析,不能片面追求而忽略其它原因。第22页施工准备工作施工准备工作n“有备无患”,在施工管理方面尤为突出。n施工准备有以下意义:施工准备有以下意义:、遵照施工程序,是基建程序一个步骤;、降低施工风险;、为开工和顺利施工创造条件;、提升经济效益、工程成本、缩短工期等。第23页施施工工准准备备工工作作内内容容n、调查研究资料、调查研究资料:供排水,供电,运输,材料,社会劳动供排水,供电,运输,材料,社会劳动力,地方、部门法规
13、。力,地方、部门法规。n、技术准备工作、技术准备工作:熟悉会审图纸,查阅地勘,编制施工组织设熟悉会审图纸,查阅地勘,编制施工组织设计、施工图预算,计、施工图预算,“两算两算”对比。对比。n、现场准备:、现场准备:清障,清障,“三通一平三通一平”,定位放线,临设,排水、,定位放线,临设,排水、排污办法,控制图。排污办法,控制图。n、物资准备:、物资准备:材料(检验、试验),机具使用计划,运输材料(检验、试验),机具使用计划,运输计划。计划。n、劳动组织:、劳动组织:领导机构,工作班组,劳动力集结。领导机构,工作班组,劳动力集结。n、场外协调:、场外协调:材料加工定货,机具租赁订购,分包、劳动安排
14、材料加工定货,机具租赁订购,分包、劳动安排协议。协议。n、季节性施工准备、季节性施工准备:冬、雨施工。:冬、雨施工。第24页施工准备工作应注意以下问题:施工准备工作应注意以下问题:nA A、分段有计划、有步骤地协调实施、分段有计划、有步骤地协调实施nB B、建立责任制,有检验、有反馈、有处理、建立责任制,有检验、有反馈、有处理nCC、开工汇报,甲方向当地建设主管部门报批、开工汇报,甲方向当地建设主管部门报批nD D、贯通施工全过程,内容、重点改变、贯通施工全过程,内容、重点改变nE E、取得协作单位支持和配合、取得协作单位支持和配合第25页一、技术准备工作n、熟悉和审查施工图及相关设计文件n、
15、掌握地形、地质、水文等资料n、编制施工组织设计n、编制施工预算第26页 二、施工现场准备工作n、作好、作好“三通一平三通一平”n、建造好施工用暂时设施、建造好施工用暂时设施n、工程定位、工程定位第27页普通单项工程开工条件n、工程项目已纳入年度计划并已取得开工许可证。n、施工图经过会审,并对存在问题已作修正,所编制施工组织设计已同意,施工预算已编妥。n、“三通一平”已能满足工程开工要求,材料、成品、半成品、设备能确保连续施工需要。n、开工后马上需要使用施工机械、设备已进场并能确保正常运转。工地上暂时设施已基本满足施工与生活需要。n、已配置好施工队伍,并经过必要技术安全教育,工地消防、安全设施具
16、备。第28页n 施工企业普通采取一个科学施工组织方法施工企业普通采取一个科学施工组织方法n工业企业生产工业企业生产:各加工件(即劳动对象)由前一工序向后一工序移动,而生产者各加工件(即劳动对象)由前一工序向后一工序移动,而生产者固定在自己工作地点上;固定在自己工作地点上;n建筑流水施工建筑流水施工:劳动对象(即各分部分项工程)是固定,各专业施工队伍由第一劳动对象(即各分部分项工程)是固定,各专业施工队伍由第一施工段向后一施工段流动,这是由建筑产品体量巨大特点决定。施工段向后一施工段流动,这是由建筑产品体量巨大特点决定。第二章第二章 流水施工基本原理流水施工基本原理第29页 第一节第一节 流水施
17、工基本概念流水施工基本概念n一、工程进度计划表示方法n建筑工程都是由许多施工过程组成n活动之间 先后关系、相互配合关系 及其它逻辑关系n时间和空间上 穿插和搭接关系 n施工以前制订指导施工进展计划,反应出各活动先后次序、相互配合关系以及在时间、空间上进度情况,这个计划即是工程进度计划第30页横 道 图第31页斜 线 图第32页不一样时刻水段与河段关系二、流水作业施工特点水流特点第33页水流次序图第34页水流特点是:各水段依次进入各河段,各水段保持一定间隔。将水段看作是加工件,河段、看作建筑工程不一样施工段;水段也能够看成不一样劳动者(专业施工队伍),这就是形象地称为流水生产线和流水施工原因。第
18、35页流水施工与水流区分n 多数时间,同一河段内有两个水段在同一河段,这是水多数时间,同一河段内有两个水段在同一河段,这是水流流连续性连续性决定。决定。n工程流水施工时有所不一样:工程流水施工时有所不一样:一个施工段有两个专业队伍,会造成混乱;一个专业一个施工段有两个专业队伍,会造成混乱;一个专业施工队伍占用两个施工段,造成人员或空间浪费。施工队伍占用两个施工段,造成人员或空间浪费。n 将水流状态用于工程施工形成流水施工时,采取各瞬将水流状态用于工程施工形成流水施工时,采取各瞬时状态,而对各状态之间转变给予忽略,其本质就是在不一时状态,而对各状态之间转变给予忽略,其本质就是在不一样工作日工作地
19、点或专业队伍转移。样工作日工作地点或专业队伍转移。第36页不一样施工组织形式比较不一样施工组织形式比较n 要搞清楚流水施工特点,将该施工要搞清楚流水施工特点,将该施工组织方式与其它施工组织方式进行对比组织方式与其它施工组织方式进行对比n 主要以主要以工作面工作面、工期工期、施工队伍人施工队伍人数数(资源需求量)及(资源需求量)及施工过程连续性施工过程连续性等等方面进行比较。方面进行比较。第37页施工过程依次施工第38页施工段依次施工模 筋 砼模 筋 砼模 筋 砼模 筋 砼第39页依次施工:是将各施工过程(或施工段)依次开工,完工后再施工下一个施工过程(或施工段)。n特特 点:点:n、时间内投入
20、劳动力(资源)较少,任一时间内仅有、时间内投入劳动力(资源)较少,任一时间内仅有 个施工队伍施工,所以施工现场管理简单;个施工队伍施工,所以施工现场管理简单;n、任一单位时间内只有一个施工段在施工,多数施工段处于闲置,实际增加了相邻施工过程时间间隔,、任一单位时间内只有一个施工段在施工,多数施工段处于闲置,实际增加了相邻施工过程时间间隔,工期增加;工期增加;n、按施工过程施工,同一施工段相邻施工过程存在间隙、不连续;、按施工过程施工,同一施工段相邻施工过程存在间隙、不连续;按施工段施工,同一施工过程相邻施工段存在间隙,不连续。按施工段施工,同一施工过程相邻施工段存在间隙,不连续。这都会使工期增
21、加;这都会使工期增加;n、在总工期内,按施工过程施工劳动力(资源)需求连续但不均衡,按施工段施工既不连续也不均衡。、在总工期内,按施工过程施工劳动力(资源)需求连续但不均衡,按施工段施工既不连续也不均衡。n、总工期较长。、总工期较长。n需注意是需注意是,对于多层建筑主体施工,因为低层全部施工完成后,才能为施工上一自然层提供工作面,因,对于多层建筑主体施工,因为低层全部施工完成后,才能为施工上一自然层提供工作面,因而不能采取按施工过程施工而不能采取按施工过程施工。第40页平行施工第41页n平行施工n 是某一施工过程不一样班组同时在不一样施工段上展开工作,n 因为施工过程先后次序,不在同一施工段上
22、同时开展存在先后施工过程,不然会造成现场混乱。第42页平行施工,具备以下特点:平行施工,具备以下特点:、工期短,能充分利用工作面;n、工作人数成倍增加,造成资源集中消耗,专业施工人数剧增,有可能工作面不够,影响工人生产效率发挥;n、对于多层建筑主体推施工,不能同时提供全部工作面。第43页流水施工第44页流水施工n 流水施工确保了专业施工队伍连续性和资源需求连续性和均衡性,工期适中。n 每个专业施工队伍仅在一个施工段上施工,而任一施工段仅有一个专业施工队伍,这么利于现场管理,流水施工克服了平行施工和依次施工不足,保留了它们优点。第45页 流水施工是将拟建工程在平面上划分为若干个工程量基本相等相对
23、独立施工段落(施工段),作为各专业施工队在空间上发生转移时明确分界,每个施工过程由对应专业施工队伍依次在不一样施工段上完成工作任务,各施工过程在同一施工段上保持一定时间间隔。n 将各施工过程对应专业队伍连续时间连在一起,可看出流水施工是搭接施工,所以在多数时间内,是各个施工队伍同时施工,经过划分施工段后,各施工队伍有独立施工段,因而不至于造成现场混乱。n 这种分段作业、搭接施工称为流水施工。第46页流水施工使建筑工程 施工生产有节奏、连续而均衡地进行,在时间和空间上经过合理技术组织,经济效果显著,n特点:n、流水施工各专业施工队伍自始至终从事某一项专业生产活动,有利于总结工作中经验教训,提升工
24、作质量、工程质量和劳动生产率。专业化施工也为施工任务安排、现场管理提供了方便;n、各施工过程对应施工队伍连续施工,经过划分施工段后进行恰当搭接,降低了停工、窝工损失;n、因为工程施工连续性和均衡性,使劳动力(资源)需求相对平衡,有利于充分发挥劳动力、设备作用,提升管理水平,降低工程成本;n、充分利用场地内空间,使工期相对较短。第47页n 施工现场管理受到人员、材料、机具、施工现场管理受到人员、材料、机具、设备、技术、资金、质量、安全、成本设备、技术、资金、质量、安全、成本以及环境影响,其复杂程度使工程施工以及环境影响,其复杂程度使工程施工组织管理与实际情况有所差异。组织管理与实际情况有所差异。
25、n 并不妨碍我们利用流水施工基本原理,并不妨碍我们利用流水施工基本原理,相反对流水施工原理认真分析,更利于相反对流水施工原理认真分析,更利于将其用于指导现场施工。将其用于指导现场施工。第48页三、施工活动分类n 采取流水作业方法,首先要把工程对象施工活动按施工发展阶段或采取专业工种不一样分解成若干个施工过程。n 依据组织流水范围大小和活动细分程度,施工过程能够是专业工程、分部工程、分项工程或者工序。n 施工活动分解深度不一样,编制建筑流水施工计划作用也不一样。第49页n 组织组织建设项目建设项目流水施工,按工程专业性质、类别分解成各流水施工,按工程专业性质、类别分解成各个专业工程,各个专业工程
26、之间组织流水施工。个专业工程,各个专业工程之间组织流水施工。如如:房屋建筑工程、道路工程、给水工程、排水工程、电气房屋建筑工程、道路工程、给水工程、排水工程、电气工程、暖通工程、绿化工程等等,工程、暖通工程、绿化工程等等,n 组织组织单位工程单位工程流水施工,按专业工程对象各个工程部位流水施工,按专业工程对象各个工程部位(或施工阶段)分解成若干个分部工程,(或施工阶段)分解成若干个分部工程,如:如:房屋建筑工程基础工程、主体结构工程、装饰工程、房屋建筑工程基础工程、主体结构工程、装饰工程、屋面工程等。屋面工程等。各个分部工程由多个工种完成,所以,分部工程间流水各个分部工程由多个工种完成,所以,
27、分部工程间流水含有较强综合性。含有较强综合性。n 建设项目和单位工程施工活动分解比较粗,其流水施工建设项目和单位工程施工活动分解比较粗,其流水施工计划含有计划含有指导性作用指导性作用。第50页n组织组织分部工程分部工程流水施工流水施工n按施工次序分解成若干个分项工程。按施工次序分解成若干个分项工程。n如:如:基础工程分解为挖土、浇筑钢筋混凝土基础、砌基础工程分解为挖土、浇筑钢筋混凝土基础、砌筑基础墙、回填土等等。筑基础墙、回填土等等。n各个分项工程织流水施工中一些分项由各种工种实各个分项工程织流水施工中一些分项由各种工种实现,有一定综合性。现,有一定综合性。n因为分项较细,能够明确各个分项工程
28、施工次序。因为分项较细,能够明确各个分项工程施工次序。此流水施工计划含有此流水施工计划含有控制作用控制作用。第51页n多工种综合施工过程分项工程多工种综合施工过程分项工程按专业工种不一样将分项工程分解成若干工序按专业工种不一样将分项工程分解成若干工序n如:如:钢筋混凝土施工支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝钢筋混凝土施工支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土等等,对工序组织流水施工。土等等,对工序组织流水施工。n施工活动分解最彻底,每个工序含有独立性,彼施工活动分解最彻底,每个工序含有独立性,彼此之间相互依附、制约。此之间相互依附、制约。n这种分解深度流水施工计划含有这种分解深度流水施工计划含有实施作用实施作用
29、。第52页n 建筑工程施工能够分解为各种各样不一样工艺特建筑工程施工能够分解为各种各样不一样工艺特征施工过程,但只有那些征施工过程,但只有那些对工程施工进程有直接影响对工程施工进程有直接影响施工过程才组入流水施工。施工过程才组入流水施工。n 这么有利于这么有利于缩短工期缩短工期和全工地和全工地劳动力、材料、机劳动力、材料、机械综合平衡械综合平衡和和现场管理现场管理。n为此,必须分析施工活动工艺特征。为此,必须分析施工活动工艺特征。第53页分解后施工活动能够分为四大类;分解后施工活动能够分为四大类;n(一)、安装、浇筑和砌筑类(一)、安装、浇筑和砌筑类n(二)、加工和制作类(二)、加工和制作类n
30、(三)、运输类(三)、运输类n(四)、土方和脚手架搭设类(四)、土方和脚手架搭设类第54页(一)、安装、浇筑和砌筑类(一)、安装、浇筑和砌筑类主要施工过程n 直接组成了工程对象形体,必须在施工对象(施工段)上开展施工。n 这类施工过程直接影响工程施工工期,并为后续施工过程提供工作面,必须以它们为主,组织流水施工。第55页(二)、加工和制作类(二)、加工和制作类n工业化、工厂化施工提供了在施工现场之外进行加工制备建筑产品有利条件。这些施工活动能够不占施工现场和不影响工程工期。n当加工制备必须在施工现场进行,它就直接影响到工程进程就成为主要施工过程。比如:大型钢筋混凝土构件现场预制、网架结构分件组
31、装等,施工过程。第56页(三)、运输类(三)、运输类n运输分为场外运输和场内运输。n 把建筑材料及其制品、半成品运入现场中转仓库(或堆场)为场外运场外运输输;n 把建材制品、半成品由现场中转仓库(或堆场)转运到施工操作地点为场内运输场内运输。第57页n 场内运输随对应主要施工过程开展,没有独立性,不作为单独施工过程组入流水施工,归入对应主要施工过程,例浇注混凝土时运混凝土等。第58页n 场外运输在时间、空间上调整范围大,普通不作为单独施工过程组入流水施工。n不过,当在施工现场没有设置中间转运仓库时或者现场暂存位置有限时,场外运输就要与对应主要施工过程同时开展,应归入对应主要施工过程(如随运随吊
32、),n或者作为一个单一施工过程组入主要施工过程流水施工,比如多层装配式构件分层进场。第59页(四)、土方和脚手架搭设类(四)、土方和脚手架搭设类n土方开挖和脚手架搭设都含有竖向展开工艺特征,不过并不组成工程对象本身。然而又和加工制备不一样,它们必须在施工现场进行。在时间和空间展开上与对应主要施工过程亲密相关。n 当和主要施工过程交替展开时,则归入主要施工过程,比如砌墙和脚手架并在一起,作为一个综合过程。n 当它作为主要施工过程前导施工过程时,则可作为单一施工过程,组人流水作业。大面积基础混凝土浇注前架空马道搭设。第60页第二节 流水施工参数 n组织流水施工时用于描述各施工过程在时间、空间上相互
33、关系,以及施工进度计划图各种数量关系参数,为流水施工参数。n按其性质分为工艺参数、时间参数和空间参数。第61页一、工艺参数(一)、施工过程数:(一)、施工过程数:n施工过程数是指参加到流水施工当中施工过程数,用“n”表示。n需要指出是,这里施工过程是广义,是流水施工在工艺上开展情况相关过程,并不但指组成份项工程施工过程,准确地讲应是一次施工活动(本章以后仍称施工过程)第62页 施工过程个数多少,涵盖内容大小由以下原因决定:n、工程进度计划作用、工程进度计划作用n)、编制指导作用进度计划时,施工过程是指大型建设项目标专业工程,或者是单位工程各分部工程;n)、编制控制作用进度计划时,指分部工程中按
34、施工次序分解而成分项工程;n)、编制实施作用进度计划时,指独立施工过程和组成份项工程真正意义上施工过程。第63页、施工方案n施工方案确定了施工次序和施工方法,不一样方法有不一样施工过程划分,如普通现浇混凝土有支模板和浇筑混凝土两个施工过程。第64页、劳动组合n施工过程数还决定于班组专业划分粗细和施工习惯相关。有施工单位将脚手架 和模板支设分成两个独立专业班组,专业划分细,而有些施工单位则习惯于将二者合一,专业划分相对较粗。第65页、劳动量n 施工过程数也决定于劳动量大小。一些工程量小施工过程,为了满足最小劳动组合人数,而使连续时间太短,能够并列其它施工过程中,专业工种工人也一并合并,形成混合班
35、组,使流水施工简练明了,利于管理。n 个别工程量大施工过程,组织均衡连续流水施工有困难,或者因为班组人数太多,每个工人不具备足够操作空间(工作面),而使效率降低,此时可采取增加专业工作队数第66页(二)、流水强度n流水强度是指每一施工过程在单位时间内所完成工程量。n 对于详细机械设备和专业工人,其台班定额和产量定额是一定,工程量直接决定了台班数量和劳动量,而劳动量影响到每个施工段工作连续时间、机械数量和专业工种人数。第67页、机械施工过程n V=SP P=Rt V=SRt n V机械施工工程量;P机械台班量;S机械台班产量定额:R机械台数;t 机械施工连续时间。第68页、人工施工过程nV=P=
36、RtV=nV人工施工工程量;P工人劳动量;S工人产量定额;R班组工人数;t 个施工段工作连续时间。第69页二、时间参数(一)、流水节拍(一)、流水节拍n流水节拍是指每个施工过程对应专业工作队在各个施流水节拍是指每个施工过程对应专业工作队在各个施工段上完成工作连续时间。当施工过程在各施工段上连续工段上完成工作连续时间。当施工过程在各施工段上连续时间不一样时,用时间不一样时,用 t t i,ji,j 表示,其中:表示,其中:i (i=1,2.n)i (i=1,2.n)为施工过程编号;为施工过程编号;j (j=1,2,.m)j (j=1,2,.m)为施工段编号;为施工段编号;n、流水节拍计算、流水节
37、拍计算 对一个详细工程,施工段一旦确定,每个施工段工程量便确对一个详细工程,施工段一旦确定,每个施工段工程量便确 定定下来,流水节拍就直接影响机械、设备、材料、劳动力等资源下来,流水节拍就直接影响机械、设备、材料、劳动力等资源 投入投入强度、工程工期长短,以及施工节奏性。强度、工程工期长短,以及施工节奏性。流水节拍普通由资源投入量和工期来确定。流水节拍普通由资源投入量和工期来确定。第70页n)、用总工期推算出大致流水节拍,再依据)、用总工期推算出大致流水节拍,再依据 下式复核资源需求强度;下式复核资源需求强度;t i=t i=Q i:工程量;:工程量;H i:时间定额;:时间定额;Z i:工作
38、班制;其余符号同前。:工作班制;其余符号同前。n)、用上式计算流水节拍,再计算总工期。)、用上式计算流水节拍,再计算总工期。第71页、确定流水节拍考虑原因:n)、总工期)、总工期n)、最小工作面)、最小工作面n)、最小劳动组合)、最小劳动组合n)、工作班制)、工作班制n)、机械台班定额和劳动定额)、机械台班定额和劳动定额n)、为了便于现场管理、劳动安排,流水)、为了便于现场管理、劳动安排,流水 节拍应取整天,最少应取天。节拍应取整天,最少应取天。第72页(二)、流水步距(二)、流水步距n流水步距流水步距是两个相邻施工过程进入同一施工段时是两个相邻施工过程进入同一施工段时间间隔,用间间隔,用i
39、i,i+1i+1表示。流水步距数目决定于施工过表示。流水步距数目决定于施工过程数程数 n n,流水步距为,流水步距为 n n1 1个。个。n为确保每个施工段只有一个专业施工队伍,流水为确保每个施工段只有一个专业施工队伍,流水步距步距i i,i+1i+1应大于应大于 t ti i ,在满足该条件下,步距应尽可,在满足该条件下,步距应尽可能小,以使工期最短。能小,以使工期最短。n在组织流水施工时,各施工过程连续施工,只需在组织流水施工时,各施工过程连续施工,只需确定某个施工段上相邻施工过程最小步距,在后面内确定某个施工段上相邻施工过程最小步距,在后面内容中,在没有尤其说明时,容中,在没有尤其说明时
40、,流水步距均是指在第一个流水步距均是指在第一个施工段上最小步距。施工段上最小步距。第73页确定流水步距基本要求:n、专业施工队连续施工。进入施工段能马上投入生产,不停工,不窝工,同时也不能使工作面闲置(技术上有要求时例外)n、i,i+1应大于 t i,确保前一施工过程未完成时,下一施工过程不提前介入,不过个别情况下,为缩短工期,工艺条件许可时,次要施工过程可穿插或提前进入,形成短暂搭接,搭接时间用 t d 表示,即 t i,i+1;d第74页、技术组织间隙。n有些施工过程完成后,后续施工过程不能马上投入作业,需要留一定时间间隔,满足工艺要求(养护等)和组织管理要求(隐蔽工程验收检验等)。n技术
41、组织间隙用tj 表示。当前对技术组织间隙有两种处理观点:一个是计算到流水步距中,另一个是单独计算。为了在以后组织流水施工计算时不产生混乱,仍把tj 考虑在流水步距以外,相邻施工过程先后进入一个施工段上时间间隔为i,i+1 t j 。第75页(三)、施工过程流水连续时间in施工过程在工程对象各施工段上工作连续时间总和:T i=最终一个施工过程流水连续时间:nT n=nn在计算总工期时经惯用到。第76页(四)、流水施工工期Ln第一个施工过程在第一个施工段上开始施工到最终一个施工过程退出最终一个施工段施工整段时间为流水施工工期:nT L=+T n 第77页三、空间参数n(一)、工作面 an工作面是指
42、提供工人进行操作工作空间,它依据施工过程性质按不一样单位计量n 一个是前导施工过程结束就为后续施工过程施工提供工作面,n 另一个是前后施工过程相互制约而又相互开拓工作面第78页n 在确定工作面时,要考虑前一个施工过程为这个施工过程能提供工作面大小,也要注意安全和技术要求,以及工人能力发挥和工作班内工作面闲置等原因第79页(二)、施工段数mn施工段数是指工程对象在平面上划分独立区段数目,施工段是各专业施工队伍在空间上发生转移分界,每个施工段供一个专业施工队施工。n 划分施工段相当于将一个巨大单一建筑产品分解成大致相同批量产品,每个专业施工队伍负责不一样施工过程,类似于工厂化生产,含有主要意义。第
43、80页划分施工段应考虑以下原因:划分施工段应考虑以下原因:n、施工段划分应尽可能与工程对象平面特点相适应,尽可能维护结构整体性,利用结构界限,如,沉降缝、抗震缝、温度缝、单元分界处、转角处等;n 、各施工段劳动量应尽可能相等,以确保各施工过程连续施工、均衡施工。若不相同时,应将先施工施工段划得大一些,以免从第二个施工过程开始产生“阻塞”。n、不一样施工过程施工段划分应尽可能一致;第81页 、施工段划分数目应该符合最小劳动组合和最小工作面要求;n、施工段划分应能确保工程量大或者技术上关键主导施工过程连续施工。施工段数 m 大于 n。n当 m=n 时,工作班组连续施工,每个施工段上有工作班组,较理
44、想;n当 m n 时,工作班组连续施工,施工段有闲置现象,可作场地上准备工作;n当 m V i+1(t i V i+1第101页)、)、i t i+1)n前导施工过程流水速度慢,前导施工过程流水速度慢,n若若i,i+1 t i,则后续施工过程从第则后续施工过程从第二个施工段开始发生二个施工段开始发生“阻塞阻塞”。为防止。为防止这种现象发生,后续施工过程应推迟一这种现象发生,后续施工过程应推迟一段时间段时间ni,i+1=(m)()(t i t i+1)第102页1,2i i+1第103页、成倍节拍流水施工流水步距、成倍节拍流水施工流水步距n成倍节拍流水施工分两种形式,成倍节拍流水施工分两种形式,
45、n当采取增加工作班制时,流水步距为:当采取增加工作班制时,流水步距为:i,i+1 t in当采取增加工作队时,流水步距为:当采取增加工作队时,流水步距为:i,i+1 t i最大条约数最大条约数第104页(二)施工段数 m 确定:n施工段数是确保各施工过程连续施工段数是确保各施工过程连续施工、充分利用工作面关键。施工、充分利用工作面关键。n、对于道路工程、管道工程等线、对于道路工程、管道工程等线性工程,前导施工过程工作面形成与后性工程,前导施工过程工作面形成与后续施工过程完成与后继施工过程无关,续施工过程完成与后继施工过程无关,施工段数多少不影响各施工过程连续性,施工段数多少不影响各施工过程连续
46、性,施工段数主要取决于工程对象特点、工施工段数主要取决于工程对象特点、工期及资源供给情况。期及资源供给情况。第105页Ti=Qi/Hi ti=Ti/mTL=ti+(m-1)ti+ti =(m+1)ti =Ti*(m+1)/mti (m-1)ti ti 第106页n、对于多层建筑,前后、对于多层建筑,前后施工过程相互开拓工作面时,施施工过程相互开拓工作面时,施工段数直接影响流水施工连续性工段数直接影响流水施工连续性和工作面利用。和工作面利用。第107页)、全等节拍流水施工)、全等节拍流水施工 施工段数确定施工段数确定n)n=3,m=2,m 小于小于 n第108页)n=3,m=4,m 大于大于n,
47、第109页全等节拍流水施工全等节拍流水施工n=3,m=3,施工过程连,施工过程连续,施工段无闲置,最正确。续,施工段无闲置,最正确。第110页n施工过程之间存在技术间隙时,相施工过程之间存在技术间隙时,相当于增加了施工过程,只是这个施当于增加了施工过程,只是这个施工过程不需要劳动力等资源消耗,工过程不需要劳动力等资源消耗,施工段数施工段数m m为:为:nm=n+第111页第112页)、成倍节拍流水 施工段数m确定n成倍节拍流水施工,各施成倍节拍流水施工,各施工过程流水节拍成整数比,能够工过程流水节拍成整数比,能够经过增加工作队或增加工作班制,经过增加工作队或增加工作班制,将不等节奏变为类似等节
48、奏流水,将不等节奏变为类似等节奏流水,确保施工过程连续施工,工作面确保施工过程连续施工,工作面不闲置不闲置第113页n施工队数为 D i=n施工段数m为nm=+增加工作队增加工作队第114页队队D D第115页增加工作班制增加工作班制施工段数施工段数m为:为:m=n+第116页第117页(三)流水施工工期(三)流水施工工期n、等节奏流水施工工期、等节奏流水施工工期n等节奏(全等节拍)流水施工中各等节奏(全等节拍)流水施工中各施工过程流水节拍相等,流水步距等于施工过程流水节拍相等,流水步距等于流水节拍,流水施工工期为:流水节拍,流水施工工期为:n T L=B+T n n T n=n T L=(m
49、+n)t i+t j第118页、不等节奏流水施工工期、不等节奏流水施工工期n 故必须考虑到连续滞量影响:故必须考虑到连续滞量影响:nTL=+t jnTL=+(m)(t i t i+1)+t j 或TL=B i,i+1+T n +t j第119页、成倍节拍流水施工工期、成倍节拍流水施工工期n)、采取增加工作队方式)、采取增加工作队方式nT L=(D i+m 1)t i 最大条约数最大条约数 +t j n)、采取增加工作班制)、采取增加工作班制nT L=(n+m 1)t i+t j 第120页三、无节奏流水施工三、无节奏流水施工 基本参数计算基本参数计算n 无节奏流水施工是指施工过程在各无节奏流水
50、施工是指施工过程在各施工段上流水节拍不相等。施工段上流水节拍不相等。n 组织无节奏流水施工时,因为流组织无节奏流水施工时,因为流水节拍各不相等,施工段闲置不可防止,水节拍各不相等,施工段闲置不可防止,但必须确保正确工艺次序和各施工过程但必须确保正确工艺次序和各施工过程连续施工。连续施工。第121页(一)、流水步距确定n,两施工过程连续施工,第,两施工过程连续施工,第施工过程在施工过程在j+1j+1施工段施工必须在第施工段施工必须在第个施工过程第个施工过程第 j j 施工段完成后开始:施工段完成后开始:B k,k+1+第122页n有多个施工段:有多个施工段:n B B k,k+1k,k+1 Ma