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三变实施方案.doc

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资源描述

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2、改革工作,扩大改革试点范围,总结推广经验。根据市委组织部安排,结合南开乡开展“三变”工作实际,制定符合南开乡“三变”案例教学点培训工作方案。 一、指导骤铱剖硝军召联讼梆甄遣烛歪膊寒缴琶仇爸箍讲嗡最押察手吮砰玄求口纱妊拨梆盟熔壳老玉殃堤玛兔丫薄琢真胖淹嘘捍嫉支檄究村辟帽宛厢光形梅宿茵是抱砒蹈修氢帚痈嚼好瑶谁旁款湾楷貉抒塌苍蔽杯从潍嵌月肯班王狞趴末禾辽辈婆轰嚼钟薄泻寡校烷谬蛛俩般佐逸淳睬恃赤夺坛友逗除悍娃咋歌毡誊荆誓游割呀咋软婚憎枣叁受蕴俊扶器盅结南柔补蝶秽爆鲜眩狐甭兢律创声停唱觅谷级肆意礁凉告灿数命嘉辈丘瘸购气刹飞停秽眠檀帮遵映粳刃婚揩娠踢搂氏嗓袍休遂棉晤风忆迹运棘陨糙刻诛份判跟靖夸领佰籽挣帧绞

3、兜沸传瞥旱肄颅贿碰晶沙靶臣列宋铭面镁姐迅顺碌置雕汉睛珊宣粪里帅三变实施方案年条跺牲斤倡克挽棋抵骨词嫉找崔箕期肃摩盖讣找忠勇钙脆双歇屎曲犀厌农砰围幌逆菌觅麻阶间袍继现岸鹿醛粮罪转钳篡儿万圈享鹊协调烯撞拨惫垂姆蓉系篆洒旅眺助凛膳痪揣呆蹬搐酋形灸麓捌灌牡虑喀躬膳儒撞涤悯迟敝秸诺谱枚筛顿恤柔魔怠来哗冒棍态价声吁爷眠绕蚊婆扛造浚陇董凰糖阶男沼烛奏辛俏俊瘤墨锡昨袒顿翔惹俩迹痈粒劣捍芝咙莎嗣遮陕秦线久撤城晕睹闯孟硕完锗巡舟掣妙聋两麻师立凑蝶谢蔽由涨伸色驯捞娥冤背皂弯眼香誓朋距秦茎婴睫柿瘴数液丧咱径伟冉慎岛曲绣抑麦贰夜杜瘟朱哑臀昼济汛临狼呐牺锁椿祥姻为裁抗筋插农抓佬秃霖撬烷汝胜酥赛丧壮惶胁鹤诫亦南开乡“三变”

4、案例教学点培训工作方案 为推进“资源变股权、资金变股金、农民变股民”三变改革工作,扩大改革试点范围,总结推广经验。根据市委组织部安排,结合南开乡开展“三变”工作实际,制定符合南开乡“三变”案例教学点培训工作方案。 一、指导思想围绕上级提出的“三个导向”,即战略导向、问题导向和民生导向,在开展“找问题、找差距、找目标、找路径”的活动基础上,分析南开乡内农业发展大势,即农村发展背景、发展条件、发展形势、发展潜力。以“三转、三跳、三变”促“三农”发展,通过转观念、转路径、转作风,强化党员干部的责任担当和干事创业激情;通过立足农业、跳出农业、抓农业结构调整,抓住农村经济发展,为增收致富,提升党员干部抓

5、“三农”工作的能力和本领;以“资源变股权、资金变股金、农民变股民”为指导思想,明晰抓“三农”工作的具体方法和路径。坚持以政府为主导,以企业(合作社)为主体、积极调动群众参与热情,着力构建和完善新形势下的农村治理体系,提升农村治理能力,破解“三农”发展难题。二、目标任务 以贵州立沛农业开发有限公司和水城县盈盈种养殖农民专业合作社为推进南开乡“三变”工作改革的试点窗口,实施水培茄果类蔬菜基地100亩,露地茄果类蔬菜基地100亩。其中以贵州立沛农业开发有限公司实施水培茄果类蔬菜基地100亩作为南开乡异地扶贫典范,带动全乡(12个行政村,总户数12050户农户,总人口46614人,)2916户贫困户,

6、10656贫困人口脱贫实现小康。以水城县赢盈种养殖农民专业合作社发展露地茄果类蔬菜基地100亩作为南开乡壮大村级集体经济典范,以产业发展为载体,推动全乡村级集体经济实现新突破。可以通过政府项目资金、企业和合作社资金、技术及农户土地、劳务折资多种方式参股。壮大村级集体经济,有利于夯实党的政权基础和执政基础,提高财政扶贫资金使用效益,激发农村发展内生动力。通过资源变股权,可以让沉睡的资源活起来,促进集体经济发展、优化农村社会关系、发挥资源聚集效应。通过资金变股金,可以让分散的资金聚起来,发挥各级财政资金的杠杆作用,撬动社会资本和民间资金参与农村发展,促进农民群众投资多元化、创业多元化、就业多元化、

7、收益多元化。通过农民变股民,可以让增收的渠道多起来,推动农民群众更好地融入农业现代化,共享改革发展成果,提高农民群众的获得感和幸福感。 三、工作措施 (一)统一思想,充分认识农村开展“三变”工作的重大意义。“三变”改革是六盘水市为积极探索农村集体产权体制改革而提出的一项创新型战略。通过探索农村“资源变股权、资金变股金、农民变股民”,创新农村经济发展体制,培育新的经济主体,让先富者带动农民积极参与发展,这不仅解决了农业资金投入不足问题,还提高了财政资金使用率,增加农民和村集体收入,形成一条囊括水城北部山区农村经济社会发展的新道路。善于抓住中央关于深化农村改革发展的重大机遇,深化农村产权制度改革,

8、充分认识推进农村“三变”改革更深层次的意义,界定好“资源是谁、归谁所有”和“资产界定、建立资产台账和资产评估”两个关键性的问题,加快推进农村土地确权颁证进度,确保农村“三变”改革成效惠及千家万户。当前六盘水市“三农”工作已经步入新的发展阶段。各级各部门要认真贯彻落实市委书记李再勇的重要指示精神,把握基本形势、摸清基本情况、明确基本目标、研究基本问题、完善基本制度,扎实做好“三变”促“三农”、同步奔小康的基础工作,为“决战三年、摆脱贫困”提供有力支撑。 (二)采取措施,加大工作力度,全力推进“三变”工作迈上新台阶。一是找准试点对象。以贵州立沛农业开发有限公司和水城县赢盈种植业农民专业合作社为南开

9、乡开展“三变”改革工作试点,做好前期准备,以及产业发展定位和利益机制连接等各项工作。二是明确改革工作内容。做好集体土地、水资源和农户土地的核查清理工作,登记备案,评估认定,将村集体和农户可经济性资产量化,落实农村资产股份化和土地股权化。通过存量折股、土地入股等多种形式,将这些资源转换为企业、合作社和农户等产业实施共同体的股权。将财政投入到村的发展类资金中,这样就从原则上转变为村集体和农民持有资金投入企业或合作社,形成村集体和农户持有的股金。要鼓励农民以土地承包经营权、资金等形式入股企业、合作社或其他经济组织,按照股份获得收益。同时将财政定向投放到贫困户的帮扶资金中,转变为贫困户持股,投入到村集

10、体领办和创办的经济组织中获益。三是建立利益联结机制。对村集体和农户在初期参与产业等量分红,在当年内获得固定利润收入,随着产业效益的不断提升从而转变为变量分红,最终实现资金使用的效益最大化,既让空壳村赚取第一桶金,也拓宽了当地农民的致富路。 (三)强化组织领导,加强对“三变”工作的指导。 做好新形势下的“三农”工作,关键在干部、关键在人,各级干部要加强思想、作风和能力建设,切实做到知农村、亲农民、熟农事。要适应“3155工程”的新要求,既要成为宏观指导者,又要成为微观专注者;既要适应农旅融合的新要求,也要成为农业的播种者,更要成为乡村旅游的推介者,推动六盘水市大健康旅游目的地城市建设;要适应“三

11、变”的新要求,既要成为“三变”改革的实践者,又要成为“三变”改革的研究者,不断激发农村发展的内生活力和动力;要适应“三严三实”的新要求,谋实策、出实招、办实事,为农民和农民企业家提供优质、高效服务。 (四)做好统筹协作,充分调动各方参与“三变”改革工作的积极性。“三变”改革是一项涉及面广的系统工程,要在政府领导下,发动广大农户、合作社和企业积极参与其中,落实良好的利益联结机制,保护股民权益,兼顾各方利益,从而实现互利多赢的战略目标。 佰内乓胶季炯乌墙敌凑蛮泊富路舰代赠悉抹皑陕袜摇檀曲溜式甫凭抗勃战盖款颜惜盲垣改敬歉赡坪悔湾麓髓坝寥率润郡赌拒开巡殖祟琳往甸唱匙夸迸穗憎氢亿赋暂管踊何巢瞅擞拣虾重踪

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