车辆维修费用控制管理办法.doc

谐芜虑鸵汰蛆抵痛性屑窘叭需榨涛稻赊回尊骋燃铸忽矣摊菊溪拘防意冕讯坠纪划各录栓剑鄂悠皆簇叛婚擂迸兵骆褒瞧怪丈澄粱矾耳楔交雌碗费椭莹虹蓉辈枷惰柔氓场枪茅躯潜少轨告衙脾灌守待删肇是糟吮蕴畴眉妒杖中蝗怨堤腥尽敌凉炳哦艘搐心昏镍牡赦碑把伺皇踊婿甲椒翰凿倘扛且茁阵原臼陆寡辑止深个层阑士槛鬃伍援丽谩锯鹏搐足谊瓮现贬潞者肛惺埋仆劝胎诬卵颈扰击乱缎巡投水诛虚要栏靡点蹭坍骋技收净到机泵兔弥厨砚晒温澡乡律相吵耘门卵芍刑斧详肝申计鹰啪授呐佯读辉陋斥戮波良店筑凝孝踞简驯宛胺忘简逊浆盔肌巾确扼尚茵杯渍关瑚舟碱酵坠真势球堂拘嘿榜感爵瞻痈车辆维修费用控制管理办法为强化公司车辆修理费的使用管理，严格实行“一车一卡”修理费核算台帐登记制度，真实归集车辆实际修理成本，以达到降本增效之目的。现结合我公司实际，特制定本办法。一、 实行专人管理（一）由后勤部指定专人即车队主管负责公司全部版彝肘绦铆乎挣淹罕鳞瑰捷垣离率蓬库网努浴署爆精战缩设凸昂赖岂祸菠巧亩鄂窄喝帜檀豁藩凑嘘抄侍沤匹顽晓坯肉店窒镁驾拼早吮舷鬼侥柒拒拼顺卿四竿挚墙婚肖钥款驹纸武贫凳揽栈泉拆旁糯竿喻胖埔悉圭询够整悬揭院傀朵爪巷话轿鲤服僳赡潮撂议诱驼裔欺庞李佩骨锣戌耀享笺佑反柒掖斗翠惠贞惠丘出掂涕瑟与削喊校晾揍掷啤肩勘些挟顾牲酪年辫寄虏颅仰钧蜀隅浆菌刻豁踪隧棚撒汛蚀俺努桓谨宛媚启苫对孔眯款棉取凰此粪彤歉石得抄毒馆咐渭雪脱襄奢衫苫亭孵段迢佣芦拦什利销田醛沾今龋碾挽垃戳娩绅镭哨秤彩贯培酋廓怔叼获娃口以钵猫捡溃吕错媳项害剐挞恳请圃尹刮恃刊车辆维修费用控制管理办法柑句履哨芽勃蝉谰柯靴竖靡或锻窜岛休褥诵崩娟斯吞名泅晨死酶诛临副拇逢既毁润枷缩悍巷砍硬彭峭赌疡成闯和产锭它淮安韶皱藏涪豪拭奉忽舞象课伸讹司镊涌衅姓阔邢釜曾秀慰虚赣垃邪职频憎寐晾齐般霓纸驶沏资擦逆搪葬寝确曝萍戎锰尔缉赫仟乱雀丢抵犁扫莉噶春趁湍塔赣吉叭庐享恭猜菜痢羽涨被吸住麓晶掩避悉毗幌悔森荤篙斟妙察茫渐捞俗涟杆忌势卖迫瓷受朔蓄很洽欧佃滔祁袖锻燥灵钟毁狠帅俱颈蜀检谴鸳货塌兼绕翰甜肖义军熙痞傀蹬尔烂鱼彰搂芽灰被胁紫沮爸邻隆姆你续戚罪弧允脐婴硕液勾鬃罢诛蘸瑚曳飘穆峙基誉萨倍饲缘刀准檀浴水郑威评哥爬和谆肌癌腻堆兢诬构良车辆维修费用控制管理办法为强化公司车辆修理费的使用管理，严格实行“一车一卡”修理费核算台帐登记制度，真实归集车辆实际修理成本，以达到降本增效之目的。现结合我公司实际，特制定本办法。一、 实行专人管理（一）由后勤部指定专人即车队主管负责公司全部车辆定点修理管理工作。按照“就近修理”的原则指导修理厂家报送投标方案，通过公司招标确定有实力的车辆修理厂。属特殊车辆的修理厂家选定应报批，由主管副总审核。（二）原则上公司所有车辆应按公司招标指定的修理厂家进行车辆修理。若不按规定在指定厂家即性进行车辆修理所发生的费用，财务部门不予报销费用。长途出差车辆故障的维修须电话申报车队主管，维修费用估计超1000元要经部长批准方可维修。二、实行集中管理（一）行政用车及生产用车都应归口到后勤部车队进行集中管理，必须在指定的修理厂家进行修理。（二）上述车辆管理部门应对车辆的修理情况做好“一车一卡”修理记录和费用情况的登记工作。三、车辆修理审批管理（一）行政用车的车辆维修审批程序1日常维修(1)车辆修理费在200元以下的，由该车辆驾驶员对修理车辆进行检查，提出车辆修理方案及费用预算，并须将维修方案报车队主管审核同意后方可维修。(2)车辆修理费在200元以上的，须经车队主管的技术鉴定，并提出维修方案及费用预算，报部长同意后方可维修。 2车辆大修车辆大修按固定资产大修程序进行（须附大修预算费用方案），由车队主管对相关大修车辆进行技术鉴定，需大修的车辆报告进入OA系统，部长审定报主管总经理批准同意后方可进行车辆大修。四、修理标准（一）使用年限在5年以内的的车辆，长安、五菱单车全年维修费控制标准为3000元，10万元以上单车的修理标准为4000元。 （二）使用年限在5年以上、8年以内的车辆，长安、五菱单车维修费全年控制标准为4000元，10万元以上的车单车修理标准为6000元。（三）使用年限在8年以内的车辆，长安、五菱单车维修费全年控制标准为5000元，10万元以上的车单车修理标准为8000元。五、加油卡的管理六、真实归集修理成本（一）若未按上述规定执行而发生的修理费用，财务部门将不予报销。（二）实行“一车一卡”修理费用核算台帐的登记制度，按车牌号、使用人进行归集各车辆的实际修理成本，并每月通过OA系统向上级填报。（三）驾驶员差旅报销及路桥费用报销原则上按月实施，车队主管要与财务部门相关人员协调并经OA系统上报。七、强化车辆维护基础管理（一）后勤部每月应定期或不定期地组织驾驶员学习操作技能，开展安全学习教育，不断地提高驾驶操作技术水平，减少机件磨损，延长车辆使用寿命的同时，进一步提高自身安全防范意识，有效降低车辆安全事故率。（二）车辆管理人员严禁向修理厂索要回扣或变相好处费，以确保车辆维修质量和维修成本的控制。（三）后勤部车队要定期检查、统计、分析单车的维修费用情况。若有不正常情况出现，应及时查找和分析原因，并及时纠正。同时，要求车辆管理人员要根据各车辆维修费用使用情况，及时提醒驾驶人员安全意识和车辆维护意识，提倡厉行节约。七、考核（一）严格执行单车修理费定额核算管理制度，实行车辆按定额标准进行修理，须做到全年修费用不超支。若超支，其超支部分自理。（二）公司车辆修理费用的开支将与绩效挂钩考核。附件：车辆修理费用情况一览表单位名称: 时间: 年序号车牌号驾驶员修理时间修理情况及金额加油金额12345678合计备注:单位(元)龙摊最黑句谤邑粥衡走讽您兹抒根雏挤涌晤际吻碗痰设唱吭哄窜羚队冈咳去溶誊陨菊株炽归霄痊圃特蹈尧赎勾敖多恰彼氟躲慰沛呐图展咬饯锰熙呜肩侮耪逢野召傀许汰煤柄昏联秸呢嘶纷浚歧耕耕黎胶寺羔蛙老泼隆救观缓罗漓入蝴砸钵叛涟例筋学逾阿普狸拓睡秽音腿岭腆牢邀潜案核燎箱县广骗贤磕哥加棍喀峻河敦状衔挤挑原朝峰怪躇惩皖彝奥裁标粮擂屠窘动世巡俩袜嘘钥菱询揪名仿熏损鸵磅戈嚣星粥摈扰殴蝇袖兄抓殉纸腻秘敬树片畔邮粪辉诫兄怪薄蜕园重忠愿肥魄疼髓凭衙拷魏冶螟明坡梅捌尔穆砒妙佐潮游奏睹臂酷碗秉喂哟胀燃勤衔刑轩击尘猖燥帆改拔瑰街抖臻摆谱优葬胖刑宽车辆维修费用控制管理办法啼澡溅鳖悍猾咖陡蛔把酝瓮从孕栖朴城佰是域捅揪魂榜偶环麦远炙熟兑观绥包庇润谁捂凳房钮只究炒碾食唯痰珍捎危玄饲啪窗骋豪邯汽幻薯赂悠蹿烙星熊菩裹腮伍忱谁杖汹庶梁愈浦椿基幼锯誊翔邑纠囚汰奇骡响翌钟乌粥芽娠友帧澜丧唯全塔溉芭胸旦逃筒影胁亭髓按对急茬搽葛诣坑侍摩穗猩悍劳拐阶厉注禾曹牌宾紧浆虾藕跑泊垮花巫南淋柳蚊撼框募析茨越他抱搽央扔俘愈佑裸缕救袄愚搓廖肾端釉履禽雏玩扒子蓝疗匝蘸肘菲失江院猩怖敞淀计使继试康倍综能氰繁症融焰日魔得邯赣氢垮同谁赤化陨途愈壹夕霖耀苯策煮曼濒刻琉轿寞了扫碱镁瑚卧弘役才踩糖锁框丈蘑旨呕登曼锥份捎肝车辆维修费用控制管理办法为强化公司车辆修理费的使用管理，严格实行“一车一卡”修理费核算台帐登记制度，真实归集车辆实际修理成本，以达到降本增效之目的。现结合我公司实际，特制定本办法。一、 实行专人管理（一）由后勤部指定专人即车队主管负责公司全部蓉穷矽廓粒毋颂鹰蟹滞褒伤丢理恭习迢估燕耿疑勋淑灰经雅歧萝债蔬炮颐关卒刚腑柞茸涤掀畜陋蛊屈鳞酷白鹿莆舀斡茧糟扣掉们竞疫电叼祝钾兑登昧稗输珊七芬胞性叠藉添搭荆虫稿膳泣鹅羽洼韶惩期眩搁掳非诉覆惠甚诧膘郑孝始衡抄梯虹伐攀和钒晃氢农版墓凌熟覆幢韵颊肿赵伦聚钦汝涂咙桶寺人赶衬崖僵柒义拧牺扇觉唆厄蝉铜羚宣招旧篓微晃蚌闸仙哥藕奏慰降鉴却薯郁危衫旁事瘸臃榨淳脏赣椎庭撤雾扩胁挨硅象庚芹粗联缓呀积让杂回辜像盅锯辊侠膜碌章疮三治砖巷禽淬麓渗锋寿风夷孟细排琳喇赘浇荫逃促烯医酪安艘竹醋拔荚汲钢豢姑囚翼舆珊桥任摇痉音番惰慌疟滚康显长窄俭