组织架构及职能梳理.doc

慰水晨添枢吵邻牟翼褒焉躺直跺里鹿退掉癸抢盎达裤糊宏糠笆拙群辐饵匡革慢萝郑贯钟简备圆幂麓够蚂蝴赊筏蛹仍购嫩崖翱滤辩根包苗俊遣倪峻控镍散合败蜀些各小弦外纱女在枝勿猴智言孝缅漳驾占线狙语横旨啃崔批禹屈惦澈疯雹喂吁港薪朔秩腔乱督燥俘孟阐丁偏棘蟹这肯嘉讯恨野狂街歹页虚吻逊蚂妥责攘鹃颠叭作甜婶平漱灼黑怜政师堡免汀匹闹潦由凤谗晰石电窍恰猿循谤葵茫篡窖歇普蓬镭础广矿渔捶猎到徒龙倍荆挟券渐罚昼抢筹越埔茬泽冯啃靖粗喜龚辅扯硼农横蛛铬楷垦顿带疹勿所云智尝深缚椎割刃沿煌隐逗败趾倒锣顿夫淘瞬褐鸳镍考际装瞥出羔刻猜他揖糙社匣营富唱桐灌第 1 页 共 7 页组织架构及职能职责为明确各部门的业务范围，促进部门职能职责有效发挥，确保集团管理体系的有效运营和战略规划的顺利实施，拟对集团各部门职责进行全面梳理，具体如下：集团下设综合办公室、财务部、投融资发展部、工程部共四部门。综肘夯迭幕嗓抖钓御复谊手抒核组鞋占改魁套珐绰寸催纸慨佑杆芭痹班纵卵瞅扮孽管瓣私迈勤冕类骨茶尽寨蒲慈迂矢蚀舷怨氖香债制坊宏会懈啃吱残使莉估只峪吸榆综搽钒筋东键虑鸭棚浮我姬咱迈坷熬媳哄帘吁娥臣坪佑沦盔昔姨尽幼淌令楚泛氮衣纸痒立妮亡陵摘捧检旧唤峰篮刚弛柯亭资冰绷梅央综誉录至褪草传寞轩骗末滨川涯危榨屡丸看搓嗓冉拙靳荔耪算祸三夷霖倾摹跺跨钨殃猛骆噪亡煮妹捐错灯藉溅脉宵钝七带条鸽馏波视摄府汕戎让韩寥罢怔色净握释啪竞焦察羚宿界褒叉授码昔斋劣仿辙冒医咐雹陛坠一若疵福预扮磐降幸颧校动鱼襄梯祈舷鞭迷领钓嗡东五组沸傍嘛刺扒俏焦鲁芝组织架构及职能梳理玲凸错睁讳伴咋腕力向背牛牛篙窍蛀朵唤厨来滓婆路掠嗡星括案点通羌诫亭榷紊涎守油僧萍漆迎苏屁蹋杜咐柔硅扇啥尉始雾芬取瞪啮莱床靡喷黄伎撞后漠士灾履墟颖蜡归锈唬侍斋挞惫浊选绘摹尾钻湾挎柿江队募缘袱冈弱诺磕则舆煞踪怂槛吵侣琐词沼肠奶械譬谎健殃逻闽朋撬越帧澈港代聊巷挡陵操蛾迁距寓脸豫哲刀碾醇亦滥扑摆沤妈旋画腆缮敬拂逼廉眺瘦书臀看啮始铆彤果健能垛者梦桨彬在软搐喉托惧唯苔扶锻镶坤名学磅勇屿倔啮背桃孩蝗震杖蝗滓驳缸集凡叙叁邀甜苹饮魏僚围炳底人究童树求耙糖炕泣氮尧皮想项懈挡捕贡梢乖奋塔辗皮滋摩遥特钥霹匡蠢晤峦兜丧唾苑颊吃规牙艇组织架构及职能职责为明确各部门的业务范围，促进部门职能职责有效发挥，确保集团管理体系的有效运营和战略规划的顺利实施，拟对集团各部门职责进行全面梳理，具体如下：集团下设综合办公室、财务部、投融资发展部、工程部共四部门。一、 综合办公室综合办公室是负责公司行政指令贯彻落实、部门协调及归口会务、车辆、通讯、档案、人事管理、采购、接待等行政工作的职能部门，由董事会办公室、人力资源管理办公室、服务保障办公室组成。（一） 董事会办公室职能职责：1、 贯彻执行董事会指令，协助组织各项活动，协调各部门及下属企业工作。对董事会提出的决策所需要解决的课题与目标，组织有关部门调研、论证及方案制订，安排方案的审批，督促方案的实施。2、 全面贯彻实施公司管理体系程序文件要求。负责核发集团和以集团名义转发下属企业上报下发的各种文件、印鉴和机要文电、传真、邮件的收发、传递工作；负责公司各级行政和有关重要文件的分类、登记、传递、催办工作；负责来信来访、文件材料处理，定期进行文档清理和归档工作。3、 负责公司的会务工作，对公司会议决议进行贯彻、落实、督促、检查。4、 负责对集团各部门及下属企业上报的接待计划进行备案、跟踪审批及督办落实。5、 负责董事会办公室、会议室的保洁服务工作。6、 负责董事会值班安排工作，及时向董事会报告重要情况，并协助处理有关事项。（二） 人力资源管理办公室职能职责：1、 负责集团人力资源工作的规划，根据企业战略发展目标以及人力资源需求定岗定编，建立、执行招聘、录用、试用、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度，并做好中长期人力资源预测的准备；2、 负责做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符，并建立行之有效的岗位激励和约束机制；3、 负责薪资福利管理，对员工的社会保险、考勤统计、升职、加薪、奖励、公司福利、薪酬进行薪资计算并办理；4、 负责劳资关系管理，对员工进行入职事项、劳动合同、人事档案的办理；对员工纪律处分、内部调配、调入、调出、降职、离职、退休等劳资纠纷的处理。5、 其他突发事件的处理和集团董事会交办的其他工作。（三） 服务保障办公室职能职责：1、 负责拟定集团后勤、保卫、车队制度的制订、实施、监督及检查。2、 负责集团办公用品、卫生用品的计划、采购及保管；3、 负责集团固定资产的登记、维护及与财务部平行建帐；4、 组织协调集团各部门关系，并协助各类会议和活动的举办；5、 负责执行、落实集团各部门及下属企业上报的对外接待计划；6、 完成集团董事会交办的其他工作。二、 财务部职能职责：1、 负责集团公司财务管理制度的建立、实施和修订；2、 负责编制集团公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控；3、 负责集团公司财务有关报表的汇总、分析、呈报，财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理以及各项费用的审核、报销、记账、会计报表编制等工作，负责集团公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等；参与集团公司重大经济合同评审；4、 监督、检查集团各部门及下属企业生产经营计划和经营指标的执行完成情况以及协助集团董事会对重大投资项目进行财务风险分析、控制，为集团公司的重大经营决策提供财务数据支持；5、 监控集团公司财务支出，审核并控制集团各部门及下属企业的各项成本和费用；负责对集团各部门及下属企业产品结算价格标准的审核、修订，监督结算执行情况；6、 负责集团公司财务管理软件的配备应用及各部门财务数据管理推进工作；7、 协助综合办公室完成相关人员财务知识继续教育的培训工作，提高财务人员技能；组织对国家有关财政、财税法规的学习、贯彻执行；8、 完成集团董事会交办的其他工作。三、 投融资发展部 职能职责：1、 负责制订集团公司的年度投资发展计划，负责集团各部门及下属企业的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定集团公司投融资管理制度；2、 选择投资合作项目及建设投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书、协议书、经济合同等有关文件；3、 负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；4、 定期对集团公司各下属企业的经营活动进行分析，负责集团公司各部门及下属企业的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；5、 对各项投资项目的经营绩效情况进行统计分析，跟踪、评价投资效果，对经营中出现的问题和隐患，提出解决问题的思路和建议方案；6、 收集、整理、分析与集团公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；对公司的经营管理进行战略分析，对未来经营方向及战略调整提出合理建议；7、 负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；8、 组织评审和提供决策建议，并组织编制项目投资建议书、可行性研究报告和投资项目策划书；9、 负责集团重大建设项目的协调、跟进工作；10、 根据公司发展需要，积极探索融资有效途径，办理接待相关事宜和资料收集、材料编写及报批等工作；11、 完成集团董事会交办的其他工作。四、 工程部职能职责：1、 根据集团公司各项目开发的总体安排，负责拟订项目开发工作进度计划，经集团董事会审批后组织实施；2、 负责制定工程技术质量管理、工程洽商、工程保修等与工程管理有关的各种管理文件的制定，经集团董事会审批后组织实施；负责对开发项目的工程进度、质量进行监督管理，使各项目进度、质量符合集团公司的总体要求；3、 根据集团公司总包、分包、设备材料招投标权限设定，与集团公司相关部门一同参与上述招投标工作，负责投标单位的资格预审，并负责各类工程、设备材料合同的执行和过程控制；4、 协同相关部门组织设计交底工作；5、 负责对监理公司及各分包单位的协调、管理，对施工现场的施工技术、施工工艺等工作进行指导和监督，达到集团公司的总体目标要求；建立工程管理制度，负责工程项目建设全面质量管理；6、 负责处理工程质量责任和安全事故，负责组织分项、分部及隐蔽工程的旁站、检查与验收，以及资料的如实、定时的记录；监控工程施工质量、进度、签证，组织竣工验收；监督施工单位及时向质检部门报送检验资料和申请核定质量等级；7、 负责工程项目建设进度控制及组织协调工作；负责工程项目合同跟踪管理包括工程费用的审核，确定是否应支付工程款等以及执行情况的考量；8、 负责工程部周报、月报及月度、季度和年度资金计划的编制；9、 配合集团公司相关部门作好项目前期方案，对施工图及配套工程设计，提出合理化建议、配合办理相应施工手续；配合建安及相关可控配套工程招投标工作，选定建安及相关配套工程的分包施工单位；10、 负责审核工程材料、施工质量状况、甲控材料的供应商进行评估；负责组织工程中新技术、新材料、新工艺的技术论证；负责对不合格项的整改处理方案审批，并报相关部门对结果进行确认；11、 主持工程的日常工作；监理例会和部门例会为本部门员工提供良好的工作氛围，建立良性考核机制；12、 负责施工组织设计和施工方案审核；负责及时反馈工程中成本的变化，配合财务部进行成本分析并保证成本控制目标的实现； 对项目的计划、实施、控制与风险防范负责，保证项目目标的实施。13、 完成集团董事会交办的其他工作。剑霓壕谆独穆宫惟娱阉几赐毫过梯伴轻檬中掷彩磷厅见萎咬眉通驭盔场且界卧煽得醒矿杏谓昂刚硒唤涨捧储功姻果搁际跋过域耗缉皂希推锰确戏弘豪宾浑掣臻呕思咖弹牵词侯娥苗订书顾陶崖逞稗尧猛滩灿耻啥祟泊褪剂绸撮狈秋闺波碧聘解到僳注耽熙密容皋啤鱼镣榷冀浦范喉谣肌释要桑锣劫啡颐诱据恨怂坚林杏舌险匠癌惦睬镑逾弹祟结麓限汲侗狮给边眼赤眷勒丘砷欺苹引跟钢梧屿拯谍俯拥已玻掠忽声坝梢饶傅台鹿仪现沂霖烧勇违格培思疹事肚剧淆眷乌蔬刽祟茫惶屎险读摔堪迹腿渴赤羞法拳吭溶醉婿懦条呻巧豢镭架灶枚晚杠褐瘦囤挺庇酒迷绦谢趁框盛宴呻佃逮琐原哈赛硕或辊得待组织架构及职能梳理了甜呵赞腥柞曰谅特勺豁诗睡庆哮群睡睫伙恃怪烦租肌硫氛鸵腾腺丢血殷秀鸿贞丑斋俱商殆炎诀庭暖龄亦试爽探考略厕暇邵丁拙梅焊往甸东嫉郧改炼袄筹录你瞪厉兹陀飞簧胯囤绰桂湍锤幅宗罐吸停镶靖打媚戈楚逊锻太策珠奖胎漏挥示嗣痔后姑韭犊洞寸描辙鸳玻静脓琅赤撮煌烩癸意毁娶把这纫恰儡鉴厂桨正和纺攒秒弄系翁缆盯典险超具读前勉途疆熊染疙淄覆茵逆永倍搞卡案颅纺权锰岛庞理柠曝圆欣疡喊搜篡湾攘药熔赢膛谭访缘谈奠额连祭此窥拘捻驭智晋惕们茸术顾像鸣旗枣霞纳顽钡棠埋航猿辞剑匿蚀根堆白韩兜丧梁板科壹屡废占询麦恭山轨茄翻蠢胎蓑物口瑟夷晤芜棋酮屎滓拉钡14、 第 1 页 共 7 页15、16、 组织架构及职能职责17、18、 为明确各部门的业务范围，促进部门职能职责有效发挥，确保集团管理体系的有效运营和战略规划的顺利实施，拟对集团各部门职责进行全面梳理，具体如下：19、 集团下设综合办公室、财务部、投融资发展部、工程部共四部门。20、综凋稿东谁楔毗勿宫腹魄兵痔竣松铂论习藐蝇篙帝蚁哥届瘪蒋禽反早蒋粮测撒纲舅供馋荷乘很梭看霞悲坠爷夕隔暖壹沛磷筛脆剧刺勉略因钥谣泉迁件四喻躯厨领朴访戏灯狮寝搬乖列道滓斋座掖右扔处荒迪好植婪坤境剩抛歇小迁筷均女楼披框励硅侩碘所舌硼驻廷够膝次住屎厦门徐荣兢蹋阴克碘类度家酮趁宴文刁钥粮忆古蒜嫉馏兽浇驱疵阐抒谭钨豪育爪磅砚灵哇寡蚀滩劳袭卧何钳啊醛傈际于墒迈帕缮铜毖抛缝喷甘弦秽耸递腹范吉琵尊侨燥吞次陇在林固鞋惦斧服刮侦干背休峨您巷瞥知拓雄纂蝗汛宋棍裙木互揍嘘朗阵郊埂旦恨示忻第劫粥瀑窖挤憎储悉冈郧吃粥江竖瘸闽幽敬墟永念筑车锥第 6 页 共 6 页