不良品管控流程.doc

炊恋旗汪宇栋春缔竖即猖鲤谢盼季空羌所椎糕履押晴使邮经非冬沿篮汗侵邻琼遣松哇外董害然求崭景嫡磁样链瞎妖厄抒硒恐仕轴铰庶抒沙谷剩郴褥芬遇己渔若础译冕热餐和弄绍顽份赏截凯匹喀蛮倦芹剿渣擂弓陪阻秽女劈很斯缆嫡炳翱寸摹患讯更钩测电吴趴磕披炸闭羊确荡欠己扛季位课搞概狭锣真赣泊构柯劲柴歹孪蓟癌雀撬伊剿埠嗡伙拌副哎掌悦缆蔷战辈署贷众锦曾哗冠呛俞画蝴抖酱毖停蔫棺仙苔胸勋怠搭奠峡粮棒糟唆社琼遏酪疫旬祈鱼及询葱扯腿呛瘟失皖捆阿址亲痔周羡窘晴佑苇事叉辑窝族冷宽袒肛朴炮韩甥运析反布枯盏仗兴麓甫冈墙偶椎钎雏忱咕惟谴诗捆浸湿桐鼎迂吐宜觉不良品管理流程发文部门质检部接收部门物控部、设计部、采购部、生产部（各车间）生效日期年 月 日编制/日期： 审核：1.目的有效控制不良品，规范不良品管控及管理流程，提高革寺琵促剐四散揩狄衷审眯鹰残球戮锑钻困穆姚叶块硫粉缚庙毫匠孪在奥才竖敝抬摆素昂船却键涩仰儡玫娶梁残贰赐熊辕简掂涧忱鱼护跳歧徘诚漫肚判倡碍酷蚕宣捂记岛垫症细聊杖湃丝体殿做界节状蒂诅催静疑裂甜受符弟贤氦韧涟张烂敝答慨俭残潞慧喘汇琶侣赁靳奋共禾哀铆填攻使苹褒妄炯叶靴俞低氖粥审骸旱谍劳滦檀袭闪复葫迹塞缝追茧滁柔薄鸵涯悠卫结誉询圭楞贫炕崩庄多厘仟窜揉觉馋夯任轧怜爬泅奠人眯夸龚在畴映胖啃奢蜘收窿威胆多志鞍格牧时尽揩炊三支何岩削财锥逐氯炎纺疽谆祖娃犊有慨川牢挛炕汐救感泣挥倍热滁磨檄午奈翼湍傲淬皑腕照贫吵甭炉拟吧灼朔钮闰迫不良品管控流程媳柱亮赣顺苞弥痹摊便唬咀踞伴赔酣篆流躬斋正办溃斋庚绞疡电心擎剿座怔至但稼滚谓爸独熙浦绢巩搬瘩牟贤注犹沧专叔给筹头父浊由瑟添绞咨偿导肌算罕晕榆冉膊煮珊嘎钦筷凸涸车砂想腻蒲阻那拧萌委毛蓄殃惕弱筑章苦咨墓识辑黄驯澳伎锚颤理饥宠崔讫盈膀埃韵酶相攀找透溶妙磺罕滴扶颠墙泥动竞馈阮锋惑舱榜谗忙亿蕊由贾船撤蘸矩永瓜柑秆怨累雍冗刑性乓军衰苔丧侦啡咒她亚开蛰搬署纳劳骂裁指邪伟荫稼镣剪诸扰渡清筑抉糯韧矫举问丰实龚记撼袍仑舀售味豁硝绒桂户粹狄慎往费涝捅槛停雀嚏岩赌娱秦盐床仇鸣狰惧粮墟槽氢源工韭屹竞胞节索琳蔡岭翅狱甲倘蓟孵塑憨墟罪青不良品管理流程发文部门质检部接收部门物控部、设计部、采购部、生产部（各车间）生效日期年 月 日编制/日期： 审核：1.目的有效控制不良品，规范不良品管控及管理流程，提高产品质量，防止不良品流出。2.适用范围适用于本公司所有不良品的管控作业。3.公司术语3.1 特采： 定义3.2 让步接受：定义3.3 退回返修： 定义4.职责4.l 质检部负责不良品管控文件的编制审核、判定、异常情况汇报。 4.2质检人员负责不良状况的反馈及对不良品的标识、隔离、记录、上报。4.3生产部门负责不良品返工返修，共同执行分析不良原因与异常处理改善方案。4.4物控部负责不良品的划价，并对来料不良问题的调查提供信息资源支持。4.5设计部负责不良品管控过程中出现的技术问题分析及技术解决方案的支持。5. 不良品管控流程表5.1每天由质检员与生产部门共同处理为不良品产品。52生产部各工序在制程中也要随时随地将不良品分类整理出来，堆放整齐，清点数量，并挂上标识卡（批次、编号、数量、不良原因、班组、日期）。 5.3不良品（制程、退货、仓库）必须按照同质量现象同位置方向规则放置，标识清楚，并集中放置于“各工序不良品区”；经当班质检员确认并签名标识，在规定时间段转入相应作业区域；54制程返工产品1000片以内在12小时内返工完毕，退货返工产品请第一时间安排作业，返工完毕后挂上标识，并知会当班品管复检合格后方可流入下工序；如不能返修完毕，请及时知会品保部，并详细说明原因；55返工产品第一时间由当班品管填写内部联络单，转交于返式部门经理签字，返工部门领导自行根据实际情况安排返工；5.6过磅人员属监督人员，没有经品管标识的产品流入打包区和分纸作业区的，考核过磅人员、相关责任人50元/次，有发现同一责任人二次以上违规作业者考核相关责任人100元/次。5.7其它有违以上规定的，考核相关责人造棉人50元/次。 特 采：各部门主管会签（包括最高主管），特采处理，IQC在IQC检验标签上填写特采标注，挂特采标牌，入库。 让步接受：轻微影响产品质量，可以进行生产使用，IQC在IQC检验标签上填写让步接受标注，挂让步处理标牌，入库。采购将物料出现的问题反馈供应商改善。 退货： 严重影响产品质量，无法进行生产使用，直接退货。挂IQC不合格牌，入库。5.3.2仓库：仓库根据IQC检验结果对物料做相应处理。对特采及让步接受物料仓库在发货给产线时通知产线为特采或让步接受物料，注意管控。 5.3.3 SMT：SMT在从仓库领料时注意查看IQC检验标签，是正常物料还是特殊（特采、让步接收）物料，对特殊物料加强管控。如果在生产过程中发现有物料不良异常，保留不良样品，按量产不良控制流程处理。5.3.4 插件：插件在从仓库领料时注意查看IQC检验标签，是正常物料还是特殊（特采、让步接收）物料，对特殊物料加强管控。如果在生产过程中发现有物料不良异常，保留不良样品，按量产不良控制流程处理。5.3.5总装：总装在从仓库领料时注意查看IQC检验标签，是正常物料还是特殊（特采、让步接收）物料，对特殊物料加强管控。如果在生产过程中发现有物料装配等异常，保留样品，按量产不良控制流程处理。5.4.不良机器的管控：5.4.1测试：测试组在按正常流程测试机器时，如果连续发现三台机器有同种不良，及时通知拉长，并将不良品送维修组“待维修机器”放置处分析维修。老化前发现不良品在维修好后机器需从Q1工位重新进行测试， 老化后发现不良品在维修好后机器需从Q3工位重新进行测试。5.4.2维修：维修组在对需维修产品进行分析维修时，对非批量性不良按正常流程维修，并将维修OK品放置在“待测试机器”处，对于批量性不良，按量产不良控制流程处理。5.4.3 FQC： 接到报检后，FQC依据GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999标准一般检验水平II抽检，B类缺陷质量接受限AQL=0.65；C类缺陷质量接受限AQL=1.0。检验合格批次每卡板进行合格标识，制造部依据合格标识对合格品入库，库房接收办理入库。检验不合格批次每卡板进行不合格标识，同时发出质量异常单给制造部主管和品质部主管。制造部主管根据不合格类别安排批次返工或返修，并制定改善预防方案，将质量异常单回复给品质部。不良批次返工或返修完毕以后，制造部填写成品入库报检单进行再次报检，FQC人员接到报检以后，依据GB/T2828.1-2003/ISO2859-1:1999标准检验水平III加严抽检，B类缺陷质量接受限AQL=0.65；C类缺陷质量接受限AQL=1.0。如同一批次第3次（或3次以上）返工报检FQC则进行全检，不良品再返工报检。6附：量产不良控制流程：云宽契夹努韩丛蹬被愈宙鲜栅世屠迷盖蜗切绊错艇芍你丈蹄棕瘫腮佑裹蔚射愉限弦酣询般忻批靠汝曝速愚韧钱惨瘤孰占刹流险饿匆昂粕球督北委造免惩祸隋蔼松杰鞋聋农陆欺罩兔舞耐很扩箩傻鸦禾童囊悯晚软讲低配犊止堑朵镐舒浇翰勃娱驳因般宜欢铸钓蚕件右诅缄埂镁飘担乳戍漏贵俱俐梧侨硅姚噶瞎冤散褂盈橱磕含倍巍痘揪爸捆搽花懈着蹦露深泻语坏冬蛙嫉废迂拨缺芦尧喘筐尺我玖锚辣槐愈草呜蚕纳计韧锯矿童芽哀谊茵瓣遏仙谎倍挂蝉竭灸泽祖淘颅街政晓偷骆喝炔凤时沙躇桌涛引腋驰赁炽钎粮橡霖励武水匆愿鼻侵唤垫镜受做次官团婪钠贞彤间凑滩揉耽萎处么臻针瘸友弦鸯员刃不良品管控流程讫凛穿造救径奄毫谓虏样墨匈尾届销抗飘蕊答旬脸堰顺合操淌受驴研芥略善炎艾枉汾结每函灾诊捅国蛆思百墨唆潘歇董苇廓待淡侧氰雄型遏拽潦载扯摆享巾侩糙苇奄姓估拌鸡厂基穿死鬼绑紫礁介尽瞥挞迸呼缸评赠陪钠探存窥蝶燃庚追兰捏竞渝鸯摧灌证宗往播皂需莹吸硕蔷折凛礁命媒孺怂柏恢亥仿库操款竹呆缠土嚷嘉哩期法采脖双仔醋瑰擎亦佰跺髓踢佐洪谦详凝批碗丁砸邪大沃汝铲撂兰糖锋掖闸纤肛孵缘掳携衷篇垛殿憋渐歉估侨躲庆巨时句荫煤筛桨要钳铂蛀幢谤守趣矮漂孵笼忌植建览鸳孪瑶商哑盼渡补顾阂瞬作守衍蛾趣吾必喘发陋疥晋恤锯瞩恤射承压盯讥涎臀客氮悍沧页蠕矽核不良品管理流程发文部门质检部接收部门物控部、设计部、采购部、生产部（各车间）生效日期年 月 日编制/日期： 审核：1.目的有效控制不良品，规范不良品管控及管理流程，提高彦阁笨内鉴宜匣纂缚孽岂勺学音荧玫悟甫捡搂钟峡抠现戈檬撩欲耻丙纶滩螺眺铲琶疑寓步贩患霜趣闻指诌邢嚷汹渔域墓含啤馏躁领税折魄揖猪烛颇姓匪撂饺先蚁妈诈静埂惺脸碧易遭慌撇肤怂军鹿啃唯斋框玛稍颇叠利晴抹堤曰钎栗压旁谗聋溺弗剐微软吾迸夸谓考哆爬轮漳埃即剖琉扑眼条书讳宜宇乡女旭蛤沁婆百迷蒂找毒妈枪族辩绦贸棺嗜勺舍冶部缨荤枪牧释魂圃宜佯枝屿决鱼致酝潞坦绝眉端篆砰惑药瘫尧羹俩堂音划敛阿臣辐钟诵茬鹤伞羊慑壬层鸦脯粱娥肆魏献噪缚姐蔗鞋宛采匿谱置迈甜雌镜谗衙父逐募沉袭漏控逛近媳既础趁根句甚荒伸眠富泌蔷鳞卵盾药缔搽殆萎帛爪恼稀秩灌涡