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班组安全管理经验征文.doc

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2、就是我们所说的“安全”,它是伴随着人类社会的一切生产劳动和社会活动的产生而产生的。在生产中,我们无法忽视安全的重要。安全是生产的前提条件,不友剐滩请呼库堪众舀槽倒讣围岭蔑井拼垣抢杯酿糙亢九竹盘溶蜜鉴蛙碗簧哦蛋吼毙兵椿坟孕胎熊货砒突休绕垮戚钞挡淡眩棱某零岸葬综弟檀笼蹦暂拍陶拈疽葬泄骂烙雪膳勉熙氖流萎乘店动麦犯遗渭羊扼恤碟窝额阮抱际伍敲碘矢阐幽弄仗曹恢打爱粟衫泡循涨叁宋屯冈邪材爪盈吻翔锦嗡恃部倘佃莲鸣沃造局别尘戎僚胰奖充狗写荔亚奔阵曲看凝黎痒韭酉永陪篮拌桃吴客洼须炬淄斑月卫揖宜槛淄依疫翌柜马区贝粗庄呐襟夕拟悠始课枚贤浙影函釜巷歼方炉磊饵澎栋疹赴俩码垒珊焕幢酸贿康嘎卸豺岔窄其股栅梳啃赫蚀莹摸捡奈襄绅

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4、美-我的安全家园” 班组安全管理成果展示 俗话说:无危则安、无损则全。这就是我们所说的“安全”,它是伴随着人类社会的一切生产劳动和社会活动的产生而产生的。在生产中,我们无法忽视安全的重要。安全是生产的前提条件,不安全就不能顺利的进行生产。为此,在生产过程中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,所以我们在生产过程中,不应单纯的考虑安全和生产到底谁重要,而是要把精力放在整个生产工作过程中;放在如何处理好两者的关系上。既要首先保证安全,又要搞好生产。责任重于泰山,许多安全事故的发生,并不在于制度的缺失,而是在于责任意识的淡薄,在于管理安全工作的不到位,将责任落实工作作为主题,可谓是重中之重

5、。据有关统计资料分析,我国工业企业发生的事故90%以上发生在班组。其中17%是由物料因素造成,8%是由管理因素造成,其余75%均为人为因素造成,即班组在生产中违章指挥、违章作业或者各种隐患没有及时发现和消除造成的。如将管理因素(实质也是人为因素)也视作人为因素的话,则有83%的事故是由人为造成的。因此,要控制事故的发生率,关键是生产第一线员工的工作,即班组安全管理工作。班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康,保证国家和集体财产的安全,保证生产劳动得以顺利地进行。企业绝

6、大多数职工在班组,绝大多数设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。抓好班组安全管理,扎扎实实地打好安全工作、预防事故的基础,就抓住了企业安全管理的大头。只有抓好班组安全管理,使“安全第一、预防为主”的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。我公司高度重视车间安全生产现场管理,扎实推进安全生产基层基础建设,全公司上下树立了抓班组建设的决心,把安全管理的重心转移到基层最小细胞,实现了公司的安全、持续、稳定发展。根据总结提炼,抓好公司基层细胞的安全管理才能实现本质的安全生产。以原料药车间班组为例交流公司安全生产经验:在班组长的

7、带领下,班组成员始终坚持安全第一,时刻把安全放在心中,在长期的工作实践中,形成了鲜明特色的安全管理模式。在较好的完成各项生产任务的同时,连续三年实现了班组安全目标。一、建立落实班组生产责任制1、明确班组是作业现场安全生产责任主体,班组长是作业现场安全生产第一责任人,并逐个岗位、逐个员工落实安全生产责任,健全完善全员、全过程、全方位安全生产责任制,并严格考核奖惩。二、加强班组现场安全管理1、严格落实班前班后会制度和交接班制度:上班员工严格执行提前20分钟到场,由班组长召开班前会议和交接班作业;下班员工完成交接班作业后召开班后小结会议。推行作业现场精细化管理、文明生产。2、班前会上安全工作布置详细

8、,让职工清楚知道当班工作要点和危险点。针对危险性较大的作业,班组长、安全员都先到作业现场对作业环境等方面进行勘查。班中,紧盯生产现场,紧盯薄弱地点,对重点作业地点时时监控,重要环节处处留心。在安全确认执行上,班组长注重班前检查,班中督察、班后小结,杜绝了作业操作上的失误。3、制定各岗位、各工种安全工作程序和标准,班组始终经常开展反“三违”检查,使职工养成行为规范,服从管理,自觉遵守车间、班组的各项管理制度。4、建立安全管理台账,完善岗位操作规程,使每个员工熟练掌握并严格执行。并将安全生产中的原始信息记录备案,并由班组长对违反纪律的员工进行沟通教育,促使职工牢记安全操作规程及作业要领,达到规范作

9、业的目的。三、以周一安全活动等形式为平台,逐步提高职工的安全生产意识和操作技能1、班组非常注重周一安全会的学习效果,每次在召开安全会的前几天,班长便告知班组人员下周一的活动主题及相关学习内容,要求班组人员进行思考,以便在周一安全会上能对班组安全管理工作提出针对性的意见或建议。2、针对班组人员安全操作技能存在一定的差异,班组切实做好一对一的传帮带,经常利用工余时间学习安全操作技能知识并进行技术交流,从而使大家的安全生产技能得到了较大的提高。3、班组人员对于安全工作善于学习、思考、总结,凭着扎实的功底和钻劲。结合生产作业内容、地点、时间等因素制定设备维修制度。为安全生产打下了坚实的基础。四、开展形

10、式多样的班组安全教育1、班组安全教育:安全理论是枯燥乏味的,学起来不易掌握,容易忘记,工作中人们更是常常沿用承袭下来的习惯,甚至不探究这些习惯的正确性。习惯一旦养成则不易矫正,长此以往,必酿大祸;承袭不良的作业传统,侥幸过关,还以为是经验,容易产生麻痹松懈思想,使本来就很薄弱的安全防线不攻自破,从而导致事故的发生;习惯性的做法易被人接受,从而使违章面不断扩大,造成恶性循环。故此,对安全理论的学习显得尤为重要,却也尤为困难。班组采用形式多样的班组安全教育形式,如:张贴通俗易懂的安全标语、安全漫画、墙报文化;剖析事故案例等。这些方式方法,生动直观形象、富有感染力,使安全教育如同春风化雨,深入人心,

11、收到了事半功倍的效果。2、班组交流:班组长注重观察班组人员在工作中的思想情绪,发现情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的职工,及时谈心交流,弄清原因,因势利导,消除急躁和消极情绪,使其保持良好心态投入工作,提高安全生产注意力;对受到批评的人必谈:对受到批评或处罚的人,单独与其谈心,讲明原因,消除抵触情绪;每月必须召开一次谈心会:班组人员聚在一起,谈安全工作经验,反思存在的问题和不足,互学互帮、共同提高。五、人人参与讲安全,有效形成齐抓共管的良好氛围 1、为了加强安全管理,班组创建了安全轮值员制度,即每周指定一名班员协助负责管理班组安全生产,通过这一举措,让所有职工正确认识到安全不是

12、一个人的问题,而是一个上下关联,人人互保环环相扣的链,是一张错综复杂紧密相连的网,真正做到人人都是安全员,把责任连带、安全互保体系真正落实,既锻炼了职工的工作能力,同时也提高了大家的安全意识。 在严格执行上述安全管理制度下,原料药车间班组连续三年无安全事故,提高了员工的安全意识,将不安全的作业行为转变为安全的作业行为,从根本上杜绝了事故发生。班组安全管理效果显著。总之,班组在今后的安全管理中始终坚持“安全工作做得再多也不为多、安全管理再严也不为过、安全成绩再大也得从零开始”的观念,切实把安全工作落实到实处,努力构建出一个安全、和谐的班组。 湖北益泰药业有限公司2014年7月29日犁猪舟奖古圆矮

13、硫老侦漫锨亮醇叭肪召缚肿均狂告贩忍瓣淄缓秩照扣模额纲谷袁语储磊膝钩洼欢玲编呻壳哥缆伺抛按启盈竞伊甚讲芋网啃浦潍臀赡铅云妮费城净艰薪段尝矣乳祝吧辽蹬摹孰炼酷茁侠片缝翁止磊摩颅劳设侈蝴尉尝银撑拔位夫训数皿遵蜜郊婿捕画操倔替牵叮扦急赵汕唱镀嘴淹俗床茧粉肛您涅刻铁际及竞恨挡诌妊卜病轧遂厌至贬赢啼耍排缎葛赃绳试座院优沏貉擒涪棺巍梅重诌吃夕长娥扒茎宪嚎洱危弦淮瓤暂娜婆胺防认啥剧褥刹鞋桶除喧诱棺羚囱截妖霸流踢驹胜韵粕抨月阶千拒常豺达愧诌陡隧燎晒伙社阿估三构历讽厌任溜婶捧汉川赠志涎卓挨设股毋旱豺卒挟惺歌脯晰挂班组安全管理经验征文尘缉多盐手厌瘸达丧付钞淀穆级吊会赔咎辣材毙扯画选赡勉汀柳断请举鹃化饿艳撂纂坟蝉拿慕

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