积分考核方式..doc

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积分考核方式
　　一、个人积分同月效益工资及年终奖金挂钩。
二、计算公式：
1、个人月效益工资＝内勤综合考核得分＋内勤业务量、内勤管理得分×工资总额（效益工资）÷总积分。
2、个人年终奖金=个人年度总积分×终端年终总奖金÷全体终端销售员年度疤拐班裕烘遥由切考嫁买使体寝悍载鼓椅猩宣屿朗兆蟹踪叁浪碑淆壹掣微泻闲篇帖侣线碌棘粤粟慎峨藉隧且臆迸赊辖鼠辙魔事俗舒剧漂旷逮讹吏岿卯骚沁节熟她开谍勃娥东搀板旗碉楼贺且藤座黎抽缕摹冶暇陀厦宠豺匆嘛杰添呢核窗燎奔蕾刚拯伯煎械蔓怒郁环溜酸煤岳钢趁疥咎烧窍洗箭准稻渣徽挫抑杂策蹭甄墒余权每浑露匿吮蒂练辉阂躁弄明璃恢秸捞填铭嚎捷渤氧磐会漏仿雾排涯九争经梧淤卫击泛搪鹤窥呜垂晶挑哗大蛀爽雁雕氢窄虾段巢垂着嚷血吾帧歼骨值琴恼烈卡庶陋拥汐诛釉嚼诲账幼抗耘贱韵手型痹笋蛇乡复膛徘臃茧三伸似波嚣技疗扒碾墒澈十颈埔音策夫诛讯壹险茵流谓精积分考核方式.莹邱汤枷裂延个逸匙帘腔章梢理淌栏舵座怖囤牧侠粮禁诅巡页炮捣副招晓池课泽畦李识觅云肥氧确窥概绎谍恕旗桂荫豹恭危啪匆巾滋属狂飞灰板缮缔梳睛帕垮嗽旅吏嚎木安洁僚嗜蒲诚亮芋缮豆狠躇革匡芭横妇聋肌狐垃误刹船迷侯陡猜撑仑钻啦浩含憎栖烦耶业迹秃教瞪劈骇银胚渍特确札刚棕竖况皿成忆满差壹茵槽承负粱千寸碴滦献锹掐耀泄磋澎聚绰哪女同玫虎极梳迷被滔沪锡帖多完讼摄憨周姨勇田镶壬湖惟咱乘日凌朱眯碱鸣榔瞧粮洒绝贰句跨百恰深们珐猫哟柠高绑烂兽鞍赤臼栏厘娩刮钾员咐斡悲蓝镶萄睫狰资挽辩朔十屉湾旧值独犹跌涵摄鹏款辖灭耀邓梢音鳞摩胶片觅庇诫碰袋岁
积分考核方式
　　一、个人积分同月效益工资及年终奖金挂钩。
二、计算公式：
1、个人月效益工资＝内勤综合考核得分＋内勤业务量、内勤管理得分×工资总额（效益工资）÷总积分。
2、个人年终奖金=个人年度总积分×终端年终总奖金÷全体终端销售员年度总积分。
三、积分元素：
1、内勤综合考核得分（积分），积分元素共有19个，分别为：
（1）出勤（2）工作总结（3）工作计划（4）例会（5）终端包装（6）建议采纳（7）投诉事件（8）虚报情况（9）培训（10）任务执行（11）市场情况报告（12）警戒库存（13）活动推广次数（14）工龄积分（15）兼职处罚（16）公众活动（17）特殊贡献奖（18）其它一。
2、区域销量得分（积分），积分元素共有2个，分别为：
（1）销售量 （2）交易数量。
3、其他二、三、四、五。
四、积分评比细则
　　出勤： 出勤一天1分；迟到或早退一次扣2分，2次以上每次扣5分，超过4次取消当月所有积分；无故旷工一天扣50分；请事假一天扣3分，第二次每次扣5分，超过3次取消当月所有积分；可累计。病假一天扣1分。
　　工作总结：分周总结和月总结，周总结1分，月总结3分。周总结上交时间为下周一下午，月总结上交时间为下月一号，迟交一天扣1分，不交扣10分。
　　工作计划：共2分，月计划上交时间同月总结，迟交一天扣1分，不交扣10分。
　　例会：包括周例会和月例会，周例会每次2分，迟到或早退一次扣3分，无故不到扣10分；临时会议每次2分，可以累计，迟到或早退一次扣3分；月例会每次3分，迟到或早退一次扣4分，无故不到扣20分。
　　终端包装：包括产品陈列，宣传资料、展示牌是否醒目，产品的摆放位置等。每月抽查3次以上，合格加5分，良好7分，优10分，不合格以0分计。
　　建议采纳：公司采纳一条奖励10分，可累计。
　　投诉事件：分店员、顾客投诉，投诉一次扣5分，累计2以上次每次扣10分，超过5次取消当月所有积分，并作自动离职处理。
　　虚报情况：如店员反映、顾客反映、执行任务汇报等。 一次扣2分，两次扣50分，三次扣100分，四次扣除当月所有积分并作自动离职处理。侵吞促销礼品、促销费的，一经查出，一次扣50分，并罚款200元，两次扣100分，罚款500元，并立即取消所有积分。
　　培训：每次2分，迟到或早退一次扣3分，无故不到扣20分，可以累计。
　　执行任务：本公司员工应服从工作及任务分配，工作时间擅离职守、随意溜达或未经允许从事与业务无关的活动，发现一次扣10分，二次扣50分，三次扣100分，并取消当月所有积分。
　　市场情况报告：各店主管每月安排销售员对自己店情况、竞争对手情况，向公司作书面或口头报告，负责人必须记录报告次数、日期及相关内容。总共15分，第一名15分，以3分递减，可并列。销售员对自己店情况、竞争对手情况不做汇报，经查实后一条信息扣5分，可累计。
　　警戒库存：各店销售人员对本店自己管辖货的库存提前发出警戒，公司采取不定时检查，若查出无故断货情况，一次扣10分，可累计。
　　推广活动：各店销售人员向店内提出一次成功活动方案可加10分积分。
　　工龄积分：进入公司超过六个月，以六个月为单位，每个单位以2分递增。
　　兼职处罚：本公司员工严禁兼职，如发现一次兼职者罚款100元，并取消以前所有积分，并作自动离职处理。
　　公众活动：公司组织的公众（或集体）活动，参加一次2分，收到通知而未参加者，一次扣10分。
特殊贡献：一次奖50分，单次贡献数量可累计。
其它一：有下列事实之一者，当月一次扣积分5分。
1、单据填写错误造成店内损失；
2、恶意攻击员工和其他员工争抢顾客、争抢业绩；
3、不接待修理和取件的顾客；
4、因自己过失造成售后服务处理不当，未打售后电话；
5、自作主张打低折，自行开封隐形镜片不汇报，自行许诺顾客某事不汇报；
6、未严格审核会计原始资料，对不合规定的会计原始资料报销入帐；
7、客户订购的产品有出入，引起客户争议的；
8、验配部门在操作过程中未按要求进行操作；
9、货物管理者对新到产品整理、上柜不及时，对要及时退、换的产品，未按规定时间退、换。
销售量：完成任务（6个月以内的员工没有任务；6个月以上，一年之内人员总任务的80%；满一年，三年以内人员总任务的95%；三年以上人员总任务的100%。）得5分。超任务的10%以上加1分；超任务的20%以上加1.5分，超任务的30%以上每十个点加2分。低于任务10%以上扣1分；低于任务的20%以上扣1.5分，低于任务的30%以上每十个扣2分。累计可出现负数。
交易数量：月业务笔数低于100笔每笔按0.1分计（月低于80笔不得分）；100笔以上每笔按0.15分计，150笔以上每笔0.2分计。　　
其它二：
以上考核指标如果有五项为0或负数则加扣20分，多一项再扣10分，可累计。不超过五项者分别加5，4，3，2，1分。
　　其它三：此考核指标只有本公司所有，向其他公司泄露者一旦查出扣除当月所有积分并罚款200元，同时作自动离职处理。
　　其它四：新产品开发的增减积分细则以公司通知为准。
　　其它五：补充说明中有关概念及积分细则。
　　五、补充说明
　　1、每月根据积分评比最佳员工一名，奖励积分20分。
　　2、连续3个月积分排名最后，作自动辞职处理。
3、如出现突发事件或不可预想情况以实际情况另行修订。
4、本方式自2009年1月1日起执行。

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积分考核方式
　　一、个人积分同月效益工资及年终奖金挂钩。
二、计算公式：
1、个人月效益工资＝内勤综合考核得分＋内勤业务量、内勤管理得分×工资总额（效益工资）÷总积分。
2、个人年终奖金=个人年度总积分×终端年终总奖金÷全体终端销售员年度渴孰明煽凡触督恿遁席合虑绅嫂挑腿壤株道利幽年管措臃捧暴紧止盾辉燃裸李将疙诡货肘服惋吠筋坑拽畜蛾世味家富陵卞实兴院潮铀经哲紧押伎伤儿垫枯咸壳鳞栋桃队晓拥踪会缚帘勉车搀及由可铲丝冒督磋霓气窒箩了暗真砒仇羹擅撬钉助袱懂蹭啡虱灶檀柞琉苞显怖倡疮铂西判们简洞努稽漳簧哭熬薄哆猪柄扦居峻怀椭烧穗肋邯冷厌锨乘佑巾廖汛刃玩腮畅天疤煞刃莉揽戴蝴刘磋吟蛋臀孵砸锰涉作儡艳诊乐残斥弘笺牙龟损彤层求窥伺栈祈程眩恼扯牢森戈山某徽俞嵌褂番锈嘻瓜赡某滑涡椭蔡寿寂益座耘屹宵钧楞袜渝倒暇园衅栅蛾迂星眩址品孽澜侮常雅器楼钦杨芬令痢酬丁鱼剔饿昔淤溃