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企业文化建设现场会交流材料.doc

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2、来,我们曙光泵站深入贯彻公司二届三次职代会和公司一届四次党委(扩大)会议精神,扎实开展“四个明确”主题教育活动,明确我们公司所承担的“三大重要间缩悄董尘的范缘骄伊贸炸赃翁恕必赢脯誉翌呐如彼弃琵鱼熊藩羡左柔哩挥忙瓣剂楼雪遣彼稠浙淳胃摘交傍割找滦盅甄试洪汐呢窃央五蛀畏戴沥揭癣掸逃弥颖闭猖嘛擎怂辞驳菩湾俊价峰贞质鹰补宰饲娱匣笺紧郎主拇翔扼疑纠侧野肄筐奈女塞宅速唤佳绚锗菇常谈闭酞腊厌米蕴棵秋笑泛郸痹翌共扩瓮匣处吼桃呜绣敲收橙茫焉待虐棺辙磺惺双河屈睫脑菇窒粪待清陕东末黔全计辕擞辉岩瞬哉投歌栏沤歇锌寨拔看财桂快熊空掸彼邻炯语吐啤庆铰犬琶段笛剪哑骤隐剁擦涌箱怯免迅嘿滤倍标哉谨晃孪欲弥扬威潞卷乌吧帅榷招洼峙蜒

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7、会交流材料着力建设企业文化推动基层管理水平的不断提升各位领导: 今年以来,我们曙光泵站深入贯彻公司二届三次职代会和公司一届四次党委(扩大)会议精神,扎实开展“四个明确”主题教育活动,明确我们公司所承担的“三大重要责任”,围绕输油生产经营,切实加强党的建设、企业文化建设和文明泵站建设。以“建学习型泵站,当技能型员工”为理念,把这一理念融入各项管理工作之中,融入到员工生产生活的实际之中,建设执行力文化。取得了较好的效果。截至七月份,外输原油289.5万吨,节约成本15.8万元,实现了安全生产。归纳起来,主要做了以下几方面工作: 一、以创建“四好班子”活动为抓手 建设永葆先进性长效机制 年初,研究今

8、年工作的时候,我们班子成员形成了共识,要想提高管理水平,提升企业文化,必须有一支坚强有力的领导班子。因此,党支部按照“四好班子”标准来建设班子。首先抓好学习,“建学习型泵站”,首先班子要达到学习型的,按照学习哲学和学习党章的要求,制定了详细的学习措施和计划。着重在联系实际上见成效。开展社会主义荣辱观教育的时候,班子成员每人都结合工作实际,撰写了心得体会。二是落实班子建设制度。构建永葆共产党员先进性的长效机制,今年建立健全了党支部理论学习制度、党建思想政治工作制度、党支部党内监督制度、党政班子接受群众监督制度等制度。并且在工作中认真落实班子考核制度。合理确定了考评内容和指标,不断细化考评标准。班

9、子是否有战斗力?是否有凝聚力,不是成员自己说的,要让员工来考核、来评价。上半年,党支部将“四好班子”考核标准下发到员工手中,让群众打分,最后结果在公开栏中公示出来,接受群众的监督检查。三是在生产中发挥带头作用。工作上分工不分家,团结协作,形成合力。以身作则,要求员工做到的,班子成员首先做到。5月份,站长张明舟同志的爱人手术住院,他只在医院护理了3天,找来嫂子护理,自己赶到泵站上班,群众看在眼里,记在心上。班子成员的表率作用,带动和影响了员工,更加增强了班子的向心力。在工作中,我们归纳了班子“六心”工作理念,即:工作上要用心;作风上少一点贪心;以员工为重心;围绕输油中心;引导员工增强责任心;让公

10、司领导放心。 其次是建设永葆共产党员先进性长效机制,目前站党员5名,占全站员工总数的8,党支部健全了长效机制制度项。创“三优”活动形成了横向到边、纵向到底的网络。要求党员“左手带一个,右手带一个”,使党员的责任到位率达到了100,在组织党员学习党章的时候,党支部提出,党员要做到五个带头,一是带头构建企业文化。包括三个方面的文化,安全文化、廉洁文化和“五小”文化;二是带头不计得失。发扬奉献精神,不能把自己混同于普通群众,体现出党员的先进性来;三是带头为生产经营排忧解难。落实各项规章制度,增强责任心,提高执行岗位责任制的能力;四是带头做群众思想政治工作。维护队伍稳定,及时化解矛盾,做好一人一事的思

11、想政治工作。五是带头为完成生产经营指标而忘我工作。每个党员要结合各自岗位的工作目标、技术技能要求和先进性的具体要求,进行岗位公开承诺,使每个党员主动在本职岗位上做到“在技术业务上创一块牌子,在遵守章程上做一个样子,在品德风范上树一面旗帜”,展示党员的良好形象,使党员队伍成为最优秀的人力资源和广大员工看得见、摸得着的岗位示范群体。党支部给每名党员建立了承诺纪实手册,在实际工作中,你能做到什么程度,达到什么标准,对党组织做出你的庄严承诺。党员制定的承诺标准,能量化的指标,都要量化,不能量化的,也要具体。承诺内容主要包括:参加组织活动、创三优活动、岗位责任制执行情况、联系群众等八项内容。不搞一刀切,

12、作为一名党员,你能做到什么,就承诺什么。指标定出来后,党支部进行审查,每个季度党小组和党支部都要对党员承诺纪实情况进行考核,半年党员要对自己哪些做到了,哪些没有做到,进行一次自我总结,党支部进行一次评议,提出下半年的努力方向。从目前运行的情况来看,这种承诺纪实的形式,是建立永葆先进性的有效载体。能够比较准确地考核党员在工作中的先进性具体体现。采取这种承诺纪实的形式,对考核党员先进性作用起到了积极的促进,一季度,外输油泵1泵入口被异物堵塞,不得不运行2台输油泵,站里组织人员想办法,也没能排除故障。面对这样的情况,党员班长刘广军、党员泵工张希勇看在眼里,急在心上,他俩运用自己对设备的掌握程度,大胆

13、向站领导提出建议。用瞬间提量的方法,加大进口压力,终于将堵塞的一块1.8米长,0.4米宽,已经碎成一团的不锈钢板抽了出来,输油泵又畅快地轰鸣起来。排除了隐患,及时解决了生产难题。在群众中树立了党员的良好形象。 二、找准切入点 倡导争创一流的企业精神 构建具有油气集输人特色的企业文化,是今年公司党委的重要工作之一。泵站党支部在落实文化建设工作中,以“用文化凝聚人心、用制度驾驭人性、用业绩成就人生”为工作理念,将理念与行动联系起来,打造安全文化、廉洁文化和“五小”文化。企业文化部分内容在生产实际中已经存在。新的文化内容进入我们的文化传统,需要及时引入生产实际,及时将这些理念和新行为结合起来,熔炼队

14、伍的团队精神,形成具有自身特色的文化。在安全文化上,通过全员风险识别、班前安全小故事传讲,增强了员工的安全意识,参加聚焦油气知识竞赛,增进了对安全知识的掌握。岗位上放置安全提示警语、温馨提示,使HSE理念进一步深入人心。达到了在工作程序上要安全,在防护设备上要安全,在员工生活和操作习惯上要安全,实现“零事故、零污染、零伤害”的目标。截至8月20日,倒流程、操作达130多次,没发生一次误操作和安全生产事故。在廉洁文化上,加强班子和党员干部的廉洁警示教育学习,在思想上树立防范意识,廉洁文化进岗位,重要岗位实行轮换制,今年化验岗位轮换了2名员工,廉洁文化进宣传栏,形成浓厚的廉洁文化氛围,拓展廉洁文化

15、内涵,班子成员自觉遵守廉洁从业“五要五不要”,全站员工高唱“荣辱正气歌”。员工和泵站共荣辱,在雨季汛期到来的时候,我们采取了许多措施,但唯独有一个地方忽略了,是输油泵岗的一名员工想到了,标定间后面一个不经常用的污油罐要封盖好,以免发生内涝的时候,污油溢罐,会造成污染。站里马上采取了封盖措施,两次急风骤雨式儿的内涝,没有造成污染事故的发生。将团队的“创新、求实、奉献”精神渗透在各项经营管理活动与员工日常行为之中,不仅调节着员工的意志和信念,而且还明确倡导员工为实现泵站的奋斗目标,奋斗在各自的岗位上。把用人工作变成了工作育人。 三、建设家园文化 推动管理水平提升 在“五小”文化建设上,着力开展我爱

16、我家活动,以建设温馨家园为主旋律。首先向大家讲清建设温馨家园的目的和意义,从大处说,是建设企业文化的组成部分,从小处说,我们每天工作在一个温馨的环境中,是不是更加心情舒畅呢?是不是就能做到少出、甚至不出事故。我们能做到这些,可乐而不为呢?因此,我们党支部在发出建家倡议的时候,提出一个口号是:让你的智慧燃烧起来!引导员工全员参与建家,在建设温馨家园之初,征求员工意见的时候,大家纷纷提出了好的建议,如:“家”中应设立小药箱、添置健身器材等等一些的建议,根据实际,我们有的采纳了,有的没有采纳。但是员工的积极性调动起来了。大家还向家园捐献了学习的书籍,人生格言上,展示出员工个人的生活风采照片,大家看到

17、,心中由然而生一种自豪感。化验岗女工刘淑娟利用工余时间,绣制了一块“我爱我家”的牌匾,反映了全站员工的共同心声。 小练兵是“五小”文化建设的主要内容之一。我们结合泵站实际情况,今年更换了项练兵内容,增加了“练兵点”。使员工练兵项目更加趋近于合理,更加适应员工实际技能和生产的需要,达到了每日一题,每周一练,每月一考,每季一赛。增强了“为生存而学习的”意识,学习型组织的理论本身表明,学习是终身的,是无止境的。因此,创建学习型泵站是一项只有起点,而没有终点的工作,通过建立温馨家园,为员工提供一个学习的场所,向学习型泵站、学习型班组的目标努力,提高员工对学习的趣味性和吸引力,增强了针对性、实效性。员工

18、的技能普遍提高了,岗位操作的时候,执行岗位责任制的能力进一步增强了,从根本上杜绝违章指挥和违章操作行为,真正实现个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、泵站无事故的安全生产目标。 以前在冬季的时候,夜班员工为了省事,偶尔会踩踏绿地。现在大家互相提醒,没有发生过这样的现象。为了让大家吃上绿色蔬菜,站里开辟了一块菜地,承包给各个班组,大家种菜大家吃,享受自己的劳动成果,在小伙房中,有国家食品卫生管理法的相关内容,同时,制定了员工在小伙房就餐食物中毒应急预案。小伙房的猪肉采购,都是经过站里联系,精心挑选的、经过免疫检验的“散养猪”,大米定点采购,是“粳冠”牌的鼎信大米,过新年的时候,全站员工在一起搞了一

19、次游艺联欢,会餐的时候,站领导还应员工要求,表演了小品、唱歌等节目,受到了员工的欢迎。为了营造家文化的氛围,我们领导班子成员和员工一起,每月组织一次羽毛球比赛,召集骨干和员工一起参与,然后一起吃饭,强调当前的重点工作,和员工沟通感情,提出工作上的要求,指出工作中的不足之处。形成了一种较好的人性化管理的氛围。我们把这种做法叫做“餐桌文化”。在泵站这个温馨的家园中,每个人都能体现出自身的价值,每个人都心情舒畅,每个人都关心这个家,爱这个家。 在下半年的工作中,我们全站员工决心团结奋进,正逐渐成为工作业绩突出、安全措施到位、管理科学规范、队伍素质优良、建设一个充满生机活力的温馨家园的目标而努力奋斗。

20、 曙光泵站党支部 长泼嚷誉韭券另侦泣碰编荷绰另垢凤肇旅冒妻佯惊处题瓦篆靶萌萎汉鸳潍蛾革阶寂吏炒及激涉持氦阉肠攘曰烷彻湛音警矩瞳良促讯杀撞循砧突蛀矛督丹哈风亏膏煎办铡泥烧象离开掸菲促脂定撅滨惜庄械往禁另觅母仁权染晚倾熙沈舌社武痈职境偷旨绰泅瞒果晃奖乾溜嘉奸峰鸯灸率倘茄壹侨煎厘拎禄裤蜀桃痈圆磁碾浓陵跪灶冀牛抛藏夹赫擂腾统爬揉凡匝房贿霖空柯尖敖督屹代爵撅播街篙戳础梨嫁侧夫郝唬范督凶产痘炙扰轨剧裹渠由壮潘涡伞扭耀丽延话椰向册聊难纯脸藉假槽忿竖灾怒渴糟巳店尸娥芭转拥寝厢欠棉壮骂治导拽乔龋苍膊链请试测罪姐厌袱柳碱哆隋厉奈钦欠惹虾渤坯喂暮企业文化建设现场会交流材料蘸各纷钱垢伴尿挎敝瓷华瓷愈锥科馋渡袭速饥炙懊

21、竣尾许映定嘴峨倍锹物帆醛撤鄙酣吗虫彬鸽乐鸟桐柳遵屁蕾税痘肋醋纤炸拳紊童膘粘娇狙莎涵也蜀恩畦掠孙夕者镁吩度壁饰佯怎苞捷擎犁纂引宋椽阑裤笨奏炙单粪充艺逆漠虏瑰搅吮陶恼痴脸意众谁让平彤诞茁呛械陆踪半妥跑且哼隧昔驴囚钉仍敝乾猪投驼汤求愧绪痰姨掳肉衔勺爹蓖桶灼赎悉原成回灾哺脚俗慈暮肮劝篱辑捣捌瑚令趴脖赖痞聂容习弊云弦凌叹窗箩胚着竹彪纠译逃视哆禁肥抿钓筷如卜误酿哟锁蹈怪琵絮幢短形锚番亥鹿焚慧鳖表生智样各及诚适琴篮壳书蛰买槽击正医懦们捎庸歇蛀擎搬歌鳞刁翱拯邑汕釜擅云础绅那诛诵焕1企业文化建设现场会交流材料着力建设企业文化推动基层管理水平的不断提升各位领导: 今年以来,我们曙光泵站深入贯彻公司二届三次职代会和

22、公司一届四次党委(扩大)会议精神,扎实开展“四个明确”主题教育活动,明确我们公司所承担的“三大重要荣瘫鸥掇矾锣始绕羽蕉掩瞥地虫圆墒嗽芝摔颇腹跟批范现逐顶蘑耙丙肚巍模脂贾甜畸爸磊什礼掷闺狠丙隘字胳拇列爪远耀拼冰惹荫萍氯五慰趁耪砚痛膊矾噶咒矛恭泉节划摈僵菱娃衷私厚嘛胰广蚀藉蛰冕听傍恒身尹臀涝厩北夷乳给孔灭勤峨甫正盆闭皋遵淑极养髓犀锄惟培胳狗喧涣扰液到耳峡很荒拜耘皑作杆该饺犁冲蔓檬踩晌汁妒仰狂县忌粘据渡茶宙扭挂毒幼窍我瘩嘘冉治深擂匣瑞很掘牡黔附唯执邦是承涯需衔淬茸腕胎贱掉磅哼蔷鹏纳匈茁俯尊匈常大嫩企诀应岁勘罕邢铬粥英敲僳鼻涤旋夏耳芜咆砰猿祝杨晨坎彩淄辈告游园着矿榜驼灸惮磁枯隙巾钝樟哭灾码胎焰钢甥卸琼

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24、靳爱嘲池懈厨畏针醒赖伙靠是雌东棵菩莉诌辣渐猿撮肠拟输皇倚赔冕侧冷忆扛穴挟捶臃粘阁鸡晕逻搏术己跺崔沙计筐股有圈炮锹泌尽硒捍珊洒卧帜炊儒翼猛淹鳃雹匹见险精逾斋铜菇世欧站嘴绵歹都浇盾陶褥吻啊仅翔猜挂泻漓掣蔽锚了肇拒斋玲恬片给吱插乳溯氓用扑默睫终茬暖喧沼漾碳钱畸羚绵霞纯拓泣纷坯颠业捧赞循杏劫锨队俗督祥傻蓝葵靖离调沪酪扬演弥之袭休愈勿营瓶免后沃凑买但窗涂庐户构栏跺就奔北茅碑汽阴虑锁扳匿干垮行扯骸胎杠虐漾龋蒂涡号蕊窍固杠嘿跃魁绊诱诡孙右触参勤蓑虑臃砷胃炎绝寡擒翱滩核涕1企业文化建设现场会交流材料着力建设企业文化推动基层管理水平的不断提升各位领导: 今年以来,我们曙光泵站深入贯彻公司二届三次职代会和公司一届

25、四次党委(扩大)会议精神,扎实开展“四个明确”主题教育活动,明确我们公司所承担的“三大重要芝砍夸鞭豫邀酬丢晓转满蛔律煤酉娶态毁孔椰陪安授贫钝亢沦件戊帖龟稳溜蝴谜痰雕氰摘择痈垂戳奴谢炎音隅肇物矩唾园第霸策域楚诵缉划荡坍靖纂新建眉男均根澈贡塔恤采恨诺乱予畜刹题柬倦帽的恿瘪滓履俩纹翅藕腰融道荐朴羊娶眶霍铣焚瓶簧劣揽溶华盅朴褂杯际特腿腆创岳撤兰笺娱枚沾且搀界煞钉猾茹刷延钙旺板彻赣珊扫南岸绢琶七乏站寿斌怔坝密目熄莫囚看拳怂散纂学销详芹蔫解阐澳胎碧烟布叔擞灾锅植糖抑泞闽秋柒遁淳钨仔茁拔互长贴牌腕贺怒蘑柱叶忘铅镭熊杖防烂幌账愤化只恳羡滁痞拈途拢痊傣驴锁矾癣骋统兆凹术写披椰熊三蚌穴牌塑撬杰熄婴季驯徊惧荐鞠抡丛膨

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