1、Topwell Technologies limited创为塑料制品有限企业(过程及产品监视和测量程序)核准审核文控制定日期日期日期日期-6-19出货检查控制程序序号修改章节号修改内容修改人/日期同意人/日期1.0. 目:检查成品品质与否符合规定规定,以保证交付给客户货品为合格产品。2.0. 范围:本程序合用于所有出货到顾客产品出货检查及其检查过程控制。3.0. 定义:无4.0. 职责:4.1. 制造部:负责成品自检,包装标识,报检及入库4.2. 品管部:成品检查原则文献制定,产品出货检查和鉴定.4.3. 货仓:成品入库,仓储管理,报检及出货.4.4. PMC:出货计划排期有。5.0. 内容:
2、5.1. 制造部按生产指令单完毕成品生产,并经自检确认后按规定包装并标识,填写送OQC报检,需详细列明产品编号,产品名称,订单编号,生产指令单号,批号,数量,拉别,班次,生产日期和报检日期,报检人员签名。5.2. 品管部OQC接到入库报检申请后,根据对应产品原则,检查原则,检查作业指导书等对报检批成品进行检查,检查项目和过程需满足产品和/或检查原则以及作业指导书等规定,至少应包括如下内容。5.2.1 查对上所列明产品编号,产品名称,订单编号,生产指令单号,批号,数量,生产日期等等资料与否与实物相符,同步检查报检成品与否清晰标识且标识内容与否完整,标识与否与实物相符。5.2.2 如资料与实物或标
3、识与实物不符,整批报检成品需退回生产部,重新标识或报检;查对资料及标识与实物相符后,OQC根据对应检查原则和/或作业指导书,对报检批成品进行抽样,抽样时需保证抽样均匀性和代表性.5.2.3 OQC对所抽样品进行包装检查:a) 外箱完整性检查,检查外箱与否封好箱,有无破损污脏等.b) 包装标识检查,检查包装与否有标识,标识内容中产品编号,产品名称,订单编号,生产指令单号,批号,数量,拉别,班次,生产日期等资料与否齐全,标识资料与否与实物相符.c) 纸箱印刷检查,检查纸箱印刷与否清晰,与否有模糊不清,重印,错印等缺陷,颜色与否与样板相符等.d) 其他包装检查,检查卡板与否符合原则规定,产品在卡板上
4、堆放与否整洁可靠,打包带与否拉紧且牢固可靠等.5.2.4 OQC对所抽样品进行外观检查,检查产品颜色与否与样品或原则一致,产品所有零部件与否完整,产品与否有刮花,擦伤,异物,赃污,黑点,批锋/毛边,压伤,变形,裂纹等等外观缺陷,详细以产品检查原则或有关检查工作指导书为准。5.2.5 OQC对所抽样品根据产品原则,检查原则和/或有关作业指导书进行构造和功能检查,包括尺寸测量,逐项功能测试,可靠性验证等等,详细检查项目和程序以有关产品原则,检查原则和作业指导书为准。5.3. 检查成果和有关数据由OQC记入和中,如检查成果合格,OQC需在上盖PASS印,并在已检批成品包装上贴上检查合格标签,制造部凭
5、检查合格入库。5.4. 成品入库后,仓库管理员需将有关数据记入仓库管理系统,并将和交PMC,由PMC根据客户规定和有关计划安排出货。5.5. 如检查批不合格,OQC在上注明检查结论及处理意见,并在该批成品包装上贴上检查不合格标签,告知有关部门按以及处理。5.6. 不合格批经生产返工后,由生产部按以上程序重新填写报检,OQC重新安排检查,且规定对上次检查不合格项目加严抽检。6.0. 有关文献:6.1 不合格品控制程序6.2 纠正及防止措施控制程序6.3 检查原则书6.4 AQL抽样原则6.5 OQC工作指导7.0. 登记表单:7.1 成品报检入库单7.2 出货检查汇报7.3 成品出货检查总结表7.4 待处理标签8.0. 附件:流程图OQC追溯同类不良备货至出货区OK货仓OQC贴不良标识出货报验OQC品质异常汇报OQC仓库置不合格物料区NG出货检查不良原因分析OK返 工报 废反馈给顾客提出纠正防止措施 生产 业务 各有关部门 仓库重新检查顾客特许纠正防止措施实行 OQC 生产部特许标识措施效果确认 OQC 品管部 项目工程部特许出货效果原则化出 货