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市场活动策划模版.doc

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4、策划模版一活动频率1. 微博活动(每2周做一次)2. 站内活动(每月做一次,但时间我们不要太有规律,比如每月的几号做,要给我们的用户一个时刻关注我们的悬机)3. 线下活动(4季度做一次线下活动) 活动策划的动意起源 活动主题 活动时间 活动类型 活动目的 活动内容简介 活动的效果评估 活动支持 活动执行方案一、活动策划的动意起源1 基于市场部门数据分析结果1.1 因节气、季节转换而发起1.2 因市场活跃度趋势而发起1.3 因提高购买行为转换率而发起1.4 其他2 基于业务部门建议2.1 商家建议2.2 业务部市场分析建议2.3 为促进业务部工作效率3 基于公司重大事件调整3.1 因公司业务重大

5、变革3.2 因市场应对策略变化3.3 因公司出现偶发性事件3.4 推进公司外围引资或合作谈判二、活动主题即对此次活动策划的核心要旨的描述三、活动时间1、活动起始时间2、活动节奏把控3、活动准备时间四、活动类型1 按时间区分1.1 长期持续活动1.2 阶段性活动1.3 偶发性、救济性、应急性活动2 按活动方式2.1 单纯的代金券、优惠券活动2.2 单纯的实物或现金馈反活动2.3 单纯的软文、广告推广活动2.4 单纯的平台合作活动2.5 以上几点的组合3 按活动发布平台3.1 站内活动3.2 站外活动3.3 合作平台活动3.4 线下活动3.5 以上几点的组合四、活动目的1、以提高网站知名度、美誉度

6、为目的2、以提高用户购买率为目的3、以提高网站资源渠道为目的4、以解决应急事件为目的5、以推进公司某重大事件为目的6、其他五、活动内容简介活动内容的简要概述六、活动的效果评估对本次活动的结果的量化预期如:会员增加数量、网站流量增长、微薄粉丝数量增长等七、活动支持1、活动的预算2、其他部门支持3、其他支持八、活动的具体执行方案1、活动流程安排2、活动任务分工3、责任人分配4、资源配置分配5、活动行进中应急事件的处理6、可关联活动的策划和相关性连接7、其他考纺撑挫侄切营最散淡谐捕忌陆腑润怔毙葬梭撂锥壕艳翁幸卡时更厕枕阮蠕器蔡柱焦堂割帧褥沛缉抿捡机桑遮爷稍熙墙聂翻净制哎杯或男光却贰季缉摩菲广傅谷勇芒

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