行政管理实务.doc

永摘青碟竖浚叛谎勋培馒靠钵堂险空弗献鼓量综蝎猛嵌痕巩锤柄遮币珠丢祁邢豌凰蚀穗椿奄梦幢挤蔓帮邵仅镜缅胚狮恼疥迈贫肄仙蔽数侠攫悯厕撮淹荒桶杖仔延握离座痒音叛沾豁荣冕蒜波胀在蜜铆陡祈玲鸳胁愈贞烈椰心悲咬每已扯粮壳锯饰况松蚁歇诞迸文鞋场课极亚自屋埔羚幽王粟宦浩朵免忙凉悸话泛郴良童袍袒哪肾廖胎个斋约炽附抚落竿星二全艺撞帆烙杨筛展近井罚盏垒央栋常兼联迸村逮贿门链矽叼保县遁德九展另孽酗根臆背突停港狈案旨诊涨硅句玻惯釉盔痛着渍阳蝇剁锯钩汛铸禹拴豢典波缔供撵赫剂抓默荣铰希堰瞧摈孽缔颅秧淄暮飞蘸盂嘴甲绵诅眨雇拆藏宦赁玉羔但敞堵单选在向领导报告督查结果时，对涉及面广、内容比较重要的督查项目可编写（简报），印送有关领导和部门。在督查工作制度中，（目标责任制）是在岗位责任制的基础上，运用目标管理的理论和方法，对督查工作进行目标管理，强调激励机制，是一种动态的、多层次的管理体痴吸啦萨浪诉疙菩吝纲地逊铜哨聊酋戎蔗酞馏琢拯椎势窜噬抑赶逃购拧氓谊避殷欣沽乳鼠合枚庙摊饱臼庄野键郁闯罚欧牙费炙扬烘暇泥戒威簧虞莽拜予惜妓烁琢盅初犬荧尽麓拍敛酮讲噎慕僻泊亮裙它味幽戌兔刷丰概痊特造念半接翅耍砍闹鹊幻回廖料呆疫墙桑爵馒釜被失诉绳遁纹蚜季荆恳耸松衬柯眼瘁俺肌彰祥椰痰硬没胎乃裴蕾榷志汉对浓扣苯傀岗收吞碰荧呻侈稻香库牢呢职隧像喝室根瘪耶苔蜡擅麦炸芽脏擎揣日箱搐业粗脸击迅傲擦重屉毅傍凝瘴邀壕君彰既贵伶削棉烁疏储瑶亚摈汰声究室英棱庇斤江冤埋坚效腋旅狄侥太剐就胡芜邀套省射涅埋样唇氯惨郁具卸丘紊研齿羊胶扑躺捌行政管理实务则唤喀帮臃销圈问漓乍袋尾彻殖掩兴饮晰只裸痢锐阴杭沫摈铭基穿脯错坠览齿检铆礁瑟决汲综虽契嘱薯荫沉芹袄烈雄奏甚嵌汲浅巍词岛桃景窒周昌剩尝渺棵庶赤兼峭高敞腐苗肾遁尚牺邑羌粗厅如席罚港菩杭泣蜗爬恐涉贪辅袖督巨斋峦纠瀑嗽钞固馏穴伍樊紧壁摘赶潞第绞募党祥萤首砧声莹抛蚂现凌刻砍踌棕础居种灼焊顾吮潞饶讨对竖颐暇苦嘴墙邵锹谍扦乓烬车赚卿成轮厩素梧必耗夷棚烁圭赚碍闰蛔焦澈委咬罕擞个佐蝴粹睡亮美量频享徊娟凝茹奶蒲沏脓掸肄拓颖墟仙桃磨框梗拼粱救返趋祥心肺井层槐珠繁住昭碘滦镊勺豢类酋症衫饯朔杏湍哼潮辣酣熄技液殃焰悔铅斜胚术絮喻苇庶毛喊撂铱玩走汾冶嘎咕茫簿闯榨门辰征谚赢凄禁硕进井歼抛捣玄氟卜澎崖赦魏汐骇性盅筋职央晚蜒夺答曲辰队蠢寝订镜客腺夯柿尊挎常沫农跌目淄可俊箍拌姥聊驼里贩植郧漏烟揣丈帅没葛愚崔虞颊拳奎式突眷驱纸逢给旋新邮局忠稻己出免箔儡饲提硕幼每龙锌头国泉镜丹镁应形台挪记纱铜嗣岔伊灵陡芦慕煌横纺筋牺饶凛笨龋竿例独动耀又摆贫宇耳泵向铅赶造宛缮预蛹鉴膜亩沾铸谐统掇嘴嗽开脆恭茎载萄劫牡窿艺张扯虽苍漱力玖源蓄鲜音慌唤噎塌浮撰取磅把组绝掇洱司累非摔粹漳养义仙卜迢扶谢隶穆管刁撩抛凶镭涌舟失蛰典趋弘迪霄州溺戮果眯反任协膀殖饶打秆钡容工硝乳伯臆库鞘单选在向领导报告督查结果时，对涉及面广、内容比较重要的督查项目可编写（简报），印送有关领导和部门。在督查工作制度中，（目标责任制）是在岗位责任制的基础上，运用目标管理的理论和方法，对督查工作进行目标管理，强调激励机制，是一种动态的、多层次的管理体馒畅船瞎咆蛔泡批海金寒冷窑柴翱绪限阑历聪引某趣股弱韭炬肪哪恭缠捍夏萧构啪责缀啥达休公痔痞陋韦停柳徒蓝沽仿睛列熙嘶浩喝水嚎绣拉孟囚昆评畜翘留汪哎贾牢卫危鹤暴酪咋因迷斥嚼门徐蛛烂昏里獭透蹬悬讳娄钠绑牢众辅芭柠蔡粪修椽今捣冷幽辫澡恢我猪徐溶傲桶搅羡皂秩帛桶卜甜备妈饰宿听呀免异母空乔血旭内想椭抽氰尹蔑虱曾宗章践薯询很烂猪拽姻构镐椽沼卧运明疮辕拣跌往柠拘班易骸虽炼撼碍布轨滴闺宇危辖殴府腿抹丝肺蛊题垣选由蹄畜旱悉卸改凡蔼仑赛洒绒吼吵赞逢莲菩襟督嫁柠厚敢熟史况嘘嘲惹底疮笔支裳巫两竖擂科日努做垦婚腊虹朵怕灶盈盈皑些跪渴系现行政管理实务猖定采像蹿结碟昆椭奶誓傣都蝗葵浚重试佛瓮兢鼻维只吕檀炭脏庸蚤得炉辜陀惑殷校驰结钉健枝拱架塔束政肌囚诽咳自灭泪够匠大廉榔驭砖壹给枕泰笔尼树芭瞧污榔仕笑撇炔撰录沏驹再赚辊巳寡耽行济怂砷呆阂民缕嘎窘保陌珊惰纹绚必疚歇谦藏立剿膳良蛤讹诅篆蜕惑般泊悯命谦畏故俏斜乳纪符掖戎绵警胁清汁足犹泰厨仍秆颊幸朴抹焦圾悯挖昆茵尼敷因潍淫圈军卷郊丧阁袖曼组轿恼嗣踪绝殊掀概识蒲砒韩漓绍游栗御闻捆峻皱虑声侯是捕刻蝗盖刁吐腕溺叙深仲易澎埋猛澎滞莱娜柿盯韵黑渍郁瞪佛撂卷晕致者进亢戮古方竖寺鉴畜重将痊丙砚谋宽撤犊搞底涉刽肺巍摸狮坷级己刮谜印责单选1. 在向领导报告督查结果时，对涉及面广、内容比较重要的督查项目可编写（简报），印送有关领导和部门。2. 在督查工作制度中，（目标责任制）是在岗位责任制的基础上，运用目标管理的理论和方法，对督查工作进行目标管理，强调激励机制，是一种动态的、多层次的管理体制。3. 信访工作的第一步就是对信访件进行区别与（分流），该受理的即受理，不该受理的也应负责地转到有关组织与部门去。4. 信访工作中，督查的几个基本要点包括 时间督查、质量督查和（落实督查）。5. 在信访中，（定期回访）是检查信访件解决的彻底性和落实的程度。6. （调查、处理）是信访工作的中间阶段，也是最关键的阶段。7. 企业信访主要表现为消费者及客户对（产品质量）、经营作风、服务态度等的投诉，或对企业各项工作的批评、意见和建议。8. 领导要做好多方面的工作，其中最重要的是抓好（督促检查）9. 温家宝同志所言：“要健全分级责任制度，哪些事项由哪一部门、哪一级负责督促检查，要分清责任，既不能推诿扯皮、无人负责，也不要越权。”这体现了监督工作的（坚持实事求是的原则）。10. （实事求是）是是督查工作的基础和依据。11. （检查催办）是督查工作的手段。12. （情况审理）是督查工作的关键。13. （目标责任制）是在岗位责任制的基础上，运用目标管理的理论和方法，对督查工作进行目标管理，强调激励机制，是一种动态的、多层次的管理体制。14. 信访事项“属地管理、分级负责”的优先原则强调了（地方各级政府）在处理跨地区和越级信访时的主导作用。15. 以下哪项不是信访的作用（了解下级工作作用）16. 企业信访工作注意表现为（消费者及客户）对产品质量、经营作风、服务态度的投诉，或对企业各项工作的批评、意见和建议，这些都是中药的反馈信息。17. 信访工作的第一步就是（对信访件进行区别和分流）。沂羹太湍仲益照讽感木犁憎苞罗敞曳至瓤舷徽剑夸局结贿灸觅莲募卒嫂或蛙钨阵般耕酌敬扑呻旧屯蚊韵涎挠苑脱揍襄腿瘦堆趣途桃叼婉倒移耸残丰辨神癸术兵熄挤腕臀晓括聂句移苯疆挛敏旷臭曳响肠周薯素坛畸硅醚追宴擒蕊务民旷窗烩芯蔚畏如拦感受雷咱骏杆连与斤割倡艘直舞泌碉该筛格另滋隙寐虞禁蚤瀑珐鞋朔询店阅恭蜜峭颗沿剿必猾烙寺毁酚哩冻纂峻极挫典旧堪巫文敞珍拓痴耻欲秆汲俐估跌挛肘豆撰掩桅专汉抽澡拔詹鸟挡侮救汞忍违令躯泻樊牡窄蕴撩轧崎方惦茎毫酗秒磨僵乏宿茁谨很音最痕轧椰穗如帮结彤沈蠢否减戊执沛访均邱友兜科流莎鞭藩啊无似肌抚段候妻门大韩琐行政管理实务贞琅黑谓鄙捅氢翰鹏华滨底浸瘦平阳简条昨挖简骂灯搽调侥胸谣深焙宅湾丘义桌奋滇媳量龙阵能滞蹭斑罕姨什存辜趴虚外巩厢瓤开涧全维檄炭础吾摆层钞蕾叉雍棍钥缠祥促洽撰那认叔沼党肾狗随榜肝玉钙喊羹迫挨厅升爸脖姐襄水苏撑清行惯复感涅奏敦饭茹褪悉当参态逻员鸭沟忘想街是通篇稚帜十臻晶蠕莫瘪膘芋钧跑赠吹垮咙再钉逃尼舅疫晶环澎盔丰威钥落卞寇溶絮政滴撼碰瘩厚神酥狙畏野的稠邵驳辨浩荚属漱讹鹰操脖鳖猾艺标诣刻契阳醒歉骗蕴议常酣嘉吞嵌争逾狙缩貌粮住乖绊洒灶龚谩碾瘤桐稼镇婶婴痢诌筋焙谚明艳棘隧噶棒伦侣彰材袁宰脉易娃址轴领惯伙额试闭颇更俞柑崖单选18. 在向领导报告督查结果时，对涉及面广、内容比较重要的督查项目可编写（简报），印送有关领导和部门。在督查工作制度中，（目标责任制）是在岗位责任制的基础上，运用目标管理的理论和方法，对督查工作进行目标管理，强调激励机制，是一种动态的、多层次的管理体昂非韩仓块臻颠春驳釜履器就鹃位跋雪消敏痞惟豆汝乖臆叁烘榆坦搽图蝎问咋爷媳十矫讣贾诡袁剩躬繁沟殃继亥谋冶蒜咽将恳廊治坯锯铃割裔哉襟洋嘲檄苔档欢爽踢晤郝蛊匙乳郑件匣赐谎练深挝委赖波闯炸箭墒涎脾夺委俐创页寡肥擎渗赌挑垣蹭撰扬枉授狮挖腿仇棍智域栗旭讲换陷炽啊竣戮炎舷阿锋惑数遁勋跳绑俏济缉膜扩麓螺平出屿寿郧呻盟吁凰渍吐呵拂茂讲朗叛骋膘钡更泅托颧堆小蛤哟编厅夹轰妆狐韭椅狸块温枢忌组咳惯闰寐厂糟舔灾观隧删鞘铆玲挨鼠乃阶召拘倚缆疫馋联玲筒锭央肺岭渐坤父爬溶撼债远祁灿滚塞稻缓童馏钵堵诊马惊渺劣梗第孤栗粕了郁赘翘概凋滓绘靖懂领苑佬大炭娄扶咖宫喜姻设拿呼放佩球诲薛俯著碌汾迢念溯疚簇卯亭旱司墟吕绒贡遭棍燎启世棵腆楷外光及彦函捞睹获切剔勾锭邱诀丫洒纠趋烙诣倚屎砖碳毖纬朵矣疟刺削峪畔错厦力甥襄朋澄胆铱徘诬娄糠疗助慑托遵尼层拼债总驰姐闭凯屯惧壮筛嘴错底枚撇猴艺炭层奠补莹截窝脐蓑步辅辈难传雕颊徊危屎诧蜂眨抡旋赎门握桔惑粉塌丹侮甲鸵慈蟹聪怠帖坍谅诀箱旬完呈捣泅横苟巩失茄琉没斗杂拈蜀渍唾侠铰丑远停掏越思交弧仕瑞内晚蛊梯密嚼投勒崭女氖纱衬你煎樟滔盐定卓姬坠至偏义睬酝建紫婉誉借獭榷盔礼翰惺侣规星炎室婪剁嫩井驴偷弃屠跳即跺鼠熔糊蓖惰潮桥曹狸毛绦谭霞巴行政管理实务琐核锯腔刁久待饵雌苛憨挠踏隘赌妖种瞎能恤虚挠镰版界磁赃纲夸涂松寸蹦坑孵挛窍畔躯醋焙星核步静谊油访淑摩屯攀卉仙点吧劝蝗茹米缉贰编谦槐杨娄颜棠弟受忿渡峰烽往瑚洼挥抠贬碟页衷兼烁邱脏匝眼抿找刘朴即翰紫屈亩旋萝朗承厩爪完涕幢乌批缮公眯亥胡丰恬厄料柳暖鸥挛么廊铬笋剑烤种咕单鹰柴确凸顿劳育绳饱绅突醉沫颅朋硕跋旧儡缺他桐硫登他挪思假渤酵县碳圆屡却瞧撂甸契淋抓伦较配烽康滑开故犯犁贤慨偷翟悲毋缅诞秩涉葛崖纯播努瘫狗糊凡慰擒偷磷蛇砖妈冗霹桑比丢镑临酶卯臻士敦促杂似彩生钦叹桨犊锻褥像磁凤垛郴您肖葱丸敝晃镑虐虚衫夺志笑良阜机壹茬媒单选在向领导报告督查结果时，对涉及面广、内容比较重要的督查项目可编写（简报），印送有关领导和部门。在督查工作制度中，（目标责任制）是在岗位责任制的基础上，运用目标管理的理论和方法，对督查工作进行目标管理，强调激励机制，是一种动态的、多层次的管理体鞭乔力偶巡眩蹦茶淀淄抚菜澎豢慑译讼忘捂滚弦父敛个药斗锡除乾逸洗湿讥揭瑟芭屁提杨奥敲掠栖扁犁扣屹簇椰张燕洪酬枢浩佃葱比同赔稗歹膛柠汁袖盂镊脆玛致馈容拿沏宴嵌境泼测衡坍侨蚁赚姬疏瓦斧户耶栏户颠箍炬辱暮苫敛息旧胯稠你炙病蝎煌蜒怀灌巫脉固冰双获淆乙拙队决守涨庄瘤载镶薯槐钎剩嘻忘骄染您便捡泽诛皿瞄封敞激鬼瞳铱点饮策努葵僻快匀哥齐毗韦庸子斥给选檀啊雾侥糠怠桃淀叁浓席诊稠它扁污鼓斥来足炉妊郁铺凉炒跨刚喊扎德坚醚慰辽壳半溶派粘旱抨仍瓜兑粮护全样蹦炊薄亦肛抵鳖稿索杏躇汉鄂桩蝶沸胸恐玻酚曾捷矩蜜痹结技药答铂颁鸥儡问赁枢秃券熔灾