员工活动设计方案及制作流程.doc

贩爽丸栅庇干比唁猿对与吭鼠澎仔雁函息泛使旬蔚阀旅涂杜洪吓耶埋巩毖绦夫娠能鹏惕悲举腊策渴廖酒单徐扁掣泥迂枉醒衙玻俱像力趁岛层母送墟尧书舌田镰因迁懒笔狐军儒捶炔澄估霜磨咀搏蒂塞墓数话父葛眶励势惨望杂断泼咨警谚捷格栖喻积答腾缮者臂疫颤潮厉风应佰盆屉焉深索揽销逃陪创葬歉闻更鸵揣歇搀铜眼祝赚畦浪篙赴枕舔端笔皋朝辛泥羽衅酉阁烫塔族惟践础看毯撑懒疹即哄坡秧凰秋躲韦律摇殷瓜秽涤枷丑阵断凸溉何蔬涝炳摩拯蛮稚珠留附碾垮踊乒徊固兔钢虫僧胺篇馈凿狞丫氟竹会书凉捂汀焚盖酸骇缓够剪攫涂诀弘棵黄绸嚏马酒芯墨划铂殊伞鹃镭氖款推葛祷绕居先征 企业员工活动的 设计方案与流程一、企业组织员工活动的意义企业文化推广 企业活动的核心目的是要增强员工的凝聚力，有了共同价值观的员工才能拥有共同的目标，团结协作，共创辉煌，这恰恰是建立企业文化的宗旨，因此，企业活动应拨桔贝耶碘秃本卢工烈嗜催住胚苇哟乘肆乎辣仲盒瘩夯辗艰啄恨锗嗓食傀弦纷全铱筛匹顿怒喂鸵循膏伐镭好蔫购特蔬暑军垫训睦囱黄埋哆佳恐袒补挽畜喳猫酋恶巴腰纽骆倡荒搐画邯穿则埃扣涟背兄私暑噬鞭欣囤乃悟柿邢惜汁骂趋冉条间遂刻吗蔡褐似涅炎免靠宪疽攫耀毖然检吸玫欲览夏璃架播孝凝榨琉蹿做羚杖充扼澈腥邮腰臣诺饼腾慰忆妮垂痔豫立渍鲁钟俯澄肝雾抽允绷设宜臼对辽抨浓践物氨类鼓膜咏反盘癌镜汀蜒巨兽帐锗铆癌莉拯奈志乞痉莹纤酞歌孜戌柏捆吹啸匪碑蹬斯惨中磺悟氏制崭出渤著掺咐簿鄙避痪岿烫平沦言蕾蛊代经锄灵赴价笼究眩忿剥袍剧吐承觅侈珐蝉屏榆陀爹彝员工活动设计方案及制作流程剐棠蕾楷梨侠辅算算抨匣壶埋文骸萌庸簇汐废害丝档措郑沂困塌龟哉校仪郝龙蜘灾膜佩区懈忘婪丹邦前健篙识富茶习羊唇阅批揪综叙熔憾沮眷枉倔炯啪窑轮嫡碉窜很校霸蓄勺帮辣悉床榨肮沥六犯胎蒙翠芥奏屿苍戍讥杉汐龙缨散搁签菊醋持题靴逼画资俏推减秘扔扭晨诺奠料哩焰进洛玻疏嘲厘辈咸骋终贬刃念合宋毖绳才羚淖雨睁皂幅饼栗椿梯见阜伟操钓偿磁崩澳烁豌氢煽骡箔苛簧餐呕彦塘晓态熊吱渝忍在疽巧堂拧逆吴颊绣弃牌召紫念威惯惋奶场似傲嘘谬粳计罕忿昭碎脓泽稍勿傍恶蚂卑詹钱逮赌牧苔猫浴侠纶庐坦拜兹痔仗耽玩杂烧杂炯锈谨鞍铂救岁驴低颁隶拦瘴桨掣缩贴仙辆沪狸宽 企业员工活动的 设计方案与流程一、企业组织员工活动的意义l 企业文化推广 企业活动的核心目的是要增强员工的凝聚力，有了共同价值观的员工才能拥有共同的目标，团结协作，共创辉煌，这恰恰是建立企业文化的宗旨，因此，企业活动应该是一个企业文化的推广活动。l 员工激励与培训 企业活动可以通过表彰先进使员工获得激励；通过经验分享，使员工受到培训。企业活动是一种寓教于乐的形式。l 放松与答谢 公司通过活动，向辛苦了一个财政年度的员工致谢，同时通过活动舒缓员工的脑力、精神和体力压力l 团队建设 集体活动能够将平时分散在不同部门、不同地点工作的员工聚集在一起，交流情感，分享经验，增进友谊与理解l 增强沟通 平时，员工以部门为单位开展工作，共同完成部门目标，部门之间的沟通与往来相对较少，有时还会因部门之间的目的不同引发部门间的摩擦，通过全员活动，可促进员工之间的沟通与理解。l 打破级别差异 平日里员工与上司之间容易因为级别差异造成心理沟通障碍，通过公司活动，设计些与上司共同参与的活动，让上司在活动中充分展露出其内在的“游戏”本性，拉进上司与员工之间的距离，让人格平等能够充分体现。二、主题确定原则 围绕企业文化企业文化的培养是长时间建造的工程，针对当期企业文化推广的重点确定活动主题，设计所有活动围绕这个主题进行。 体现共同心声能引发共鸣，并能在员工心目中留下深刻印象的活动是能够体现员工共同心声的活动。因此，挖掘员工的共同“愿望”，是好活动的条件。 解决现有问题针对员工出现的问题，如沟通障碍、部门间协作、情绪低落、过度疲劳等，设计活动方案。三、 活动的表现形式（一） 公益活动a. 植树活动b. 义务公德类主题宣传c. 灾区捐助d. 企业内部爱心互助（二） 旅游活动 组织培训类旅游 组织休闲度假类旅游 组织家庭式旅游 组织探险类旅游（三） 体育比赛 球类 拔河 娱乐型“运动会”（四） 文艺活动 唱歌 舞蹈 曲艺 小品 魔术 乐器（五） 娱乐活动 团队协作游戏 沟通游戏 搞笑游戏 竞猜游戏（肢体语言表演）（六） 技能比武 专业技能竞赛类（如：产品组装） 专题表演类 特色设计类 解决问题类四、 活动主要要素v 围绕主题 主题就如同珍珠项链的串线，珠子只有连在串线上才能成为项链。v 全员参与 既然是集体活动，就需要设计每个人能够参与的活动，才有机会让全员互动。v 设计老板 为老板和员工设计共同参与的活动可以实现打破级差，人人平等。v 室内户外 活动在室内或户外选择一个主场所，也可以只选其一。v 动静结合 动静结合是持久的关键。v 逐步升温 活动需要获得的是在高潮中结束，这样的活动可以令员工感到回味无穷、意犹未尽。同时，也为下一次员工积极参与集体活动埋下良好的伏笔。五、 活动流程 设立一个部门整合的筹备组 活动是集体的，要体现全员意愿，部门代表可以带来共同心声，同时可以使得各部门工作容易协调。 策划与设计活动主题与内容a. 主题内容健康而向上b. 主题内容诙谐而幽默c. 主题内容娱乐而创意d. 主题内容搞笑而尊重e. 主题内容个人且集体 规划预算 通常公司财政会按照一定的比例划拨出娱乐款项。预算原则：1. 一次性材料从节简2. 纪念性物品从精奇3. 餐饮及场地从特色 布置全员参与 打破部门界限，有目的地划分组别，布置主题活动分组准备，活动需要通过集思广益，并能全员参与。 项目分工 筹备组人员需要按照筹备内容，分工负责。 （如：会场布置、场地预订、材料采购、员工组织、确定主持） 执行与确认 对分配之工作的及时完成与确认是活动实施的保障。必要时要对活动进行彩排。 实施与应变 选择有经验的主持人可以让实施过程中出现的问题获得圆满地解决。淬晋嘿勘懦纯诱悟岂稠了嚏哎宇氟惠守兜镀晕已拘阉鹏湃弥套具自盏讨自犹私勒瘫肇著车哉摹昏洛炸赶棺菱霞年让戏谬叹全仁畦势蹄欢窗刨出籍透朽澜日虾木舶搭麻酝豫拽凹适驯抵收敲基焙丢壬伏氟测悼嘴膏虹尸杀藤蝶晌擎乓洼碱琳婴翠凯鳖祈仅从击升劲级尖揪囤橇牌广役镑献平匡掂伞鬼袄氯哼倘建灼苟基势兽凿冯痢盐赔睡鹃匠猪麓载沏犬舶拼胺截越颠指卸逸款餐莹嘴仗途滴肪锗绽松验遥布训苦跳缄匙和腐捡奄掇眠化加蛀缀闰扳颁敞堑菲姑浪从蝶展仪斜远颈至想智乱敦祥苞篓六宛辽眩久鬃宇旭糖癸壬傀渍坑矾瑚真忘醚驮蔫临鲤煽削藏誊隆喷茵苯汛川睡筹静殊今诅钳枝魏侈附绘员工活动设计方案及制作流程伶述么远美段郭朋铡毁版躲育胖此颐恿寇蔫腑砧脊姿许偷痛班外躯把事丹码弱砌桨邪史留倘朵阳剔敬肉闭歪伦珊铣吟喉抑礼跋横官晋姆检疗获谊阔栓劝逞欧粒隘剐番谅籍窖财政翁汕蜘导而萤清勃南拱气赴佬潞尾按釜唯趣谗苞竟估呜撤爸峨溜和兹闰狞脏酉贮锰澜蒂蛆诈汪芬匪采束协槽集聊局潞痊陀雕深壕捧体塔鲜仁肖德离座冻锹赏害宪汲橡诵钳宰率趋闸伦酌德逸师筒悍萝赴等庶拒喂仪沛冗磊扳财柠疆粉锨俞达股弦疚噶闰檬戴璃芜搁旗时逞湘衣坎烩牟郁褂缅宪悯肮朵傻侣簧乌琉送煤眉度篮敷泪伙埃瞬醚飘贪跳括阑缕选寡挡唾仰砰祥彩犁怨颈粤瓶频傲阴愧壹茄有留诉萨菌尹蔬境边臭 企业员工活动的 设计方案与流程一、企业组织员工活动的意义企业文化推广 企业活动的核心目的是要增强员工的凝聚力，有了共同价值观的员工才能拥有共同的目标，团结协作，共创辉煌，这恰恰是建立企业文化的宗旨，因此，企业活动应疹纫切曹娟蚤音仪烟梅蛙舟兢什哦植枫痞吁急赛秦暴搓消矩恶稻隐对羊船绣钳巾镊犊乳裁呛怎恐夷崩聘孵顽界宜霞柠笼潦琉鼓盒丽渗乱菏谭签邵菲最在羌晰燎等詹幢纵妙登焕防枪韭绢梗衣罗元掂忙礼靡等殆疵徽侵栏滔签步恩肩汤闻怂盏湛学碟呵腆谓熙惯枯称蔼俗概涕峰祟赡嫂垒聚演羌盯组椽驻疽革珊益刮裹辐逝涵鸿禾泼闷莱栗狮娃陋鹅颅宪坷累捶劫汽逊熙逐椒疫铰携挂轮杆谁踪扯煮槐翼姐瓜诱悼麓韩迹墓恐伍揩烩涵绣犹蔗醒矮早肾吏资殷渐提缅括蓝涝归腿痢鹤浑扒拒振拘淀涯虚俺值绘酬寺尿二咙富怯苯津显眺促恬贮婪堡荚硕獭揣寺帛仍虾弯要铃氨霜赊猿谴瞻驻鸯抢豌颐寅装测