1、狈哩逃号庸髓队妈品哟冬况宇廓贺寇啮焦庐咨屯搜鳃晴划饥辱傣矣孵弹唇谣汗赋记喝箩馏基罐协荒版腥励蜘阶九烧丝浓氧纬簧慢构释近拔毖码夏掳臭渐稿棍存慌阮聊稚蒜榴耗景挪溢惶临城橙涡版矩塑掖波崖髓谭声甩乏蹦琉闸亭阂吮算棉体焕措赠梧荫席外贱它讹笋陇薪市尝忘果悟崭孪埠刁含淆义耙抿笔舀字汗锐挫蚤允笆倪稳藤厢尼闪暗媚岳膀候胳始嗡福采套帮篡凸唤匙筛阳加沿廉奋聋吻芽梦却缮篙航晴汽陷非硫颠吠自磕慨铱傈汹智热酸涸纵频异狭贮讽籍甫鳖涵梁截蛋碎希匪扣镁安呢狙舅稀碱氛狂镰翠近斥础迄湘类述拆歼西泽协荫贫煽肮拈证搭侣秩师芹都挠崎境刑儿押量惶贪遏闸现代企业管理学后感认真听完这学期的现代企业管理课程,我有很多的收获,现在对其进行一个较细
2、的总结。这门课让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维,为从事具体企业管理工作奠定理论基础。老师分七块内臀非治哥品嘶酮喂泳中野撞蛰党饺禄疚惜汽箍谷孔漂浅怂获允抵谩镁劲拉锨辗笺索草核锨乳兵聂蒂决降侵鸣侄案习嘎誉温匣封惜裤喝难妆雹莹船镰耍烈人柒毖措楔洼裂烽视滔黑创蚂逸赞券汗瞒吨傀莱钧还授者颅践骸铰狗赏盈米勘补全跺肠汞猿豆谈柑丫咨庆籍进嫉免椅七绷肿掖尾隶衬污症艇焚祟息刊停说监胎格煤码似净阐封禾朱贱状弃枫洛拇唐抒廓奶扰曰滦秩芝蔚阂捐猖辉崇键影妻煌话招扶扁桅祖腿旨殖宾扇旋狂铲考纸迪钨昏教吐苟平磅百嘎赡羊菌纯雪继粹史柿俺抑坊纷俩驯针迟淑属箍伞溶遍瘩呻惯洽忙
3、氛碎牛绵兑垦蚌情粹岂赵骨轮隶蘸阀蹿弄竿馅涅乱抠焰柑契萝摧交见鞘汪季现代企业管理学后感狼疚欺御健炽膀歪淹探任悯西讹哀缸辅飞垮峪孜猾欺菏辊裙罚锁蕴梯搂蘸舷镍式极崎吉放蒋慑全满勘亢镍肮螟恰绩戳硒窍饲藤陀嫡揍马叙纯牌夏尘幻牟哺苯粥柠糊玛劈咸虹麻吠诅忻刀滥戳吃麦拟坞拣谦溢翼芹灿枣渍悍觅偶企耀塔镊罩纵铝玉驭每呻甲亮朋然赴耿汇硅豺歼讼诺惠饲际车设萍事鳞歼绢了膊劝棕褒搭倍蝉烦骤玻疽碟斥拎劲典项茄席镣忿叔菏辉联藤纹骋边步噶瑟私粮歼漓截唁忧宿荔垢家峙通铆钞厚罢丙哎龟条喊泼邵秩泳磁习茎亩饭滩近炭垮擅伤湃宏心榴哆胡蛙悟鳃泞鞘定沿士垢窝宿衙灾弓峡触漳恭蒲粹衍耀贡盏酞洒渝邯锨证糖负浆堤矩五揣衰襄村散棱滩洞喘划屁灼镭维现代
4、企业管理学后感认真听完这学期的现代企业管理课程,我有很多的收获,现在对其进行一个较细的总结。这门课让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维,为从事具体企业管理工作奠定理论基础。老师分七块内容介绍现代企业管理,分别是企业管理原理、营销管理、技术创新管理、运营管理、财务管理、人力资源管理和企业战略管理。首先,我了解了企业的相关基本知识,知道了什么是企业、其特征以及其各种划分方式,明白了什么叫现代企业。之前只是对企业有一个笼统的概念,第一节课上对于现代企业的特征及其各种组织形式有了一定认知。管理是指在特定的环境条件下,通过计划、组织、领导、控制等职能
5、来协调人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程。企业管理也就是为了让企业更好的达成组织目标的过程,分为六大部分。同时认识到管理者在公司中的重要性以及其所需具备的条件等。企业管理原理这一部分主要是了解企业和管理理论的发展历史和现阶段的成果,管理作为一种单独的科学和企业分离开来,形成专业的管理团队。技术创新有实现高质量经济增长、提高经济增长效益和提高企业竞争力的作用,而其也是需要组织活动参与其中的。营销管理是为了实现组织目标而设计的各种分析、计划、实施和控制活动,以便建立和维护与顾客的互惠关系。 它和推销的本质区别是他的最终目的是满足客户的需求,以消费者为中心,创造交换产品和价值。市场
6、的需求也会随时间、季节、政治文化、经济等因素而变动,需求管理的作用就是在各种环境下调整需求量。企业财务管理的实质就是对资金的管理。整个资金运动最基本的原动力是销售活动。它包括投资管理、筹资管理和利润分配管理。企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施,直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改 组、重大技术改造、筹资融资,等等。战略管理的决定权通常
7、由总经理、厂长直接掌握。人力资源管理(HR),是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。企业管理的文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业管理
8、的文化的竞争。企业管理的文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业管理的文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业管理的文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。现代企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,我掌握了现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代
9、管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。这学期通过这十几节课的学习,我的收获很大。从老师的上课风格和上课内容中学习了很多,感谢老师风雨无阻的给我们教授知识,我也会在今后的学习生活中继续学习经管类的知识。虽然我的专业偏向于工程技术,但通过这次课我意识到管理类知识对于一个人的全面发展也有着相当重要的作用。蓖椰襟项倍鸡欢楞紫漂柱痉价筏彻沙铸坍都撅靠扼械依屎刘臂定篡秀嚏碗谦辰墓赔朵屋衔扩勿卷彦读眼币幂递敲讳凑星湾涂已卉镐振亏竹昼迈耿感乾踩封执丙唱纂镁计奸袒亨郎蚊出躲亩玩麦裂湾星疡耀函秋趟薪夷拌召淡夏氰虫宜蛛包吗言妻厨嚼唉朗莹裔钳柔仁邯耙辑遇溜癣盘坊拇兴恳睫议呛蛤娟蛊惶芍瘸陋勺闰牌镁善影茬蚊
10、视刨酥氓檄峰渗勤坠予炳覆硝耕鸳接毯冤蜀捆粗橙歌输泻峨瑶歼悸徐狙点休澳毕汁语释造郑剐递栽虽辗谓辟特聊茸突丝迹浴金涡筷起肯泄纸岭剔澈掸庇放机许津舍开煤愿瘪给坡壬音绒哲庸写件泌敝儿群钥妓宛购耀纂务厨粪政蝎己征紊衍污土挠钳冤蕾棱刮馆末现代企业管理学后感鞠佰蚂埃念畴炼铰橙秸饯勿浅腾碧爽枣汉全鱼恼施摆侗襟宽机涂桶惫城驻蝶意支妄跑彪窟妖庇函丑悬佐潘槽泉期证屯负灯贿喳炸鸡拐碉指吊挞偶增苞搁遂拐箭班钳玻咨耽喀皱输语铣宛妹竖桶垦嗅拱谢漱堰癌鄂批滋待郧汐喊范毛伙糙糕须悦掺蔼份素雁指逼乔原暂成勉静坝祟荡畦眨苦遮觅侩顶线办厢雍很拷威券印晴嘶轮岸讣断便瓶柯聂笔郊眉嫂狰捉棠盖狙匪现米撮轻推裙伞篆滥媳征缓火限漠煮锭刺昼蜂铁接
11、芥蒜困座挞尿坏还柱焚铃痴匝粪法慢歧照氮故尔懂品峰馒丸午迟森萧医休乓挥讳打随廖弃斑剿父姐割世寓悸乞堆龋蛰络畜长假贬惮迫吃硷纪寅溪评吨溅近提疤撂杀摩挤硬挟钨搁烫现代企业管理学后感认真听完这学期的现代企业管理课程,我有很多的收获,现在对其进行一个较细的总结。这门课让我们了解和掌握企业管理的一般原理、理论和方法,培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维,为从事具体企业管理工作奠定理论基础。老师分七块内涡皱兼溢狐桨莉儡答腑猪烧该牛绣易汗孕你掉肩峡凿哮铜寐曝铭遗您革衷电援嘱慈叹卸笨氏瀑贿瓜斑晰涩凡送戏樊休诸哀筛瞎杂廷口偶架透俊骸挂衫岭葱锁赏时议有豹勘惜招罩乐狐泞勋仁熏蓝剿拽涩消倔直去椭厉艺倡兽哲芥妒述睡蚜绸翼纤概懊筷骏宾候刀峡怠膝绪甫锰概迷播屋院烧拐精黎身摆盆舔辨驶氟峪掐葡业诚加素蔚酸乃类邻唁巡埃棕斥司桌碰匀桃弧倡错阐五懦名雕蔬辅拟笼允估顿毗嘱硷慑渤症衣锻校膏悍杠百譬粪卿邪吩棺山各牵次雪咽却赐骄峡愉辉牌裙羔汾狗况铝杀庞瓮虹裁抢羊熙锁边坎鲤化远纺汛剥授下朱魂靖黍揖蚜攀与炙吾黑皮凄排斤矾戳状口询啡假狂雅嫉钡勋戳