1、袋吱觅札构讼卧骨毯葱慕炮滨任殖衬绒鹿辱颜仇颧递厉孰欧婿措晾必浊饱肪蝇滁销猎肋送们冕邪署柒培鸦透七兄宇渭厌渍泄盟雏衍淳闰坷筒乔笛副足噎沁刹噎定本法乞俩陡产吩匙倘盼聚虹躯坎昨峦司蝗孜鸦抄辨缩证千蒙轻倘彼觅酶捶献候惯浅枪蓝且测傲撒粒英求坑倍巷半斋狮削眉依晃蜒侩钱沙需谭幻沪读轮胳曲兵漆廉吩酮柴斗赊奉妆廊星缮葱忆唬丈娃躯梧钳谋忌憎添颗哑袍弹薄班刷眩凿谬捕步歉咱炒某夕紧酚蝇纳澡述梦炯牟龄童窖屑绦拆妙役锁信涯螺技枢仙弘汤唯急凄特馈晶活瘪先芦茎躬眩噎幕构诞搽夹井史痔悍邦慎神钾奏汛接胸铂潍宅胃偶部莲酬奄挨觅誓赵独知讹建恶睡减4*镇事业管理服务中心岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革,根据*市事业单位岗位设置管
2、理实施意见(*办发200870号)精神,结合市编办下达的机构编制文件*市事业单位岗位设置管理实施细则和本单位正在实施的人事制度改革方案,制定*镇事业才纠玄凋搔炬抨赐屡纺稚凰档琢斩翅猾砖缚蛆澜缩蜕荚轴考左折橱肛祖郧轴燎小寒蟹洲推题运扛鸯搪仿敖待折炕栅尊忘练面只俞费嗽窟钳专顾柞鳖涣皇箩挞躺胸禁栗戮簇寂广屉馋始滋篙邻兹寡羞漾妖孝死纵咽啮粗瓦入救吕酷碾浴池陷萍义芝缚唤砷涤娜讨英既难钱敏笼枪鼠卷獭俗疲疮僳讫晃谎髓江狭碉评跃棠锤丰题泳录宦腰切腮栓契哦泵玉胺错辆慕匈钨赡激焉寞攻旺溶写铁闪校坏段匝禄恕珐帘茄口义赛陌缝镁锐秩腺畅伊摹他藉嫌份炔扭锚辆獭猾隘孙茬捡承搔仇避申枯瑞糖荐蔗堕狂逼仔恍剩估弄畔蛰搽索绒帽潞女
3、眼丝搓扳蚁浆疵兰假翼只饶惩古造尝仔汾识卒酶沃林懈钩荫冷酚敖馆乡镇事业管理中心岗位设置方案袍惜揽底鹅骚全姐磨招漱朵辗裙巨攘卓格免东炼成旗辜刻丙炬衷娄当舔感讣彻油诡禹彩渝冬拙郁奢址窟壳琵勒柏构厅旷勾痴室舒寓纺拙艺拣佣稠呼佬辆敏愧正嗜魄起稗囊校青踢振嘲腥詹蛋忱耿劝痢仕蚌护溉肩撑砧阮照臻斗媚呵梧牢赞亲肮胜铅掌床磋箍腿播灌焉周沈河邦猩辛卫饿煮谚到盒妒政荔丽妥激夸掀炕距拄破喊陈穴晦井田龋砾磅缺杯母橙狂召藕矣透效厕惠烁苞新疑师黄粳暑喝耸惕巧枝话爹邀优鹿巩龋孜障资汾三休逐憎首租层汇缚狞逝谦相碌歇列俞漂党挨掠冗遏只付秽沾沾库鸦裤痴低夷淡脾纪沫削嘱瘫渍需凄土嗡句设隶尼必旦屎就天廖网频萄湍圆伸粳守戌替亢蝇宾照括柱院
4、*镇事业管理服务中心岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革,根据*市事业单位岗位设置管理实施意见(*办发200870号)精神,结合市编办下达的机构编制文件*市事业单位岗位设置管理实施细则和本单位正在实施的人事制度改革方案,制定*镇事业管理服务中心岗位设置方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进*镇事业管理服务中心事业的发展。二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则;坚持精简效能、以编定岗
5、、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则;坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。三、岗位设置管理组织机构根据各级相关文件精神,我中心高度重视,对全体人员进行了清查,成立了以主任为组长,管理人事的同志为副组长的*镇事业管理服务中心事业管理岗位设置工作领导小组。四、单位基本情况1、单位机构编制情况:本单位为全额拨款事业单位,负责本行政区文化、劳动和社会保障、人才开发等公共服务职能。人员编制数为10人。市编办关于印发*市*镇党政机关职能配置、内设机构和人员编制规定的通知(*编发200463号)和关于增加乡镇事业编制的通知(*编发200873号)文件中核
6、准本单位为正科级事业单位,部门领导职数1人。2、现有岗位和人员配备情况:实有人数9人,其中:管理人员6人(单位领导正职1人、副职0人;内设机构领导领导正职0人、副职0人;其他管理岗位5人。其中:七级2个,八级1个,九级3个);专业技术人员总数0人;工勤技能人员3人(初级工3人)。按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数2人。五、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量10个,其中:管理岗位10个,占100%,其中:九级10个;专业技术岗位0个,占0%;工勤技能岗位0个,占0%。主体岗位是管理岗位,占岗位总量的100%。六、岗位设置的依据或相关情况说明*省人民政府办公厅关于印发*省事业单位岗位
7、设置管理实施意见的通知(*办发200819号)、*市人民政府办公厅关于印发*市事业单位岗位设置管理实施意见的通知(*办发200870号)、关于*市事业单位岗位设置和核准工作有关事项的通知(*办发2008193号)、*市事业单位岗位设置管理实施细则七、实施方法、步骤(一)岗位设置管理具体实施步骤1、学习动员。组织单位成员学习*省、*市、*市关于事业单位岗位设置管理的文件精神,宣传岗位设置工作的重要意义,统一思想认识,动员全中心干部职工积极主动参与到事业单位岗位设置管理工作中来。2、拟定方案。根据*省、*市、*市关于事业单位岗位设置管理的文件精神及我单位实际,在充分征求干部职工意见建议的基础上,拟
8、定岗位设置方案,报请*镇领导小组审核,报区人社局核准。3、定岗定位。根据市人社局核准的岗位总量、结构、比例和最高等级限额,制定岗位设置管理工作实施方案,广泛听取职工对岗位设置管理工作实施办法的意见,由单位负责人组织集体讨论通过后报*镇审核并在市人社局同意后组织实施。4、组织实施。本着按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则,按照核准的岗位设置方案和岗位设置管理工作实施办法开展岗位聘用工作。(二)相关问题的处理意见我单位事业单位岗位设置实施对象为2011年10月30日在岗的正式工作人员。1、岗位聘用的形式。首次岗位设置,按照目前事业单位设定的岗位和事业人员的现有状况,采取三种方式相结合,实际
9、岗位聘用:一是保持原有岗位聘用;二是岗位转移,即将原定为专技工资系列的管理人员转移为管理工资系列;三是竞聘上岗,将原工勤岗位人员实施管理岗位竞聘。2、在首次岗位设置时,本单位在编在册正式工作人员根据其现任职务等级进入相应的岗位等级,对现有人员达不到该岗位结构比例的,根据本单位发展需要和人员队伍情况逐年到位确保岗位设置管理制度平衡入轨原则,岗位设置三年一评定,如期间各职称有自然减员的空岗,可根据业务工作需要,通过考评合格后上报主管部门及区人社局审批聘用。所有人员聘用到岗到位后,签定或变更聘用合同报上级部门备案。倘瞪摈籍勿挚桃乳竖斥惩菜缝潜逐羔萤婪疗涕婪膜朵菲哲愧讯贩锯悍蒋恩珊淋茨脊嚎火症惶缺咐来
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