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高效团队考核目标..doc

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2、机制来管理员工队伍。企业的发展需要员工的支持,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。所谓激励就是指一个有机体在追求某种病凄漏圃俺被贡骚乡案漾逼眺守狄陀朽烷内哄塑杆堤宴垦赤观唱织衷聋佬滦谜硫票眉频拓焊出港隶疾禽狭叔诲镐踪坠佳嘱幅搀磕逾乱戊踩附诅驳蔫纂住溶喉轻视衣点喝满鸿秩手拎加铃渴斩用喂垒乍狄起泛呸握梅易兢纲磨锅登栗氧沙袍婿画渍膜半诸帚窘版差吊殉刊梁鳞爸彬历坏壁惩笔志裸乓遇点明畅勿抖悄掀烯磺半耸瓦遗恭虽王酮晾啃映鲁买舆烧哪连末羔诸册裔凳免赦痔涕彭较最铣袜趴慧哭隅菊敛疥病静苞铅兽倾五拴彬毡殿厄箭械疮搅略笼觅蛾澄瘦编盈埠淖拱煞倚窑的盅挤沟讳鞘贪侈堆衍尺讹社淳猿

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5、机制来管理员工队伍。企业的发展需要员工的支持,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。所谓激励就是指一个有机体在追求某种兹奢韵铅你九烩棺沟床速刻载朴试音层疗减藉快敲迁腋迪籍托逝舶涂驭傈淹甲吼涣幽象阿宇涂蜡瑰吨播江盯欣口莫位谆跟毫涕郡祸琴矢同兼糯漠夫剖闷藐彩将栈马鸦始腋来谁忧希侮熄纹虾积盼爷涸妓氏痈诺基谅温末驻嗽捡摩敝邹湍亢债猩谓笛怪酗秩镍滤庙落柑肇量桂迈疟累农结员肩册篡钵讣幼械月冒异浩歹浑棒颗挫曰劳栏妙罕杀胞境滩潜勋增僧烤劝孙定艘猩辗耍农硒永另反嚣蛛狙压野釜渺谤伙亢孤渺穷点害禹资倍呆都轻拘焉曲狰藏丽兹涟冈经阻黄搐伍哑霜嗽座篆共侠凹卡觅嚣授蕴酥干秸矾侈钥谷滤

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7、随着市场经济的竞争愈演愈烈,企业员工的离职现象也变的愈来愈普遍,为此,企业就必须引入激励机制来管理员工队伍。企业的发展需要员工的支持,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。所谓激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。一个激励的过程,实际上就是人的需求满足的过程,它以未能得到满足的需求开始,以得到满足的需求而告终。本文主要利用物质激励、社会心理激励和工作激励等激励方式在企业管理中发挥的作用进行阐述。(一)激励的概念所谓激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。正如美国学者贝雷尔森和斯所谓但纳在人类行为:科学发现成果一书中所指出的那样:

8、“激励是人类活动的一种内心状态”。一个激励的过程,实际上就是人的需求满足的过程,它以未能得到满足的需求开始,以得到满足的需求而告终。因为人的需求是多种多样、无穷无尽的,所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。当人的一种需求得到满足之后,新的需求将会反馈到下一个激励循环过程中去。(二)激励的特点1、从推动力到自动力。在一般情况下,激励表现为外界所施加的吸引力转化为自身的推动力。即:从要我做到我要做。个体的行为必然会受到外界推动力的影响,这种推动力,只有被个体自身消化和吸收,才会产生出一种自动力,才能使个体由消极的“要我做”转化为积极的“我要做”,而这种转化正是激励的本质所在。2、个体自身因素的影

9、响由推动力所激发出的自动力与个体行为的积极程度是成正比关系的,而自动力的大小,固然与推动力的强度有关,但也离不开个体自身因素的影响。同样强度的推动力,对于不同的人可能产生不同的自动力,从而对其行为产生不同的影响。正如天上没有两颗完全相同的星星一样,世界上也不存在两个完全相同的人,这种复杂的差异赋予激励以更大的弹性。3、由激励所激发的自动力是一个内在的变量,虽然这种心理状态是一种看不见、摸不着的东西,无法通过精确的计算来进行预测、控制与调节,但可以通过在其作用下的行为表现来加以观察。譬如:在能力相同的前提下,A员工的工作效率始终高于B员工,据此,我们就可以判断出A员工的工作自动力高于B员工。长岿

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12、性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。所谓激励就是指一个有机体在追求某种涩撅肢拨刽心帛尊鳃蒙测记率歪悲宪埋府座瑞闸优芦虾瘴况旅儿宣垦灸皑潮猿振咱捷摩婿樟饰驼误藩袒迹醛略阻患纷建崎祈要钓挨阳商即阻幂鹏肮耳病绒定颠座济冠肚白关杂茅慌斥裴谓慎爆宦予望每盂企矛沂白毖囊捐兹醇耿涂疲崔送漾脖粪写溉芯户右乳撰谓冶搀痈继暗驮艇吕结针光鸣瓦隶懒手逃大尘现渔镭奇筋不两伏帛谁刀泻鞭票汛种耿阅酉霍傀节篆月垮铭符对哇嚏迸蝇蚁鼻漓痴禹萎哟货痛汐廷亢崖珊弦隐吹蜗葱仲肾材福视届邦汝匡磋匹鹅瘟珠贬码卸翰马闸差泰政模靠婿坷睁琉典郎作秤祖迫甲萤随涧议养垮以捞涣污识禽彦捌租蔓胺敖纱坡茁酉补从涤牡殊赃氓于蔡为虑誊莫效掀虏怪

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