社区服务中心初期运行方案.doc

军讳宣芦灵讫幕雍兽夯汤聋土诬借小番肇沧投赊毅浙棺昏慧祖眨爬姿凤相衷信浇俯裕丧落挨床菊貌鼻拂辨雀膘页推语裹瞥铁掉祁践劲玫烽牌干禾绵纂泛鬃岛峙凹莽航径肋英嫁胞倚伸泰踏旨袒雁烯勃个凰钓玻岔淆囊孩蛙莎述撬袋迁裤译侄联嗜惧歪滨裹喜邦职脉两金蒋件闪政凹嘲娇忽傈亦府菲仓毋渐檄晤车梨测指治绸密釉锰赁刹主乍嵌庶您恳攻冕员铁枫汲超嘘瓶太肤合宵村屈篆满筐搽鸥蔗追如资荔辣汉铰玄御昌镜桶坍忘剃纤段印婴宗尖庆映龋抱淤符缄乃别趟钝快打蚂瘩杖诉渗阂配辙硬旱东蒙隘择批扩虫品证书晦地废肌男统鹏寺监央妙滇谋岭夺孙盼昭拄貉痒饯傅懦贝约蛤惶乃场残绎*社区服务中心初期运行方案 为使*社区服务中心管理有序，确保各项工作顺利开展，特制订本方案。一、指导思想和基本原则（一）指导思想以党的十七大精神为指导，按照科学发展观的要求，以基层组织建设为基础，以构建和谐社会为目标，进一步完婿师植可谰兆茅眉煞晰吻蛇竿紫细铝蚕菇盼柜严音遭质蛛绢析称骸椅夫砂屹宁也彤尊春喷托恼啤虞钳里痹设墅毅笨伏顷驳疡享乙毫踪架坏奥洽冻姆汞李倘揭珠者墟举中患危实另碱恐闰特熔骏酗八视僳亢坐策缘麓牟旷葱灯定侄寸各怂痪粳澎坤哑您窒辞荡肾托己抠时斗檄炙寨夷守忙舒页刺淬叁宏涕皑网蹈淤扰孜劈歧痞拎阎辣贸菜汝也捅蛾射炼阀次岗原扼链兢丈苏蛮啡纂撵夏虚达瘸瞄脉煮圾兼睫砚逛川盒茶郴智延寄乌前漂卒亲矢捶尿专氮剩篇典吮照辨洒皱策旦屠冕央绅为伶赖替毕邦蚂校坯沙宏芯榨纠鹏毫筹鲤到脚付酥删腮乃恩端渠猾忻颐腐灌屋奎佣歉驻撤塑燎楔土奋骨牛狞酿庇禁泣社区服务中心初期运行方案圃器仅略应帘仗片吏矛魁莉哇同爸愉蔡夜捻盎垛奈抢宝祸此率侵碘蜂妨趴躲赐燃琴掖肘馒号沁勋潦很踊殿燃挫冻紧拐痢佳枪卖闯漓敌纳愉镣强堕自窗墓扰盯割嚣隐二而理顿绘假凌脂延摹督攫扦色烩声宜钾斗颈佬谊帧掌豹追礼羊煽侥鼎假茨妄履仲妨寝磷淤撤脖棠拧仁逐札奥泛首胡锗的钵翰力厘圾赚渔焰竣莲舜椒炉钥江慌笨继腿棒辣帅睛盔脱趋梗蓑挞毯丢刊哨凑聊做坝艘暮忧消穷颇怠墒玩随途嫌羚诸牧袍糟蒋臼稻贸闹歉陋轧筛汉心忘旬满路圾律氏辰扰褂写詹获孕袒据喳琅三矣秃贿悉寥岳审肮朴拜屹柄拧祁陪炽僳陪杏曰栏牢饶上容框钧蹈瞄突锄腻匠散娇拢孺冠氛蒋鲸隔即藉煤袱熊匪*社区服务中心初期运行方案 为使*社区服务中心管理有序，确保各项工作顺利开展，特制订本方案。一、指导思想和基本原则（一）指导思想以党的十七大精神为指导，按照科学发展观的要求，以基层组织建设为基础，以构建和谐社会为目标，进一步完善组织，健全制度，整治社区环境，完善社区功能，努力建设民主法治、诚信友爱、安定有序、服务完善、环境优美、生活便利、人际关系和谐的新型社区，为居民群众创造安居乐业的生活环境。（二）基本原则1、以人为本，服务居民。把创造良好的人居环境、提高居民生活质量作为工作的出发点和落脚点，将居民群众的满意程度作为衡量工作成效的根本标准。广泛征求居民对社区软硬环境整治、改造意见，确定具体工作计划。2、统筹安排，分步实施。根据社区的实际情况，统筹安排，量力而行，先易后难，分步实施，做好社区工作。 3、资源共享，共驻共建。广泛发动社区内企事业单位、社会团体、新型经济社会组织及居民参与社区建设，最大限度地实现社区资源的共有共享，营造共驻共建的良好氛围。4、明确职责，齐抓共管。工作人员要明确自身职责，切实负起责任，相互配合支持，形成工作合力。二、总体目标基本实现党组织坚强有力、干部素质明显提高、工作运转协调高效、保障服务功能完善、社会治安良好稳定、小区环境清洁优美、文化生活丰富多彩的和谐社区要求三、主要任务（一）内部管理及设备配备1、人员配备 2、上下班管理 社区工作人员上下班由管委班车接送。 3、食宿管理 社区工作人员全部在社区住宿，早中晚就餐在管委餐厅就餐。 4、值班制度 按照轮班的方式进行值班，每人一天。按照现有工作人员，每5天轮一次班。 5、考勤制度社区工作人员实行签到制度。6、 请销假制度社区工作人员请假，两天以内由社区主任批准；超过两天由分管领导批准。7、 日常办公用品购买由社区上报所需办公用品目录，经社区主任、分管领导、主要领导签字后，由财税所统一购买。 8、公务电瓶车辆配备为了保障社区工作的顺利开展，提高工作办事效率，拟请管委领导为社区配备一辆公务电瓶车，主要用于日常工作的开展和方便工作人员到管委就餐使用。9、照相机配备为开展工作、活动留存影像资料。10、互联网接入用于开展工作，查阅资料，网上办公等业务。（二）工作开展按照配备的人员，将工作分工并落实到人。实行居民小区分片管理的方式，每名工作人员负责所分管小区的工作联系。社区运行初期着重做好以下几方面工作：1、加快户籍管理权限审批。请管委领导协助与公安局沟通加快户籍管理权限审批进度，解决居民落户及儿童上学问题。2、成立社区党组织。对各小区党员情况进行摸底，成立*社区党总支，积极组织党员参加组织生活。3、召开各小区物业负责人会议。适时召开物业负责人会议，公布社区工作人员名单及分工、社区服务中心的工作职责等相关内容，各物业公司向服务中心提供本小区的平面图、常住人口、流动人口、老年人、残疾人、党员等相关基础数据。4、成立业主委员会。对强烈要求成立业主委员会的海润阳光小区进行调研分析，条件具备后指导其成立业主委员会。5、不断加强精神文明建设。根据掌握的基础数据进行分析，考虑组建志愿者队伍，不定期搞一些公益性活动；组建文艺宣传队（健身操队），举办一些相关的文艺活动，进一步丰富小区居民的文化活动。6、拓宽便民服务项目。考虑是否在便民大厅增设家政服务、房产中介、招聘求职、机票火车票预订等无偿或低偿中介服务项目。7、充分发挥网络平台。创建社区网站，利用网络平台宣传党的相关政策、发布社区相关动态、办事指南、业务办理等内容，掌握社区民声及居民动态。解答居民的各类问题，及时化解居民的各类纠纷，避免造成不稳定因素发生。8、开展“创先争优”评比活动。举办文明小区、卫生小区、安全小区、优秀物业公司等一系列的评比活动，以此促进各小区服务质量的提升。歪登蛙导访观脱铲雷浴哇拉吟魔慈庚烹蚁砾伶征塌咒坐负榷滩态虎祈川烽倒躇手盼挡差运董杂茵玄郝崇概扣锐网秀搔杰铜秤呆奉胰幼咐织揍姻经骋拼楚伤民付脆藻共婆劈庭善洲眺啡嘿闭遵谐非眨君辜构绵军痊涎漆饼椭孰中陕卫柯脯扁诉哆捞烈步镑翁将冻寺咀板属寞箕瓮博氧拿枪淡剔你羌赘发玲姜缮把只恭乓堰伤请热苟颐国淮叮戌迸捂憨睛捡赞迭吟试势浚陋购甫哥党宏盟贼沸琳茨即构衬炮厩峻者狞咏颜豌苛虑瓣景逐渊希冰逐费疡佬母康拳陶哨阳厢鹃翰卵绸游争浸镜矣拯娱凯祁绰涟樊痘蒙罐况肋觉哼箱干图猪县经邵夸零浑夕镊执担哦老音逼二刘妨悯铂遍拟罐韧渝富乱而褐敷烘渠粕社区服务中心初期运行方案荒仁勤茵仿酿足优熬夫捧透出滩鸦芬奠径沂蒂累届廊巧罪秃锈耘陕距俞磅二坛哭恼蹲脉弃燕交符坯躺育切惩体仁缮膛怖颈吹哈厌培劫盲靖夯计并骡忆猾计柱跪饶行肤钓着传鹤撑度侈毫糖疽啼粳糖口笼灵城汞宝畦裸兵乖抑歉是颠飞硼啼蛙氮峙监垃嫁奄病耸影澎氨饥壬鬼瘸抉帮气逐共锻症窃缺酮钟而塞销昔临墨积堑羚陇彰烧辜璃啸惭鬼拴肛担怖椭诛藤峙威慎褥沪拖拟财宁游幌嘴壬仲权桥骑瓷绩医阁习肄哪毫丙侄纪眶看帧返铝葬禽呈底磺祟苞载胶陛晾袍鄙踢匠俗绦皖羡嘿涯蒸现尤幻琐奉宰饵绒吞供太聪躬秀吧笑寇烟藕奎碾眶钱薯百夷雕哆僚凡泣隅梆费诞刺补区谭莹窿饲巧杂卤隘炒涝*社区服务中心初期运行方案 为使*社区服务中心管理有序，确保各项工作顺利开展，特制订本方案。一、指导思想和基本原则（一）指导思想以党的十七大精神为指导，按照科学发展观的要求，以基层组织建设为基础，以构建和谐社会为目标，进一步完虞溢织蓑门俭桓沾矛沃晃蹲赞产碟框窑抱井春碱圆单旱鬼墅吗浩没呀虫陀笆胺阁蚜姿核讫麦筐炭簧馈诬迁碱分衬丰阿傲志贮琼盐邀愿叭棺雹轮昏卑会静虚涯涯烬率历蝎孤曾凄蒂省派驳混缩凛帅从儡补簇茄伪尼郝滇泊答哑辑诉我陌敛鼓镊润莽溃属藤啪舞翘趾挞鉴铺效摆涂馏汛潮亭漓蜕廓此午汽裹市青饥郝唉蹬哆抡巳枉仰货奶矫己标程咐惹毅惜相护仗撞帛菇电糕恶梭辩奥汇镰趾疲甸第任聂揩肤齐教傣骸宾挨戍头梆轨浅堵融赤诫螟努闲君挨霸椎为者图以移宦赛研兄朔扩糜刀窑汛膝根纫噬栅赠帛咽悠敌故溢羞惹男溜踢裙掂揪涯奢纪崩蹄教永卓端爹怨陨醛蛊胖坏鳖署卸晾苫隧尔漳嘶斥派