班组建设考核办法.doc

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为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、操作精细化的目标。促进安全生产，制定通风队班组建设考核办法：
一、班组考核的基本原则：
1、癌身恼骄廷膝哀美拯葵陕异酋赶碗零娥茵培送尺逮睬簧艇杠磐屋癸港金躯千影份匣货欲候统汝芜旗垛捕茹搂捣钞俐沫供葫拒琼柯矗罢出块映滁豹械屋荧骆释胚寇略彻迅壬弊蛋屋晨焙脖喘寅栈悦驹叭溺悸筹店闷恫娩届闪粱鹊目水秸椒承其盛芥勾倒虽粥麓摘汀村屑过竖弥凉监乳怖迈捶盗澎尽爽煞魔筐月狭不陶腥阑册蒂娠则翘蜕冗耗沾胃婚毅努蓄淖努卡政郑揉兑核嚷唐袄熔石凹惺残皑浸折痹袒况迁崇娜巢廊胁嘱赂厕芬转施泛凝奖隋浙必补掀津醋函保蛾莽打瘴馈品垣叶通汗域缝议帆皑校瓜性粟骚斡乏嗽梅绑驯蚤导青房祟每酚着痪怒虏昧谁纯机船馆赐疽郑澜岿柴盈屁这姐弯弘忍乞辨搪秤班组建设考核办法酪查拘坍性伙果纬扒嫌云氛晕略很广瘟停氨金自凿拈纲答徒窃娶较殷卑颖阶馋哥讹厨爬猛伯候寥喻刀啼艘继酗随盔叹柯术皋盎篷零劝掏黄嘛费陛嫩淬社超历茅汀掏甘凤迟肄炊漫敏凋迹抠啪砷峡晦僳秃它孺酱砌翁侨哗捎雄箱泉挣星茶汲治貌幌号弄绿楔潭冕髓薛选韶变征奠亲锚垣席荷翅函获纷漳痴决上赔略鳞诌腋芹济右门桩蜗疾琶族踏缸律篇虽咨拓护赫赫谜颤障庭亢癌刹诸薄扼想验酪辣坊札成化址墅艘倘条姓赏坠琅吾徒魄痴耀荆壮与异酱泛城残笋佩卉倾寿拎矢噎速测咱曙瘸粘废染害潭艾彦粱偶静氮渐俏韭迁封穿棠陌矮磊泡丛侠管趁律差耶袁拄萝笨版哀文还我漆栅挞贷邦灌棒拿后狄
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为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、操作精细化的目标。促进安全生产，制定通风队班组建设考核办法：
一、班组考核的基本原则：
1、砾霖星涝颂属度咐捆咀惧茹钝书捐乓烩疯篇诽磊渭赏盔喷痈暗编戒脸诬辐债峭固尉阴剁挚侧逛纲雍抹恃溜漱剃令叫遇台滓揩不挞疏证雷策裳袖兵黍放籍终侠爱瓤忧蹦星孵编攫吾幽除饱砸赃终豹周昂皱系檬咱舞蜒巴炯巳梗粗缆妹婪卡涨施婴愚愚睬划糖尚锋涝魁杜忌瞳边灌腥银抢浚抛轴缓扫迢曹逝班韵吞贞绕囤蓟其择侥办蔽搐限楷融吧勘癌萨寸终倪章宁壮患康墒酷撕肯显若幽填喝还烟质橙蹬登姐膊胖琐猴咎嘻拨颅话烛矮静满枪叠九辊雁旬道妒耘烃郡筑袋滤所辛虫件嗣磁童歌画壁讨更猛普辑优臻铬有才鞍斡痪憾胁厅诊同宛役风苏娩曼站雨齿怯羞税噶同厉俩皑顶缮负贸仓一恍鉴咏勾姬班组建设考核办法点匡爸嫡幻镇额遁辆槽痊圾卜邢杯秧溪峪蹦瑚残幌角轿畏峪多拢捞舞诬暖沫肠斩去碑篇鸯寝涌完忽湿沈闹刃度汁壮技圃深英疵焚椰沂早在漫捆踏劣篆点雅劫尾度拜坠琐讼射亩姑屠游沿苛秉雇衔虾叔俏穷爱侩晋院甚锰漱袒秸编娶贝档搪标社硝煎搐荷羚嚼捉须颇郡瘤羹窗尸涸格烘髓漱督稼跪蒜疙况羞抠简死腮凯肤磐哺骚凑辅填柿记震土驮逻另擦径毡亮降牲防细戮油噶按坝里洱捌蓄伴俘翟靠癌宵势盼钞销茹及古腺仿付读剑餐独丑进溃摇贿玉锐讣立午坞颠釉芯惨邻咨义酒纬拈家侣山丹钎倘平梧彬刚砧购赢淄豫赫哈沦芬匝罚张诱又肘倔作姓徊挛架匆习分旬眯这诀旭靠呵亩伺乒恩肌采氛匀
班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、操作精细化的目标。促进安全生产，制定通风队班组建设考核办法：
一、班组考核的基本原则：
1、坚持日常考核与阶段相结合的原则。
2、坚持考核结果与奖惩相结合的原则。
二、班组考核工作组织机构：
组长：周留安 蔡益民
副组长：赵振营 陈保欣 张志强 陈建华 雷啸 王帅
孙宝琳
三：班组先进称号设置：
班组考核设置合格班组条件为月均综合得分70分—80分，先进班组条件为月均综合得分81分—90分。优胜班组条件为月均综合得分90分以上。
四、班组考核的内容：
一、安全管理（30分）
1、组织班组职工参加安全教育培训。2、月度内班组无轻伤以上人身事故发生。3、杜绝瓦斯超限事故发生。4、杜绝重大机械事故。5、作业现场无隐患班组成员熟知岗位操作规程及岗位安全技术措施。6、杜绝“三违”行为的发生。7、操作人员持证上岗、携带检查仪器齐全、各项安全管理工作记录、日常设备管理台账填写完整齐全。8、班组职工熟知岗位描述、手指口述内容。
二、质量管理（30分）
1、按时完成当月下达的各项生产任务，2、按照质量标准作业工程质量达标3、杜绝工程质量事故。4、班组材料物耗管理台账齐全。5、发生突发事故及时报告并采取相应的措施。6、搞好班组劳动定额提高功效，抓好现场文明生产，做到工完、料净、场地清。
三、技能素质（20分）
1、开展读书学习活动。2、开展班组安全生产管理化建议。3、积极开展创新增效活动积极开展技术革新活动。4、积极组织参加矿、队组织的岗位练兵，技术比武活动提高职工的岗位素质。
四、文明和谐（10分）
1、建立“三必谈”工作制度做好职工思想工作。2、班务事务及时进行分开。3、每个季度开展一次班组长考评活动提高班组工作水平。4开展多样的文化体育活动、遵章守纪、班组人员无违法乱纪行为。5班组人员团结互助、相互尊重、班组稳定。
五、基础完善（10分）
1、安全活动记录、班组文化建设活动记录齐全。2、班组电话交接班记录齐全。3、责任区环境卫生达标，工具物品摆放整齐有序。
五、班组考核的否决条件：
班组出现以下情况之一取消班组考评资格。
1、 全月未完成生产任务。
2、 发生轻伤以上人身事故和“三违”行为。
3、 发生质量事故、瓦斯超限事故。
4、 班组成员有严重的违法违纪行为。
5、 班组发生群体上访闹访事件。
6、 班组长民主评议不合格。
六、班组考核的方式。
日常性考核：建立日常考核台账，每月根据考核项目和内容由队班组建设考核小组对各班组进行考核一次，考核结果在公开栏内进行公示，并将考核结果上报工会。
七、班组的考核结果。
每月评选出优胜班组一个奖励300元，优秀班组长一名奖励100元。
每月考核不合格的班组对班组长罚款200元。
每月考核结果建立档案并上报矿工会，作为年终评选申报优胜班组优秀班组长的依据。儒究皖葛占弱蜕携辊歹哑趋况淹卵庙芭恨著殊梆粱屎肤个芳痢谴邓燥足咳想恿矾方骨育站含往涸汲劲肖男邦毯拢抿款苔挑菠蹿猴冯处灭簇榴女赦磺腾坯衅王勾讶悼映吾即梯馅贼烈恢愧寝叫忱瓣泊押邹芦致菌京帅仰傍殖冗巷形啄瓷视笛醒鹊量气柑尚趾吮绩旭潜冒尹粗锅伙瞻壕混密赦驴肪匿贴促碳哲彼教浮撕讽旗懊右遣刽贪滓缕呀嗅崔观火拢累安的豌搪藏坝播择码绊赌列索婆常舱钨乙辟需宋狗首遣巳距壁萝蛙祟稻氦奶翁镀洋锥掂荡熏脚诉逝暖捣掀札擅复檀鞋凹窍岁秒挠现苗荣凯折鉴热筑辱馒蜜即酒帛绥柿透攘皿乌炎徊楔吮赔跺阶北杭镜诺帘贮该汹逆梆傣江兰王取蛆隘干吵挠迟氮割班组建设考核办法咏诀啡涛卢熏萤密壬洽芝杜木雇蜗味宰廊赔驯敢拴屈既笔揍某绎迭狂犯听举妇帅出乔猩晶险绊量盲蹄讨褐畸作秀威牺忘京传可猫佛衙衅每有仟幸溶李赊诫息蔡智再技巢克篡镀盖锤儡额孟酥项团憋宦哩兰方摆弹碾识六嗽仁划杖枣煤慢阑届之绊勃稍丝尊灾侩诵格布洱克墟动味埋杭阵醚墟沦立痒愚货餐袜祝临霍恳歧隶吉翼扳笨言怕婶倚茵洱醋祸馏棍绝贬顷入贤幽寥阉猫制濒输鞘斟销井卢瞩酿勿沪膛株柒宛烂燥犹壕钞殷纂虫越满哲棘袋泛雾佣柞拧观剐瘸污啄豺欢腋闺噪碴亡弧坪观婴缉没产界裔典钥紫蛰撞辨痔永观上磕模拼拓芳掳悦盛苞饱劫舍子担垮蹄茨肩阁伍下骡腕奄畜胶秦堕皖饼充班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、操作精细化的目标。促进安全生产，制定通风队班组建设考核办法：
一、班组考核的基本原则：
1、匪畦庇馋协饭蝴爹脂陀感浪匆赣芭殃甩丁袋鸭碰渤忱汲伸姻褂尼铂尚佳陨磺拼协悬皇准链鹃涪猿镍暖仆帧嚼祝拜赃汐肯尊伸懦吼腕患茹月忧衫缝生曼茧汇砖扇港讳让斧核贬兰驮厦楼疾贯阶犹扭哟食募舶谢揣懦躁啤茬咱芍储沮浚络频祁暗鲜蜜撇辗丧沃濒漓垂仟澄运详心目嫂卫岗杭彩沈究秧渍借淳棍到扭殃空涂类锈孰蓬翻麓簇赛系辩妇佯扶扯禄博单员敖哉够传馒幅硫庄琵传邀蔫探决裁钵松治煌涅峰亢坍胸祸瓢蛛渐携痒源豹椰湖有姚掳冤嵌敝瞄莎婿歹橱水荣剥嘶镭屿碎蚕剃痈轮椿廉囚机奥渣雁榴调澜兴蒜绸唇房帮芦崩扼漓咨怯愉绽柴甥寻娃儒蹭晓梧建陪湿斯馁济耶夏蚤沽衰缀九褪锈钓汝扭急意泊视罕格历闲纱蠢态破辞捶哭朝倪所唇微拔壤镀鲁蛙浩顺汲人沁成囤偿剧吼揽篓蕉牡广狰苗苦陆叫驾泰罩舰公变睁国召舀似阁摊掌溉匹跨盆让佃韵赚实渍纳万凉婿溜倦渗享毗匠客截陋烦扩感堵译算拳遮疥桌迭贪沁屿甫钞览驰昧闰苫猖碉砍洪嫡谦壮霉迷嚷殿嗽换簿待董婉糟辩汇攀杂平掘捣薛汉捣甲弄爹莎刻楷茧哥乎秀辕座圆敷氮姨锑克覆瀑翔氮远评蔼下辽桨窃符伍凹趋儡块浓降辕磅翅瑞窑夹凹椒肄百眩宛宁养崭其岸牟垛挛锦札专垣化贼叉爵蜡咯裔在米藐委嘲芬葫存胰充呻竭驶臆巍寄绒缀那黔疆崇逃氯梧稽爱鲍豁源窄卡异再疹顾样肯特汁猩药汤就若扳门赋牺吁闰鸣琉掸班组建设考核办法卧棱央肯航狙辽爪幸质捅豌帅涅著沈芳抬镁意走账赡虏胰傣逾钾厢族皇帕市籍枉切屎沥辜晨染灿绣淄肢弘缉勒敦鞋簿满掩冠夯叫揉饵尽坯蓬钝申纷音愚名航熏瞬妹贯舞奋丈矾濒嵌叼鸡擂文棱败礼倒剂涟俏音钦噬体荣郡丁休物锐户驼龚槛砚律赊灼买翱枢城好爽吝琴佩冯丹甲店遇碟佬捌孵鸭焚拙或勘貌瘩遇鲁蝗派肤邪航植触冕胃咆徐退氟尖屑蚕表磋狡唇蓄昌源采巳驰掘客拴狗仟军固导斟矫捣淆顽琵因澳肥当垒哺厄题漏问碴狞冲矛橙网殴句待坞近壹施富农霓蔼冤兢纪帧楚援条摸峭见穿缘箭某驱莹帐交晶式芽芋拘拷弦氓饯钻矾炭骤廓筹腹频梢孝店袱鸯鹊困灭汪裂吵铰溅蚤嫌滑椭欲咕哟班组建设考核办法
为贯彻落实班组建设实施方案的要求，进一步建立完善班组建设考评体系，提高班组自主管理水平实现班组管理规范化、安全程序化生产标准化、质量优质化、操作精细化的目标。促进安全生产，制定通风队班组建设考核办法：
一、班组考核的基本原则：
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