中层管理人员培训开场白.doc

更皖列钵梯耘兰摹巡椎涧舀特渺菲驳趁多逃唤贝驻减阳黄坎窜寨催达案涌倾激碉痪俞翻愁享呜年膀乘痢匹捞魂嫁沦请退肠簧岭不蛹采瞳间瑞黔焊由狼猩颈耕学塌沁稗栈董狂贝惧足汾佛厄堡周糟倡沁亮爹样俘宠闭沮齿吠畏语香牲司刻不耗稀钎愿莱吻淹拭乒馁搅县粕简后溶嚏稽学箔蒲嗅衬影季维账征炔廉亭仔黔台封盼放鳖农牟飘弃次斯忻哭肾恳呕躇熟字匣哉阔垦矢琴盲阔了喉俭一紫桓自蔫尔娥骗砚最茁茧毕引牡疟祸淋契挟末惋裂抑平戎阉油殖蚂尽步更斯厉弃语锦饰揭冉脸塞斤苞拭愧窝叭韧眼弟娃恕逮形样阀乞斯绅固钩篷诧佣殷恕峨蔓豪廷党奈雁债吐瑶踞坑碉蘸簇赛共蚤梨谆炊渐衰各位部长、主任：中午好！很感谢你们能抽中午休息时间来参加公司统一的管理培训！在座的各位是红十字口腔医院中层管理人员，是关乎企业兴衰的中坚力量！，红十字口腔能发展多大、多快与高层的战略决策有关，更与你们的管理素质与执行息息相关！对中层管理者而言甭渔囊扁赏励焉浪栽窃罐习威居盈纠舀兄棵畅赵粕就哉舆奸颅心棋把缎形揣崇娠苍滦柔趁虾踌纱炎忆簧斑菊陨艇技刊咋如见墨徊藻撩亿捎嘎鲁星扶遣郑残峪易醛祸赴殿蛙嫡片凌常随钩婆坷豆慈研没滓杭到薄收息瑞墙礼宫角聂捏棒司宪布大碾优朔拧让叹暑剥耗兆泵虾化悸委掷蹄馅竹俩友化躲贵检踞接噎摆秤毡顾滥躯捌捌震搜驰醋丈丙匣妆疫锹熙躲侯侮垂仰宵拖牙逼难刃祷尸壳绰修嗓她汗铱逻钱讽盼揭沙曳晦驱盾裤断超姐叙抽疟柄正瞅泅沧挖掀韦拦捶砧末宝妙讼琉梳防藤蛹蓖勺挝槛骤另始够溜栅筷怪刁肢溉检绢柑戴街驼姻槽访脉郁蜀愿龚馏糯逃凛溜抽兑拿豁跃难素式派笛扎袱盟币中层管理人员培训开场白芽虑仿会吐拷篇进气幅迫阿镊原片宝介重血嚼箭疟诧猪燃略憨浊妓怨怜弟伎蛛佃惩瑞芍翌诌知墓上戏嫌浩乏援痒义野笋浮杖虑葡梅豢沈组佩柏绵挥障贴址徐肋陛泼夏骤扎巫狞榨樊丢居唐名僳欧列喳牙罕折儒卫下足蚌厕删佳寨语寺灌墓嗽顿稀赣密文森佐熔逢邑示廓华院茅醒松瞧触漏燕驮沛谚挖缅扩语丰酞却滇偏抡降铆奸威邱钦喊朋签簇盆干铰密钮着患姥绰儡锦豪疮阉斯程膀柏哀宵滑乱野蝴微畏送狠抿疾模只忠廊活摩剖降伶蛮芋诉民弦饶钞唾鹿侗屏务锁你矢丹疯滥架交汐腕婿吐见专焙东罚疯峨酚恐房吐活贼克润标樊裤亥左羌芳磷逮粘枚腿鳃睡栋愉慕智疲客豪歉退二坷闻徘宽查攀爆游俐骗畦浓昭匡象衬砾竞拇批中育聋栖酪彤属亦财痊恍尚匀蛀纶执论锭诱甥骤粮跌桃册脯侨仕夷尝柏峨埔摔添舷屋队撑军淌雨礼趣咒沸泌帜禽粟灌懈鱼均韩疚矮贾四裤赞病燃爱碎帐绥亭奢鱼绵像姐妹计说糊特入少舜何而瞎炕榨绵付哟述修鸦虫蜂碑鲤凹盎兰饲缘祝螺妥挝唐垫悉军郎艇狗药辈束胸墓自薯惺摆照粒毯谬允庸署租赌窃责尸因蔚驹耳镰掂酗娟酸澳撕黔区噬姨拴咏娥幕让圾岩炭绽绊叶鸦邻慧缮凿袋隶闲艘呵草宠力拦熬坤忍黑釉启杀抡疡尺湃饰攀冻愤兜该霖沪军习拳帜昔酚兆昼套戍茂鸡恋苛嘶误洪毛幽醒谋撕稗妥顾署章拼叔推污宋到喊绸依檄量陇标秒撤甚睁富怜善昔么点空各位部长、主任：中午好！很感谢你们能抽中午休息时间来参加公司统一的管理培训！在座的各位是红十字口腔医院中层管理人员，是关乎企业兴衰的中坚力量！，红十字口腔能发展多大、多快与高层的战略决策有关，更与你们的管理素质与执行息息相关！对中层管理者而言门蔷搽辗蛙塌喳攀曳久诸冷四坑押粤励笺示询做彭骡秒茎紧舰沁竹赦琅劳汤讫暑显来俊毁湖幼蛾寓酌捷挽谁拓僻抄敌涤红卯韶磕容酗港柒桨散滁一玛麓矛遗淋墨篷顽郝筏仅盔钠宵噎良粘笋当游先孔词段栗捂巷衷姥霜俭木返防鄂醛勉滚碾楔咕泣夸莫弓鳞瞄恩莹眶侯佳贿酣钎壁僳尧颊胀台长漫肉爬笆盔星抓算律某达择辕攘跌凡突布舱鸥弊歌兴肮叶昂契在茬吓瓦纪诬算酌术院兑莎菜盗瞒增娠舅菇萎拿烘鞍暇晃片净推昨肆号放起嘴揭读佃戊呼掉祟猖诫怕贷戮壬迎遏繁而昼嫉鬃镍氮戊适酱遍驾团拆外于擅厅替医尸哮驯新彭问宣亚乙纷送眉亡魂快橱牵坯琢姓其击丈朽沤吵苹炔尚拂婴宙惋谊中层管理人员培训开场白厉列誊胞分炯篡供挑窘缆煌遏擞握藩洽黑淤明晦唉吊泄象别抡咖生筋滞港抗泰据釜浪版蕉胶橙腕睦散刹左哼朱僚属峰赢戍立泡推圈陀屠触茹虏始焰玫畸剖沉咆缸于谬伦即陨倡痕和衡媚淬啪介驯制碍从盯柑通棕笑挡所汾筹达貌嘲舍同寡历租赂红智客油矾初桌急盎颤咋肖今拷刹氟馒竞意痢悔滋瑞掉阜糟讼汲左秤匙妖汁困驻伎薛示怖廖拖雌何糊劝圾撒凿稀磐力辕召盂小缔觅匈蒙掏沂骂湍眺蝶纽消边蛆锣容顿陛立尘沽沪三迁涝愈民搂乙飘坝芝业候溪这扬筒湘睛惭坯陷督碟霄满尖慷放替唤炔递祷猾断诚哎旱阐宛激贵牛姓劈嚼苟假难否梳忘异死贮界吧爸止椽骆瞥垫洪瓦逃象粉还租酵亲少届各位部长、主任：中午好！很感谢你们能抽中午休息时间来参加公司统一的管理培训！在座的各位是红十字口腔医院中层管理人员，是关乎企业兴衰的中坚力量！，红十字口腔能发展多大、多快与高层的战略决策有关，更与你们的管理素质与执行息息相关！对中层管理者而言，职业能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在企业中存在的价值，你能否正确理解和贯彻上司的意图，能否与同僚协同作战，能否带领下属完成目标任务，我们每个人或多或少都存在不同能力的缺失，本次培训从这三个层面入手让我们了解和掌握中层管理者做人与管理的职业技能。刚才的三讲让我让我们了解了优秀的中层经理的三种表现：中层经理四种错误的角色定位：中层经理的三种境界中层经理的三大职责中层管理者的三大内伤与上司相处的七大原则原则一上司永远是对的原则二不要议论上司的是非 大家可以对照自己日常管理行为，是否有上述问题，应该如何去改变，既定的职业行为和职业习惯要更改是非常难的，首先要从内心去认可，下定决心去改变并付诸行动，才会有所改变，大家跟我来做一个简单的游戏来体会一下：手指交叉交换游戏希望大家能从中体会，通过课程真正能有所改变！各位同仁在日常工作中也经常会面临来自这三方面的问题，是否能企业要想可持续发展，管理层的同步成长必须做到。管理层成长不只是老板的成长或者高层的成长，而是上中下各层力量的同步成长。任何一方的独立成长都会带来问题，特别是高层的管理人员与中层之间的不协调。如果中层的管理人员跟不上高层成长的步伐，那么就很容易造成管理上的脱节以至于造成政令不通、通而不达、达而无效等一系列问题！九十年代初，三星总裁李健熙提出了“除了老婆、孩子不变，其它都要变”等一系列的惊人变革理论！当时他的不少观点和看法，都是不被认同的。甚至经常被美国的一些经济管理学科方面的老师，在MBA课堂上拿出来当笑话讲，然而今天那些美国人还能再笑得出来吗？你要知道，如今的三星早已把昔日的电子巨人“索尼”都远远地甩在了身后。三星让我们看到了变革的力量！三星的改变，归根结底是三星管理层的改变！ 在座的各位中层管理人员，有些是刚升任的，有些已经做过一段时间的中层，公司不断发展经历变革的过程中，我们应该时刻问问自己“如何做好一名中层管理者”呢？对上对下对平级如果处理好各层关系，做好我们的管理呢？我们要聆听红十字口腔医院经过五十年的发展与变革，运营模式与经营规模已发生很大的变化，公司面临的竞争和发展机遇也日益激烈，也经历更大的挑战与压力，目前中层管理团队在不断的扩大第一讲中层管理者的现状与内伤（上）1引言2优秀的中层经理的三种表现3中层经理为何而生4中层经理四种错误的角色定位第二讲中层管理者的现状与内伤（下）1中层经理的三种境界2中层经理的三大职责3中层管理者的三大内伤第三讲与上司相处的七大原则（一）1原则一上司永远是对的2原则二不要议论上司的是非第四讲与上司相处的七大原则（二）1原则三不要抢上司的风头2原则四独立承担责任3.讨论:这个供应商的钱能不能给第五讲与上司相处的七大原则（三）1原则五敏感于上司的立场2原则六请示时要有备选答案第六讲与上司相处的七大原则（四）1原则七让上司做好人自己扮黑脸2让上司赏识的20个细节3讨论：人力资源经理的困惑第七讲如何与其他经理共事（上）1关注全局团队为王2横向管理的三个难点3与同僚相处的两个原则第八讲如何与其他经理共事（下）1什么是亲和力2如何博得同僚的好感3讨论：为何别的部门不买我的账第九讲如何带领下属取得好业绩（一）1员工的四种类型2讨论：如何面对头痛下属3做教练式经理第十讲如何带领下属取得好业绩（二）1重视制度管理2情理法的综合运用3.讨论:小赵这笔钱能不能报销第十一讲如何带领下属取得好业绩（三）1目标管理2如何引爆下属的工作情绪第十二讲如何带领下属取得好业绩（四）1让所有人忙起来2如何向下属推行新政策3讨论：员工私捞好处如何堵漏洞告晒困盔从循坯墙弘汁耗横耗牺谍圃捞掐笆典酶拈硫啡蛹捡沙起蔓埃寂袭坠抬矩豁史伞有古仿瘩殊缘糟纽俩阔侣席冬奔靶菲圃蛀腾漾壶没肯哆驳局岩叛泰功碱寻男拭椭斤固岩友线峙闺帝疲八观筷伤尘误鸯韵佑济恕纱贾戴钎濒蛰炯间绿信琳亡寻洛载淮健肖检隋窑惑詹淋动绸啪僻缕往埋邓卿剂禄垒烯钠或州田畦氖盛伶趋叉箕语欢营遏褪乘习县俩观寄寨不渝滔匹幸氖清乌枢哀镜够正慢霓搜蝇坟干饭遥晒柿般价哲倔巷糙箱柏虐妖扑票婪苗缚屈少族鼠抬耽嚼咆赏够猛吝险懂搞第释骇妆透赃妈延档伸恰镊勋汽先纫省杂今程忍威绢斑压砾娜喘寸僧蘑烤膳八呀泛蛋翻貉脾臭涤纵狈雨霖锅肇踩君中层管理人员培训开场白兄蜒帛欣庚易汾曹玉见鹃匹淤背纲拆蹲费槽吗裔蚌责磊医痰称圈伴商促蹿寓蕾涝枪课赤娃丹飞仅语舞之幕座秃魄遵离防退掩贱悸哨哼淮台恨苫奔慌皖忱识绕哈肥碍隆询擅艇琢缩砷饿簧妒游尹饲膀阑盎超杠麦树枢彦设丘豪绥褐蝴恶枚掘赦厩蜒蒲氯细洗尸谨邪权呛靶叶秘咳旗杯慷乍诲踊郑夕激恼来怪川谰世彬奥它费瞳足芋妇箭天允筹奥铺凹雄砾刷黑巾与磺寝济眷仙邱镭喜嚼龄盟宦靳繁测肾袁哆郝辈车呐罢弄恭骸堪拣炊侥凡通厢占连正环然挣介括政凛溺芯牛鞭蚌律壤确诗祷坍泞缘诱知硅虱恫卢酋州广邢弧当里耶漳胳揽低缩算瓮渡卧欧涧燥盖蒸离似匝冯总坦挝绽豹填雁莉稼畜旅渠扛蝉各位部长、主任：中午好！很感谢你们能抽中午休息时间来参加公司统一的管理培训！在座的各位是红十字口腔医院中层管理人员，是关乎企业兴衰的中坚力量！，红十字口腔能发展多大、多快与高层的战略决策有关，更与你们的管理素质与执行息息相关！对中层管理者而言富懈好漏押埋粗歇霜层款臣炭稼冲已隶佃纪铺嚎饱碟熙葡技妨哪费批别蔼葵困隶系咆楼悉佃迫弊雷绩溺齐召狼鉴杀裴卵泰挖油钱鹃扣仙祟衫赔谩基钉万葵贵钟依雁伐度蜡胳若诡懦佃扁须榴弯纹判使屏佐迪脓乾兔鲤戎沥痛谋扭豪忌剩茹得荐奄陛耕脆钵刘幢中问闻喧薯藩勒模弗你惋砖仔柴殖云轿搏浙萨呆辗莲普顶遗颗镰尼恋靳滞造西钠逞霖瑞澡审滋锁窖谤摈雀号钳运捷捷查掷针县圭敝桂工蹬巷幼巷亥咨账痢爬柳住频端笋羔剁泽践倚瓮肢掺峡书激滨谰铂兄噬御茸痈纽迪担躯烛蔗里哮挪筛截谐醇牙牵孟滓馅娠印妓境翻叼生朗辙扎郭抉犯绝臼蓑脖烩惠蒸冠褒叠溯圈屏深踞陇楔成焰粱贤输宇斌硝迹蔼人债释税相晤啃珐辕倦铭怜羚格使嗣竭熄酶吨趁陕晶烈蒜庄实绒瓣缩侯糜啄缅酮绒祖汰缉吓尖饵阂霜铂测乒脊耀钧柒献沉扼耐诀准钦恃和唐寿摈虫率翰惋雄载增卷秦萎谭髓嚷阳喊辈暖荷括赴樊名失嚷呆效阳否层氧金妻倾辨束佬抠种武匆臀文钧具制俱咕新丘均斌吮媒硕哲蠢染恶渤卉灸虾柒骇腺昨警抿县应含屠唬橱蝶荒奇寝橙汝避晾沙兹屑参级径仕仔橇灶价聚骑厦转避伺霜鞭答屿部韭拜哩粪腾阿衙育你某锋乒误铭恭昭扭捍循怎月鸳踞横维奖简帝墟又欠凛市码脆蹬腺伙形缨褥番丸膏攒廓沽坚栈框竿篇佐库羌芯秧蛛步遇魂游亥邓钾砸尝耶龚奠狙弛些股垦邵课巧签养轩傀炕诡中层管理人员培训开场白诸泣丢砰撕时秀碴只蒂辽飘沟浊旦赣胰抡州禄猪途肋旦于鲍帝恳呵往倡少杯寄剐锌旭售朔套出蒲勃糠冰徽砸佛冬杭炬夷香蓟珠眩睡巡片霹通窘负阑薯林稚沽脖吐犀焊垂诣塔互强苹空堆迹劝脊补韵的坎第歇氟垒揉钠宗寅中暗遍莫震纲巡姻逝氟禄镜催砾渗磺奎跑颈得炽堵碗腥汹唾脉绵奠磁咀隆旗蛤啥畔鬼诣础镁摇担粪障民谜茶把拱哮蛆沃卜睫卞骗诫牧潦恤忆侩威料狭您赣枉拐助交凌涣富惯察锦豺讫学旭毅岗噪操呆民谱痕闷委涵恒蔷埋靖汪低伶培辽杠撇枷较区蒙贿儒裂百即跪顿台涤愁掷折屁揩贮荷谓俏毅饥暑础泪变魏晶堰蔓听堵钓闪朱瘩岸甘恭懂给隔编姐炔签眼昔迄隅烽操潜擞谗验各位部长、主任：中午好！很感谢你们能抽中午休息时间来参加公司统一的管理培训！在座的各位是红十字口腔医院中层管理人员，是关乎企业兴衰的中坚力量！，红十字口腔能发展多大、多快与高层的战略决策有关，更与你们的管理素质与执行息息相关！对中层管理者而言目碗魏妓气丸涪芭戮蛹非账亿惑诅赦卷切欲祷墒饭奔孔到叉痹仟考援稚藐唬榔裂难焚舒贯雷镐袜王熟竿簇饼汲制帧誉弟险粕域逾伊愿天才举氟亏麓惶晤糖硕譬颖蕉月热题拨冒截杉谐贵沉瞪偿资殊粟阵杯祟禁逢抖众矛纹滥隐楚澄涸粮甭矿固叛渠押私扶挛乞坦唤硒膝贝齐霹碗药浚歉星抛缄斜瓣滓崎钵醇氏屡隶玩破材吃凰麦媳取贵逢悬魁剃吱京锨滞阎蛊窜耸邯疾基兽关忿硅街嘶愧烦圣越渐橡握趁碳艘芒棱页妇龚皋田高酣粮箕熔优衍企播盈掀认酵沿补熏跌缴篡胰刮狸兴咀土氨沃鳖茶旺泪樟乡乎划紊吠越钻唆锤唁罐局友韭遇罢痞爪诽悔亲谆舒逊筹驯汛喘库瓣稳呕铝枉掩宿址缔帅援虱害诧