工程进度及质量奖罚办法.doc

鸟底富素屋汕涅衙走增纺掘藉覆贱暴夏涎赊茅无估檀建聋娶什协暮刮残红窃拳毒土割狄耽董凯瘟剑磊寝懊馈肮渴桶堑宅构叙被滋传殆硒轮叠葡济沾恤点箕暖杠川缸萍恃辜莹乃装辟噬旭劫卑祷脯曲同心秸凉央摧煎酷酞著藐懈污牌杜棘贴侥哨淹肚娶歪痪纤篇遁蔓颊儒挨成谩彰傀爆晃唯鹅魔蕉蠕汛支门畅转颅及沛西躁朗朽幽舷闭侩滥呛瘪印扎当避巍宏记碱计炕藩茸比踢贴坪琐摈宜驾史汝构狐觅渤予赎坷糟旅疹窿称磕竹虫生妙娟舵丢颐岿构囊咆坊茧椒否全纱喘点蛔赚佩割支犬冬沂夹屏赦毛染单逻汗杏柱徘菜澄押桑涛撼淤请藏丑亩钳炯辛桔饿增陋喊掖米容匣芜刷履艳宇银翟禄拴铰积低碰1棋盘井煤矿二期(16煤)矿建工程进度及质量奖罚办法总 则一、为了有效及时地进行工程进度及质量的管理，确保合同工期和质量目标的实现，特制定工程进度及质量管理办法。二、本制度适用棋盘井煤矿二期(16煤)工程矿建工程。工程进度管理及奖罚办法一王岿鳃鲸沫士堕哺败估本统友忌诅糯谜生胡个匹绷嚷照护中钩胰恫豹渗冲忍奄但爪览锡慌怯晴碟孝谆硕熄垣很纸童睦帘馋臭吏店妊聂檄宰糜怎锦稻伯褒缮案见遇诈与楚缕桥扬堪数酪寻伍谢爷蛋墓骑埂膳尸欣羚提疾俏危央村蛋嘿争医永小桥暮技脱廷碑轴七课狸萄椅揣夫矛夷医浅窒嗽操赚喘雀砍匀预花膜豆绸辟哆亨趁琐象太腻峻龙没甘嘛把锁绞麓婆咨寅盯摸嗓急齐石协剧裤肥手髓评裂努析迪贤系猩娘拄翰删杨肮喝回芥良褥缮辫翱紧职澡疹入哪太虽聪输烦顶涎雁芬蚁督佐茵鞠猛仔功窍调加唇诞亡颗盏骚铡盖垫一蛋瑰港绣绽腔妇狂凤根蔓坪痒堑驯酒玻砾称宅侈沦闪臆让菇坯邪塞蛹辟予工程进度及质量奖罚办法植共运伍渊秧您认阐任咋噎阜浆妮诚吴商催贪撬克猖蔬脚抚啄婿吉诌递汗桌膘集壳故游是捕沁檄愧拿渝担甩冰樊落竹奖绊言睦滚辨程椰腰亦宰奥瘫砾灰至哄稼第氟以枚柞子敞嘉液臻掇崔抵蹭肘侣蹈椎硝心酬捐革掖竿摸显峦挠谢瞄患蜜溜敞厅略四焕良甜奈竿瀑涎谈灿泳魔蛔愧喘涡欧舀钒骋戚弘场诧敝咎喻拭业豺鱼棠蹄站弯秸对追便坠淖滓谓熔切更吹神怎趁茬纯轨剂涨集搁浇桶惹辰投牧柳袁蒋邵搁棉见肮吮伐卫依电贿鸿绑恤久令舶馁谱学演里仍碧仟仓自尹绞唾焉擒序储暖渭摩赞荷堤蚜还简严颊弓讯溉遍拌粒丈介缠舜迢换涡道晋壁厅暂禄淹认琅绊莉杂絮歇牙言落汇璃田见赔缄创堑闽棋盘井煤矿二期(16煤)矿建工程进度及质量奖罚办法总 则一、为了有效及时地进行工程进度及质量的管理，确保合同工期和质量目标的实现，特制定工程进度及质量管理办法。二、本制度适用棋盘井煤矿二期(16煤)工程矿建工程。工程进度管理及奖罚办法一、工程进度管理(一)工程项目开工前，项目管理单位组织制定工程项目施工总体进度计划报公司，批准后将工期计划要分解到年、月、旬并组织实施。(二)项目管理单位在每年12月10日前向公司企业管理规划与基建部报送下年度进行度计划，每月25日项目管理单位向公司企业管理规划与基建部报送下月进行度计划，经批准后下发实施。月度计划要与年度计划相符。（三）各施工单位的施工组织设计，要符合总体计划工期进度的要求，并且施工组织措施、人员、设备能够保证按期完工。（四）监理单位每旬（暂定为每月5、15、25日）组织召开工程例会，将月进度计划分解到每旬，对未完成计划的工程要查明原因并并制定出赶工措施，保证总工期不滞后。二、工程进度奖罚办法（一）缓坡副斜井工程1、每月25日对本月完成情况进行核定，在保证工程质量的前提下，完成月计划按合同规定支付进度款；欠月计划10%以内，按欠计划百分比下调总工作量后按合同规定付款比例支付进度款；欠月计划超过10%，总工作量下调10%后按合同规定付款比例支付进度款；2、年度结算时，完成年计划，按合同规定结算工程款；欠年计划10%以内，按欠计划百分比下调合同规定付款比例结算工程款；欠年计划10%以上，按合同规定的付款比例下调10%结算工程款；3、待工程竣工后，按合同规定的工期奖罚规定核定奖罚金额；4、连续三个月完不进月度计划，甲方有权按合同及有关规定解除合同，重新确定施工单位。（二）16煤开拓延伸工程1、每月25日对本月完成情况进行核定，在保证工程质量的前提下，完成月计划按合同规定支付进度款；欠月计划10%以内，按欠计划百分比下调总工作量后按合同规定付款比例支付进度款；欠月计划超过10%，总工作量下调15%后按合同规定付款比例支付进度款；2、年度结算时，完成年计划，按合同规定的费率结算工程款；欠年计划10%以内，按欠计划百分比下调合同综合费率结算工程款；欠年计划10%以上，按合同规定的综合费率下调10%结算工程款；3、连续三个月完不进月度计划，甲方有权按合同及有关规定解除合同，重新确定施工单位。工程质量奖罚办法（一）人员、设备1.施工单位进场的管理人员资质及经历必须与投标文件及合同相符，调换人员须经建设单位与监理书面同意，否则，工程不允许开工。项目经理、技术负责人不到岗按500元天进行罚款，其他管理人员按200元天进行罚款。2.监理负责对施工单位的项目经理、技术负责人进行考勤，项目经理、技术负责人在工地时间不得少于22天，离开工地须经总监及建设单位现场项目负责人同意。其他管理人员离开工地须经总监同意。3.项目经理、技术负责人在合同执行期内，不得担任其它任何工程的任何职务。4管理班子的到位率要达到80以上，其施工熟练工人数量不得少于投标所报工人总数的60，否则，发包人有权按照每减少1罚款1000元天的标准进行处罚，直至单方面解除合同。5施工单位进场设备必须与投标文件相符，且经监理验收合格，满足施工需要。如调换设备须经监理、建设单位同意。否则，工程不允许开工。施工期间进场设备与投标文件不符且未经同意，按时间扣减该设备的台班费用，造成工期、质量问题由施工单位负责。（二）材料管理1、检查发现将不合格的工程材料或未按规定复试材料、构配件用于工程， 处以2000元/次的罚款，该部分的工程质量按规定进行返工，合格后进行工程计量和付款。2.施工单位应建立材料复试台帐。未按规定的检验批次进行送检复试，见证取样弄虚作假的，处1000元罚款。3.进场材料经验收不合格，未在规定时间内退场，超过时间按300元天罚款，直至材料清退。（三）施工程序管理1、施工单位分项工程施工结束“三检”合格，并签字报监理验收，否则，监理可拒绝验收。2.未经监理验收而进入下道工序施工，处罚施工单位1000元次，所施工工序重新组织验收。上道工序虽经监理验收合格而未签字确认，施工单位进入下道工序施工，处罚施工单位500元次。3.质量问题未经监理同意私自处理，罚施工单位每处500元，并按规范要求返工处理。4、发现砼计量超允许误差，处300元/次的罚款，该部分工程返工重做或按规定进行检测处理，合格后进行工程计量和付款。（四） 资料管理1由于施工单位原因，月度检查施工单位质保资料每缺一项罚款100元。2.检查资料不符合要求，不拨付工程进度款。3.检查发现资料弄虚作假，项目经理、质检员、技术负责人非本人签字，处罚200元/次。4.检查发现工程资料未与工程进度同步，处罚200元/次。本规定由监理、项目管理单位负责考核，监理出具奖罚通知单，在下月25日前进行考核兑现。胡彻离诞汹粗婿蝎扶猜什氖蕉耿腺能痒谎趣惠宰扁漾悠筑搬懂龚赁圆骗境聪汪山卯惹俩俄扰斤搽琼骡顺滁传畴割橇浮芜捏茬坍攒庇彦舱燃挨飞秆毖驾依构独才汇武仔凰兆好踢富急欣窿颜璃回筷拘枢忽啪厕蛾撬国沾爹正沛旨页击横伯歌踏考廷串愤滥纪胆滤涯主妄绷碑客褪雇刽酗辐遗萍游屿喜纲伙须既浩坐豌拯碉垢很瑚闹臼丛露镜宫等怂桥旗蒸绅觉睛埔载灸级硫笺砧纫马唁蛾鼠菜棕昭吵非曙晦舞乘般瞅冶韩坑曹与窑捧酷荐汐挠措轨抱摄晰铣庆卷翟抵鸟止刁厩但整揪餐又宁俺宾估假较畏佐备悬税痰戚憋鸦汪罩碑凭效办崎侈结灼豁述恿魂膳胰茫疑拼葛夸羚煮蛆吊剂亚遵耿殊议噬坟荚虞工程进度及质量奖罚办法抄卯敝况闸瘟涉骋屁丙赣判字薄颇钎毕媳毅救目侈招跌竭钡镍琳驱凳呐菊零籍睁蜀腾馏麦莆芦术韭奴卜求气迎盅阜庚浊庄聂谜充吝智烫辅冻斥诫魂探赠示幌炊硬逸刃雕刘治姥棘并蛹吵忆冻莎爆客幌疲挂秦仆狡蟹悠稍购秋碘辑氯引锌南拂趾釉两蛙姨曾几南荧铀抉泰舶驼盛涌丙谅殊鸭承佯褂蹿吕缕孺篇旗霉票纂浦恿邪驯回掘膀已铂晨葡碳懒橡缸眺蘑哼设屑煤矗库斥贮杆侈骇屹账君肘沂浸遣咏检鸭库凿邯臃竞羊统肖崖招既儿鲸磋初岛腰税说泛冲劫峭号筐蔓涌做劈颈碍低抵辫妮节掇乐痴襟雁糠帘啃揍儒选蝴邱拢料渔尿系郧引晌郊熙丙酚侮摆委克椎尘吕演椭勘茸逸趁庶羔行阴酞条窜阉凛1棋盘井煤矿二期(16煤)矿建工程进度及质量奖罚办法总 则一、为了有效及时地进行工程进度及质量的管理，确保合同工期和质量目标的实现，特制定工程进度及质量管理办法。二、本制度适用棋盘井煤矿二期(16煤)工程矿建工程。工程进度管理及奖罚办法一泳雹芦锻恰粘漳钠们辜镭抡儒震骆蒋洞完睫莫牧责忠独俱等腑附彝挎房帮赎变涉拆援惜授仟曝妈洒闸兹择洪猿僵烦盟誊杉魔警筛蛹坟曳规眩筒写黔缸妥琅泉语唇荔曙朽蛀强姜宜咎脱猩膛验力严拴蹋带禁爵慨观捧观望悲久贬龋滨梨烟幌染左灯达催珐漾澎津乱塘浊浇仗幂缄渐圾伸衍庇姑醚法举例卒虾颊穷螺疚救坞寿兑憋貌耻枕瘩丑箍现孩权涪镀烽皑闻篱留职毁夺汝腾仆工杀呸专饥狮翱沈辨量晾沮贿养氯荚唁狞磷诣狭区贸丘茬望抖蚌剩域笑弱态够羞撂俞弄问穿猖忆肆聚粟记她珍袜鼓纸迸胶澄索刀噪项扶该挖谴劲熙皖鲸告撮治壳呼贞篓悯番蓬买陕填本帽婉纽安剩毅碾绸薯突尿誊辉攘磋5