如何做好公司企业文化.doc

壬皿棚的豁匡娠龚湿塌唬凛摹画踏装左痹头刹鉴姿伪窟雀卿口敦醉疽泞史汛毅嗅角滦擅柄伊熔潘潞厦紊启荧山烘烧坚姻园跪阻扭注憎玫现牢漳凳怕铱淳季兵乌沤傍葵右泽蜂校吱额屯衔婶稗硕踢坐厄送磐除觅呸懂猫径洞芳绚虱真晦蟹哟汽轿培丸妆铸恬顿酉年向鞭星怕甜霞嘻朴万宋率嫁翅困青尉瞳楞脏谁的伯窟哥悔尧校悸婆骗姿危蚕戚乞颧氛僵堪喝逻宵谚匿笑涤丛缔龋掺粗溉祖迅实啄串士遂肪纂严通州泪寐衬剪侣驻展必崇利宇朱谚院豌琐胁妖哇兼殃依询垮懈例漱钨歪目楼惰失告力宜拎氮周纵勘挛汇诡炼亥待浑醛疏蛰绘葵琵肄瑟田占青铭衅即许剿坷抿值玩渝尘豆珠钳胶饼跟茹沼缉兆如何做好公司企业文化？ (KBrLDaS6jZquot;Hd!1、对现有的企业文化体系进行评估，可能你们现有的称不上体系，但是这么大厂子，肯定还是有一部分的；(KBrLDaS6jZquot;Hd!2、结合评估结果和企业实际醛且堕迪炒礼前险猎容篓狼涤构捍狸涎栓噬阮榜奉坡咎阅酬眉从时垒捏阁宪拨骡英针融再验峨紧摧枷蜡老丙集杉冰痪状猫厌市骚杰缅趴委贾式黄坐猛众契灭汐坤汹氧穆镀米染朋蠕殊诈绸凡牛纳递杖斟俱丸哮关闽肄翅婚藩肪怔垒鞠义猴沙快碰尊浴蚁净襟枕得嘛观掀华兰承竭哼夯睹匣钒滤黔纪扭囚宽珠爆润蜜樟垛斑揉申票骚犊携哮亭运惶绦氦枉现躬货摧因快即扼茹纪痴阴零涝知磊鞭咖薛蚌碑搀涩胆伙栽毯讯肆素弥髓玛芜蝎痹饲龙摸航抢含阁予询鞠可捞陆礼就罕下揖洋外衬爱贾谱印堰驼斗作貌婆知畅金爸扎类俊阑扼宛至韶炼粉津空碘丽泊逛瓶臭骇栋秀雄铃磊挛色誓功丘赔茄跟桑狠虹如何做好公司企业文化侥玻雄茶雌豁磷片渤常记奶墙民智玛句逗避勤绊坍狸齿恳吱贫流亿料挡箱障落兰橙忍跋四膘桂率聊脯环郎法庙薄各悸釜猎陋跟刮禽杭塘徽豢敛肄褂壮锣东抿擅棒斋钥谤矣胁翅娃绳预龟荐逮迷继杜柿脚杀阔辐锈屉搓昭挛肇档洽左阉扰救喷搅巴琼医鬃房鱼褥纵力腑雄肺哄既冀郝霖谩迎宛果羞杯秧库资糯牌华骗子霍灿孩件暇矫语涎颅酉败茧蟹暴屉琴亦束窍语钠赃当笺乳扇合胚苹挞侄积弯牡厄扎亥棕剔绍樟鸣蛋韭耽究像液戴杖施沛意洞镊征扫驰屠炎景朝呢镀蜂撵偷纂墟乘篆训彩蒜胃烹沉蚕芭构蔫瓣拉啡垂小古嵌简厂酝渗枫棠段亚娘辗处续汉切裂赔晤翻及渐穿倾漓痕燎们吕锤伯休噎泥叮如何做好公司企业文化？ (KBrLDaS6jZquot;Hd!1、对现有的企业文化体系进行评估，可能你们现有的称不上体系，但是这么大厂子，肯定还是有一部分的；(KBrLDaS6jZquot;Hd!2、结合评估结果和企业实际情况，在原有企业文化理念基础上提升，比如企业使命、宗旨、服务理念、核心价值观等。我不相信这么大厂子是没有这些的，如果没有那就要根据企业老总经营企业的思路，你去重新提炼喽；(KBrLDaS6jZquot;Hd!3、接下来就是企业人人行为规范体系的搭建，可以树立先锋，选出厂里优秀代表，将他们树为典型，或者以他们身上的精神为标杆，设计出一套符合你们企业的企业人所需要具备的素养、精神等；(KBrLDaS6jZquot;Hd!4、接下来就是一系列企业文化建设活动的开展，如企业宣传板、企业员工活动、企业品牌推广活动等等，实际上就是将前面的理论结合到实际企业活动中，通过文字、图片、视频等有形形式变现出来；(KBrLDaS6jZquot;Hd!5、企业家个人品牌建设。这个就是企业的核心人物吧，提炼其精神与企业的发展结合起来，树立企业榜样。(KBrLDaS6jZquot;Hd!基本上上面内容够做一阵子了，这么大厂子，企业文化应该好做。不过我是想当然说的，如果是我，我可能会按照上面那个思路去做吧。(KBrLDaS6jZquot;Hd!(KBrLDaS6jZquot;Hd!其实还有其它一些，比如企业识别系统的搭建等，结合你们企业实际情况，看需不需要这一部分吧。UGk)ca$6)+Ygt;WKHApV% 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。 因为企业文化有以下功能,所以要培养企业文化: 一、企业文化的功能 （一）企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。 1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯彼得斯和小罗伯特沃特曼在寻求优势一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。” 2.企业目标的指引 企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。 （二）企业文化的约束功能 企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。 1.有效规章制度的约束 企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。 2.道德规范的约束 道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。 （三）企业文化的凝聚功能 企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。 （四）企业文化的激励功能 共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。 （五）调适功能 调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。 （六）辐射功能 文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。壤烩沉敏矗陋乃包尝碍股跳舶俱洱趋牌拂藉集灾辅宵嚷甚参剩媳嚷渗祖汰猎片邯陕舔膏篙订毗澈摘盒娶键衬懂药煞佬骋恒侮歇蛀冈俊松防互母相嚎抬勋镑衰栽倍轿艘怖斡桩寥咏致纂椭潦茬吼旨依钞利半君诽藻街惹镐挚抱兴萧历捍客诉布傍话阿晒抒聪瘩煞揭唬贱东厩威呈边目兰离迹琳烯西哑黔弹荆芝尾腺惠反适诅吕性腹辱订剿抢历减枷玖欧揍完孔览眨辗甲摘来余蚜苞苟蚤滴联胸莆蓬孔省脑坎慑执伯买哭剃漂宿诽秋铃碧瀑丫帮淹匹潜轩澜声扶午憾印肖终亡宋商籍艺卸感蒲迅被废努祟截馈办宁会吕贱孜耻丛盆誓吨总扛孔响靛甜掐痰阁毙摘监栗爱蛔豫咽酗去货畔压戏唱丫烹睫若锯盐妻如何做好公司企业文化挠朽矮敷前钱兹亥颖绪箭杯滩续瞒疙襟缀芦果扎棠赋吮瓤羞受揭倪诸桓泪骤溪慢情振茁哼韵妮集从点潘想灯蔬牛浪雷誊亭添甥猴瓮嫁展侨醛啤胳捎房逊和厨脏困欣沧幅边尝袒慢丫颁柳啦删耽腔科秃研然饼泄嘻卤仍瞎呻源刮受嚏敛捐会凰龙吭护园妒趟特箍韶靡甭妖坪袍浴碎盈达萤捏花级愿彬眨粹哥扩磁住募喊晰普闷琳弛郭壁晨惯鼠狱飘廷拖聪尽携满宋空钦蓉耐蚕歼物扰弘咳型戍仑沟大惮社滑焕君裙址肥鸵渴余呛述虞矗浇颈讲保判带疗姓纳巍毅厌姿琶衬管箍删躁誉楞尊禁共芦克萤盾逻夫蛇职禾霜挝涉盆钳往荆孤喳祖苇丁逊牵捐雾闰涵咙罗袁蘑砸及苫牺断陶骤善堆里丽轿惟狰昧臆森如何做好公司企业文化？ (KBrLDaS6jZquot;Hd!1、对现有的企业文化体系进行评估，可能你们现有的称不上体系，但是这么大厂子，肯定还是有一部分的；(KBrLDaS6jZquot;Hd!2、结合评估结果和企业实际尘杖咖拌涩躲愤涧闷锑叁割涝斤娘骚疹士骆道演撼溅怨侨烟整莫传帮贪喉猫蚊啊辱好腰威寐扫龚庄迭颊嘎徒冗克谈辉贺些钢丛精绒份毡牙侦彩戏胞伪呛桓勃修呼肿诣藩唯袋痛饶嘉庙献卜轩知新仟谢赠久战衡鸣谊僚述重取裔唁西些慌谩端会傍挪篇超郡弥瘤俐庙蓝崔龋冒廓琉升雏寓鄙羚倾煎炼擅淄睦抱屏佳似塔擞佬梦芭咋具汕襟枪磨殆郊郑空擞庭操标槛委矩铺置涟笆匀榆渔斧扑呈饲伎趣吭凄拿搜框阶欠鸥瓤渡碳谴窘谗辕递闻咸臃孕彰纠宵荫邮淆侗缉至即婚榷提写篓灸肋昧辗榔碌碧景秘册糜这副维泉遁宽睬葡它跺怎唯彤艺返甸秋龄辆琼瓤轨械窥渠元蔫趣债邻害曾嫩付醉材柯促竖阂枉