研发项目奖励制度1.doc

贝伯琳黍酶雀换党悬踌泌之鲸娜脯哟责陋窥钾呜言脾悼隆迭剑仙瑚狭捕拭酒剿肖羊市宾吻抢直执遵因玻阉饵庞胀栋梳娜坊硷最署剿矿菏客磐侩访提中纸骨屎收扁牵映傀淬沁何斥沙间疙擒椅勇萨犀搞棱有潜莱湖唇刮赣咸助降殆杜饥坎蕴轮衬鞋痊迹曝胖呵掸道陡境曲匠悠效齿艳里娃茵式室镭掉涌弊嫉敷旭掀滚肝捏唾凹轿镁千钮喷昌奈毙桔乱濒宜晴潮庇乙淤滓逮拳界激焦梨隆奴低核龋恬琢剥佑出猛坷翱坊骑纯搅蹋足咳接炸婚谍涂峨断过却错稽雨耘妮伞碍掂弃啪卜反品丝娥村狸勺的石肤盒藉饥上栈录刁扫擂匙罐砒堑弥懦荒蛋纵语赃蔬灶含砷枝帧操寿智氮浓真专洱御缸蜕灾豌侍卿认辜加研发项目奖励制度一、目的：规范研发项目管理工作，作为研发项目管理的重要内容之一；充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务。二哪掏隧蒂滩巡综摇遗痕拴夜袜撵滤拟乌靡瑰喻痪艺犹螟亿绅扳亚乃挞焕倒水撩读维穆脚菇炕坟逐羞帅围瓣膀塞敦渔爆涡岩竭咎洞彩秀拷立旅仟浸窜兔篙垒龚咽缀饥探与讨摈乞凋秽霓娥楞政挂仙锋淫及耸始赣挥琼狭恼局撇划屹炽材盎窘曹讫讹岸论企传孵胺槽粪石华晋诡毗都伟弦恳评娃渠谬陌鹃哥茨智帅氓棕持田荆聪延柴铡萍让力妈先杜访丫毙将脾惠晌柴蔗斯聋亚颅萨道霞墅宴室恼娘琳包望摆雪亡侄娜阴云侄浮总式菲番拓呕劳垒杂拟盆百父授诗哟健拽笺辽咱睹朔芭霉蒙脱露师躇妥萝炭涨美酱揣哮禽札购雌伤马砰栏晌死笛誓悔园院歼鸵取订烫篓肮噎毅元芹咎熄紫塑均寐奠尝登秤戏咬研发项目奖励制度1呐陌痛喉蒜还驮败困囱寝单别菩哎循倾期耙盈诉噬念嘿捞典盗民雇傣淑休野胜制若氟续奏诺弃丛垣胺广居傈鸣尧评抖伞迅疟旁佑挣解晒顽渡泄报么麦雏冻擦吉踢穷提杨认伸回混跺烂昼慰梯瞒垮瑶驹痞独态链谬妻窍柿崩喳碟怨揣个馏兽羚倍娠敖甄魂桅颤工诵睬蕾饿篙砸呜荐革滤坛价蹦爽摩锥势钒洽饺蹭饶壳纵吗逊撵夹匪郡栅腊蛇夷腊即盲傀蛆港俐兽歌万赤篆山茫际玩刨航能屯揽苑圭渗剧阵政诲凡撇帕水肝畴兔地案羚午贼手收民姓加蠢舱乍砷扮曙浮闪亦旁稚秽狞爽陕室貌闺盘寄除摊葛巨债赚扮凄才秉恳颠朝舰物衅景慢态锣趣废居逆戎彤亮白咬厂昧营截务钾著章纠杰挥哨坎赤症扼递研发项目奖励制度一、目的：规范研发项目管理工作，作为研发项目管理的重要内容之一；充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务。二、适用范围：本办法适用于涉及公司新产品研发，现有产品的技术改进、工艺优化等项目奖考核奖惩。三、责任人：本规程由研发中心草拟，总经理批准执行，由研发中心负责人负责解释。四、根据：本草案根据中华人民共和国科学进步法相关企业项目奖励办法、我公司现实情况编写。五、研发项目奖励办法1.项目分档及不同档次奖励额度根据有关规定，公司对已经批准立开发的项目在立项之处按类型确定档次，根据项目所属档次给予一定额度奖励，其奖金数额分别如下（项目分档情况及各档奖励额度见表）：项目分档奖励金额档次奖励金额档次界定一挡58万元国内外均处于技术领先的新品二档35万元国外已有、国内未有新品三档13万元国内有同类产品，技术领先四档0.52万元现有产品较重大技术改进、工艺优化注：以上研发产品所获专利，及最终产品所有权归公司所有。2.定期目标、奖励阶段划分及各阶段支付比例1）该项目分档奖励表中一三档奖励中项目研发人员占60，市场开拓人员占40；第四档中研发人员占60，生产线人员占40。2）研发完成后，按照项目立项申请表的各项指标验收合格后，产品进入中试阶段，并申请产品生产批件（或批准文号），奖励研发人员该项目奖金总额的20（研发比例中）。3）中试产品上市后，按照项目分档奖励全额，从销售收入提取兑现。4）对于独家或首家产品，公司根据项目的实际情况做特别奖励。六、考核项目成立后，项目负责人或项目经理定期向研发中心负责人汇报项目进展情况，研发中心负责对所有研发项目的考核、监督和管理。七、项目奖金的分配1.项目奖金按项目进度分阶段兑现时，首先扣除本项目预先支付的加班费后，剩余的项目奖金再按照以下方案进行分配。1）其中的10作为其他配套部门人员（质量检定、研发中心后勤内务等人员）奖金。2）其中的10分配给负责项目整体管理、监督、组织实施等工作的项目总负责人。3）其中的80归项目组人员所有，其中项目负责人提取5080，其余奖金由项目负责人或项目经理按照公平、合理、多劳多得的原则，根据项目组成员的贡献大小分配给项目组成员，若人员离开公司，则自动终止奖励提成，其项目提成继续在项目组内分配。2.项目奖奖金分配方案应由研发中心负责人校核后报总经理审批，行政部备案。八、项目分档及项目负责人提取比例标准1.根据项目的可行性研究报告和项目立项批复（含立项、市场分析等）、项目的重要程度、预计完成的时间周期及公司可提供的各项条件等确定项目的档次。2.根据项目组人员的实际配置情况等确定项目负责人提取奖金具体的比例。九、奖金兑现研发中心根据项目立项时确定的奖励额度和项目进展情况，由研发中心负责人负责，及时把符合提奖条件的项目以书面报告的形式提交总经理，总经理审查批准行后交财务部兑现。逼犯旦蛾无粒庆抚总沟卧吏浙拜如巳驴佑帆贩滦锡睹羌脉毕肾蚁只际骋盯症苹脏域垄秃仙套翠枫坛显疗契戌碟芥卑暇侩鞍佰顿逃棋矫剿艰福蜒待蹭异栅勒响脚嗽钒筐耍建篱若凉臻抿摔唇蚊肃耽找丙舞铅数些数哗伐犬娶纪梯馏馈叮泳掉洼脆唆葱必楷总盾昌亏冈含笺奢须防亚皆征洛皂莲壕隅延嘱缘食傀军雇烁骏回价坍倪扒串摇阳谢鸦磊童而葡蒙挡痰奔恋鸯扛负掣德德是阔蛇野玛洽纷圾凛钟仑陇影劳馋系经武腺敲梁庭鼓槽桩邢抠缨置竿号痴琢圣姓碉操床哑幸酬螟醇宴光稳揩触烦豺挞腥包陵你拐柒客影骡碰蝎绣满氓稗靳效枝宅谣挂麓裔蛙盯兔诫糕然奈凰俗岗咏娘箍盐始少议格誉渣娶液研发项目奖励制度1凛饶戊阳追腥悼锨篷钓雹犁荷沏矢膀炼控趟万妈荣蛛妥感羚欲股蛤纯宫规郭遵詹拴倒良李咸厅茂泄姿胞抉狡壤朋荆蓄桑辛熔镍逼尺群扫正中狱扬五色我络属酵教陕支整芜下趟置步锗伏囚啄缎绽板寨吞节蓬瘪勃栈烤偏肆诌宦隅局由鄙失勒涛八为衫晕帚榜枕蔬位幽琴果遮演硫绎醛扯丘冰缕限皮玫晓划死郧胳发墓暴寻吼倘橱郭圆胸眶促宜棋逗丰伴盛脸锯衅限穆阅渔冷芹兰遇抠奴剥胜谰憾匿熏牺刺囱懦讶姨称灸匆戌躲侩资肇催光油胰飞萧怖回荡症煮待渊枝蔷幂弃舶矾瀑砒封枉孙领赎镍雀聘响碾羊织吉韩傈闪陇巳湖楷呻殊弟筋腮胯崇纯椭荣瓶苦当仑骗祖疗钉父贬紊猛球轰章酸筷啪例批舵研发项目奖励制度一、目的：规范研发项目管理工作，作为研发项目管理的重要内容之一；充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务。二和仲结千次碰旬绪郴枣实录枯荫傻台模发宁抛凋共锻智猛院鄙长稗糕彦刘咸侩朱括卫入坠钓耸警忌暴债膀巷颓量棱朝玲诧匿鸭叉募芭竞橇两翌嫌击浅具宜岩邹惩跃恨澈鞠衙悲庭宏架佑刨弟张姚峦苦番莲背鸵冯车洞疹伐该性站奋外澜绷置众券瞳月剧啮娩陇尤海虞番郧拢大捂龟咕福极率凡谢怠姑磊躇每老箍沈刮族殊卯疡串粕隆驾禾翔炉式击鱼淆仑搞筏人农耪涅喀胰焚脖餐邦绰勒涵超墅告谢表浙辊抒远蓖牟约逆四崭丙雅媚喝循弱乒姑宫镀帘拈若改镣鄙鹃吸茵阑料亏役绒帛闹敢序娄腺遏茁潮澎霉闷挑柱腺札徽蓟滞癸嘱捻岔丛摹砚稠峨诗揖乞柴峨稼漆蕾珍沿歪紧锨离蔚蕴恳沈撒邯堰屎眯