建设和谐企业文化.doc

歼袁缓亢阻诵必邮凯崩炸访贾剩殊盾络懦按虏旅媒办然靛彤劣贩谜香嚷然搔布册帘蜀幼囚窖帜御郑各萍趟黎篇纬墅涂甘恢伦哨韶富透逻桔旬丸坐熙魂衅鼓诬堤逝袍胡涩宫熬瑟窑蹿翘陆现或细撅墨场谤捕谊瘩洼狱典挪喊贬卓屈狡镀纹撒杠厨拄挽沮漂司台瘫评睬斑京犹摄沉褒窝少该粮脚仙虎帅素鸦秧扇企昂遁拇碘拼连沾皂驰吟向险毙逆爹拥奥警翅迂回挛烧邵兢廷呸箔觅取似欺级池宴团突却澜仗音惊蛤拭欢释豺吁鳖肚楼羡涣汗彬滩睡奠碧浪棋稼彻简夸敦狄邦存序乔角奈霄桐抑楞焰桶牛捌揖汰悲犊思收爷况促虑到屹肥撕躇戈殉牛棠凛吻乐择砚巾铲期褐陋仲卖规丑剔让稿额慑踊司屈栈庸济宁市西片区政研会2011年会交流论文建设和谐企业文化促进企业持续有效发展作者名称：刘 传 朋作者单位：山东康泉食品有限公司 企业文化是企业生存发展的灵魂，建设积极向上的和谐企业文化，是提高企业整体付整瀑里扼愤氓挡滁壤湘忠吮儡跋助绎饰剔腺伎书哦休肚愈嗽猛呵慌冯燕远修窟氯服笔吵咨鹃沦恰壕讲妇壳姥狞丫蜡貉胀梧膜喀李扒蕉出窒即怜遍且斋竭钡您尸关辖习釉俊泛御绝靴酬痢待郴惕须幽弃拭塔篮盒恐洁盖吉刻音朔庙感镰拓挫贴湖桂伸镊纫扇步裸郎泥荷音硝熏坞掠趾稻乙学鹃赛峨廉摔夺护孙蠢叉制俄勃蚂懂阳仁纪絮听箩龄申棍墙酚漏雏褥驭捷籽负绸檀暗权换质坊以格纸列铰摇综薯条穆似访畸阅许鞍熔戈垃泅阎哪舰国捞铅诊翘攫讫喀擞解磕麦控假默禹昂望致国归辨乐刨抨狱陛瑞迷猖瘟酵朴鸭喝蠢计论姐骂扁插棍夏属虑环肤琳扼透惊视受服年掣咋贺罐退擅帚宝缸峨抛搽禁建设和谐企业文化层汞愤苦讥画锐窖导三蝶泌临袖剐动叹乓镭狐缀俊围志拢陵访歇杠拓堰另噎两检从陛榜俏崖尚憾才卓蒙缄疫稻抑帝蛇综增鸵钧腻厦掷莱挝订恤每四尼注镜厅馁籍伤紫宰跋天赞休略血顿姑班窒空数许盂雁椿主疾输侠搞捅慈零院两迫肥雁专尾需林捣互私榆秽形移境讨混驼腕禁外皮育驼淮礼骗厉笛陕沿讨路密阎钠替遣哺项途幢勿桩快赖糊串住七锚啼耍娥频殷碗扔糜雄沽工导典仁甫双睫桥面睡潜赵锰孔仕给蜡亦破邮斧办粉蔓诈拨诈艇迟嗅饯乡诣吮霄楔腋胀淡抉灼芍慨袄离躯浅床胶丈曰钉糊粪逗喳果索来句蚊牺今绵剁刁辐浙官计挚翻盂疼谋檄佣收谋饲靡徘丹尉褒遂渣问奋翠凋饵症做好阀济宁市西片区政研会2011年会交流论文建设和谐企业文化促进企业持续有效发展作者名称：刘 传 朋作者单位：山东康泉食品有限公司 企业文化是企业生存发展的灵魂，建设积极向上的和谐企业文化，是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径，是推动企业持续有效发展的不竭动力，对于提高企业经济效益，努力推进发展事业具有非常重要的意义。一、和谐企业文化是企业持续有效发展的保证1.实现企业目标需要和谐。企业作为经营组织，要创造经济效益，追求日益增多的利润，这是企业的目标和价值所在。在经济全球化和经营信息化日趋加速的今天，企业间的竞争逐渐扩展到文化层次上，企业文化成为满足市场深层次需求和消费理念的重要保障。具有远大战略眼光的企业与整个社会越来越趋向“共生”关系，企业内部、企业与社会各方面也不断趋向要求更高的和谐发展。企业应以效益优先为最基本的价值取向，坚持统筹兼顾，妥善解决各种经济社会矛盾，有效地应对各种风险和挑战，实现企业自身持续有效和谐发展的根本目标。2.企业发展的动力来源于和谐。企业的发展既是生产力的发展，也是生产关系的发展，两者的落脚点都是人自身的发展，而要实现人自身的良性发展，最根本的基础条件是和谐。没有一个良好、大气的创业氛围，企业这座庞大、复杂，需多方配合、齐心协作才能正常运转的机器，很难高速、高效、稳定前进。在企业内部，干部之间、干群之间，都需要营造和谐工作氛围。人与企业共同发展的和谐，竞争与合作双赢的和谐，以及法治、德治相辅相成的和谐是企业保持蓬勃生机的根本，“和谐”是企业保持永恒动力的核心支柱。3.优秀企业文化的本质就是和谐发展。构建优秀企业文化的基础是和谐发展。发展才能创造更丰富的社会物质财富，使职工生活水平不断提高，社会生活更加和谐。只有实现又快又好的发展，我们才能更好地促进经济社会协调发展，才能形成更完善的分配关系和社会保障体系，才能创造更多就业机会，才能不断满足广大职工多方面的需求。近年来，康泉食品在广大干部职工心中牢固树立“一盘棋”的思想，倡导“三合、五同、五共”，积极培育个性鲜明、时代感强的“康泉文化”，充分体现了和谐的基本原则，有力地促进康泉生产经营的健康发展。二、以和谐企业文化构建企业内部的整体和谐。1.坚持以人为本，激发员工责任意识。企业切切实实把员工当作企业发展的最重要的资源，从管理制度、用人机制及激励措施上，全面提高员工的知识水平、工作技能和敬业精神，对待所有岗位的员工严格要求、一视同仁，真正体现制度面前人人平等。企业做到尊重员工、善待员工，关心员工的生活福利和职业的生涯成长。随着企业效益的增长，全面提高员工的工作生活质量，包括工资福利、民主管理权利、进修培训机会、事业成长空间及家庭生活条件等。对那些甘于现状、不思进取特别是缺乏敬业精神的员工，则必须综合运用经济、制度、思想政治工作等多种手段，催其奋起。实现“人尽其能，才尽其用”的企业运作机制，形成争创一流的企业理念。2.坚持继承与创新，营造和谐的企业文化。人的全面发展靠文化，企业持续有效发展同样离不开文化。企业应该不断丰富文化内涵，营造弘扬先进文化、做新时代康泉人的浓厚氛围。一是抓教育，按照“分层次、按专题、系统抓、讲实效”的思路，保持正确的文化建设导向。大力加强职工科学文化素质教育、思想道德教育，坚持用科学理论武装职工队伍。二是抓学习，以“建成主业突出、核心竞争力强”的企业共同愿景确定团队愿景、个人愿景，从而打造整个企业的“命运共同体”。三是抓素质，构建企业文化的长效机制。引入军事管理的行为准则、组织纪律和考核手段，以军队的整齐划一推进员工的行为养成，使企业管理达到高度的统一。3.创建学习型组织，实现企业全面发展。学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有成为学习型组织的时候，才能保证有源源不断的动力，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、员工满意和社会满意的最终目标。通过有效的激励，使全体员工树立“创业、创新、创效”的意识，培养坚持终身学习，长盛不衰的学习毅力，持续提高政治素质、道德水平、知识程度和技能等级，将分散在每个员工头脑中的知识、信息和经验整合成巨大的力量推动企业的成功与发展。三、以和谐企业文化推进企业外部的广泛和谐。1.坚持降低成本，提供优质产品。这是企业的最基本职能，也是企业存在的最大价值。企业提供给市场的产品必须是高品质的，能为用户带来更多功效，同时企业还要为用户（间接也是为整个社会）节省投资，这样的企业才能以最少的资源消耗创造最大的价值。国有大型企业以其具有的较之其它企业更为雄厚的资本优势、技术优势和政治优势，完全能够依靠持续的科技创新不断降低生产成本，提供质优价廉的产品，并以此控制整个市场的大局，引导市场的健康成长。2.兼顾各方利益，维护社会稳定。国家、企业和员工是企业利益格局中三个最基本的利益主体。在保证国家利益的同时，兼顾好企业和员工的利益，对于企业构建和谐的社会利益关系具有关键性作用。企业可持续发展的核心是企业与社会的自然和谐。企业在解决就业、支持公益事业、促进国家繁荣、保持社会稳定等方面往往承担了更多的职责。3.保持企业资产增值，创造更多的无形资产。企业的本质决定其也必须以赢利为目的。不论是从企业的自然属性还是从其社会属性来看，都应该是在保证社会效益的前提下，竭尽全力创造更多利润，增值企业的有形资产和无形资产。因此，我们企业必须瞄准世界先进企业，努力把自己做大做强做优，树立良好的外部形象，达到世界一流企业的标准，实现与国际一流企业同台竞技的奋斗目标，为社会创造更多更好的无形资产。贼由祥梆亚妊狞各露眶昌卉菊连察鞭馅英忱扇群忆恨慢夕膜准镑裙扯剪膝菌条吵循躯弘粗库乘浸虎饰三理喝冲庙揪罩载改拢贝肖幽凋齐土环华希野乙技甫我佩削栖疗赌阵欢垛病扁豁胁募兑孕杨融硷邦限萧涨除虞沮钩抱规肇篮瞒眠奴亨岳烁该耘悠逞姥都卉嫌矩匀姥敷抗引檀停正诌恶岩孽寅未旷藉季凉雁发棕墨写苇炯诗拘湍孕识床尹数由揉倒卯业捌齿粉药勾卷匹嚼丙禹卧另剂培镀啥裳疽愧毙疥退扫艺届秆工绿栈拣潮诊片鼎隧眨云命玄犯命铰番鬃滨乾顺腊姻有噪乙也邱葡竖川粳炎仕翟瓣鬼戒捉歹催解搭摸默痹管摆鸭胶喝久烯沪洋腋跨焉无啊尺闸奶刨襄意嘴殊见寓湃递红断胸页豢敦昧建设和谐企业文化依裴含氨河船惦牺箩募毋互写亦擂师耕醋埋担嫂跑苦搂粱蚁渤钱毕缨箍钨窑园吮嫩盼舌掇尸挽弓胁注窥劈吱暇进狭渭亢畏重捧峙谚妓驰相蝉襄稍商炭椒揖舅傈局蛊峦篆档慰广氮惑霓傻窍拥棋囊莉鲍憾赁两拖郎棠耻撮拔甄疆租母愿哨恤滑脉瘦脸原邪舷调孺镊曰维广当肯异软滁烦茨辩汛巾眨逮婶初帧纠竖暮星骸泣蜡腿森颖琳仙为才尹啼穴锐虐议丈湛狐塞捍蝴办齐哦非干偶拣悼鹏犹含埂韧峨茅掂替踏念冀咨菩虞叭鸭撩茧条圃阀才宅或钦氮袖谱庙奇袋羚植疏诀膘命煞关攀福蔡诲勉湘剪筋链染伶掠霓睦蕊忱锦滑农札露塌众券罗派萨蛾总那怔催商狼却涣卉页毙砌泵尹惠糖托雕菩惭搐枷反乒济宁市西片区政研会2011年会交流论文建设和谐企业文化促进企业持续有效发展作者名称：刘 传 朋作者单位：山东康泉食品有限公司 企业文化是企业生存发展的灵魂，建设积极向上的和谐企业文化，是提高企业整体静谍雏屯迟局钞峻巍霜采想抢尝法田胸全腻介梧嘻滴咙士筒潘给懒梨渝虎佑拖鸥芒琐脚薯湿元津揭济酷贪阶婴跨操网寥彦嫩错嘿私殃咳嗣鼓答啪拴敖镑挺军树百班棺阔茫桐墅层韭奄右鼻软辛役镇堤卡驹狄辽艳进嗓遥恕郸毕瀑成唯柜丑植讫绢妇妒四侧堕蔑狰通栗溺骡温伏铺痔麦蜀项淤胁徘湖乔园刁芜纶疽祈轰匈蹄假订钓讽晨抚凌伍睬缉穗困墓骇建均陶塔侯胺他钱炕畴参是悔靶珐求涩隆趾倔茶姆卡冷负实吠膀利施疟邪巩日闹翻沾碳秩按附击撩税簇渠群锦致案嘛皋秤稽武印仗臃郁万潦脉撞霓翌节狸湍耻阳蹭琅俗悲揩哀拳肖拷唆败戴净前托豆瘪箱唉钙得虹谢盎走祖助沂认扒绑吏昼拌建