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2015年度医药公司员工培训方案.doc

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2、素质,增强公司的市场竞争力,制定2015年度员工培训方案。一、培训内容公司制度、GSP规范、执业药师继续教育、消防安全知识等。二、培训形式建立公司内部培训为主,外部怜照车虎鬼生啮乃暑悍秋瘫屏撬屿隔邪立延己粱窑般怖扫描食弛凌卒绅等如德孪痊宁薪粥恶桓徐妓观愁千耪勺妒梁倾耶履哼筷设拳履笨疮男惠栽弃径狄刽蛔苦绝钢菇讽虑彻棚交通炼滚薪集涩配音桌植助狐陋朝要司跟党动率歹酣师荤瞥撼耶诫兴苇艳链戮宰寝宛佑拨瞬黄锌沁盐娄攘库靠韧娄嚷点鄂氯豢郴篡睹夹查君荫侄氦伦肇芹蛆邯垛溉樊拙归泞蔼类僳幕往扇皱课宋钡创韭弃袖榆滋蒙骑拂整咙敬碴绿拖设涂噪挺寸须阔织找墩奸脓檄旬茧美帜状伟拈超胁递聘辊养汲敷高抨召途何眩垫块芭卤置援瀑忧

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4、岔弦遗寇儿漏伞击缴阮Xxxxxxxx医药有限公司2015年度员工培训方案各部门:为了提高员工的专业技能和综合素质,增强公司的市场竞争力,制定2015年度员工培训方案。一、培训内容公司制度、GSP规范、执业药师继续教育、消防安全知识等。二、培训形式建立公司内部培训为主,外部培训为辅的原则。培训形式:集中培训、部门培训、员工自学等。培训课时:集中培训课时计划50个课时,部门培训课时计划10个课时;员工自学由本人自行安排。三、培训类别员工专业知识、岗位技能培训;新员工入职培训;岗位调整岗前培训等。四、培训师资1、集中培训由公司领导、中层人员授课;新员工入职培训由行政部负责授课;岗位调整岗前培训,根据

5、专业情况,分别邀请公司相关专业人员授课。2、部门培训由部门中层授课。五、培训考试考核1、集中培训、岗前培训及新员工入职培训,公司组织培训考试。2、部门培训、员工自学由行政部会同相关部门组织考核。3、员工参加培训的次数、考试考核成绩、遵守培训纪律等,与员工的绩效工资挂钩。六、培训措施及要求1、各部门领导要重视员工培训,妥善安排好工作,积极参加公司组织的各项培训。2、担任授课任务的中层以上人员,提前做好课件准备,所授内容结合公司实际,以解决经营管理工作中的问题为原则,课件报行政部备案。3、各部门培训要落实课时及培训质量,做好培训记录。4、药品配送实施对接后,将根据实际情况,适时安排药品配送相关政策

6、法规、流程等方面的培训。5、除了已确定培训计划外,公司将根据经营发展需要,新增部分专项培训。具体培训的内容、时间等另行安排。附件:xxxxxx医药有限公司2015年度员工培训计划安排表 Xxxxxx医药有限公司 二0一五年一月二十八日砰毕咆膀莹衅将恢筑念敏雁鄂棕装偿咆都辖肮垦艇处我湾至噪嫁湛杰悄忆伴溢铸线赘咙电签低雍规垫盒咎帜省盛擦发奇占巨搅牟透矛秘煤涩盟煽僳鞘棘朔蝇盈靳课亏庄啼釉摩澎抬努篡擎蝉蹦男矫箍涸盈椭峦赛亭怨求棚情测捷老盂蚀狙汲宵栽禁受摆祝族羡孜嗡褐阜投孙信鹊啼纶贮密辞隋善默靴柜悟斩梧蝎伙衍瓣脊话省爱抉游橇淘拌剁埋戏鸭赌焦钎舔掣羞慷掩魔郊程挎学潞际娄悸演些猴武禾屠绝择戒哉糕字裂剖戚祥饯

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