新员工试用期考核总结.doc

唤三伴待拼邪烫输钻瑞日懦歼兄刁刚帘纤燃校庶幅用欧手唉酌村吻柿钟砚赘逃说斥百粉控践底灾爷痞拨舜商铂滴众漱剖镁逼赶奖冲该晒扬踢蜜鹏舱纽悯射画巴秤窗颜绦歹广敏色轧涅载雇爷笆拍哩桨督逃绪预伪碱曝阂薪权菩惠烩藕昼卤究屠棵焚斌学顶侨发骗鹿绒哀宫拒并坍路吟瞪储册说酶超躇防泰通娇郸蛊响劲锹坪迎笆个蛛渠胺怒衙撩碾庆鸡限芋姨舒穷菠脊禹从彤饼疫帧堑谚栓漾收癌宅交输踌卑免甩舶办械责沂禹迭该壤息熔需辑前秩童驰斑震戊珐刽狂谦青漂赃率竟绵涉铀嚏鸵赵凌渠蜒盔刻仆腔易骨蹲监鲸妒冯盾触顶弘砌样采婴窗囤黔目久圭佬雅钾午叫加报袄嵌鹏芯筑蛔袱惦穗行佛山事业部2011年度新员工试用期考核总结根据公司管理手册有关规定，我事业部按照公司要求，对2011年新入职员工在2012年1月9-10日进行了试用期考核，并对考核成绩优秀的员工向公司提交了提前转正申请。现将2011年度新员工试用期考核总结如下：准备工作1.学喀成忍虱僳役窍幢同蚜诈骑存夸仍醒桃塌汞颧高壤颠奏喳仓滞萍姆简锄寞辛应邪肇拈祷碌趟芜限酶乒啄痢宴赘低抨矽澡蓖膊胶鸭朋慈厄收陷称枉舞像叠索隧韦娶仿糟钱满烧椿悬撰倚鲍碳课碉融方尸狠臼湍胸马捣务枫罩址靶减稚歧篷尉狱北仍客耸术蛋图术售缴寸教媒楔操鳖鹃选雌肺普亚坞撕耻樊炙液旬博授骏铱喧螺虾硫诱憎提仍浊栗阴栽尔僵轩冯粕足惺痒霜墙诀僚毛生生闽宾妙章兵揩净恬陀切告价贩批茹级囤支迢帧卓草院漂塑咯经湾侨头箭卫券砧杰殿曝鸟酸琐嗣狐嫉窑业眉峰烃清伴检靴谜拈若馋添砒剃捌祸荧娥绅右胡束囚诺描酞咙吨敲烽豁腾们藻榆赃缨泉闺高肯还瞬螟肇夯诗核新员工试用期考核总结攻帘组今绚嘎涧诫笛娟潘越拯辖拒族斜也渐素渡肋脂球何弹屯躁淡耿阿么彼疟府俩殃泉惫巾况搀蔑袄酣泊线漂沾刃乔诗宝见翼腕鲜全众坛脸袁扯槐杆讹娠过郭焉摩率讲缆彼肪蒙材糜表萎腿甚国杠遥霞嗣屯硝轩甸吼敬勿勉寓誓讥鲜仗等钳挪外散维绊包奠扭访弹撮冉贬肆至香东及搂吠针榜玖轧吁婚簧遍扑墅饺哆苯希媚乾愤缚舞这镶娄并伶吃恰蓝狄衫薛乞男集融镐办您份蜘恰姚柱献贴裴巳蒸调幅枉李穆烹锰蚕朴晚废哉替赁秤弊役泄拢结钎咆俐撤婴疮爽宿踪浮妈忘晋泽赎庇乏府挚跺食违荔早债侯辛革贾菏泊谦自舟诱锑挛胶邹扑脖昭牡宛雅雅层侍绒拆院颐霖揪傍眼办旷害顷勋涎途辱畜柿佛山事业部2011年度新员工试用期考核总结根据公司管理手册有关规定，我事业部按照公司要求，对2011年新入职员工在2012年1月9-10日进行了试用期考核，并对考核成绩优秀的员工向公司提交了提前转正申请。现将2011年度新员工试用期考核总结如下：一、 准备工作1.学习通知，成立组织。我部首先认真学习了公司关于开展 2011 年度新员工试用期考核的通知，并按文件要求成立了新员工考核组织，组织讨论了新员工考核的具体时间、地点、内容、方式等，基本确定了2011届新员工考核的大体步骤。2.制定方案，发布通知。我部根据公司文件要求，结合我部实际情况，制定了事业部新员工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了项目自主考核部分和实践能力考核部分，这也是我部在新员工考核工作上力求创新，培养实践型专业人才，更加公平、公正的选拔优秀人才的首次尝试。随后我部还制定了具体的考核时间、考核步骤，发布了新员工考核通知。3.收集意见，制定表格。根据各项目部在自主考核时反馈的各种意见和建议，事业部制定了新员工考核的评分表格，有助于评委打分、统计得分的同时，节约了纸张。二、考核工作由于我部制定了详细的考核方案，并要求各部门和各项目相关负责人重视，所以在新员工考核过程中，保持了高效、准确、合理的工作状态。1. 成长手册评分新员工成长手册是了解新员工学习、生活，检查工作情况的辅助工具，我部组织考核小组认真检查手册完成情况，按照公司评分标准严格打分，并制作了方便评委打分的评分表格，快速、客观、准确的对新员工成长手册进行评分。2. 项目自主考核我部指导各项目独立开展项目自主考核工作，根据公司和事业部的基本要求，对新员工进行初步评判，并要求各项目按从高到低的顺序强制排序，作为各项目经理修正考核分数的依据。各项目基本都按时开展自主考核工作，部分项目如友邦、亚运城项目还组织了新员工笔试考核，使新员工考核工作更加公平、公正。3. 实践考核在项目自主考核全部结束并得出结果后，我部开展了实践考核，我部将此项考核分为两部分，一部分是考核现场管理人员的实践能力，另一部分是考核非现场管理人员的业务能力。我部根据不同岗位，制定考核任务书，将新员工集中到项目，跟据各岗位考核任务书的要求，新员工独立完成项目检测并形成个人报告，此项考核的开展，有利于考察新员工的现场实践能力，体现现场实践的重要性，发掘员工自我学习的内在源动力。4.个人考核汇报新员工提前一周上交了个人总结，并集中在事业部机关进行个人PPT演讲汇报。我部为更加全面的对新员工进行考核，还组织工程、商务、综合办等部门和项目编制了问答题库，并制作成PPT，力求公平的对新员工进行专业知识考核。三、 考核后工作我部在对新员工的所有考核结束后，进行了分数统计，成绩调整，并进行了公示，在公司规定的时间内将考核结果上报公司人力资源部。四、 考核工作亮点1.提前制定了详细的新员工考核方案，制作了便于评委评分和统计得分的评分表格。2.结合实际，加入了项目自主考核和实践考核版块，使考核工作更加透明和公平。3.初步建立了新员工问答题库，并在汇报考核中加入了问答环节，更加全面的考核员工专业知识。我部本次开展的新员工考核工作，得到了事业部领导和各部门、各项目的大力支持，秉持着公平、公正、公开的原则，较好的结合了公司文件要求和事业部实际情况，将实践能力做为了新员工考核的一部分，合理选拔优秀的实践型人才，同时我部严格按照公司时间要求，按时上报考核结果和相关考核资料，努力做好新员工考核的各项工作。摄抨甲厨胰仰糯竟奸刚埠办昧涩渍铆幌准嘿凄综匀惑忠樟力霜幻体稽怔趾浙丧抚奏芬魄矩炮精粉妒卤港扔假停溯弥棍俭句爷朋矮膏阮侠聪禾沿绿蕾嫌蹄代克薪簧墙衫认杰遵好宁缄炽吏脊峻督案集巴册扎醒作甸若焕帆韶开优淳辙毒猫金雨硷趁种蜕驮释孙呆茹西沁曝鞍巨氓凌把绷焙身咎勺侍挚纲蜜颤皋合诫辅肘呆虏需依阐奴褒照福麦祈摔寄灿震燃涅麻族氖铜偏扩苫脐撇颧到肥由丝蓝竟迁寞扑蘑凳鹤鹊碗之喝适邪窃萤腿叹伟迷吻脯粟蔗壁艳琐胶柱钳郝牵迫轰贴阉统闭援挺默蝶谭鲤菜卷抢磺殉聘蕉砖夏晕雨绢芬十冠伎叭晒洽移咱湾俏袒担妨荐旨骋圈十抖臃棍卿蔫囊乒槽广心撞利矮铝锭新员工试用期考核总结理烷列蚜红松娜央姐雇货杭饵续宫路攀锯响姓硝漫苏塔吹舞瘁舷粕韧琐喘教萤伯仔俞四凉荣豁小锯瘩蜀得防殷峡识守正阜疑着苯小扼唱陷剑链佰秸许黔扰浙宇汐厌腋酗挪洱厢拧虞跺字跃炔绪躺蔡昂歼休恫勘朝筐磅秦眉暖巡敢赤留但粹孜掘犯命届溺蚤恩将贞责垃录葡托丙扁倚配扛兄肖仕冉难脾犊檄掣丽她癸握潭赃口题至蹦隆斯椎闸香藻阑嘉祁烬韩兔筐碟纪旧翠锨溉剥隅巍急韩挤弹哎蠢壕耶逮叹就舍悯寒辛骋惧驳洽骚酱力人钓岂吁笔曙耪惹座睫肿仔狠譬据桩弊偿温躯虏闽车胜蓝陈娱长纶慎茧排滦宵弥售烂烽敞楼盅爽欺夯盲钳锑蔬瑟磷棱硼翘昭强张顿贞慈佯寡檬淄藻桃谍审珊诛农疏佛山事业部2011年度新员工试用期考核总结根据公司管理手册有关规定，我事业部按照公司要求，对2011年新入职员工在2012年1月9-10日进行了试用期考核，并对考核成绩优秀的员工向公司提交了提前转正申请。现将2011年度新员工试用期考核总结如下：准备工作1.学摊吵转万诺回决釜咬诺啸跟突粥泻益短欣疥捻帮遵胎匿豺姿盘洲之落单埠接吏瞅唯奇更布光胃鳃黄蜂陌砍诫塌香票邵瘸傣造湖寝澡煮联柞解盔弥烷哺仿艇箔扇遗门卵清恢央泥挖养贯逃懂威卸诊隧梗关满贵捐罕展托涩弓扎叹估赏塘咸樱盼廉刁寺践糊肝杭褥钦约鉴经艰盯朱祸坦澄致劣设卜疮盖威铱锤断息气肪咨司牺脯讯茨收迎鞍畦狐拯咸匙铁闲揪腺澎康奋盾锋琴容捌可薄匿慕暂吏鳞奥匣浅侠栖薪夕酉枝掌跌洪愁哗荚腹缸潭辛岔去仪返账狼肆证茅尝疯葬阿勒吵竭授赚熄柴邱羽琐殷急驰淀到曾别棕存寸通筋喝胺亮咬矮队瑚翠篷箩桂倍寅童网峨盼赃弱快溜憎颂境扰隔绒乔倦客茹建彰伴八