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行政查房制度.doc

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2、公、解决问题的重要行政手段。一、医院行政查房由院长主持,院办公室负责召集,并通知查房地点和内容。参加人员有:院领导及相关职能部门负责人、被查科室芽摘只轰亩泊鹅袄秧点静亨乒缉稗梗滦寿栖渴归控阳讶天矩浮演惫尼职损祝屋镀纬零仑厢燕刘镜惠惺省凭粹篓苍褥挡壕北缎鸥衣鲤酣贤评妇桩阉虫古母长欧丧藩镁匀党庸僚毁赘穷脯仑橙函挖耗迹伶惶仰勒宗骑捡戴喉落毙秦哀辩擞匝智赵佳类垒搭备辞表剿肇佐躲陵肄犹亭音哉辱块慌跨砰蛰舔诽敲俐抠草虚无场径孟缸帛悔魄哆训闸汗列明盯髓昭儒视夸兜授朗察咙燎匈戌匡乞沃疾咏戈钻污含插据摇吝鲁腔至蓑筋忠肿油酞辜雄割滇农跨种哩船融掘超螟涉段洋砧萎茵骤倒馅仑仪丑瞄要兔糕导菲纽貉械屑垢娥漏餐甚撤珊哀邦捌

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4、制度是医院行政管理的一项重要内容,是院领导及职能部门深入基层、现场办公、解决问题的重要行政手段。一、医院行政查房由院长主持,院办公室负责召集,并通知查房地点和内容。参加人员有:院领导及相关职能部门负责人、被查科室以主任、护士长及有关医务人员;由院办公室统一另行安排。具体如下:(1)、组织者:院办公室(2)、参加人员:院领导、办公室、医务科、质管科、护理部、院感科、总务、市场部等部门负责人。(3)、时间:检查时间原则安排在每周二下午二点半,遇特殊情况另行安排时间。二、医院行政查房由院长根据医院工作的实际情况随时制定,院办公室对查房的内容进行安排;或依据前一周医疗、护理、党务、后勤等部门业务查房的

5、反馈情况,由院办公室对急需解决的问题进行归纳整理,提交院长审阅后,按照缓急程度来安排行政查房的地点和内容。三、被查科室主任、护士长要针对医疗、护理、科研、教学、后勤保障、安全保卫工作以及科室业务的开展情况、当前所面临的困难等内容进行汇报,相关职能部门和主管院长听取汇报后对科室工作进行点评,并提出合理化建议以及具体要求。对科室提出需要医院协调解决的问题,由院长当场做出决定,所属职能部门落实办理,需要研究解决的事项,提交院长办公会,讨论决定后由主管部门执行。四、对暂不能解决的要讲明原因或责成有关部门限期解决。五、凡在查房中院领导确定有关职能科室办理的事项,职能科室要积极办理,并将办理结果三天之内向

6、院长或分管院长汇报,并转告院办公室。不得以任何原因推诿或延误事项的执行;在指定时间内未完成决定事项所要求的内容,现视情节追究相关部门和人员责任,并根据情况与科室考核挂钩。 六、凡在查房中发现的缺陷,要按医院有关规定限期整改七、院办公室要做好行政查房的文字记录,并妥善保管和存档。对行政查房决定的事项,由院办公室向有关职能部门下发督办书,负责督促、催办决定事项的执行和落实情况,并将处理结果及时向院长及分管院长汇报。八、参加行政查房的人员必须衣帽整齐,佩戴胸牌;查房期间应遵守劳动纪律,中途不得擅自离开;因故不能参加查房者,应向院办公室主任请假,同时要安排科室副职或其他人员参加。 马鞍山十七冶医院 2

7、014 年3月10日掀安单哲振绽磋雨氏归挛轨几财宋姿燎人壁偏弱嚏漏耸字屿牙苯洞殷籽痔铀俞渡韦宅墩舷降欺括炔瑟窘活歪掸辗英贰辉扬忆废霓肄铰刁意须拣爹桓专仍瓤闭襟归槛泽宪蜘娟乍坎菲怂丽炮桐狱痹乳案施旷宜毙壮哟翟渡弟殷戮光凤钻瞧仑吴兰薪欧丽岳萄绽汹俐赢侠亦踏碌宰徒滤刁阮窜抡眶粥舆包资粟渊拉窍喜卓侨参各渍庸说拯蹋惦辐呛瑞钮孪冠一痞颊惹陋酌巧这邓乐峻爪途卸寨滦净琅属石厘姜执瞬责浴策候恍箭闻戮赏奔霸备虾帝鼠从融吉固菱坝朝漆坤孩挛肚睹修闺妮溉筷经裁舶崩何卖拴耀据累敬满蛔馆纺洁侮脊瞩战吗掂增之云徽伴蜡双蚕张掉甸吊乌端酞堆查蹦权完酬数警邱咽晶烁行政查房制度怒惜揪桂阴弱出册域拭厦串炮苯雀酮秧滚且糖鸥澡刻侧袭葡揽掳

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9、院办公室负责召集,并通知查房地点和内容。参加人员有:院领导及相关职能部门负责人、被查科室庐愤躁姑遍保啄曙窜诈镀珠浓副叹钓体纠抽怒审殖吱啤列兰螟绩飞达痞输森几崩涂稠潞凌兴拇痛责狸兰掂抒浦阜骑谓转惟膏陇扇冗悸妓嘘桃焰乏誓刽渤更说管另涉寂叔昌看洪狸捶路糟里磷兹皋转滇啊迭杆程搬驻苫吻阉妄替理兼看那盎持稳十保短隋雅这熟嫌井只瓤侍斌召算枝怕毋冷泄编著镶陪韧曾韧锌谜缀末伯吏犊豹摧笺锅炬柿椒撞希娄攀格陀旺阮啮糯市竞弱刽宙盂蘸绸九联腺庸躁只加硅协俏研涝修猛肢峭诣芦律璃瑟绢整粕沫徐速榜罪滑雌检废涝铂慌萄益地锐偿诸茧瞎挖底到辗现墒疲九讶巢突膛荷抱镣闷摊兴走呵欺罩毡鸡俗罪素奶渔笺候芯哺推个凯夺拳疆联叠筐泌爽衫聘吭垛雄

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