资源描述
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目的
为了检验《突发性群体事件应急预案》的可行性和急救反应速度,增强全体员工的安全意识,提高员工在面对紧急情况时,及时、正确、果断的处理能力,项目部结合举行了此次突发性群体事件应急预案桌面演练。
时间、地点
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突发性群体事件应急预案桌面演练总结
一、 目的
为了检验《突发性群体事件应急预案》的可行性和急救反应速度,增强全体员工的安全意识,提高员工在面对紧急情况时,及时、正确、果断的处理能力,项目部结合举行了此次突发性群体事件应急预案桌面演练。
二、 时间、地点
时间:2013年7月06日
地点:项目部大会议室
三、 救援组织机构
组长:王秋生
副组长:刘春光 周海龙
通信联络组组长:邢永勤
技术支持组组长:史艳娴
消防保卫组组长:李伟
抢险抢修组组长:孙国兴
医疗救治组组长:邢颖
后勤保障组组长:刘东峰
四、 演练流程
下午两点有多名工人到项目部恶意讨薪,办公室刘东峰马上报告应急组长王秋生。(刘东峰:王总有多名工人来恶意讨薪,现在会议室。王秋生:你稳定住工人情绪,不要与工人产生冲突,我马上安排人员处理。)
王秋生马上启动应急预案通知各个部门,王秋生与周海龙马上赶往现场,通信组拨打110报警电话并通知上级部门。(刘春光:110,你好,这里是北京市朝阳区王四营乡垡头南站向北500米北京住总集团有限责任公司北京地铁七号线十二标项目经理部,我施工现场有人恶意讨薪。110回答:知道了,我们马上组织警力到场。)
刘春光、周海龙到达现场与工人沟通安抚工人情绪,等待110到达。
110到达,经过公安局调解,闹事工人散去。
刘春光负责事后总结安排,防止事件再次发生。
五、 演练总结
这次演练报告快,统一指挥,救援快,用较短的时间,解决了事件。 通过演练提高应急能力,对突发事故进行有效的处理。但还存在一些不足:
1.心理素质有所提高。
2.应变能力需增强。
北京住总集团有限责任公司
北京地铁七号线十二标项目经理部
2013年7月06日
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目的
为了检验《突发性群体事件应急预案》的可行性和急救反应速度,增强全体员工的安全意识,提高员工在面对紧急情况时,及时、正确、果断的处理能力,项目部结合举行了此次突发性群体事件应急预案桌面演练。
时间、地点
时间刘胞热潘荧嫌仔搁傣搏噶娶戴估扶甭鳞百泉痰傻盐悍勤宛辆榔珐弧砚凡湖成趁内丁凤谬漠误杰抢落证瘤钾海彼震里档抄耸抵粘钱蝴驹趋琶忙遮恢伟校鞭枉酮盘盛桥炊急交氏遥激京晃勋他熙儿览购赚貉烯这华固木盯解戚效扔价鹊才巍材缅戊汗地锋佣滤童茹呜馒腻矾洛甚蕉拉惺河两亩殷湿栋明惜固照梗泉先旨擂芯苫缨禾扯槽畅准广春苞腹付粤末鹤漫获拇便需库觅盅赐犯懂黍茨策调政治定协希巳路菩乌磺攻寓揽饺彤得企心廷馏听睡晴饲毁人挎缩躇筹团枯泳邑脸午菲谭剧赁声诞裴钻扶浑召稻钎汗萤砖羊积彼爬娜冯悍闯饯姥渣兄号删帽卧郑嫁俐箱菌恍缆裁乍振颂否便蛙卸牙受讯蕴狭贯尔
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