资源描述
工厂安全管理实务培训课程大纲
课程背景:
安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响:人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。
良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!
而安全主管在创造和维持一个安全的工作场所中扮演着重要的角色,而对于安全主管来说:如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?如何管理好危险化学品?如果做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?等等都是我们安全主管所头痛的问题。
本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作,她从近10年的安全管理工作中,总结出系统的安全管理方法,并帮助企业将安全管理整合到经营管理体系中。通过此课程的培训,让我们安全主管更职业,让您的安全管理更系统!
培训目标:
•了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;
•了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任;
•了解事故产生的原因,掌握事故的调查分析与处理方法;
•掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
•学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立和完善内部安全报告体系;
•了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系。
课程大纲:
安全健康环保管理体系概述
•安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合
•安全健康环保管理体系的文件结构
•法律法规的要求
•年度安全健康环保改进计划的制订和实施
事故与事件的调查与分析
•了解事故调查与分析的目的
•事故的直接原因
•事故的间接方法
•分析事故的方法
•控制危险及预防事故的措施
危害与风险的辨识、评估与控制
•工作场所危险因素的识别,评估及控制方法
内部检查与安全隐患报告系统
•内部安全健康环保检查体系方法
•安全与健康检查表的设计
•审核计划的制订及落实
•整改措施的跟踪
•安全隐患报告体系
工作许可证制度和更改控制
•工作许可证制度的建立和实施
•上锁挂牌程序
•动火许可证制度
•进入有限空间工作许可证制度
•其它许可证管理制度
•更改的控制
防火防爆及其安全保障制度
•消防及安全目标
•火灾的起因与消防原理及实务
•防火防爆的安全保障体系
•危险化学品的使用与管理
•消防安全检查
职业健康和卫生
•职业健康和卫生管理制度的建立
•职业健康和卫生评估和实施
•个人防护用品的选择和使用
•人机工程学
安全与健康培训管理
•培训需求的调查与确认(管理者,员工,合同工,访客)
•年度培训计划的制订
•培训的实施与效果的考核
应急相应计划
•应急相应计划的制订
•应急计划的演习
•应对媒体的基本方法
陆伟华 讲 师 简 介
现任: 北大纵横企业管理咨询集团 高级顾问师、高级讲师
l 东莞市培训协会会员
曾就职:
l 1、索尼公司制造部长
l 2、美的集团电磁炉公司生产经理
l 3、恒宝电子有限公司副总经理
l 4、智友顾问公司高级顾问师
l 5、中研博峰管理咨询集团高级顾问师、高级讲师
l 6、昱通企业管理咨询有限公司、高级顾问师、高级讲师
曾合作过的企业管理咨询公司:、
l 高才(美)商务咨询有限公司
l 众科国际顾问集团
l 南宁慧尔企业管理咨询有限公司
l 上海硕智企业咨询有限公司
l 上海影响力企业管理咨询有限公司
l 东莞市中心人才市场
l 上海卓见经营管理研究中心、
l 新起点企业管理咨询公司
l 名师堂企业管理咨询公司
l 东莞市总工会
专业知识:
主攻企业生产运营管理、经营管理、沟通技巧、精益生产、流程再造、销售技巧、职工素质教育等生产计划及物流管理体系,品质管理体系,项目管理、等
部分项目经验:
华星眼镜有限公司、金傲电脑精益生产项目(现场管理、物料管理、精益变革)
定远陶齿工流程再造项目(业务流程重组,生产系统布局、计划体系设计,物料系统设计)
柳钢集团企业组织再造项目(生产工艺流程,组织再造及职责再造)
美的生活电器事业部流程变革(组织架构调整,各线条流程整合,流程E化,精益价值流改善、业务流程管理等)
精瓷美达中国事业部生产物流系统重建项目(生产计划、物料计划、仓储管理)
中国移动,中国联通,东莞银行流程再造项目(组织架构调整,各线条流程整合,流程E化)
南方电网及各省公司精益一体化项目
南方电网及各省公司安全生产风险管理体系项目
中国移动标杆营业厅、电话客户经理。。。。。。。。等近50个企业管理咨询项目。
曾受培训的部分企业目录:
香港晨讯集团、长沙市委组织部、双和公司、南方电网(贵州电网)中国移动(广东公司、贵州公司、广西公司)、南方电网(各省公司及下属近40个地市局)、中国联通(广东公司)、定远陶齿、万善没耐皿制造有限公司、赢通电线、开来电子、鸿程矿山机械、美的集团(电磁炉公司)、华星眼镜、东莞银行、玉柴集团、星河科技、东莞市民营办等
主要讲授课程:
管理类: 高级管理学、赢在中层—提升您的管理能力、有效沟通技巧、激励与协调技巧、现场管理实务、压力管理、杰出班组长培训、中阶主管实务培训、时间管理、创新管理、中低层执行力、精益化管理、90后人员管理、打造骨子里流着企业血液的员工,团队建设与管理沟通、客户服务管理、5S管理、危机与控制管理、现代管理学发展与实践、开会技巧、领导科学等
综合类: 经营决策能力训练、高效能人士的七个习惯、职场修养、接班人计划、公共关系理论与实践、企业形象设计、、职业生涯规划与管理、加强企业经营管理,适应市场发展、感恩文化。
联系方式:
n 手机:13725833890
n Email: guwen1976@
2010年读书节活动方案
一、 活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
(1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
(2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报:
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