《与公司一起成长》读书报告.doc

与公司一起成长读书报告当我第一眼看到这本书的时候，心头不由微微一颤，觉得这本书特别适合我一个职场新人。时光荏苒，回首过去，不知不觉间我来到公司已经整整5个月了。仔细思索、回味，才发现这5个月愰若弹指一挥间，悄然飞逝。而身为职场新人的我却也在悄悄地成长，只是我未曾好好地思索罢了。所以说与公司一起成长一书来的正是时候，它让我看到了自身的成长，让我懂得了如何更好地成长、如何与公司一起成长。这本书如同天空中的启明星，给我指引，走出迷茫。与公司一起成长一书是由于反老师编著，多年以来，他一直专注于企业员工激励和个人潜能方面的研究和培训。该书结合许多国际知名公司最新培养优秀员工的管理理念、列举许多经典案例，从员工的素质标准、必须具备的能力、行为准则和竞争力等方面，多层次、多角度地对高素质员工的成长过程进行了剖析，通俗而生动地阐述了要成为一名优秀员工所需要的条件、标准和要求，立论精辟，论述详尽，对每个员工发展具有非常重要的借鉴意义。全书共六章，章章内容精彩。全书的核心思想是：与公司一起成长，如何更好地与公司一起成长。在员工与公司这个微妙的关系中，员工是公司发展的基石，公司是员工展示才华的舞台，可以说二者相辅相成，是不可分离的。本书内容精彩纷呈，其中我对各别章节印象深刻，感受颇深，下面我就简单谈一谈这几章的内容以及我自己的切实感受。本书第二章说的是实现与公司的互动成长。我觉得此章节内容正体现了本书的核心思想。书中说：“公司的发展与你的前途息息相关，你为公司服务，公司为你创造发展的机遇，在公司成长的过程中，你也迈上了一个又一个新台阶。你与公司的成长应该是一个互动的过程，如果公司发展了，而你却没有进步，那就意味着你要掉队，如果你只顾着自己成长却损害了公司的发展，那你会很快游离于公司之外。”书中列举了麦克道尔的事例来进一步阐释员工与公司一起成长。每天早上麦克道尔都十分快乐地和妻子道一声“Good bye”，然后他就精神十足地开着车去公司上班了，公司中的同事每天都会看到麦克道尔神采奕奕地展开各项工作，无论多难的任务他都不退缩，无论做多少事情他也不喊累，而且他做任何一项工作都要做到精益求精，同事们都对麦克道尔充沛的精力感到十分钦佩，同时也为此感到不可思议，因为工作一天下来，大家都觉得累极了，麦克道尔不仅不感到累，而且还工作的意犹未尽。更令同事们感到不可思议的是，麦克道尔还常常很积极的加班，而且还主动申请那些没有人愿意干的棘手的工作。当公司出现危机时，他不像其他同事那样急着另谋生路，而是像公司总裁一样急着寻找克服危机的方法“麦克道尔好像把公司当成了自己的财产，或者他是一个天生的工作狂，否则的话，他怎么会如此热爱工作，让我们听听在今年的员工大会上，公司总裁的一段讲话吧：“公司今年的超级明星员工仍然是麦克道尔。麦克道尔先生已经连续5年获得了此项殊荣，他的家庭应该有他这样的成员而感到骄傲，他的朋友也应该以有他这样的朋友而感到自豪，公司中的所有员工也应该为有他这样的伙伴而感到激励，公司更为有这样的员工而倍感荣幸。另外，公司的发展也正是在麦克道尔一样忠诚和优秀的广大员工的共同努力下实现的。在此，我感谢麦克道尔，感谢像他一样为推动公司成长付出切实努力的员工。”有人问麦克道尔为什么会做得这么优秀，为什么工作起来不知道疲倦，为什么要为公司付出这么多精力时，他回答：“工作让我感到快乐，对我来说工作是一生中最重要的事情之一。当我接受一项任务时，我实际上是在完成一样让我有强烈成就感的使命，而且这项任务越富有挑战性，我内心的成就感就越强。至于我为什以要为公司付出那么的精力，我想这个问题更容易回答了，因为我的事业和公司的事业是绑在一起的，因此我认为从某种程度上说公司就是我的合伙人，我们必须朝着同一个方向共同努力。如果我努力了，进步了，那么公司的事业就会得到发展；同样，公司的持续发展又为我个人的进步创造了最优越的条件，所以我认为，我为公司付出多少精力都是值得的，也都是应该的。”麦克道尔的一席话给了我很大启发，可见他的思想认知境界已经达到了一个较高的境界。公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向迈进。当所有员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时，公司的成长就会势如破竹、激流勇进。与此同时，为公司成长时付出努力的每一位员工都实现了自身价值的提高。在公司和员工朝着同一个方向共同迈进的过程中，公司和员工实际上就形成了一种合作关系，在这种合作关系当中，公司和员工互为合伙人。公司是每位员工的合伙人，公司的成长需要每一位员工的努力。但是有相当一部分人却从没有想到和公司共同开创一番伟大的事业，他们只是把工作当成了谋生的手段，把公司当成了谋生的场所，他们认为自己和公司就是简单的雇佣与被雇佣的关系自己为公司做工作，公司为自己付酬劳。持这种想法的人绝不是一小部分，这既是社会的不幸，更是员工个人的不幸。当员工把本应彼此协作的关系看成简单的劳资关系时，他实际上就已经扼杀了自己和公司一起成长的萌芽，因为他从一开始就没把自己的进步和公司的成长放在一起考虑。当你进入公司的时候，你实际上就应该知道，自己和公司的事业将朝着同一个方向前进，你已经成了公司拓展事业的合伙人，当你这样想的时候，你的事业也就因此而实现了相应的成长。其中和公司同步发展这一小节内容也十分精彩。这一小节列举了富兰克林在军队服兵役时，他的连长经常喊的一句话“跟上，跟上，大家跟紧点”。这句话不仅一直激励着富兰克林不断向前，也激励着我要不断地成长。通过富兰克林这个故事的阅读，我明白：当你所在的集体急速前进的时候，你一定要紧紧跟着集体的舞步，集体的力量可以使每个成员的速度都大大提高，因为在集体前进的过程中，所有的成员都在互相督促，互相追赶。当集体统一前进的时候，往往自身速度不快或者受伤的人也能跟着集体一起前进，其中的原因就是集体在前进过程中产生一种催人奋进的力量。只有时刻提升自己的各项能力，实现和公司的同步发展，公司才能赋予你相应的使命，而你实现个人成长的机会自然蕴藏在这些使命之中。如果你不能和公司的发展保持同步，你就不能从相应的高度理解公司的营销战略、发展愿景、企业文化等等，那么你就无法为公司的下一步发展创造一定的价值，接下来等着你的自然是公司发展与你个人成长的严重脱节。这种现象就如同两个儿时的伙伴，一个在几年之后成了博士，而另一个仍然只认识ABC一样，已经没有了共同语言，更不可能再像幼年玩耍时一样默契配合了。这个比喻虽然不够恰当，但它足以说明，两种不同发展阶段的事物不可能站在同一起跑线，它们之间的联系会随着差距的增大而逐渐脱节。如果公司发展了，而你仍旧停滞不前；或者公司发展的脚步增大了，而你仍然迈着小碎步一点一点向前挪动；甚至当公司飞速发展时，你不但不紧跟公司发展的脚步，反而还后退了，那你面临的情况只有两种，而且是每一个追求个人成长的人最不愿意看到的两种情况；或者待在公司最低层的地位上得过且过；或者被公司淘汰，然后到规模更小，水平更低的公司寻求一份更简单的工作。当这两种情况出现时，你会发现自己的成长道路更艰难。和公司保持同步发展是员工实现个人成长的关键。当公司发展到一定程度时，你个人的成长目标也会逐渐实现；如果你跟不上公司发展的脚步，那么你在个人的成长道路上就很难搭上公司的顺风船。书中穆尔德的故事使我想到了一个成语：水涨船高。穆尔德出生在印度，中学毕业生后，他到了美国一家世界名牌大学，成了该大学管理学院的一名学生。几年的大学时光一晃而过，刚毕业时，他和许多同学一样，一心想进名气大、薪水高的大公司。几番打拼后，同学们有的进了微软、IBM等大公司。可是，偏偏他自己事与愿违，在这些大公司的招聘中都却铩羽而归。最后穆尔德回到印度，进了一家刚成立不久的医药保健公司，成了市场推广部的一员。穆尔德没有灰心，他决心在公司中大干一场。他凭借出色的表达能力和新奇的创意，成功地把公司研制开发的新产品推向了本地的消费市场。第一次新产品的推广成功，使他很快被老板提升为该产品的品牌经理。后来，穆尔德又负责了整个产品在国内的销售工作，在他的努力下，该产品在国内同类保健品市场上占有很大的份额。由于公司的飞速发展和良好运作，在穆尔德进入公司3年后，公司成功上市了。作为公司开创时期的元老功臣之一，穆尔德分得了不少的公司股份，至于他的职业地位，也在这短短的3年里，从一名普通职员升到了公司的副总经理，其职业含金量已经随着公司在业界名气的直线上升而不断高涨。现在的穆尔德已经成为了公司中炙手可热的人物，而公司也由原来的小公司发展成了一家全国知名的集团公司，穆尔德感觉自己的发展空间更大了。所以不要总是嫌自己所在的公司规模太小，如果小公司有不错的行业背景和发展潜力，就具有强大的生命力和发展空间，选择这样的小公司，员工往往可以让自己和企业共同前进，最后成为“双赢”的结局。穆尔德的故事使我想到水涨船高这个成语。它的意思是：水位升高，船身也随之浮起。比喻事物随着它所凭借的基础的提高而增长提高。我觉得用这个成语来形容员工与公司的关系也很恰当。公司好比就是承载船的水，而员工就是水上的船，当公司不断发展、壮大，公司为员工提供了越来越广阔的发展空间，而员工也通过不断挖掘自己的潜能为公司创造了越来越大的价值。公司与员工个人的成长是呈现互动关系的，所以员工必须全心全意地维护公司利益。总之，无论从哪方面来讲，我们每一个劳动者，进入一家公司后，就应该具有与公司一起成长的概念，只要公司在操作上规范，就要把个人的发展和公司的前途紧紧联系在一起，树立起一荣俱荣、一损俱损的共生信念；与公司一起承受暂时的困难，自觉地首先维护公司的利益。这样，只有公司发展壮大了，才能为员工创造更多的机会，提供更大的发展空间。年青人初入职场（或者进入职场不久），看重的往往是薪水的多寡、福利的好坏，当然，从生存的角度看，这无可厚非。然而，眼中若被薪水和福利填满，就无法对自己的职业生涯有一个全面的认识和整体规划，自然也看不到工作带来的隐性报酬，那就是公司对你自身能力的锻造。这些都是远比薪水和福利更重要的东西，因为薪水和福利都是暂时的，只有自身能力才是随你一生的重要资源。如果说公司是一个浓缩的社会，对我们从事职业的人来说，还不如说公司是一个永恒的舞台。在这个舞台上，你只有认真努力地把自己的角色尽力演好，你才有继续担任角色的可能，否则你就会被其它的角色所代替。如果你认真努力，那么，也许在前一场戏里你只是个背景，但只要你不断的努力，你就可以在下一场戏中成为一个小小的配角，虽然只是前进了小小一步，但对于短暂的表演时间来说这已弥足珍贵，然而对于当今的社会这一点表演时间也已在众人的窥探之中了，于是我们要不断的努力才可以一步步走向舞台中央，才能从配角成为主角。公司的成长亦是如此，公司里的每位员工，有的人随着公司的成长已经实现了自身的价值的不断提高，公司也会对他所做的一切表示感谢。因为他们主动承担了公司发展中所需要承担的责任，在追求自身进步的同时也推动了公司的成长，这正是他们得到提拔重要原因，也是公司今后更好成绩的保证。所以聪明的员工总是把自己的发展和公司的前途紧紧联系在一起，树立一荣俱荣、树立一损俱损的信念，与公司一起成长。因为公司发达，你才能够发达，只有公司赢利了，你的工资才能得到提高，你个人才能有更大的发展空间。如果没有公司的快速发展和利润的增加，哪里有你丰厚薪酬？哪有你施展能力的空间？你又从哪里得到锻炼提升自身能力的机会呢？这个世界并不缺少有才华的人，而是缺少能与公司共命运的人。许多企业孜孜以求的也正是这种人。然而，在很多员工的眼中，似乎从来没有把公司发展当成自己的责任，他们心里永远只有自己的利益，只知道想方设法谋求更高的薪水。一旦公司出现危机，他们会以最快的速度跳下这艘漏水的船，而不会想着如何去抢救和保护它。这样的人也许能够谋取一份可以维持生存的工作，但永远也难以在一生中取得任何成就。公司是员工生存和发展的平台，是每个人无论是老板，还是员工履行职责、发挥作用、实现自身价值的舞台。舞台宽阔了，个人的才华方能得到充分的施展。与公司共命运是与公司一起成长的前提。与公司患难与共，深刻体会公司成长的艰辛，增进与公司的感情，才能彻底地融入公司。一个人从步入社会开始，除去休息，他的绝大部份时间都是在工作中度过的。从这个角度而言，公司应该就是我们的另一个家，工作则是我们的使命。使命凝聚责任，我们应该要以主人的身份，把工作当成一种使命，勇敢承担起人生的责任。只有这样，才能把“小家”、“大家”都建设得生机勃勃，时光才不会虚度。如果把员工比喻为一粒种子，那么公司则是培育这粒种子的厚土。不论是为了个体的生存，还是为了实现人生的最高理想与价值，生命的成熟与成长，都必须在工作中得以完成。如果你要成功，如果你想辉煌，如果你渴望尽最大能力实现人生的价值，请不要忘记与公司一起成长！合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责