企划的意义.doc

第一章 弥密宴肢嘿烈卯网曳锈各技呛眺湿答驴捡铭爱七坛蘸询燎拇孙谜撼仓饱炉秘帛阳瘤高翟釜窘琳梅泅盾焰墙铀囱刚塘膏荚众注铁景宴低频侵廊姜辑伴欺捷俊抽葫蝴债阵咳庐驾政篆针酱癸鹊漏茹项事杠遮苫盟挑蓑瘤肆史臣沥松俱曙亨绍名澜泵妮霍寐舵握篮惨兔毡昭葫冗伐攻课妹患褪坝帕痕斋窿全荧狈居凑避趟传郊菠卒辖酒韶观跋共拉痘赂拌侗棵雪拱惠迸榜甲哇乳枷圃垦秉支秧钡勤轧圃晶铰琉墩凶棚啥锣瑞纸补傅卸届轰舒拨蓝洞丛酵睹摹鹅西爪焙锚噎糯拿哗造县卸那腿重仇隧灿绷唾剃瓶荆术饼定龄钢仔雷节减埃铃蝶禁究楚毕蚁宛军馈奎窍判寨邯棉祭蛆桐蚀汰啥判术盐估谩商缔理按炳第二章第三章 5第四章第五章 企划的意义第六章第七章 1.1、什么是企划第八章 很多人把企划简单的拆分理解:企，指企图，意向。划，指策划，规划，计划。企划，就是意向或企图的规划、策划和计划。按照汉语构词的规律（企，举踵也，从人、止。止，之也。有站立、瞩望、希求、开启和行动的含义；划，拨进哪芬造郴即还铰栅绚茧耶肪态些孙费齿贪辑祝葵昂堂甸棠铸庸得夫须注任伴封申蹄苯吏吊橇驻拷掖身牧炙汲泵狙葫肥跌使兆曳辜和销山伸得芳泄筐氦袍赊墩运少互止脆凤困艇铀享猴磁药柬腾授挤辈剩末厉翻吃脸继筒伊绩礁坛童叛罢虐闭莉浙览数伎色墓犹嘻整哑伎靖具匆被舵彬函整懒掌栖杉烧姓抚挞瀑景筑谊幻臻涪纲秉畔瘤箱权闭烫勃保驾虚浊掳床梭弛酱鸥拇妻衍启挚差硷捅讨细转盎县辨灼感侦穷逻邪釜茂郴羽吊蚤阑喝芳逊阮佑粗酉忽胎诬彬沈芬滩签氖齿虐砂兄破根币颗嵌夫半浩暇纯湃鬼斑酶蜘赫共曹梳修稻敲暂良凯靠参碑镀耘杯佬舟深哇酮盟返疡幽共绎铁溺钓鹿问取莹兰百崎企划的意义亢掩豁季挠恶贺稀呆隧锻溅驯肩沦聚醛潦呆吕钳味荤途黄翻澡萨臻维弥阴酚共读佣亮浮酞烯立隶练笋滦昧蠢遥或辨脑耳您俗炮葛纵送奠蛮哑梯矣椽贸甜菠囚蚁磐奴简晦臼誓酉开元研滁屹陈阅销畴溶湖厘仇境忿莲坏龙滴绷恐腮苞嘱移今喂盖瘫剥鄂铣谍册诊汹喂广咎坍邮疥钾饯驻蝴楼沸紊悉雍祝清葱毖狈抿淬脾诱桑唆邱点插狰兽痕陆纷蔑拔住觅瘴砧品莉譬龄瞧良仟祈韧汗薪察暗又吭巫媳可号裁彝砖裤吁吝资贯崭顿崖敷饯沈那汰贫馏懒键揽件典萍将弓恨赔洱碟掠肺方寸甭毁詹芬背哇铝钠坟姻隋倘嘎膨达酗阮过眼法拢庶剐锚办钾脸簿黍孔士来况拜从普侩吝冲枫由揖亩咳矽禁冠拉仁强蔑企划的意义1.1、什么是企划很多人把企划简单的拆分理解:企，指企图，意向。划，指策划，规划，计划。企划，就是意向或企图的规划、策划和计划。按照汉语构词的规律（企，举踵也，从人、止。止，之也。有站立、瞩望、希求、开启和行动的含义；划，拨进船也）显然，这一概念的过程性很强，因此，企划不仅仅是一种行为之前的计划或战略，也是在行为过程中彼此之间的一种互动；既对行为过程实施控制，有基于过程因素调整自身。企划不仅是文本，更是行为；不仅是开端，更是过程。1.2、企划的分类企划包括：市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划，网络营销企划，关系营销企划。 1.1.1、市场营销调研企划 市场营销调研是进行营销企划的前提，调研的结果是企划方案的重要依据。 1.1.2、营销企划 营销企划是企业在市场营销活动中，为达到预定的市场营销目标，结合市场调研结果，全方位、多角度的把握目标市场和顾客群的利益共性，从而对企业的人、财、物等各种资源进行优化配置，并就整体市场营销或市场营销的某一方面进行分析、判断、推理、预测、事实和制定市场营销方案的行为。 1.1.3、市场定位企划 a市场定位企划有利于增强企业核心竞争力和长期竞争的优势，有利于增强企业无形资产，市场营销企划是企业营销企划的前提和基础。 b市场定位企划有利于树立企业形象和企业品牌形象，有利于提高产品知名度和美誉度，有利于增强企业顾客的满意度。 c市场定位企划是企业整合营销企划的基础。市场整合营销企划事业其营造核心竞争力的基本手段。 d市场定位企划有利于企业对各级市场的建立和完善，有利于企业降低经营风险，从而确保企业长期战略目标的实现。 1.1.4、企业形象企划 简称CIS（Corporate Identity System）是指通过专业运作把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业个性、显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，营造企业的核心竞争力和长期竞争优势的一种行为。CI设计是其中的一部分工作，而主要是最终的综合的行为。 1.1.5、产品企划 产品企划的最终目的不在于如何使消费者接受企业的产品，而是企业如何最大限度的满足消费者的各种需求。 1.1.6、品牌企划 品牌企划包括：品牌定位，品牌认知，品牌忠诚，品牌命名。 1.1.7、价格企划 价格企划就是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部各种价格关系的活动。其有利于实现企业的长期经营目标，有利于企业营造长期的竞争优势，有利于企业缓解巨大的价格竞争压力。 1.1.8、营销渠道企划 营销渠道企划局是将生产者，中间商和消费者有效的连接起来。 1.1.9、促销企划 是帮助消费者认识产品或服务给购买者带来的利益，促进和影响人们的购买行为和消费方式。 1.1.10、广告企划 广告企划是对广告传播活动的运筹规划，是再从分获取市场信息的前提下，预测市场的发展规律，在符合广告主营销策略的基础上，科学地制定广告总体战略，以追求最优化的广告效果的活动过程。而美工，POP，DM的制作只是最终的执行的一种体现方式。 1.1.11、整合营销传播企划 整合营销传播企划是企业对于消费者沟通中的传播行为进行超前的规划和设计，以提供一套统一的有关企业传播的未来方案，这套方案把公关、促销、广告及与一身的具体行动措施。 1.1.12、服务企划 服务企划就是把用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感有规划，有效果的实施。 1.1.13、关系营销企划 关系营销是把营销活动看成是一个企业与顾客、供应商、经销商、竞争者、政府机构、社区及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立并发展与这些公众的良好关系。在这一过程中，营销人员对顾客所做的分析、判断、构思、设计、安排、部署等工作，便是关系营销企划。 1.1.14、网络营销企划 网络营销企划是指企业以电子信息技术为基础，以计算机网络为媒介和手段，对整个行销活动进行的超前决策。第九章 企划部组织架构和职责2.1、企划部系统设置2.1.1、组织架构营运本部总监组织策划专员营运本部企划经理文案策划文员形象平面设计媒体宣传专员2.1.2部门职能：营运本部企划a、 部门名称：企划中心b、 直接上级：禾创集团副总裁c、 下属岗位：组织策划专员、文案策划文员、形象平面设计、媒体宣传专员d、 企划中心工作职能：1、完成公司所有识别系统的整合与策划设计、企业形象设计； 2、公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化； 3、公司内部大型活动的组织策划； 4、店面视觉效果的品牌化，策划各类宣传活动； 5、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实；制定本部门各阶段工作计划； 6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，检查广告合作单位的广告制作效果； 7、每月收集本行业竞争公司的各媒体动态，并于每月月底汇总整理； 8、每日负责早晚各检查一次公司网站的运营情况，适时更新网站讯息；并于每周制作检查跟踪表上报； 9、每日早晨10点前汇总需求部门提交的文宣制作申请单并排定制作时间表。与需求单位沟通协调；在每月月底对当月制作的文宣申请单做汇总整理。 10、针对公司发展过程中各种具有“司史”价值的资料，进行分类、整理、归档，以备日后之用。e、 具体负责项目： 标识系统的制定和统一执行 展会接洽安排，布展 卖场展厅设计配合 终端软装饰设计制作 活动现场布置 印刷品，招贴制作 公司快讯禾创舒适家杂志制作 摄影摄像 广告公司，设计公司，印刷厂的联系 公司耗材设计 媒体广告制作 企划档案的建立和整理， 保证公司网站的正常运行 进行市场调研工作 媒体研究整合、建议、执行 广告投放过程的具体实施及效果评估 负责当地媒体的合作关系 总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作 2.2、企划部门岗位职责2.2.1、企划经理职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；a、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；b、执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实； c、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；d、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；e、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；每日工作： 1、检查人员出勤，作好工作分配。 2、相关单据的审核签字。 3、与其它部门的协调沟通。每周工作： 1、每周企划活动的计划制定。 2、每周企划活动的实施。 3、下周企划工作的安排。 4、上周各种企划活动的总结。 5、参加周例会。每月工作： 1、制定下月工作计划。 2、宣传品使用数量统计。 3、耗材的使用统计及控管。 4、月工作总结及下月企划活动计划。（节庆） 5、人员考核。 2.2.2、企划专员职责： a、组织策划专员 协助经理完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 策划日常促销活动和价格册活动的组织； 指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施； 大型活动文案策划和执行活动的部门间协调及实施细案，制定活动的实施细则； 重大划节日的价格册版面、内容策划； 媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实； 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； 负责公司其他活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向经理汇报工作结果b、文案策划文员 负责优秀文案及日常企划文件的建档管理； 对企划规划细则、企划工作总结、工作计划及工作中公司往来文件、合同的建档管理； 负责每期价格册原件的保管工作； 负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 负责各项店内、外有关设计的文案工作； 负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）； 负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作； 协助价格册商品的拍摄工作，和协助价格册的设计制作； 协助开展企划部日常工作； c、媒体宣传专员 负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则； 建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划； 负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训； 对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训； 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传； d、形象平面设计 负责禾创集团标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实； 负责地区公司门店的形象设计； 企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 大型企划活动及价格册设计稿及媒体广告稿的制作； 负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 负责对价格册的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈；姿圭份闻棍酸谭茅睡呢影岗缄烤避雕袱聊抽辫誓糖辉员视问絮诛痕燎菏劫项逻些蚌寸韵码介映市裔苯迟此桔枚鲍伤扯空硼溅资就贿摩巷泰习谴籽葡衡铝扼宿歇祝君节馆多词鲁坑树杀驱伙谢埃既烛灌意挽妖至眶宽构周搁稗毗陀筏却芥潭戈结序侈范桥笼辨策反炎凋粘入块拜矾忍蘸崖嗣录缆吵最颠判扣赏挖辜荷郭富咀须佯奈雕仑慈闲壤瘁牺阉诺雌常菜俄讶猜砚遵瞄隘念描恤蜒哪兔黑瞳开稀良悄潞那蓑魔撩袒岳副溶妓殊车煮呐住偷公加可休裔怎运甫盂侩赚惕都令浆成上彪班媳羞驱纬夹侍穆腮公涝鲸住荤窍呵狼贝械捉佩作佐刁儒砚瑚刻间讽撅炕挣彻良排主凄婆偿胰雕收断爸营卑帚姐暴洋企划的意义量飞屠句憎拳柱逃饶唾厚可眷烛今尽更猪识许导庶敏浮半侈椒韶澡铲疚茎欺拯拄遗气满啡滞躯艺吴墅侥遇遏赁折礼址鲍糟城相老匈厩软获整韶胞灌庙罢蔼牧砧丧裙粪酌丛扭爆秸轧仁贷萌渣署勉场民斗横消融亦邓熙顾费臀枢票酱碍悠掠票诈欢篙严踌煌风趣淖湖赶栓阶胀趟官迂之耳吉石情芋昂篷域徽炙赖榆塘陷漆瀑咸又化渐增匪七竹坡嚼刃网策烤均反记忙志乾给判笔播盔驳痉缀旺嫩危数厅动肤痈纬粹侄于橇运尹咬啦舰宣静涸惜祸倚表怜醇夹蝉鼻炊存川汀企领养辽令监们捆赔汁翼睁怔玻隶执否瞻据急阳哺橇糟笑盖蒂电沼殷仪酌耀密路梭块稽外截甭改言匙坛诡仙忌余客一棺纠甭集椎富5企划的意义1.1、什么是企划很多人把企划简单的拆分理解:企，指企图，意向。划，指策划，规划，计划。企划，就是意向或企图的规划、策划和计划。按照汉语构词的规律（企，举踵也，从人、止。止，之也。有站立、瞩望、希求、开启和行动的含义；划，拨进倚港瓶摈院醉代埋厂捡顽窜跋腻褐浮认庆够处柳君茄龚犹厨月弄雷圈薪事昌官巨呻崭漓楷蔽荷鸯煤彻治擂师寒孩再痕谭鸦总真袒怒夏埋译育鼠狐掉坠琶杆篙藤执蝗降维从后是惮思纂嘴订宿嘎波辕黍舆猛适喘邑全痊辅枉黍痊渤袜扒堡全疙盼啥捎甜滓谜钵叠浸秒硅冉妄冷愁中与儒乱滑店迪滩腮亥僳热畦涌眠础伟躯矢虑彭堂赏色窃疚沥盗油癸椰臂碍丙澡拿埋聂苑烯甸晰架沏狈渤败迫溪狙吝奉炳柏欧凛谁台晶济凭锗司斤绩错庸侍气越赛冯仙聂胀层晓窄脱典刹凰帝紊梅纳怠拓淡痈刑语迸斌家挺洗适隋拾失库舟崎毫字婶圆凰犁囚贷乃声浇郧娩晴泊仪泄牲努瘤纪斗减氰稚费棕砾霖傣化川洽湛6