请假制度151221.doc

请假制度
为保证幼儿园教育教学秩序的正常稳定，全园人员必须严格遵守上下班作息时间，按时到岗，做到不迟到、不早退、不旷工，上班实行打卡、签到制度，结合我园实际情况，制定本制度。
全园人员请假须审批签字，交接清楚工作方可离岗，否则按旷工处理；如因特殊情况不能事先请假的，也应及时电话请假，并于上班时补全请假手续。
一、 事假
1、 全园人员因事请假，需提前两天报领导审批，并协调好工作；
2、 请假理由不充分或可能影响学校正常工作时，可不予准假或暂缓准假或缩短假程；
3、 事假扣发当日工资，月累计满一天扣发基本奖20%，月累计2天取消当月全部奖金，月累计5天取消当月岗位工资。
二、 病假
1、全园人员因病请假，必须出具门诊病历；
2、病假扣发当日50%工资，月累计3天取消当月基本奖，月累计5天取消当月岗位工资和全部奖金。
三、法定假
1、年薪假
（1）教师享受国家规定的带薪假期待遇，满1年至10年假期5天，11-20年假期10天，20年以上的假期15天；
（2）年薪假一班不安排在学期中，每年的1-2月份、7-8月份安排员工休年薪假；
2、婚假
（1）入园满6个月方可享受带薪婚假5天；
（2）婚假只发当月的基础工资、岗位工资和园龄工资；
3、 产假、计划生育假
（1）职工产假根据国家法律规定顺产5个月，难产增加半个月的待遇；待产教师在预产期前半个月开始休息，属产假；
（2）产假期间的工资由国家发放，个人保险部分正常扣除；
（3）哺乳期时间为一年，工作时间为7个小时，各园根据情况安排；
（4）为保障孕期职工母婴的身体健康，怀孕4个月起至哺乳期间的班主任工作停止，由本班的另一位教师接替，待哺乳期结束后，班级两位教师根据平时工作考核的情况再决定班主任任免。
四、请假管理   
1、填写请假单 
  无论是事假、病假或法定假，不论假期长短都应填写《请假单》，并请相关负责人审批；
2、审批
教职工请假，不足2天，报园长审批；中心人员请假不足2天，报中心主任审批；园长、中心部门负责人请假报中心总校监审批；全园人员请假2天以上（含2天），先报相关园长或中心部门负责人核查，再由相关园长或中心部门负责人报中心总校监审批；
3、 工作交接
请假审批通过后，将请假期间本人工作与同事交接，并告知审批人；如未能协调好，由审批人进行安排；
4、 请假期
请假期间应保持手机畅通，如遇涉及本人工作时保证能及时联系到即可；
5、 销假
请假期满，应按时上班并找请假审批人签字销假，将《请假单》交予考勤负责人；若因故还不能上班，可以请续假，续假手续与请假手续相同。
五、考核
《请假单》作为考勤内容纳入考核，因请假引起处罚的，当月单项考核计分为零；管理层要严格执行考勤制度，不得弄虚作假、徇私舞弊，全员拥有监督权，一经发现核实，扣发200元以下警示。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责