职业技术学校请假制度.doc

*校2015 号*职业技术学校教职员工考勤制度为了全面治理“庸、懒、散、浮、拖”，严明上班纪律，结合有关政策法规和学校实际，学校在2011年试行的*学校教职工考勤制度基础上进行了修订，规定如下：一、请假要求1、凡请假者，必须具备请假的书面报告并经批准后方能生效，除急病住院外，一律不准托人代假。2、教职员工请假应以工作能否离得开为准假条件（具备县级以上医院证明的病假例外），要在教学和学校工作不受影响的情况下方可准假。3、凡请病假，须持县以上医院的证明方可请假。二、审批权限：1、教职工请假三天以内，在本科室办理请假手续；请假四天以上六天以内，由科室领导签署意见送分管领导审批；请假七天以上按照上述程序，送校长审批。2、中层干部请假三天以内由分管领导审批，三天以上由分管领导签署意见后送校长审批。3、任何假必须事前请假，事后补的一概不认，凡教职工大会请假和请半天以上的假都必须具备书面请假手续。不按请假手续请假者，有关负责人不得受理。准假后，请假人当天须将请假条分送所在科室和政工科备案，未交视旷工。三、对旷工和病事假的处理：1、下列情况之一者，属于旷工：（1）未经请假或请假未获批准而擅自离岗者。（2）请假后需延假而未提前办理续假或续假未获批准而不到岗者。（3）离校出差、开会，超过出差证明规定时限仍未回校者。（如因特殊情况未按期返校的，返校后应交验有关证明，方可补假）。（4）不接受工作任务者。（5）任课教师任意停课者。（按每停2学时折合旷工一天计算）2、对旷工、事假和病假的处理：（1）旷工半天者，扣发一周奖励性绩效工资；旷工一天者，扣发当天工资和半个月奖励性绩效工资；旷工一天以上五天以下者，扣发实际旷工天数的工资和一个月奖励性绩效工资，并给予警告处分；旷工五天以上十天以下者，扣发实际旷工天数的双倍工资和半年奖励性绩效工资，并给予记过处分；旷工十天以上十五天以下者，扣发实际旷工天数的五倍工资和半年奖励性绩效工资，并给予停职处分；旷工超过15天，或者一年内累计超过30天的给予解除聘用合同。每天工资数=工资月应发总数21.75。（21.75为劳社部发【2008】3号规定月计薪天数）。（）事假（不包括法定的婚假、丧假、产假、农忙假等），请事假全年累计超过15天或一次性事假超过7天（不含公休节假日），扣除的请假每天工资数（同上）的30%；请事假全年累计超过30天或一次性事假超过15天（不含公休节假日），扣除的请假每天工资数（同上）的50%；请事假全年累计超过60天或一次性事假超过30天（不含公休节假日），扣除的请假每天工资数。法定假按国家规定满后，仍需继续请假者，须履行好请假手续后按事假对待。（）全年病假超过两个月不满六个月的，从第三个月起，工作年限不满十年的，工资按90%计发。病假超过六个月的，从第七个月起，工作年限不满十年的，工资按70%计发；工作年限满十年的，工资按80%计发。（川人工【1994】38号文件）（4）病事假（包括法定假）期间，无奖励性绩效工资。五、上下班考勤1、全校教职工严格按照作息时间上下班（或上下课），要求上下班（或上下课）不迟到、不早退和不旷工。作息时间按照以下规定执行：行政后勤人员作息时间原则上与行政单位同步，现执行时间为上午8：30分-11：30分，下午14：30分-17:30分，（如有变动按校办公室最近通知为准）。教学上实行冬、夏两个作息时间，教学人员按照作息时间表作息（作息时间表由办公室提供）。2、上班时间严禁玩麻将、网购、玩游戏、炒股等一切与工作无关的事。学校发现一次按旷工半天处理，上级部门巡查发现按上级处理意见办。3、上班晚到30分钟以内算迟到，下班提前30分钟以内算早退。上班超过30分钟后和下班提前超过30分钟算旷工。4、开会时会议正式开始未到者算迟到，开会时主持人未宣布散会前离开的算早退。六、会议考勤1、 校长办公会考勤-（办公室负责）2、 校务会议考勤-（办公室负责）3、 全校教职工大会考勤- （政工科负责）4、 班主任各种考勤-（学生科负责）5、 政治学习、教研活动考勤-（各科室负责）6、 教学人员上课辅导考勤-（教务科负责）7、 行政后勤人员上班考勤-（各科室负责，政工科负责监督，考勤情况由政工科按月汇总）七、迟到、早退处理。上班迟到、下班早退，累计三次算半天旷工，以此类推，按前面所述的旷工处理办法处罚。旷工半天以上和病事假一个月以上者年度不能评优，有处分的年度考核不称职。八、组织领导负责巡视的校领导每周不定时组织相关科室领导进行考勤考查。各科室每月要如实将考勤表报政工科。考勤要严肃、认真、准确、不徇私情，如考勤疏忽，造成该扣未扣的，要追回不该发的金额，还要追究科室负责人的责任，负责人按不该发金额的双倍进行处罚。九、本制度自2015年4月1日起试行。*学校2015年4月合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责