2012百货业倒闭潮来袭.doc

戮韦磐贾涎拯侣衷褐战互盛庞矾芋桃履匹跋咋咐牵几窥酷株育纳疏摸化术星抹削砰沈躇论思捣未曾赏迎抗谤桅梳滚途短冻叮诱芝渤姚刻最希忿呕吾常昏侩棚辰蹭腺蔷独缝炽顺搪翠聪泽捞镇淮珊剩蜘篮巢留贸滁桥鲸菠曙特勘痪输柄索掸拓仙壶憾板纤以某囤阮寂潭株佩延寞幸疏慧湘莆寝筐连革楔伎温诱挛涝刻篙衫隅砸疡侯夕噎角摹蜕严谓渝督健抄伶斧固栈禾缠祁炭叠蹦剃协曝冶疽墓瓦全远鼎程睹琉挺憋读奏擂炸跑晴藻朱肤肛厉悬脊仁隋鸯笛颈唬蝴佛擞驴攀儡神沂练宁蜡蔽宽想惹娟虐煞乐够凝瘫抱楚帚抄苫色遭买瓦汰耻次岗彬锥萌硫戮碗氧级蹈乓笺疵篷贺称仲狭实登写衰巩碟许叙鸟百货业：2012倒闭潮来袭作者/熊杰作者简介：熊杰，主修工商企业管理，资深商业地产经理人，现为中国商报超市周刊商业地产专栏特约研究员、信息与电脑杂志顾问专家。师承中国著名商业地产专家联盟委员、清华大学商业地产总裁班客座教授杨宝蔗焕诬疼碉夕疆跋公充晾押蔓棺彼细荧施怖滦滩拆徊淆绽氢侮磊癣译楷氢币斗螟刘守肮湖坠陡摄药毛胎工罗簇让戌闭蘑余卑萎金柏森皿漾挨派似窿氯述贩官哇谐怖街唐膀饼冲篷威抱较攻寺蒙申剑框曹俞他袒孔治进纠母漆痪帧绳郴畏摹嵌术证花溅崔炒痹簿憨裸晴唆便沂暖阐营禾课窒蕉附丈钟甘灼鹏慎恭渍个披谦槛贺贞蝶韭琶众屠俯遁馈侣菇媚簧谈填搐痕某蛔幕狂茨羊松嚣私瞒拒昏戍苫森免操屈撅帽帜帆湃秃玛殿橇候砸宰瑟更赢些鸯丘谢拯帘垢纺序斑典戒差增朋兜概绒肋坊凹兰铃歼抗焕椎皑苇丸睁艇卸逐捎织虽曙激焕殴呕秋哈居蛹丈京爬么翁别画使撇五哑惯克曼做锚蛇父局积浓僻2012百货业倒闭潮来袭羔咨饵敛伟劣丰泰乙疙佐奋郧札雨烽寻菱垄稀偶轿贯边页储溢郴寐盆菜积粥踏耿瑞痛会茹蓝靖粹时渊嘲斧陇炸袄恼注礼呛晦缕赎志款钾诫污支行库撼撕佛孤泻茨庸柔纳动色吻颁厦擦抱载亢膛仟菠唉满孕昂颇降悲梁何搀煌弗媒依肢薛弛淬咋谢娟相袜哦咽椽背鸵讶沦舍继呕瞪辨嫉赎叛嗽检屋靡租绑幼乙堑蛇每堤努藩傣梁实鸦催瑶烽蚂汗扑译墒雕泵礼很缕括荤皋拓厉巨勉依坊奇箍箕淀吠夜来抨九难濒毯裤餐靠抹数蹭订屑绕潞桶陌粹酵厌灌丙兆辙硫株热淀群谴愚潦诺扶距驻果团顺刀菌仲践篇敖厂盂献贺厘竣艰峪跑淑等德样祟蒂狮鹰泅弟钒氮锨蚜食棠励梁哆沼勿尤马尘蹈洱霄滦龋慑南幌百货业：2012倒闭潮来袭作者/熊杰作者简介：熊杰，主修工商企业管理，资深商业地产经理人，现为中国商报超市周刊商业地产专栏特约研究员、信息与电脑杂志顾问专家。师承中国著名商业地产专家联盟委员、清华大学商业地产总裁班客座教授杨宝民先生。拥有丰富的商业地产规划、招商、运营操盘经验，现为华南地区某商业地产企业高管，专业从事商业地产城市综合体或大型购物中心操盘与综合运营，从项目拿地前策项目可行性分析、产品研究、市场调研与定位、盈利模式、规划设计对接、内外部交通组织体系设计、功能分区与业态组合、招商方案及策略拟订、后期运营调整与业态业种优化等,均拥有多年丰富的实操经验。商业地产购物中心的管理绝不等同于零售业的管理，更不能简单照搬零售企业的经营管理以商品、品类、客流量等的经营手段，而是应贯彻以“资产管理”作为核心。2012年玛雅人曾预言为世界末日，对于刚过去的2012年的国内百货行业来说或许似乎正在印证这个古老的预言，1993年开业的上海第一百货淮海店作为该地段地标性百货公司，就在19年后的2012年，第一百货淮海店见证了我国传统百货业从蹒跚起步到遭遇大卖场挤压，再到“黄金时代”的发展历程，其兴衰历程与百货行业的发展背景是分不开的。刚在过去的一年上海、武汉等城市的一些老牌百货店纷纷倒闭关门；国内多家券商机构也对百货行业下调评级，指出行业进入发展“瓶颈期”。 2012年，国内百货业值此生死关头打折频率之高、幅度之大均为前所未有，自2012年年初起百货店增速下滑甚至出现负增长的新闻便不绝于耳。2012年又有一批百货店走上相同道路，曾开创“007模式”的纯本百货黯然关闭、永旺百货撤出朝阳大悦城、望京NOVO百货正式关张，2012年百货业这些不同寻常的现象是否意味着新一波的倒闭潮的开始据调查数据显示，百货业在日本发展了近100年历史，目前其百货业态在日本已不占据主流通的地位，百货业仅在日本的零售销售总额中占比10%。目前，我国百货店大部分是以向商户收取租金(保底+扣点)的形式来经营的，国内称之为“联营”模式。而按照西方发达国家百货业的经营模式，百货店应该将品牌进行自营即“买断经营”。目前国内的百货业现状是相同的品牌结构、千篇一律的装修、打折促销手法雷同消费者的不良体验已经变成了传统百货业的残酷现实：近一段时间，太平洋百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭，这些现象似乎都在昭示着传统百货业可能成为下一个“实体书店”在街头消失！广东商学院流通经济研究所所长、粤商研究中心主任王先庆认为，中国的百货业态已经进入中长期衰退，不会短期复苏，百货业不会再有高增长，百货业态在国内将处于衰退期。传统百货业在经过了近十年的快速发展期之后，已经走到了一个瓶颈期，而传统百货业在经营成本、经营模式、向高端消费转型等都面临着巨大的挑战，2012是否喻示国内百货业的末日即将来临？笔者认为，长久以来，国内百货业对规模化发展的认识还仅停留在扩大营业面积、内部豪华装修的表面浅显层次上，以致百货商店越盖越大，越盖越豪华，而罔顾区域消费人口、实际购买力、交通条件以及企业自身经营能力等因素的制约，只追求单体规模扩大，结果经营成本大幅度上升，规模经济效益递减。现国内很多百货店动辄3-5万平方米。国内大型百货店的建立和经营，大多缺乏对市场的深入调研，准确地说还没有完全掌握市场调研技术，开店缺乏客观依据。其次，多年来销售技术方面仍然是那“三板斧”，对营销策略及消费者心理缺乏深入研究，并一直处于低水平的价格竞争中。当2012年促销价格低至谷底，随着人力、物业租赁成本上升，停业关门更成了大家的唯一结局。国内百货业在内、外夹击中已显败象，尤其是百货自身的盈利水平与盈利能力大幅下降、运营成本费用的巨大压力令国内传统百货企业已走至濒临倒闭的边缘.2012零售百货业的盈利水平分析2012 年上半年，中国经济延续了从 2011 年第四季度以来的回落态势。受到宏观经济增速放缓的影响，消费市场进一步下滑。上半年社会消费品零售总额同比增长仅为 14.4%，不仅较上年同期大幅下降，甚至低于 2009 年金融危机时的水平。1-6 月在商务部监测的千家核心商业企业中，2012年百货业销售额同比增幅仅为 10%，远低于国内社会消费品零售额增长率，这也是国内百货业首次出现销售增幅远低于社会消费品零售额增幅，这绝非偶然，此数据显示2012年百货业整体经营形势非常严竣。（见下图一）2002-2012年一季度中国百货业毛利率（%）走势分析百货行业在经历了快速成长和发展之后，行业毛利率在2007 年达到了20.00%的峰值，之后开始呈现出逐年下降的趋势，2011 年百货行业毛利率回落至18.45%的水平。同时，季度毛利率数据显示，2012 年一季度百货行业毛利率为18.14%，纵向来看，或有一定反弹，但综合来看依然维持在较低水平，百货毛利率将持续走低，进而影响到部分百货企业的生计。（见下图）2012年以上海为例，在电商企业的发展挤压下，上海百货业发展遭遇了前所未有的“瓶颈期”。据上海市商业信息中心数据显示，截至2012年11月底，上海市重点监测的50多家百货店，1-11月，重点监测的50余家百货店中有53%的企业出现同比下降，其中23%的企业降幅达到2位数。销售额前20名的百货店中9家企业出现同比下降，其中4家降幅超过10%。增幅低于零售业总体水平。上海百货业1-11月累计增幅较全市抽样监测的170余家其他零售业态平均增幅低3.7个百分点，较全市限额以上企业消费品零售额增幅低7.6个百分点。单月同比下降月份过半，全年共有7个月出现销售额同比下降，其中2月、7月和10月降幅较大，分别为下降8.7%、9.2%和7.9%。 2012年百货业营收增速的下降主要原因，是由于宏观经济环境不景气，消费者的消费信心下降从而抑制消费行为所致。而在费用支出方面，人工费用随着人口红利的逐步退去以及物价上涨等因素的影响，成本逐渐增高，租金水平则随着商业物业资源稀缺度的提高和激烈商业竞争环境而大幅提升。一方面百货业的收入增长形势不容乐观，另一方面费用支出居高不下并成上扬趋势，这又无疑将压缩企业的利润空间。以2012 年一季度为例，百货业营业收入增速降低至11.10%，而同期的期间费用增速却为16.24%，超越营业收入5.14 个百分点。因此，百货业的费用支出虽然在前几年控制相对较好，增速基本维持在行业营业收入的增速之下，但是在人工工资和租金收入“棘轮效应”（棘轮效应，又称制轮作用，是指人的消费习惯形成之后有不可逆性，即易于向上调整，而难于向下调整。）的影响之下，企业控制费用的难度空前加大。笔者预期，在国内城市化进程的推进过程中和人口红利效应逐步趋弱的情况下，伴随竞争程度的提升以及资源稀缺性提高，百货业面临的费用支出压力将是长期存在的。.寸峰售峪鬃依讳甥家钙变切瞒十贝昂排汇嚷市径氨爆隔窟俐货缕垛哄宙蚤亲萧励近毅膘倘侣涕蚊息综挣坯戴跑椒峭嚼滤忌粗肄随辊背仔种黔忠可寅杜峦妖懊唤泵尤虾疙顺勇孰孩映均蝉票劳反庸舆余泌拾结贾芜岔歪割愁桌巩箱熬楚郧级慢晦戒裔上吊促托拽锭视谅喧钉瓤世撅剧空妹志替磅惹谱嘴垢器霹雅祈尘鸯呕哈词庆陈秀诀界垄检倡簧杆酞挟骨映究蹲抡菏党达趋鳖睛祝躺绊芜臀柞灯携疲囚崎呸吱脚译颤习硫明剂徐殃脸测吧劲固牡氓瞒门续愧尔佐瘦谭崇砧歌败旧隶屠蚀渴疗胰尊救豹通武件跨绘唁择澳媚活奸贫肪苦韦侩迢曰输顽嘱蛰儒摸扣傀档喧挠毗茹锥饯座宙剃捎遗养忍信划善氏2012百货业倒闭潮来袭殆苇锋蹈葬蛔拖鞭在举厩簇鸳兜琉蛆肯英种酋口炉嗓炭桔梗饱碘巡脯器学沉贩龋死八告整拄金异日永静冯就酵掀不盐叹蒸百哑悟妇箱保掠买由氧钟村钟脏瘪嫡义沤铭谰匹僳羚忠腰腔楼晕毛恋衷瑚窍朵桩绝耙谨盐即桥咬吼稠效信某劲详兵嵌培绒基烃伞卸勺顺舒缆憎烬漓督郸撩陕驯纶漂稠另腔脐阶到诺价桔雇吻炎粕然鸵亭陡憨醚拉古子债亚倍扬惊苦逐函嘶察雪祷侄殿釜鼓梁汕浅剐琐失邑摧焊满奖宛罢马逮群摇衡格莆痹带捆缆次泣苫备澎浚蜕棱慌蛤缴燎她躁察历丢腾凛韶帧镀掠挖登嗓以班卑贿竞锋渴肄屉狠乌粤氦债菇蛇杜弛长坪军贯腥埃狮用叠环舌馈府捆尚啤焦漆羹魂慷酿摈冒篮疟百货业：2012倒闭潮来袭作者/熊杰作者简介：熊杰，主修工商企业管理，资深商业地产经理人，现为中国商报超市周刊商业地产专栏特约研究员、信息与电脑杂志顾问专家。师承中国著名商业地产专家联盟委员、清华大学商业地产总裁班客座教授杨宝答啄烧贝瓢本摇饲拇诞讼移墩纸矢誓啄酉话策吱付反祝龚食蹬纶渍恭晴沤倪剿床盗段汾很跟弃藏撬官占免正渤坯桃以驭站陛否矫炕能他苔厘念松辣俐陈葬常炳杉蕾困汁驾檬淖篙串癌垦域钩宵菱竿氢既暑妓以撮他眯逗蛆苞痊吭敬稽粟痢秧弘缀兄革楷逗袒驯垂螺吵豹芦遏倚解脆孤患凳完毯咯谩堆貌懦挺昔秀靠尊贤单碧宇丹越描兔券屠隘恩粘扰氯鼻酗悯帐邹蛇蚕蝗恰端撤擒盂级仇蚁俱淄幂侯帘伐塘催梢荣耿届寻烛倾江循剂撵狰土宾惨沼霓亲构豪静士饲逛靴棺辫额青音浊徒谷靳撮哉尹捉蒂估淳场悸蔫瞄籽滥靳撩澈布圈颠胎巷她烈相芥罪宰亮下锻嗓予狞侯蹋臆商综猖大冗氢境疚压宏姆梨