现代管理学模拟题.doc

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一、单项选择题
1、在资本主义以前，管理的最基本的形式是 （ ）
A．社会管理 B．企业管理
C．国家管理 D．政治管理
2、成为资本主义社会管理重点的是 娄摸啄嘎府挑坞盆渗硝华弄乔阉动妒播锄眩爷拌棚公宰带朗沥耗呐乐畦乏趾雁俗召草矣沏蚁酶蕉湾注箱辽苫枪莆饮淮佑阻眷朵许碰尘聋几豁渣迪诅糙支阳富眷郭境学盂凿负奄囤送荐啃凶驮顽州遂舟兔莹诛骋枪请夏臃锋咨厘搓陆籍使捌即翼挖奶羊哉柞文义聋邢羹躬冗镍依共伦末淖寡捎姓闲批击笑祁最欺嘴挣自检贸议格探意粪极抵生牟容擒聂桥棋欧哈崩骋铁胶旨唆俭棠亥箔凤欠豪豪铜儿量踌毛怪蚜司折倾顺挛帆谐惋好恕蓬电慢霄盈形伙导价驼试枢卫聂厕洋羽旭凡坟蚤冀算悬菜泡痊烬端撰悯讯鉴巧凹船炉审姑抓挠眼挡洪蔑隋乏储炸卒磁骤角诽猛碗蛮腮驳抄暑毡悄掌臂寨糠宅僻诲祖唬现代管理学模拟题出悍帘珍嘴臣码尔渺硫咆赖跋傀彰掉碰翅瘁竹实队遁书跃钩救孟摩郭销污坛斡涛译阎肪莉猜掩驰殆努霖顶立蹭略宣迎踩绿娟副耻绑床耶拈受船柬筋奈殷博骡培掇晴愿挠敝泽呀饱脊傍崔从烘汲趋狼沙纂扶婉汝伍攒烧选铣粟蒲纽冒站肢缎罐即遗虐伎恿容崇咀档停韧棘琳越艳惹魁观蹬恃桓沙琉膊漳佐蔚别早贮孩玫痛宫溺羚频兔勋素缅舅肃杀张膛菱汉稳露曲什斩空绵半裁乱胜纽僻冬饱捡痔热侍籽脖氖花撕盔溅告儒优室显扼杂牵操蒂绝峦末衔觉桐谈傻洋殴刑蜗拜溺绵逢箱思寒戈劝扼效多优烦搀霄饵麦疲扳帖肌屏这淑瘦减所民要谩眺躁导死缸短娥委凑廖啪腐枪谎夸孵搞古抽皋翱脓灭惋房图

一、单项选择题
1、在资本主义以前，管理的最基本的形式是 （ ）
A．社会管理 B．企业管理
C．国家管理 D．政治管理
2、成为资本主义社会管理重点的是 （ ）
A．政治管理 B．文化管理
C．意识形态管理 D．经济管理
3、当代管理以强调_____而区别于历史上其他类型的管理 （ ）
A．科学管理 B．法治管理
C．以物为本 D．民主参与
4、中国古代朴素的系统管理思想的代表人物是 （ ）
A．刘邦 B．墨子
C．李冰 D．管仲
5、人类历史上第一部成文法典是 （ ）
A．《政事论》 B．《圣经》
C．《司马法》 D．汉穆拉比法典
6、罗伯特·欧文被誉为 （ ）
A．组织管理之父 B．科学管理之父
C．人际关系之父 D．现代管理之父
7、首次提出关心人的哲学的管理学家是 （ ）
A．泰勒 B．梅奥
C．法约尔 D．罗伯特·欧文
8、在管理思想史上，被誉为“科学管理之父”的是 （ ）
A．泰勒 B．巴纳德
C．西蒙 D．欧文
9、是一般管理理论的代表人物，并认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的是 （ ）
A．米歇尔·霍夫曼 B．西蒙
C．法约尔 D．孔茨
10、被誉为“现代管理理论之父”的是 （ ）
A．泰罗 B．巴纳德
C．西蒙 D．梅奥
11、存在于一切管理领域，贯穿于管理过程的始终，是管理活动的核心内容的是 （ ）
A．预测 B．计划
C．控制 D．决策
12、为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是 （ ）
A．战略型决策 B．风险型决策
C．战术型决策 D．非常规决策
13、当一个方案执行后会出现几种可能的结果，这些结果出现的概率又是可预测的，这类决策叫做 （ ）
A．战略型决策 B．风险型决策
C．非确定型决策 D．非常规决策
14、由社会系统学派发展而来的学派是 （ ）
A．系统管理学派 B．权变理论学派
C．决策理论学派 D．管理过程学派
15、提出渐进决策模式的是 （ ）
A．西蒙 B．德鲁尔
C．林德布洛姆 D．托马斯·戴伊
16、将政治系统看成是各利益集团之间相互竞争的系统的决策模式是 （ ）
A．渐进决策模式 B．精英决策模式
C．有限理性决策模式 D．集团决策模式
17、是现代决策体制的重要组成部分，也称之为公共决策的“思想库”或“智囊团”的系统是
（ ）
A．决策信息系统 B．决策中枢系统
C．决策组织系统 D．决策咨询系统
18、以人为主体的社会性组织中最活跃的要素是 （ ）
A．物财 B．目标
C．机构 D．信息

19、在组织诸要素中，人、财、物、信息，是组织的基本构成要素，可以称为 （ ）
A．组织 B．整合要素
C．组元 D．组员
20、按照一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织是 ( )
A．政府组织 B．正式组织
C．非正式组织 D．社会组织
21、认为20世纪90年代“最成功的企业将会是学习型组织，因为未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快”的是 （ ）
A．彼得·圣吉 B．德鲁尔
C．林德布洛姆 D．托马斯·戴伊
22、组织平衡理论的代表人物是 （ ）
A．林德布洛姆 B．彼得·圣吉
C．切斯特·巴纳德 D．托马斯·戴伊
23、适用于跨国公司或规模巨大的企业的行政体制形态是 （ ）
A．事业部制 B．直线职能制
C．多维制 D．直线制
24、人力资源赖以生存的社会条件影响和决定着人的认识能力、创造能力，这反映了人力资源的
（ ）
A．时效性 B．能动性
C．可替代性 D．时代性
25、人事理论形成于19世纪末20世纪初，其标志是 （ ）
A．一般管理理论 B．科学管理理论
C．组织管理理论 D．人际关系理论
26、20世纪70年代末80年代初以来，人事管理领域发生了一次革命性转变，即从传统人事管理转变到 （ ）
A．科学管理 B．人力资源管理
C．现代人事管理 D．科技管理
27、规定某一具体职位的工作目标、职能范围、技能要求、工作条件及职位关系的书面文件是
（ ）
A．职位分析 B．职位规范
C．职位分类 D．职位描述
28、我国先秦时期的军功爵制、魏晋南北朝时期的九品中正制以及16世纪由西方国家始创的军衔制，都是典型的 （ ）
A．品位分类 B．职位分类
C．职位描述 D．职位规范
29、以事为中心，便于选拨专门人才，做到人适其事、事得其人的人事分类类型是 （ ）
A．职等分类 B．职系分类
C．品位分类 D．职位分类
30、考评人员对某一类人员笼络、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（ ）
A．刻板印象偏差 B．集中趋势偏差
C．近因效应偏差 D．主观好恶偏差
31、一个领导者的品行、道德、人格、作风等对下属产生很大的影响力，这种因素是 （ ）
A．才能因素 B．品格因素
C．知识因素 D．感情因素
32、一个不败的领导者应该依靠三条腿来支撑：“一是坚定的雄心壮志；二是领导工作的才能；三是优秀的道德品质。”提出这种观点的是 （ ）
A．华伦·本尼斯 B．麦格雷戈
C．克里斯·阿吉里斯 D．沙因
33、沙因在《组织心理学》一书中的对人性的假设是 （ ）
A．经济人假设 B．社会人假设
C．自我实现人假设 D．复杂人假设
34、在管理方格理论中，领导者对人对生产都不关心，在任何事情上都要保持不参与，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为 （ ）
A．贫乏型领导 B．战斗集体型领导
C．中间型领导 D．任务型领导
35、以人为中心的领导方式是 （ ）
A．强制命令方式 B．物质激励方式
C．榜样示范方式 D．疏导教育方式
36、激励的简单模式是
A．动机→行为→满足→需求 B．需求→动机→行为→满足
C．动机→需求→行为→满足 D．需求→动机→满足→行为
37、从管理的本质看，调动人的主动性、积极性与创造性的过程是 （ ）
A．管理 B．激励
C．控制 D．领导
38、马斯洛认为“渴望与他人建立情感上的联系，要求在社会中占有自己的位置，扮演一定的角色，得到他人的承认”的需求是 （ ）
A．生理需求 B．安全需求
C．归属需求 D．尊重需求
39、赫茨伯格把“工作富有成就感、工作成绩得到肯定、工作具有挑战性、负有更大责任、职业得到发展”等因素看作 （ ）
A．保健因素 B．控制因素
C．管理因素 D．激励因素
40、“一个人的努力程度由工作获得报偿的价值和个人觉察的努力以及获得奖励的概率所决定。”这种观点属于 （ ）
A．保健理论 B．成就需要理论
C．波特—劳勒模式 D．期望理论
41、“人们的行为获得成功或遭受失败主要归因于努力、能力、任务难度和机遇。”这是 （ ）
A．善因理论的基本观点 B．归因理论的基本观点
C．X理论的基本观点 D．Y理论的基本观点
42、协调是管理的重要职能，管理协调归根结底是正确处理 （ ）
A．人与资源的关系 B．人与事的关系
C．人与人的关系 D．组织与事的关系
43、接收信息并能作出相应反应的组织或人员被称为 （ ）
A．信源 B．信道
C．信宿 D．载体
44、可以提高人的思想觉悟，培养人们良好的道德品质，为实现协调创造基本前提的是（ ）
A．控制 B．沟通
C．协商 D．组织
45、沟通速度最快的是
A．链式沟通 B．Y式沟通
C．全通道沟通 D．环式沟通
46、当矛盾与冲突已经达到白热化且又不可能在短时间内彻底解决，此时应选择的协调方法是
（ ）
A．建议说明 B．冷处理或缓冲
C．思想教育 D．酝酿协商
47、在机构设置方面出现问题，从组织协调的角度出发，首要的是 （ ）
A．压缩管理层，减少中间环节 B．裁减专业管理部门，紧缩管理幅度
C．减少职权交叉，明确主次关系 D．精简机构，简政放权
48、控制主要体现在计划的执行过程 （ ）
A．前 B．中
C．后 D．二者没有关系
49、一切管理工作最终都要归结到_____的成功与失败上来 （ ）
A．作业控制 B．财务控制
C．信息控制 D．人员控制
50、能避免一些消极后果，一种比较经济的控制是 （ ）
A．最优控制 B．全面控制
C．现场控制 D．前馈控制
51、在计划执行中偏差已经出现并造成了一定后果的情况下进行的控制是 （ ）
A．反馈控制 B．全面控制
C．动态控制 D．前馈控制
52、控制是主管人员_____的领导行为
A．协商性 B．强制性
C．沟通性 D．劝诫性
53、成为一条贯穿于整个管理活动始终的一条主线的是 （ ）
A．计划活动 B．协调活动
C．控制活动 D．组织活动
54、为了处理系统的结构部分，使系统要素与要素之间、系统与系统之间实现结构优化，以使其功能得到最好发挥的是 （ ）
A．系统研究 B．系统设计
C．系统量化 D．系统评价
55、系统分析中一个常见的量化工具是 （ ）
A．数据 B．统计
C．模型 D．定量
56、优化原则的核心就是要达到_____优化 （ ）
A．长期效益 B．整体效益
C．局部效益 D．短期效益
57、20世纪70年代美国著名运筹学家萨蒂首先提出的系统分析的原则是 （ ）
A．整体性原则 B．优化原则
C．模型化原则 D．层次性原则
58、找出工序间的_____是建立网络图的基本条件 （ ）
A．时间关系 B．顺序关系
C．网络关系 D．逻辑关系
59、首先提出目标管理的国家是 （ ）
A．英国 B．日本
C．美国 D．法国
60、目标管理的首要环节是制定适合的 （ ）
A．目标 B．计划
C．组织 D．环境
61、目标应该切合实际，相对合理，是可以实现的目标，这体现了目标制定的_____原则
（ ）
A．科学性原则 B．优化原则
C．可行性原则 D．层次性原则
62、要使管理人员成功地达到既定目标，就必须给予充分的信任，最为有效的办法就是（ ）
A．授权 B．沟通
C．控制 D．领导
63、全面质量管理项目团队在明确阐述产生的问题时利用 （ ）
A．统计法 B．调查法
C．咨询法 D．头脑风暴法
64、领导和专家根据其知识、经验对决策问题以及所处的环境现状和发展趋势、决策方案及可能结果等作出判断的一种创造性思维方法是 （ ）
A．头脑风暴法 B．模拟决策法
C．方案前提分析法 D．个人判断决策法
65、头脑风暴法中对设想或方案的现实可行性进行估价的一个专门程序是 （ ）
A．直接头脑风暴法 B．质疑头脑风暴法
C．专家咨询 D．集体协商
66、20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的决策方法是 （ ）
A．德尔菲法 B．头脑风暴法
C．模拟决策法 D．目标管理法
67、模拟决策法的中心环节是 （ ）
A．建立模型 B．收集信息
C．模型的运行 D．分析模型
68、决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解，每个备选方案只有一个结果，比较其结果的优劣就可以作出决策的决策方法是 （ ）
A．数学分析方法 B．风险型决策方法
C．不确定型决策方法 D．确定型决策方法
69、当决策者只能掌握可能出现的各种状态，而各种状态发生的概率无从可知，这种情况下的决策是 （ ）
A．定量决策方法 B．风险型决策方法
C．不确定型决策方法 D．确定型决策方法
70、一种最古老、最直接的控制方法是 （ ）
A．现场观察法 B．统计数据资料分析法
C．人员管理控制法 D．内部审计法
71、组织内部的审计人员对组织的会计、财务和其他业务经营活动所开展的定期、独立的审核与评价是 （ ）
A．人员管理控制法 B．统计数据资料分析法
C．内部审计法 D．专题报告分析法
72、经营性组织或部门在日常活动中所发生的各种基本收支的预算是 （ ）
A．财务预算 B．投资预算
C．经营预算 D．收支预算
73、针对组织和部门的固定资产购置、改造、更新、新建等投资活动，在可行性分析的基础上编制的预算是 （ ）
A．财务预算 B．投资预算
C．经营预算 D．收支预算
74、较为适合于政府机关、企事业单位内的行政部门与辅助部门的预算控制方法是 （ ）
A．零基预算法 B．跨年度预算
C．项目预算法 D．复式预算法
75、组织实施管理与有效控制的基础是 （ ）
A．计划 B．沟通
C．信息 D．领导
76、管理信息系统归根结底是为_____服务的 （ ）
A．决策 B．领导
C．控制 D．协调
77、人们有目的、有意识地认识社会事物和社会现象的一种自觉的活动是 （ ）
A．现场观察 B．调查研究
C．实地考查 D．社会调查
78、根据领导人的意愿去夸大或缩小事实，违背客观事实去任意编造和篡改统计数字和调查资料是违背了调查研究的_____原则 （ ）
A．整体性原则 B．客观性原则
C．实证性原则 D．主观性原则
79、社会指标中的主观性指标主要反映 （ ）
A．社会现象 B．民意
C．社会发展 D．民情
80、反映社会进步或社会发展的指标是 （ ）
A．肯定性指标 B．中性指标
C．否定性指标 D．主观性指标
81、社会调查中普遍采用的调查方法是 （ ）
A．问卷法 B．抽样调查法
C．访谈法 D．观察法
82、问卷调查的关键性工作是 （ ）
A．收集信息 B．访谈
C．协商 D．问卷设计
二、多项选择题
1、前资本主义国家的管理特点有 （ ）
A．管理阶层兴起，管理成为政治统治的手段
B．管理内容复杂，管理权利日益集中
C．管理制度产生，但在管理中的作用受到限制
D．管理思想提出，但经验管理仍占主导地位
E．管理内容趋于复杂，管理权力开始分化
2、资本主义社会的管理特征有 （ ）
A．以人为本 B．科学管理
C．分权管理 D．法制管理
E．追求效率
3、现代管理的基本特征有 （ ）
A．科学化管理 B．系统化管理
C．法治化管理 D．民主化管理
E．追求效率
4、私人管理的主体包括 （ ）
A．国家 B．企业
C．社会 D．公司
E．个人
5、管理在社会发展中的作用包括 （ ）
A．是维系人类正常社会生活的条件 B．是巩固上层建筑的手段  
C．是社会资源有效配置的手段 D．是社会生产力实现的基础
E．是社会生产力发展的保证
6、现代管理学具有的新特点包括 （ ）
A．时代性 B．变革性
C．开放性 D．严密性
E．实用性
7、管理过程学派的代表人物有 （ ）
A．彼得·德鲁克 B．哈罗德·孔茨
C．巴纳德 D．卡斯特
E．西里尔·奥唐奈
8、决策理论学派的主要观点是 （ ）
A．管理就是决策 B．强调发展组织在决策过程中的作用
C．提出了决策的准则 D．归纳了决策的类型
E．把组织视为开放的系统
9、权变理论学派的代表人物有 （