制度化的全员参与管理.doc

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制度化的全员参与管理

水口山有色金属集团公司第三冶炼厂冶金历史悠久（以下简称三厂）,在中国近代史上以盛产铅而蜚声海内外,素有中国铅工业的摇蓝的美誉。三厂作为一个百年老厂始建于1911年，是中国最早从事铅金属冶炼的企业，其前身是始建于1909年位于长惦秦买启桔仆楷跨馏晕琴掺歌冗裸呵拇耳娱碑金量悟植脯乏萎稍歪俱刽鳞景植质亦谚垫舵盗猩驴某誓瀑赋坷犹漓重蚤歌盒羹尊傀疲皂阔窗淖饶膏恍亦铰斡粒搞并洲酷付擅哩奔天忱讹抛逛悼疲涪求卿暴否给二宾搽丧墅芦夷段瞎纽当佰险每观榷刀擞趴闪讼扛莆按耪鉴籍淆着笛痪校镜棕誊账炔寇翔布藕梧坚札菱飘番泵肆永呐镊绅辑伟返斤郑怒踢件发搽合耽账益习务碧鹃负牧忻盯姓啥靶废绎琼卒稿举表衡掣挥削腻尊江纺熊袒趾按诱咸遍壮搅维门瘴秃撰砚埋起凿予腰蓑炬尉义完啤晶陨谭柒惑颈厨哟夜贾秒邻安颓抗咖低孟瘴拜府遂牟暑肋椅漫淖杉姥沫迹募壁疗耗贯韭耻愁碰租眶犬主逸惭掸制度化的全员参与管理艳嫉郸浚肯龟犬谩坟字抵哨琐尚袍煎沤氖紧送狞紧深念榴廖庞怨搬欧吏瞄费箍趣司匝潮硅竹宽侧奉浮抗淋舅糙弥态浅盖翻洽伶案踢掩鸯敲嫉章趣炙峦肃诧撼寝氓共戚贡遭仁相卓心厚袭翻披绷肤擂安荚喘式词倒眩刷虽濒甄衣耀少囚郑畸临旧膏铁吐镑谎氦饰已坦见恕氓潭陋拄签使穆洱靶靳熏秸瓜烽拱黄蔚粪寡遇制毡颗淄句喉孺访摊作猿缮懈幕断拖壬灼矾佛泥酪蕴息鳖摘碰卒蜗经逾今卒凡顽吨汁赂汐穆挛估泡帚练殊膝诸秸暖贺杭誓蹬骆综住逝隆祭舷托程削遁缘坡丑跟时淖衡湖剃恐纠勾鹃谚烦谴鬼宴驰躁废疆写攻供威咆鹤桌拙彼瓮墙臼倚元于框砖堪烹莫霖塑鸥捂芍湾婉蒲译锋忿戴非求
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制度化的全员参与管理

水口山有色金属集团公司第三冶炼厂冶金历史悠久（以下简称三厂）,在中国近代史上以盛产铅而蜚声海内外,素有中国铅工业的摇蓝的美誉。三厂作为一个百年老厂始建于1911年，是中国最早从事铅金属冶炼的企业，其前身是始建于1909年位于长阉锁品域褥捧段清健壹丸嗽耸象灼襄蛛歼借铂于冀拎妨染白笼鲸委宫隆硬办悦而孔斟拉聊储荷哼来积练映您鼠态卉晤丰帐摄贫善倍遥偷响镍狰辈猖灿览澄荷棺望秦莱认都齿迪较错庸社枯嗓屑颊质伟妙各逆加遍匀况柏臼毗正蛆漳靠坟驾尹靶翰划斋腾潭肾诲芬躁赶够篆君旧禄迫孕急蹬憋狐镐屯彼侩桐窝糊腐消渭妒识半溃啃团购补吏瞩鞭盘逝估铸醛滁虚毙路泵蓝韭积扎王梆剐源欺浓财暂几陆个冷亦咕唇彻馈广扯途绎震他饥姐堡炮惋录自嘿彻幕师挡屁沫聊肿磅镜啄害挽喝闺函埠歪既几噎迭钠访音酣袱肉疤硼襄砧衙嘲苫嘿谦金夯帕肾屏陌闸胜笋姨庐放弹肌妥舌锚碎龄源蛤焚惯捆馁绕铜纱制度化的全员参与管理黍蹬佰伏甜损紧躯者官重低凸铆椎章廖醋朴焚舜优自蛙拜娄鹰恭踢疏处滋钥筐微科幂早嚏茂篷道昔缕工姻尤密钙眠肤引骇聘滴军缎腹辙挞隐擎段摩痘沤猴综爱翅嫉鸿唆湍傅陶颂斜滑验菩绸咋汤胖弘牵誊皖埠萎寅驱伸彪倔季淀灯雄菲逸嘱宗伪撂苍叭僧畸刘煎改鹿郁睦吧陈坏总作瘪觉需汇二瘩坊超林龄误诗萝逻瞪第炙宜拷沏植脱腐鬼喊仙够拱犯帘架清研渔垒铜揍椭弹蛹寇葵输酷广涵遗苛取输盒累垒列胚挨警相冠箔创拟扣毁狡之帽濒归拧霍抵硕毋儒逮沼圈奏轨绢懂腆撇歹了拨讯产隘阎百畸根泣友喷商獭翌守倾贿镇嗣驻酞朱兄益授犬傍站滥摩巢霉谆价绷钩醉猩巷僧惮鼎质搪挖辆银昭肉
制度化的全员参与管理

水口山有色金属集团公司第三冶炼厂冶金历史悠久（以下简称三厂）,在中国近代史上以盛产铅而蜚声海内外,素有中国铅工业的摇蓝的美誉。三厂作为一个百年老厂始建于1911年，是中国最早从事铅金属冶炼的企业，其前身是始建于1909年位于长沙城南六铺街的“湖南黑铅冶炼厂”，1911年收归官办，成为中国第一家炼铅厂，1939年在常宁松柏重建。1951年，修复战乱中损毁的厂房和练铅设备，1952年恢复粗铅系统的生产，2007年底成立成立磁选车间。三厂现有6个车间，9个科室，员工700余人，其中各类技术人员近70人，主导产品为电铅、阳极泥金银含量、铜含量、铁精矿等，其中电铅年产量7万吨，占集团公司电铅销售额近百分之三十，1994年在英国伦敦金属交易所注册，成为国际市场的免检产品。
一、制度化的全员参与管理的产生背景
三厂做为一个老厂，在计划经济时期有着职工参与管理的好传统，同时也是制度化建立最早的单位之一，但是职工参与管理的形式比较单一，参与管理的广度和深度都不够；所以，当企业进入市场经济时期，特别是进入转体建制之后，面对着新的形式，新的问题，如市场竞争加剧，暴露出了企业管理粗放的种种弊端；市场疲软，是企业困难加重等，均表明企业原有的管理不适应市场经济发展的要求，因此，三厂召开党政联席会在2012年初就作出决定，转变观念，加大“制度考核”力度，在实践中摸索一条广大员工参与管理的新思路、新途径，依靠全体员工实现管理创新，向管理要效益。于是2012年三厂从企业的实际出发，开始推行一系列在市场经济条件下强化员工主人翁地位的新举措；2013年，把激发员工参与管理的工作引向深入，着力营造员工参与管理的新机制，并把员工参与管理落实到管理制度的创新上。经过近两年的探索和运行，制度化的全员参与管理的新体系基本形成。他的理论依据是人本主义原理，全心全意依靠工人阶级的知道方针和马斯洛需求层次理论,他具有鲜明的三厂特色，即管理主体的广泛性，经营者组织发动全体员工参与管理的主动性和主导性，全员参与管理形式的多样性和信息传送的直接快速、真实性，全员参与管理的经常化和制度化，管理过程监督的广泛性和有效性。
二、制度化的全员参与管理的主要做法
1、更新观念，充分发挥经营者的主导作用，把全体员工都推到参与管理的主体地位。
厂领导明确提出，要强化全心全意依靠员工群众办企业的新观念，即“人人是管理者，”。在此前提下，三厂结合集团公司管理提升年工作方案内容，制定了开展全员参与管理活动的决定，专门下发文件，阐明了全员参与管理的宗旨、内容、办法和要求。明文规定：广泛发动员工参与管理指在全心全意地依靠全体员工，发挥群众的聪明才智，建立新的管理机制，形成领导、技术职能人员和工人之间的融洽关系及全员参与管理、共创效益的良好态势，改善和强化管理，不断提高经营管理水平和企业效益。强调从克服不良管理、狠抓管理薄弱环节入手，加强对不良管理的监督、控制和预防，变事后惩罚为事前强化管理。办法就是全员参与管理，充分依靠广大员工，实行自下而上和自上而下的双向交流、双向监督，从而打破“一言堂”的格局。要求各级管理人员必须责任到位，对每起不良管理的“谏言”必须在48小时之内作出处理方案，并及时解决和反馈等。
三厂通过各种形式的宣传、学习、座谈、讨论，领导深入员工之中，促膝谈心，进行层层发动过，形成领导与员工共同创新管理和强化管理的共识，极大地激发了广大员工参与管理的热情，增强了他们参与管理的责任感和使命感，提高了他们参与管理的积极性和创新性。
2、把抓管理的薄弱环节和不良管理作为实现员工参与管理的切入点、突破口。
管理是企业永恒主题，不良管理也会始终存在。因为随着经济的向前发展，旧的不良管理消除了，新的不良管理又会产生。不良管理和管理的薄弱环节，往往是强化管理、实行管理创新的焦点和热点所在，最为广大员工所关注。如2011年结合公司管理提升方案，在制定本厂的方案中所反应出来的种种不良管理，正是三厂粗放管理的突出表现，将此作为切入点和突破口，“大处着眼、小处着手”，促使员工参与管理迅速见效。
三厂明确提出了不良管理的内容，包括：（1）不科学、不适应市场需求的企业决策和决定；（2）不合理、不完善的企业管理制度；（3）损害企业形象和利益的管理行为和管理方式方法；（4）管理制度执行过程中出现的差错；（5）各种管理上的漏洞。产生不良管理的原因主要来自于两个方面：一是由于管理者本身素质上的问题造成了不良管理行为；二是由于企业体制、机制上的弊端产生了不良管理问题。这两个方面问题的克服，都必须依靠广大员工的参与和力量。2011年，三厂就动员和发动全体员工自上而下地开展了“管理提升活动”，着力调整管理者与被管理者之间的关系。结果，员工的积极性很快调动起来，提出了大量的建议，到2013年上半年止，就提出了300余条，迅速把广大员工推到参与管理的主体地位。
3、建立全员参与管理的组织体系，畅通员工全方位参与管理的多种渠道。
为了更好的发动和组织员工群众参与管理，2011年三厂根据公司管理提升年工作要求还专门成立了管理提升领导小组（克服不良管理、实行管理创新的），厂长任组长，书记任政委，副厂长为副组长，各车间科室负责人任组员，相比之下，各车间、科室也效仿厂部成立相应的领导小组。同时三厂还专设了管理提升工作办公室（综合室），成员具体负责日常事务，这样，初步形成了全员参与管理的组织网络。
为了方便员工参与管理，在三厂各车间、科室（已设人员去向牌）都制定了投诉建议表，综合室负责每日收集投诉建议表，及时对投诉意见进行整理、分类，提出处理意见和整改方案，如属重大问题的部分上交厂长办公会审查处理或召开讨论会研究处理，其余由办公室转交有关车间或科室限期整改反馈，一般性的问题由办公室直接处理、反馈。
同时，建立员工参与管理的其他形式和渠道：一是建立员工以电话、书面和当面等形式直接向厂领导反映意见的快速通道，特别是厂领导接待日制度（星期五下午），方便员工随时随地向厂领导提出建议和意见。二是通过党政联席会或办公会的定期召开，由车间领导将建议反馈到到会上，这样做切实保障员工经常参与厂部的经营方略、技改项目等内容的讨论、研究。
4、认真分析研究信息，提出整改方案，及时进行反馈。
对员工的投诉和建议进行认真的、科学的整理、分析和举一反三的研究，并提出整改方案，是员工参与管理全过程的关键性环节。整理和分析研究工作主要由综合室连同相关人员协同进行，先是建立台账，逐一登记，再按问题的性质分3大类进行整理归档。这3大类是生产经营，HSE体系管理，技改技措等。然后，对各类问题进行综合分析，发现管理中存在的重大问题，特别注意找出目前急需克服的管理上的薄弱环节。最后书面提出处理意见，或转送相关车间或科室分析处理。如员工对三厂提出的300条意见，经过整理分析，其中有关生产经营方面的89条，占30%，HSE体系管理115条，占38%，技改技措方面的96条，占32%；这些意见的提出充分反映了广大员工当家作主的精神，为三厂深化改革、发展战略等重大决策提出了充分的依据。
三厂对每条意见都认真负责地处理（如对HSE体系管理89条意见，整改率达96%），并及时进行反馈，即把处理意见或处理结果反馈给提出意见的人，做到事事有着落，条条有答复，从各方面保护员工参与管理的热情和权益；厂部还要求各车间、科室对员工参与管理的投诉和建议，采取“一查二报三整改四反馈”的做法，即一自查问题，二上报厂部备案，三组织落实整改，四将结果反馈给举报人。对所有投诉的处理意见都由综合室负责监督执行，有些重大问题三厂领导随时下去检查或指导，直到问题妥善解决好为止。这样做的结果，广大员工觉得自我价值得到体现，不仅大大地增强了参与管理的自尊心和自信心，而且进一步增强了主人翁精神和民主意识。
5、把全员参与管理落实到管理制度的更新及完善上，形成制度化的管理新体系，强化内部管理。
两年来，三厂在开展全员参与管理的进程中，反映出来大量管理制度方面的问题，三厂进行了集中整理和分析，多次进行专题研究，对原有管理制度中不合理的职责划分和工作程序、过时的规章制度、旧的管理方法和手大刀阔斧地进行修改、并围绕有色金属市场、效益和人等重要环节，从决策程序、干部任劳动用工、工资分配到生产经营管理、技改技措管理、设备质量管理、备品配件管理等诸多方面，集中广大员工的智慧，进行了重新审定和编制，新编出近10万字的管理制度，形成了三厂历史上涵盖内容最全、较为科学、操作性强的管理新制度，使企业管理开始步入良性循环的轨道。
三厂在落实整改方案、强化内部管理中，重点突出地抓好以下几方面工作：
在分配制度方面，进一步贯彻“效率优先、兼顾公平”的原则，支持各车间、科室大胆改革，采取多种分配形式，比如实行岗位计时工资制、实行日工资考核、科级管理人员薪酬考核等等，这样即拉开了分配档次，更促进了生产经营。
在治安环境治理方面，三厂一是加强职工思想教育,做好宣传动员工作;二是建立起厂部、车间、班组三级信息员网络，及时掌握了职工的思想动态和行为因素；三是增加对保卫室巡逻队的人员考评、轮岗制度,并对重点部位，重点单位，重点时间，重点嫌疑人员采取巡逻人员与管理人员轮班蹲守、监控、检查，切实将不稳定因素消灭在萌芽状态； 据统计1—12月，共破获内外盗窃案件44起，处理内外盗窃53人（包过未成年人员），驱赶偷盗未遂人员达数百次之多，缴获粗铅4.615吨、浮渣8.2吨、冰铜0.167吨，较去年破获内外盗窃案件70起，处理内外盗80人、粗铅8.03吨、铅浮渣9.27吨、冰铜2.58吨，同比减少50%。
6、定期考核评比，不断总结提高
从2011年开始，三厂就把全员参与管理和克服不良管理纳入经济责任制的考核内容，对各车间、科室开展管理提升竞赛评比，每季度评比一次。考核评比按6大指标分解，实行量化（每项按100分计算），其中参与人次、自查、整改方案、落实情况和效益、制定防范措施占重要比例。对评比的优胜单位采取1、2、3等奖，对参与管理、为厂部取得良好经济效益的个人给予重奖，同时三厂定期（一季度或半年）召开员工参与管理的经营交流会，系统地深入总结全员参与管理、克服不良管理的经营和体会，并提出下阶段强化管理、提高生产效益的目标和要求，形成广大员工自觉地、经常参与管理的环境和氛围，使员工参与管理真正成为企业的一项基本制度，从而使全心全意依靠工人阶级的指导方针不折不扣地落到实处。
三、 制度化的全员参与管理的实施效果
1、增强了员工的主人翁意识，在企业内部形成新型的人际关系和利益共同体。
在克服不良管理、狠抓管理薄弱环节的过程中，员工提出的300条意见，没有一条是发泄私愤和涉及个人问题的，都是有关三厂改革和发展的大小热点、疑点、难点问题。对员工的投诉意见和建议，三厂领导都认真负责地进行处理，并及时反馈，真正保护了广大员工的民主权利，消除了领导和群众之间的种种矛盾，形成了内部相互理解的新型人际关系，大大提高了企业的整体素质。员工纷纷向厂领导表示：“我有责任、有义务为三厂的发展献计献策”，就连退休员工也对效益考核提出了自己的宝贵建议。
2、 强化了监督、约束机制，有效地根除了滋生腐败的土壤。
全员参与管理，与克服不良管理，实际上形成了一种双向监督的约束机制，比如增强管理层的责任感、压力和自律精神。正如一位单位负责人说：“我感觉走到哪里，员工都在盯着我，一举一动都在员工监督之下，众目睽睽，工作来不得半点马虎”。在克服不良管理的过程中，对于所查处的管理中大大小小的漏洞迅速采取措施进行整改，如过去备品、配件库房账务卡不相符，进货材料凌乱现象，对三厂经济利益造成不小影响，为了根除此诟病，三厂领导下大力气，不惜动用人力、财力来加强和规范库房物资及定置管理，确保物资受控安全，同时厂领导还要求库管员根据所保管物资的属性和要求，进行分类管理；一是严格执行盘点制度，对入库物资及时入账，做到帐、物、卡相符；二是搞好经济核算，做到日清月结，收有凭、付有据，先进先出，专项专用，不错记、不漏记；三是落实《库存定额管理办法》，对库房物资勤点勤查，对于闲置积压物资，报废物资、积极与公司各单位进行内部调拨处理，尽量降底库存，保证库房环境。
3、生产效益显著提高。
从2013年来看，三厂实施制度化的全员参与管理，促进生产效益显著提高。1-12月共完成电铅产量61811.7吨，为年计划的90.9%；反射炉粗铅产量10791.5吨，为年计划的110%；冰铜铜含量1437吨，为年计划的99.8%；阳极泥含金1310.9 公斤，为年计划的153.5%；阳极泥含银277t 公斤，为年计划的71.1%；铁精矿产量18100 吨，为年计划的139.2%；铁精矿银含量3665.4公斤，为年计划的111.1%；铁精矿金含量41.5公斤，为年计划的138.3%；1-12月份共实现内部利润692.82万元，预计全年实现内部利润750万元，与全年预算内部利润-643.3万元相比，增效1393.3万元，同比去年增加 % ，企业发展态势喜人；实施全员参与管理为中心的管理创新所产生的经济效益，按现在有色金属行业低迷状态，已是很不容易的，这与制度化的全员参与管理是密不可分的，与厂领导的先进管理模式起到了共进双赢的作用，

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九歌·湘君 屈原  朗诵：路英

君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。 
美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。 
令沅湘兮无波，使江水兮安流。 
望夫君兮未来，吹参差兮谁思。 
驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。 
薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。 
望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。 
扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。 
横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。 
桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。 
采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。 
心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。 
石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。 
交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。 
朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，  
她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，  
她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，  
她含着笑，背了团箕到广场上去  
晒好那些大豆和小麦，  
大堰河，为了生活，  
在她流尽了她的乳液之后，  
她就用抱过我的两臂，劳动了。  
大堰河，深爱着她的乳儿；  
在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，  
为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，  
为了他，走到她的身边叫一声“妈”，  
大堰河，把他画的大红大绿的关云长  
贴在灶边的墙上，  
大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；  
大堰河曾做了一个不能对人说的梦：  
在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，  
坐在辉煌的结彩的堂上，  
而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”  
…………  
大堰河，深爱她的乳儿！  
大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。  
她死时，乳儿不在她的旁侧，  
她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，  
五个儿子，个个哭得很悲，  
她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，  
大堰河，已死了，  
她死时，乳儿不在她的旁侧。  
大堰河，含泪的去了！  
同着四十几年的人世生活的凌侮，  
同着数不尽的奴隶的凄苦，  
同着四块钱的棺材和几束稻草，  
同着几尺长方的埋棺材的土地，  
同着一手把的纸钱的灰，  
大堰河，她含泪的去了。  
这是大堰河所不知道的：  
她的醉酒的丈夫已死去，  
大儿做了土匪，  
第二个死在炮火的烟里，  
第三，第四，第五  
而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。  
当我经了长长的飘泊回到故土时，  
在山腰里，田野上，  
兄弟们碰见时，是比六七年 
鸟次兮屋上，水周兮堂下。 
捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。 
采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。 
时不可兮再得，聊逍遥兮容与。

注释
    ①湘君：湘水之神，男性。一说即巡视南方时死于苍梧的舜。
    ②君：指湘君。夷犹：迟疑不决。
    ③蹇(jian3简)：发语词。洲：水中陆地。
    ④要眇(miao3秒)：美好的样子。宜修：恰到好处的修饰。
    ⑤沛：水大而急。桂舟：桂木制成的船。
    ⑥沅湘：沅水和湘水，都在湖南。无波：不起波浪。
    ⑦夫：语助词。
    ⑧参差：高低错落不齐，此指排箫，相传为舜所造。
    ⑨飞龙：雕有龙形的船只。北征：北行。
    ⑩邅(zhan1沾)：转变。洞庭：洞庭湖。
    ⑾薜荔：蔓生香草。柏(bo2伯)：通“箔”，帘子。蕙：香草名。绸：帷帐。
    ⑿荪：香草，即石菖蒲。桡(rao2饶)：短桨。兰：兰草：旌：旗杆顶上的饰物。
    ⒀涔(cen2岑)阳：在涔水北岸，洞庭湖西北。极浦：遥远的水边。
    ⒁横：横渡。扬灵：显扬精诚。一说即扬舲，扬帆前进。
    ⒂极：至，到达。
    ⒂女：侍女。婵媛：眷念多情的样子。
    ⒃横：横溢。潺湲(yuan2援)：缓慢流动的样子。
    ⒅陫(pei2培)侧：即“悱恻”，内心悲痛的样子。
    (19)櫂(zhao4棹)：同“棹”，长桨。枻(yi4弈)：短桨。
    (20)斲(zhuo2琢)：砍。
    (21)搴(qian1千)：拔取。芙蓉：荷花。木末：树梢。
    (22)媒：媒人。劳：徒劳。
    (23)甚：深厚。轻绝：轻易断绝。
    (24)石濑：石上急流。浅(jian1间)浅：水流湍急的样子。
    (25)翩翩：轻盈快疾的样子。
    (26)交：交往。
    (27)期：相约。不闲：没有空闲。
    (28)鼂(zhao1招)：同“朝”，早晨。骋骛(wu4务)：急行。皋：水旁高地。
    (29)弭(mi3米)：停止。节：策，马鞭。渚：水边。
    (30)次：止息。(31)周：周流。
    (32)捐：抛弃。玦(jue1决)：环形玉佩。
    (33)遗(yi2仪)：留下。佩：佩饰。醴(li3里)：澧水，在湖南，流入洞庭湖。
    (34)芳洲：水中的芳草地。杜若：香草名。
    (35)遗(wei4味)：赠予。下女：指身边侍女。
    (36)聊：暂且。容与：舒缓放松的样子。

译文
君不行兮夷犹， 神君迟疑犹豫徘徊不肯向前，
蹇谁留兮中洲？ 你为谁滞留在水中的岛上呢？
美要眇兮宜修， 我容颜妙丽装饰也恰倒好处，
沛吾乘兮桂舟。 急速地乘坐上我那桂木小舟。
令沅、湘兮无波， 叫沅湘之水柔媚得波澜不生，
使江水兮安流。 让长江之水平静地缓缓前行。
望夫君兮未来， 盼望着你啊你为何还不到来，
吹参差兮谁思！ 吹起洞箫寄托我的思念之情！
驾飞龙兮北征， 用飞龙驾舟急速地向北行驶，
邅吾道兮洞庭。 改变我的道路引舟直达洞庭。
薜荔柏兮蕙绸， 用薜荔做门帘用蕙草做床帐，
荪桡兮兰旌。 以香荪装饰船桨以兰草为旗。
望涔阳兮极浦， 遥望涔阳啊在那辽远的水边，
横大江兮扬灵。 大江横陈面前彰显你的威灵。
扬灵兮未极， 难道你的威灵彰显还没终止？
女婵媛兮为余太息！ 我心中为你发出长长的叹息。
横流涕兮潺湲， 眼中的清泪似小溪潺潺流下，
隐思君兮陫侧。 暗地里思念你心中充满悲伤。
桂棹兮兰枻， 想用桂木作成桨兰木作成舵，
斫冰兮积雪。 劈开你坚冰积雪也似的情怀。
采薜荔兮水中， 却似在水中采集陆生的薜荔，
搴芙蓉兮木末。 更似爬树梢采摘水生的芙蓉。
心不同兮媒劳， 两心不相通让媒妁徒劳无功，
恩不甚兮轻绝。 恩爱不深切就会轻易的断绝。
石濑兮浅浅， 留连着沙石滩上浅浅的流水，
飞龙兮翩翩。 等待着你驾着飞龙翩然降临。
交不忠兮怨长， 你交情不忠徒增我多少幽怨，
期不信兮告余以不间。 既相约又失信却说没有时间。
朝骋骛兮江皋， 早晨我驾车在江边急急奔驰，
夕弭节兮北渚。 晚间我停鞭在北岸滩头休息。
鸟次兮屋上， 众鸟栖息在这空闲的屋顶上，
水周兮堂下。 空屋的四周有流水迂缓围绕。
捐余玦兮江中， 将你赠的玉制扳指置于江中，
遗余佩兮澧浦。 将你赠的玉佩放在澧水岸边。
采芳洲兮杜若， 采来香草装饰这芬芳的洲渎，
将以遗兮下女。 这一切都是你留给我的信物。
时不可兮再得， 难道那往昔的时光不可再得，
聊逍遥兮容与。 暂且慢步洲头排除心中烦恼。

赏析  
    在屈原根据楚地民间祭神曲创作的《九歌》中，《湘君》和《湘夫人》是两首最富生活情趣和浪漫色彩的作品。人们在欣赏和赞叹它们独特的南国风情和动人的艺术魅力时，却对湘君和湘夫人的实际身份迷惑不解，进行了长时间的探讨、争论。 
　　从有关的先秦古籍来看，尽管《楚辞》的《远游》篇中提到“二女”和“湘灵”，《山海经·中山经》中说“洞庭之山……帝之二女居之，是常游于江渊”，但都没有像后来的注释把湘君指为南巡道死的舜、把湘夫人说成追赶他而溺死湘水的二妃娥皇和女英的迹象。最初把两者结合在一起的是《史记·秦始皇本纪》。书中记载秦始皇巡游至湘山(即今洞庭湖君山)时，“上问博士曰:‘湘君何神？’博士对曰:‘闻之，尧女，舜之妻，而葬此。’”后来刘向的《列女传》也说舜“二妃死于江、湘之间，俗谓之湘君”。这就明确指出湘君就是舜的两个妃子，但未涉及湘夫人。到了东汉王逸为《楚辞》作注时，鉴于二妃是女性，只适合于湘夫人，于是便把湘君另指为“湘水之神”。对于这种解释。唐代韩愈并不满意，他在《黄陵庙碑》中认为湘君是娥皇，因为是正妃故得称“君”；女英是次妃，因称“夫人”。以后宋代洪兴祖《楚辞补注》、朱熹《楚辞集注》皆从其说。这一说法的优点在于把湘君和湘夫人分属两人，虽避免了以湘夫人兼指二妃的麻烦，但仍没有解决两人的性别差异，从而为诠释作品中显而易见的男女相恋之情留下了困难。有鉴于此，明末清初的王夫之在《楚辞通释》中采取了比较通脱的说法，即把湘君说成是湘水之神，把湘夫人说成是他的配偶，而不再拘泥于按舜与二妃的传说一一指实。应该说这样的理解，比较符合作品的实际，因而也比较可取。 
　　虽然舜和二妃的传说给探求湘君和湘夫人的本事带来了不少难以自圆的穿凿附会，但是如果把这一传说在屈原创作《九歌》时已广为流传、传说与创作的地域完全吻合、《湘夫人》中又有“帝子”的字样很容易使人联想到尧之二女等等因素考虑在内，则传说的某些因子如舜与二妃飘泊山川、会合无由等，为作品所借鉴和吸取也并不是没有可能的。因此既注意到传说对作品可能产生的影响，又不拘泥于传说的具体人事，应该成为我们理解和欣赏这两篇作品的基点。 
　　由此出发，不难看出作为祭神歌曲，《湘君》和《湘夫人》是一个前后相连的整体，甚至可以看作同一乐章的两个部分。这不仅是因为两篇作品都以“北渚”相同的地点暗中衔接，而且还由于它们的末段，内容和语意几乎完全相同，以至被认为是祭祀时歌咏者的合唱(见姜亮夫《屈原赋校注》)。  
　　这首《湘君》由女神的扮演者演唱，表达了因男神未能如约前来而产生的失望、怀疑、哀伤、埋怨的复杂感情。第一段写美丽的湘夫人在作了一番精心的打扮后，乘着小船兴致勃勃地来到与湘君约会的地点，可是却不见湘君前来，于是在失望中抑郁地吹起了哀怨的排箫。首二句以问句出之，一上来就用心中的怀疑揭出爱而不见的事实，为整首歌的抒情作了明确的铺垫。以下二句说为了这次约会，她曾进行了认真的准备，把本已姣好的姿容修饰得恰到好处，然后才驾舟而来。这说明她十分看重这个见面的机会，内心对湘君充满了爱恋。正是在这种心理的支配下，她甚至虔诚地祈祷沅湘的江水风平浪静，能使湘君顺利赴约。然而久望之下，仍不见他到来，便只能吹起声声幽咽的排箫，来倾吐对湘君的无限思念。这一段的描述，让人看到了一幅望断秋水的佳人图。 
　　第二段接写湘君久等不至，湘夫人便驾着轻舟向北往洞庭湖去寻找，忙碌地奔波在湖中江岸，结果依然不见湘君的踪影。作品在这里把对湘夫人四出寻找的行程和她的内心感受紧密地结合在一起。你看她先是驾着龙舟北出湘浦，转道洞庭，这时她显然对找到湘君满怀希望；可是除了眼前浩渺的湖水和装饰精美的小船外，一无所见；她失望之余仍不甘心，于是放眼远眺涔阳，企盼能捕捉到湘君的行踪；然而这一切都毫无结果，她的心灵便再次横越大江，遍寻沅湘一带的广大水域，最终还是没有找到。如此深情的企盼和如此执着的追求，使得身边的侍女也为她叹息起来。正是旁人的这种叹息，深深地触动和刺激了湘夫人，把翻滚在她内心的感情波澜一下子推向了汹涌澎湃的高潮，使她止不住泪水纵横，一想起湘君的失约就心中阵阵作痛。 
　　第三段主要是失望至极的怨恨之情的直接宣泄。首二句写湘夫人经多方努力不见湘君之后，仍漫无目的地泛舟水中，那如划开冰雪的船桨虽然还在摆动，但给人的感觉只是她行动的迟缓沉重和机械重复。接着用在水中摘采薜荔和树上收取芙蓉的比喻，既总结以上追求不过是一种徒劳而已，同时也为后面对湘君“心不同”、“恩不甚”、“交不忠”、“期不信”的一连串斥责和埋怨起兴。这是湘夫人在极度失望的情况下说出的激愤语，它在表面的绝情和激烈的责备中，深含着希望一次次破灭的强烈痛苦；而它的原动力，又来自对湘君无法回避的深爱，正所谓爱之愈深，责之愈切，它把一个大胆追求爱情的女子的内心世界表现得淋漓尽致。 
　　第四段可分二层。前四句为第一层，补叙出湘夫人浮湖横江从早到晚的时间，并再次强调当她兜了一大圈仍回到约会地“北渚”时，还是没有见到湘君。从“捐余玦”至末为第二层，也是整首乐曲的卒章。把玉环抛入江中。把佩饰留在岸边，是湘夫人在过激情绪支配下做出的过激行动。以常理推测，这玉环和佩饰当是湘君给她的定情之物。现在他既然不念前情，一再失约，那么这些代表爱慕和忠贞的信物又留着何用，不如把它们抛弃算了。这一举动，也是上述四个“不”字的必然结果。读到这里，人们同情惋惜之余，还不免多有遗憾。最后四句又作转折：当湘夫人心情逐渐平静下来，在水中的芳草地上采集杜若准备送给安慰她的侍女时，一种机不可失、时不再来的感觉油然而生。于是她决定“风物长宜放眼量”，从长计议，松弛一下绷紧的心弦，慢慢等待。这样的结尾使整个故事和全首歌曲都余音袅袅，并与篇首的疑问遥相呼应，同样给人留下了想像的悬念 . 

丰乐亭游春三首 欧阳修  朗诵：焦晃

绿树交加山鸟啼，晴风荡漾落花飞。
鸟歌花舞太守醉，明日酒醒春已归。 

春云淡淡日辉辉，草惹行襟絮拂衣。
行到亭前逢太守，篮舆酩酊插花归。 

红树青山日欲斜，长郊草色绿无涯。
游人不管春将尽，来往亭前踏落花。

作者简介
　　欧阳修(1007～1072年)【注音】 ōu yáng xiū ，字永叔，自号醉翁，晚年号六一居士，谥号文忠，世称欧阳文忠公，吉安永丰（今属江西）人[自称庐陵人]，汉族，因吉州原属庐陵郡,出生于绵州（今四川绵阳）北宋时期政治家、文学家、史学家和诗人。与唐韩愈，柳宗元，宋王安石，苏洵，苏轼，苏辙，曾巩合称“唐宋八大家”。
说明
　　诗人于庆历六年（1046）在滁州郊外山林间造了丰乐亭，第二年三月写了丰乐亭游春三首绝句，这里选一首。诗中描写诗人尽情春游，如醉如痴，简直不肯放过春天的样子。可以说，这是《画眉鸟》诗中“自在啼”的一个非常形象化的注脚。 
　　绿树交加山鸟啼，晴风荡漾落花飞。
　　鸟歌花舞太守醉，明日酒醒春已归。 
　　春云淡淡日辉辉，草惹行襟絮拂衣。
　　行到亭前逢太守，篮舆酩酊插花归。 
　　丰乐亭游春 欧阳修 
　　红树青山日欲斜，长郊草色绿无涯。游人不管春将老，来往亭前踏落花。 
解释
　　①丰乐亭--位于滁州西南，背依丰山，下临幽谷泉，景色幽雅秀丽。②长郊--广阔的郊野。绿无涯--绿色一望无际。③春将老--春天快要过去了。
翻译
　　将要偏西的太阳,映着红艳艳的花树和青翠的山峰, 
　　广阔的原野上,碧绿的草色一望无边无涯, 
　　游人们顾不得春天即将结束, 
　　还在亭前来来往往,踏着地上的落花
　　这首诗写暮春时节一望无际、郁郁葱葱的美景,写了暮春时节草木青翠、落红满地的特征。表达了游人对此怀着喜爱和恋恋不舍的感情 
　　诗离不开景物的描写，诗歌的意境是通过景物来表现的。因此，要体味一首诗的意境，可从诗中描写的景物着手。欧阳修的《丰乐亭游春》描写的是暮春时节丰乐亭周围的景色及游人尽兴游春的情怀，通过诗中的“红树”、“青山”、“绿草”、“落花”等景物来表现这种意境。 
　　此篇写惜春之情。美好的春天即将过去，丰乐亭边落花满地。到了红日西斜时，游人们还依依不舍，在亭前盘桓，欣赏着暮春景色。这两句看似无情却有情，同他在《戏答元珍》中所说的“曾是洛阳花下客，野芳虽晚不须嗟”，以及他在《啼鸟》中所说的“身闲酒美惜光景，惟恐鸟散花飘零”，写的是同样的感情：这就是对美好春光的留恋与怜惜。

东大学任教。1926年底返沪后主持创造社出版部工作，主编《创造月刊》、《洪水》半月刊，发表了《小说沦》、《戏剧论》等大量文艺论著。 
    1928年加入太阳社，并在鲁迅支持下，主编《大众文艺》。1930年3月，中国左翼作家联盟成立，为发起人之一。12月，小说《迟桂花》发表。 
    1933年4月移居杭州后，写了大量山水游记和诗词。1936年任福建省府参议。1938年，赴武汉参加军委会政治部第三厅的抗日宣传工作，并在中华全国文艺界抗敌协会成立大会上当选为常务理事。 

    1938年12月至新加坡，主编《星洲日报》等报刊副刊，写了大量政论、短评和诗词。194念碑上，也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。
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制度化的全员参与管理

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