收藏 分销(赏)

马峡镇二0一二年消防安全工作考核目标责任书1.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3737004 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:5 大小:78KB
下载 相关 举报
马峡镇二0一二年消防安全工作考核目标责任书1.doc_第1页
第1页 / 共5页
马峡镇二0一二年消防安全工作考核目标责任书1.doc_第2页
第2页 / 共5页
马峡镇二0一二年消防安全工作考核目标责任书1.doc_第3页
第3页 / 共5页
马峡镇二0一二年消防安全工作考核目标责任书1.doc_第4页
第4页 / 共5页
马峡镇二0一二年消防安全工作考核目标责任书1.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、马峡镇消防工作责任书马峡镇人民政府: 签名:村委会: 签名: 二0一二年三月马峡镇二0一二年消防工作责任书考核办法说 明 一、本责任书考核对象为镇直各单位、各村委会。 二、考核采用百分制,按照实际情况和平时工作量打分。 三、本责任书的考核由镇上结合年度工作督查、考核一并进行。考核结果报镇党委、政府审定后兑现奖罚。考核分值在95分以上,奖励村班子现金300元;分值91-94分,奖励村班子现金100元;分值在85-90分的不奖不罚;85分以下的除通报批评外,同时对村班子处以300元罚款。 四、对工作严重失职、消防措施、责任落实不到位、发生火灾,造成事故的,按有关规定,给单位负责人予以党纪、政纪处分

2、,对本单位消防安全工作实行“一票否决”五、按照属地管理原则,对村医疗室、村办企业、学校的考核在考核本村消防工作时一并进行,并纳入村级考核范围。马峡镇二0一二年消防安全工作考核目标责任书内容项目内容与标准分值考核得分单项小计领导机构 及责任落实1、成立各村、镇直单位工作领导小组。3122、有辖区消防花名册及人员分工。33、建立健全消防安全工作责任制度。34、落实消防安全措施有安排、有记录3消防宣传教育培训1、各村消防安全标语刷写5条以上。5182、各村、各单位有消防安全培训计划。43、有固定的宣传牌和宣传专栏。34、准时参加镇上组织的业务培训。35、协助镇政府开展宣传活动。3消防规划 及消防设

3、施建设1、将消防设施建设列入本村、本单位发展规划。6202、各村、镇直单位等集体场所将消防器材摆放到位。14火灾隐患整改1、各村、各单位开展自查活动,将火灾隐患备案、上报。10302、各村、各单位制定隐患处置方案。63、各村、各单位隐患整改有记录,并上报镇消防安全领导小组。14灭火应急救援机制1、各村、各单位制定应急救援方案。392、各村、各单位组建应急救援组织。33、各村、各单位与镇应急救援分队建立联动机制。3加分项1、消防工作受到县级以上单位观摩和表彰并被树为典型。5112、处置火灾隐患或火灾救援成绩突出的。6合计 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同

4、的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的

5、订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5

6、.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 事务文书

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服