收藏 分销(赏)

院科二级目标管理责任书.doc

上传人:丰**** 文档编号:3736928 上传时间:2024-07-16 格式:DOC 页数:5 大小:60.50KB
下载 相关 举报
院科二级目标管理责任书.doc_第1页
第1页 / 共5页
院科二级目标管理责任书.doc_第2页
第2页 / 共5页
院科二级目标管理责任书.doc_第3页
第3页 / 共5页
院科二级目标管理责任书.doc_第4页
第4页 / 共5页
院科二级目标管理责任书.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、院科两级综合目标管理责任书责任书巴彦县妇幼保健院二一二年二月二十日院科两级综合目标管理责任书甲方:巴彦县妇幼保健院乙方:为认真贯彻落实全国、省、市、区卫生工作会议精神,进一步深化卫生改革,加快事业发展,全面完成2012年卫生工作目标任务,开创“五个一”工程,特签订本年度综合目标管理责任书。一、 甲方为乙方提供的条件:(一)认真贯彻执行党和政府关于卫生工作的方针、政策,制定切实可行的政策、措施,并及时传达给乙方。(二)在国家政策和法律允许的范围内为乙方发展提供帮助支持,协助解决工作中的困难和问题。(三)按照目标责任书要求,对有关工作进行阶段性和年终工作考核,及时通报考核情况。二、乙方完成的主要工

2、作任务(一)乙方在职权范围内,参照2012年院科两级目标管理责任书的标准积极主动的开展工作,协调各方面关系。(二)乙方要定期分析汇报工作情况,为甲方决策提供可靠依据。(三)乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。三、检查、考核办法1、考核分半年度考核和年终考核两次。考核人员为医院领导班子成员及相关职能部门。考核标准按2012年院科两级目标管理责任书(详见附件)进行。考核实行百分制,半年度考核占总分数的40%,年终考核占60%。2、依据考核情况,对年度综合目标任务完成好的科室给予奖励,对未能达到综合目标要求的科室给予通报批评。3、考核时间:上半年为6月中旬,下半年为11月中旬。四、有关事项:1、本责任

3、书一式两份,院部与各科室各执一份。2、本责任书签字人如工作变动,接任人为当然责任人。甲方:巴彦县妇幼保健院(盖章) 乙方: 院 长(签名): 主 任(签名): 附件:2012年院科两级目标管理责任书 二一二年二月二十日附件: 院科二级目标管理责任书(样本)科 室主 任职责分工管 理加强医院管理,积极做好医院等级评审工作。健全科室规章制度,依法执业,指定科室奖惩的细则规定。加强医德医风建设,禁止收受红包回扣,保证廉洁行医。及时传达贯彻上级的各项活动精神,积极参与医院建设,支持各项公益活动的开展。医 疗加强医疗质量管理,保证医疗安全,提高医疗服务水平。实行主诊医师负责制,控制成本,杜绝浪费,保证增

4、收节支。医务科医疗质量考核评分平均在 90 分以上。重要指标达成情况:三级查房完成情况:100;主诊医生每天查房:100;平均住院日达到 2.5天;床位使用率达到 ;院内感染发生率95%、无不合格病史;各种告知书、委托书、知情同意书签字率达100;医疗纠纷 起/年,三级甲等事故 0 起。妇幼保健积极完成重大公共卫生项目。贯彻落实新10年两纲发展纲要。完善妇幼工作各项规章制度。完成完成0-6岁儿童健康体检。完成妇幼健康工作各项指标。完成县、乡、村三级保健网建设,加强队伍培训,提高人员素质。完成妇幼卫生信息上报工作,保证数据来源科学、准确、可靠。完成出生证明的签发和质控。完成两癌筛查工作。完成孕产

5、妇系统管理。做好农村孕产妇住院分娩补助和新农合核销工作。后 勤成立后勤保障机构有工作制度及职责。为临床科室提供全面服务,保障医疗工作有条有序的发展。保证水、电、气畅通。科室负责人签名: 2012年2月20日 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象

6、是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工

7、资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全

8、部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 事务文书

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服