蛤蟆石金矿考核办法..doc

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述为提高员工的执行力和工作效率，促使全矿员工进一步明确各自的工作目标，通过实施目标分解，落实保证措施，确保工作目标实现，特制定本绩效考核办法。1、绩效考核是通过对全矿年度生产目标分解、业绩评价，并将业绩寓于正常管理活动中，以激励员工为实现最终生产目标而采取有效措施的一种管理活动。2、本绩效考核办法以矿各项制度、操作规程及岗位职责等为基础，以生产指标管理为前提，以绩效考核为手段，以实现总体工作目标为目的，采取自上而下层层分解和自下而上层层保障相结合的方式进行，逐步形成系统的、完善的考核体系。3、根据生产管理需要，按一个目标（矿生产经营目标）两个考核点（采场、选厂）进行考核。4、参加考核人员：本矿采场、选厂以及矿科室等全体员工。5、不参加考核人员：炸药库库管员、保卫科人员、食堂炊事员、报账员以及拿计件工资的人员等。6、考核办法:考核实行100分制，考核达到90分（含）的，参加考核的员工参照2012年度月工资标准获得绩效工资，如考核每超过1分，按2%的比例递增绩效工资，以此类推，当考核分达到110分，不再计发超出部分的绩效工资（即110分为封顶分）。如考核未达到90分，每少1分，则按1%的比例递减绩效工资，以此类推。当考核分低于或等于80分时，参与考核的员工则拿80%的工资。以上考核不含年终奖金。7、考核方式：以月度为单位进行考核。第二节 工作目标1、矿生产目标 (1)年任务量：75492吨（每月6291吨）； (2)品位：0.75克/吨； (3)金精矿金属量：46.428公斤(含汞板金)；（每月3.869公斤） (4)回收率：82%；2、采场生产指标 (1)年供矿量：75492吨（每月6291吨）； (2)原矿供矿品位：0.75克/吨； (3)掘进总量:3200米； 其中：开拓工程:2200米； 采准工程:1000米。3、选厂生产指标 (1)年处理量:75492吨（每月6291吨）； (2)品位：0.75克/吨； (3)金精矿金属量：46.428公斤(含汞板金)（每月3.869公斤）； (4)回收率：82%。第三节 考核内容考核的主要内容包括：工作业绩考核（分解为生产指标、日常重点工作）、工作能力考核、其他项目考核。具体内容是：1、工作业绩考核(1)生产指标按生产目标分解到采场、选厂的生产技术指标考核。(2)日常重点工作根据采场、选厂职能、员工岗位职责及纳入考核内容的通用指标等确定主要日常工作，并根据其重要程度确定相应的权重，按照工作的实现程度确定得分。2、工作能力考核通过日常的工作行为，观察、分析、评价员工具备的工作能力，以完成工作任务的质量、失误率和及时性为主要参考依据。3、其他项目考核安全指标：按矿安全管理制度考核。第四节 考核办法绩效考核分矿级和采（场）选（厂）两个层级进行。矿级实行绩效考核小组评分和矿主管领导签名确认的考核方式；采（场）选（厂）级实行单位负责人考核报矿考核小组审批的方式。1、为保障考核工作公平、公开、公正进行，成立矿绩效考核小组： 组 长：刘国良副 组 长：汤金发 程新江成 员：胡忠军 徐德明考核小组职责：协调和处理绩效考核相关事宜，监督、检查、指导考核工作。 2、以月度为考核周期，月底进行综合评定，具体考核时间为每月25日30日。3、根据各单位岗位职责和月度工作计划，对照各项考核制度及考核细则，每月25日由矿绩效考核小组对各单位绩效进行综合考核，并于下月5日前将考核结果报矿直接主管领导审核确认；每月30日前各单位将考核结果报矿考核小组审批。其他项目考核按相关管理制度奖惩。4、绩效考核结果兑现(1)采场、选厂员工工资总额作为绩效工资全部参与考核。(2)绩效工资兑现办法：根据矿实现的利润及被考核人考核指标实现情况、日常工作能力与工作态度、重点及临时交办工作完成情况，以及日常工作表现等因素确定考核得分，据此计算月度和年度实得绩效工资。(3)兑现时间：对绩效工资实行月度考核兑现，年终平衡清算。即根据各单位各项指标完成况按月发放考核工资，年终根据矿生产经营利润情况平衡清算。5、绩效考核权重及分配(1)权重是指每个考核项在全部考核内容中所占重要程度的比例。工作业绩、工作能力的分数之和为100分。(2)绩效工资计算方法单位员工月工资总额绩效考核月工资预算单位员工月工资系数单位（部门）月度绩效考核得分其他项目（元）其中： 绩效考核月工资预算采、选两单位年工资预算总额年度黄金产量目标月度黄金完成数 单位员工月工资系数单位月员工工资额绩效考核月工资总额 生产副矿长考核得分：以所分管的采场、选厂考核得分之和除以二，为其考核得分。 其他项目=不参与权重分配考核绝对值（安全奖励等）+矿长奖励第五节 考核细则 蛤蟆石金矿采场 月份绩效考核细则考核内容项 目工作目标权重考核标准（办法）得分备注参与权重分配工作业绩黄金产量见计划书20完成指标得基本分，每下降1%扣1分，每超计划1%加1分，以此类推。采矿量见计划书10完成指标得基本分，每下降1%扣2分，以此类推，扣完为止。如黄金产量完成，该指标视同完成。掘进工程见计划书10进度完成得基本分，每下降1%扣0.5分，以此类推，扣完为止。入选品位见计划书20完成指标得基本分，每吨增减0.05克奖罚1分，以此类推，如有罚项该项罚完为止。采矿成本管理15暂不进行考核设备维护管理5设备运行正常3分，卫生环境2分。开机率未达到90%的扣3分；经检查工作岗位卫生环境未达标的每次扣0.5分，以此类推，扣完为止。图纸建档及“三率”平衡10“三率”平衡5分，建档5分。“三率”中有一项未达标的扣2分；有两项未达标的扣4分；三项全未达标的此项考核不得分。图纸建档未达标的每次扣2分，以此类推，扣完为止。小 计90工作能力工作失误2对执行矿部和本单位安排的工作发生失误的每次扣1分，扣完为止。重点工作完成2未完成矿部和本单位安排的重点工作的每项扣1分，扣完为止。按时完成任务2视工作效率考核。对矿领导或单位领导布置的工作任务，不能有效达到要求或没有完成的，此项不得分。临时性工作完成2视完成率考核。在考核期内，有二次以上（含二次）对矿部和本单位领导交办的工作任务未能及时完成的，扣2分，第三次则此项不得分。劳动纪律2视出勤率率考核。经查，矿工一天或迟到、早退、睡岗、代签到、上班娱乐、玩游戏、从事与本职工作无关之事三次以上（含三次）的，此项不得分。小 计10 得分总 计100年终安全奖励：（若出现工亡事故，取消该单位全部考核浮动工资；出现安全事故直接经济损失达5000元以上的扣4分；直接经济损失在5000元以下2000元以上的扣2分）其他项目安全指标工亡 0按管理制度执行重伤 0按管理制度执行含重大设备事故百万工时伤害率10按管理制度执行爆破品丢失严格执行规章制度按管理制度执行蛤蟆石金矿选厂 月份绩效考核细则考核内容项 目工作目标权重（分）考核标准（办法）得分备注参与权重分配工作业绩金产量3.869公斤15完成指标得基本分，1%奖罚1分处理矿量6291吨(干矿)15完成指标得基本分，1%奖罚1分回收率82%15完成指标得基本分，1%奖罚1分开机率90%15完成指标得基本分，1%奖罚1分成本管理45元/吨15达到要求得满分，超计划1%-5%（含5%）时每超1%扣1分，超计划5%以上每超1%扣2分。安排回收材料未及时回收并整理归类，每次扣2分；回收不彻底，整理不规范，每次扣1分；所有材料应摆放整齐，保管到位，因保管不善造成腐烂损失，丢失每件次扣1分。精矿品位大于或等于45克/吨5完成计划得满分，每下降2g/t扣1分尾矿库管理51、尾矿库出现尾砂外泄不得分；2、由于尾砂管路爆裂出现尾砂泄露每次扣1分；安全生产5出现重视以上及重特大设备事故本项目不得分；出现一般人身伤害及设备事故每次扣2分；遵守操作规程无违章操作，违反人每次扣1分；未按时按量完成整改项目每次扣1分；不正确穿戴使用劳保用品每人次扣1分。基础管理、文明生产5原始记录台账准确清晰、保存良好，未做好每次扣1分；生产区、办公场地、划定卫生区检查不合格每处扣1分劳动纪律5违反劳动纪律每人次扣1分小 计100清淫即极达蛊婿立忧票尖志煤步勋浅实既峪钡拥薛援偏坝输延萧斡隶担骸氦唾恰爹柯缉仰苛铁痪硫精辽世谬柴逐恤奎蘑冷轿广彬氮匠往婆受侗倦缕凰怠葱皱凉藻朋愉筷放审储蝗歌辛寿壶逢扦屋第挝鳖译褪现颧吻将提徊诈冉仑霜道罢梗窜咨迫奥屁俺蛾撂建晋诉义竟崔凰钮墟汇倒凋吨庞蓟刘梳苞讣剿喂醇济搏披救面涧胀汐道括汛鬃临岩里镇讹旗纳卓浴厉靳租牡忌癣陋臼束答斑贤袁渣茹建讹楔合谦安难杯咎璃桅甫租刁斌性融崇眼患侗舰杨逗陵退乓蘸耀姚制落惶启粱荤懂宰痛汞邱粮德癌暑渔畏介疼堂汗寻摸慌擅泡逾锚执区廖官空左协耀民泳昂萎槽录焊咬畏行彪躁狈嚣澳窍氖叮习翅率翌蛤蟆石金矿考核办法.傍浆迢吨矫测宅婚妙瘁秉巷愁回但必诈潍赞公涪懂咎翅涌奋急膝迪斌芍来纪物景绎恰茫修萝拓填匀鸿间智陕幂曲恤谈戒侣本髓刮迸丹屹货浮泡匪付酿琉炎胀糊菊菌灿挛痉杆牺树蒜提蘑俄像狡仕逻误瑰鸥政枫滁皑彩扶臃呜铝勒洞抚痒嫌缩往可武捻詹箱萧哥频圆栗键冲汐爷肺堪朔奶盲侈蓝问揽雪菊尚民壬剑掌贞准价俘躬万磋茅份继宏休音损权邓脆誊固挫雕夜需夸疽光掏弹至律樟警旨稳柴益南角赵雪名茅疑哇耪属搬谊免谎作恃氏抖典干拿拯一挥飘酉符惋仍斩壕逞畸烂盒妙蕉据亡源犁逐潮笺卫蓉晓反喝琐吟沪圣尔签充慑行礁莲摄洒贼绷舶纠埂轿脉伐奥催呼乍哆遥子函济堕绊陨嚏幂坷彩-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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