项目公司关键岗位管理流程.docx

项目/子公司关键岗位管理流程
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1 目的
规范项目公司招聘工作流程；对项目公司关键岗员工业绩表现及表现进行评定，以促进业绩提高，进一步激发关键岗员工的积极性和创造性，提高关键岗员工工作效率和基本素质。

2 术语
2.1 关键岗位：指项目公司工程、成本、财务、综合、营销负责岗。

3 适用范围
3.1全资项目/子公司；
3.2绝对控股项目/子公司（对股东会/董事会表决有绝对控制权）；
3.3 控股项目/子公司或参股项目公司的有权机构通过决议，同意该公司实施本制度。

4 关键活动描述
4.1人力需求提出
4.1.1项目负责人填写《人力需求申请表》，报公司行政人力中心审核：
4.1.2公司行政人力中心在收到《人力需求申请表》后，确定申请是否属于编制与年度招聘计划，编制内、计划内的申请，经分管领导审批后实施；编制外、计划外的申请，需经总裁审批后实施。
4.2招聘管理
4.2.1招聘须符合以下原则：应聘人必须符合职位的要求，含基本任职资格要求、专业技能要求、学历要求等。
4.2.2求职资料初选
初选原则：初选必须按照岗位要求提出的招聘条件进行筛选；对特别优秀者除学历、年龄可放宽以外，其他条件原则上不得突破。
4.2.3面试及录用审批
4.2.3.1公司行政人力中心根据确定的面试入围者名单通知其面试时间、地点和需携带资料等，面试人员到达时先行填制《求职申请表》，再展开面试工作。
4.2.3.2公司行政人力中心负责初步面试，用人部门负责人进行专业面试。
4.2.3.3面试合格的，必要时公司行政人力中心立即组织测试。测试内容包括：管理人员主要测试管理知识和领导风格取向， 技术管理人员还须加试相关专业知识；专业技术人员主要测试相关专业知识和上机操作；行政服务类人员主要测试基本综合素质。
4.2.3.4公司行政人力中心视应聘职位特点、应聘者情况与公司需要，可组织多次面试。有下列情形之一者，应予以淘汰：
1) 在历任工作中，曾因其自身过错导致原用人单位重大损失或造成不良影响，或曾因其他经济问题被原用人单位辞退。
2) 因自身原因曾与所供职企业发生劳动合同纠纷者。
3) 缺乏职业忠诚及责任感、经常跳槽者。
4) 身体状况不符合应聘岗位要求者。
5) 面谈内容与应聘资料出入很大者。
4.2.3.5背景调查：针对关键岗位，在面试合格并征得应聘人员的同意后，公司行政人力中心将对其进行背景调查。主要调查内容为：调查学历真伪、家庭情况、候选人的职位、工作期间担任的职务、工作内容和业绩表现、离职真正原因等，填写《职业背景调查表》。
4.2.3.6综合部关键岗，由分管领导面试，公司行政人力中心参与并对其综合素质进行考察，面试完成后填写《招聘审批表》，按《权责手册》权限进行报批。
4．2.3．7工程关键岗、财务关键岗、成本关键岗、营销关键岗，由分管领导、总裁面试，面试完成后填写《招聘审批表》，按《权责手册》权限进行报批。

4.2 关键岗位绩效管理
4.2.1参照《盛联绩效管理办法》实施；
4.2.3 考核权限采取盛联与项目公司双重考核模式，其中盛联公司考核权重为30%，考核部门为业务归口部门与行政人力中心；项目公司考核权重为70%，考核人为项目第一负责人。

5 支持性文件
5.1 《盛联招聘管理办法》
5.2 《盛联绩效管理办法》

6 相关记录
6.1 《应聘登记表》
6.2 《劳动合同》

3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)